质量管理与生产管理课程

实  训  报  告

             

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目     录

一、    企业简介

二、    职位简介

三、    个人简历

四、    实训总结

企业简介

1.   企业所有性质：国营

2.   企业所有者:上级所有者单位

3.   企业规模及历史

1)         企业资产情况:拥有各类专业机械设备1268台（套），年施工产值达6亿元。

2)         员工总数:公司现有员工2000人，其中各类技术经济管理人员415名，具有高，中级职称的有298名，由建设部审定的一级项目经理30名。

3)         企业历史沿革：湖北省水利水电工程二处改制而成，前称为湖北省水利厅工程二团，现称湖北大禹水利水电建设责任有限公司。

4.         企业产品：水利水电工程建筑，金属结构制作安装，机电设备安装，基础处理，控制爆破，工业与民用建筑，公路桥梁和市政工程施工以及宾馆，酒店业等。

5.   企业顾客、供应商、竞争者有：顾客遍及全世界，供应商也是全国都有，主要竞争者是葛洲坝建设公司，中建建设公司等

6.         ※企业竞争能力：通过ISO9001:2000质量体系认证 ，   建成国内外大中型水利水电工程700多项，创造了巨大的社会效益和经济效益，成为湖北省水利水电工程施工的骨干力量，是湖北省著名企业和武汉地区建筑行业第十九强。

7.         ※企业核心竞争优势是什么：拥有各类专业机械设备1268台（套），拥有强大的技术工人集团，以及设计经济集团。

8.         ※企业文化特点：“建一项工程，创一块牌子，树一方信誉，立一座丰碑，争一片市场，交一批朋友”的经营理念，建立和完善现代企业制度，群策群力，开拓奋进，愿与海内外同仁精诚合作，并创美好未来

职位信息

（职位名称：机械工程师

工作地点： 武汉 招聘人数： 若干

工作年限： 二年以上

语言要求： 不限

学    历： 大专及以上

职位职能: 现场调度施工员 

职位描述:工作职责：  1、工程材料抽样送检； 2、现场工程收方及隐蔽验收； 3、全程监督现场工程施工； 4、现场施工安全文明检查。

任职要求： 大专学历，要求品质良好，责任心强，吃苦耐劳，有一定沟通能力。个人优秀的情况下，中专学历可考虑。有工程部队服役经历的也可考虑。

个人简历

实训总结

管理学在高等教育学习中是必不可少的，他为我们日后能向更高的方向发展打下基础。通过学习现代企业管理之后，我明白了企业管理的最基本任务是：一点是合理的组织生产力；二点是要保证生产力的不断发展，必须维护并不断地改善生产关系，在保持现有生产关系的基本性质不变的前提下，通过改进企业管理手段和方法对生产关系的某些环节进行调整，以适应生产力不断发展的需要。

管理学是一门十分有研究性的课题，在学习管理学的过程中，给我印象最深刻的就是5S现场管理法了，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Sitsuke），我知道了推行5S活动的目标：一、工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为0；二、整洁的现场，不良品为0；三、努力降低成本，减少消耗，浪费为0；四、工作顺畅进行，及时完成任务，延期为0；五、无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为0。5S现场管理法与其他管理活动的关系，5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

   学习完5S管理理念后，对实现一个工厂快速有效的实施运行有了深刻的了解，明白要做好任何一件事，必须从细节做起。细节决定成败，态度决定一切，这一观点要时刻牢记在心，才是做好事，做成事的关键点。时间就是命脉，就是工厂存在的意义，也是社会正常运行的机制，管理学让我们明白这一道理，学会了在有限的时间内，做更多的事。

     管理学的知识很有意思，我们所学的也远不足以完全应用以后所要面对的各种工作，学海无涯，还需要继续学习更多的方法，以及自己总结一些规律。这次的实习就是一个很好的机会，让我们明白，找一份好工作也是一种管理。首要要有一个针对自己很明确的工作方向，再从这一方向寻找就业的各种途径的机会，在择业时对自己有一个正确的态度，最终这就是找到好工作的敲门砖，也是通向成功的一个关键点。此次现代企业管理的实习，不仅让我们好好规划了自己的工作理念，也间接的让我们懂得如何规划以后的每一步，是有所准备，可以随时上阵，适应各种场合，处乱不惊。

我始终认为一个道理“纸上得来终觉浅，投身实践览真知”。这一次的实习给了我们实践的机会，真正的把所学的东西运用到实践中，对其有了更深的了解，明白管理学的重要性，会不断的学习更多的关于管理方面的知识。

在授课这一方面，老师的课外与书本知识的结合，是学生学习管理学的兴趣增加不少，老师应该继续实施这种教育。另外，老师在上课时，关于高层管理底层的逐级调控方式，应该用实际的人为调控视频，不是机械调控，这样可以有更深的体会，希望老师采纳，谢谢!

 

第二篇：现代企业管理基础与实训

现代企业管理基础与实训

这个学期我们的先修的现代企业管理与基础，我从学到了很多关于企业管理我们的知识，首先我们要认识什么是企业还有作为一个企业的管理者我们应该如何去管理这个企业而使这个企业能在很好的程度上获利。在运行过程中我们需要做的是什么！我们需要注意的是我们在运行中考虑是问题，不仅考虑市场的供求需给还没考虑本企业的成本问题。

刚开始我们要了解什么是企业，在过去了了解中我们对企业的概念只是一个模糊的，只知道企业只要有足够的资本就可以做一个企业，可以生产产品就是一个企业，从这门中我们就会了企业不仅仅上资本的问题，还有的是资源的配置问题，没有足够的资源我们无法生产。企业包括很多，按经营方向和技术基础分，可以分为工业企业、农业企业、运输企业等。按 1

生产资料分，可以分为国有企业、集体所有制企业、私营企业等。作为一个企业必需要有一个完整的经营体系，因此企业系统主要由人、财、物、信息四个方面要素构成。企业制度与企业的结构也是企业的重要组成部分。一个企业的组织结构直接可以影响企业的效率。

一个企业要想持续的经营下去，当然离不开管理与管理者，管理者在一个企业的作用是必不可少的，一个管理者是要有很好的组织能力，他是一具企业的心脏，他的工作绩效可以直接关系到组织的成败兴衰。管理具决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能。

一个管理者有能力管理好一个企业并不代表这个企业可以持续的经营下去，但我们不能排除其他外部因素所带来的其他与企业的生产经营不利的因素，一个很好的企业战略就是企业的主要经营手段，战略管 2

理是企业的高层根据企业的特点和对内、对外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。总体战略中，战略也具有差异性，不同的企业要根据自身企业的要求来决定企业应该用什么类型的战略，其中有发展型战略、稳定型战略还有紧缩型战略。企业的成本领先战略、差异化战略和集中型战略是企业的竞争战略。在企业战略中，我们首先要明确企业的宗旨，再对环境的分析再确定战略目标，然后选择一个正确的战略方案，最后控制方法与系统选择、战略的反馈与调整。对于不同的行业和下同的行业对手，我们不仅要分析对手的行业还要分析对手的习惯性战略，所谓知己知彼，方能百战百胜。还要分析企业自身，对于自身的管理是否有存在不中之处，自我国加入WTO后，我国实行的是多元化战略，不仅考虑国内的战略还要考虑国 3

际的市场战略，我国是一个出口大国，也是一个生产大国一个企业的要注重全方面的选择。

我们确定了企业的战略，当然我们还要运行，如果不能运行那么我们辛苦确定的战略就毫无用处了，企业的生产动作管理就是行使企业的战。生产战略，在生产过程，我们要考虑的方面很多，生产时，我们首先要考虑是产品的成本问题，如果因为要生产一件很好的产品而花费很大的成本，而不是市场所需求的，那么我们就是在浪费时间与金钱还有人力。当然，除了成本，我们还要考虑的是市场的供给与需求，我们不能盲目的生产市场不需要或是淘汰的产品。一个企业的生产能力可以决定企业可以生产多少产品，当然我们可能会有生产剩余生产能力，那样我们会变成沉没成本。那么我们要有一个生产计划和生产目标。

产品生产出来后，我们还要考虑市场的营销方案， 4

一个市场少不了一个营销方式，一个好的营销方式可以让产品更快的流入市场，首先我们 要定位我们推销市场在哪？对市场的分析也是必不可少的，我们要选择一个好的目标市场，这个也是一种战略要求，我们定位的市场在哪决定我们的产品在这个市场的作用还有营利程度。市场的差异不得不考虑各个方面的因素。再把市场细分，有地里因素、人口因素、心理因素和行为因素。所以市场的选择不是盲目的，而是考虑多个方面的。还有的就是产品在这个市场的定价问题，定的太高就会因为人的购买能力而减少人们对于该产品的购买量，这样就会导致企业无法得到更大营利。当然，我们还要花一定的成本来做广告，这也是一个企业的战略要求，这些手段都可以影响到企业的营利能力。

学完了一个学期有的现代企业管理，我已初步学 5

会了一个企业能持续经营下去所需要的是什么，而不仅仅是我们个人的主观就可以把一个企业经营得很好，要很好的经营一个企业我们不权要考虑企业自身的因素，外部因素更是一个必不少要考虑的因素，一个企业的生产是因为社会和市场的需要，如果市场都没有了，那么你一昧地生产也是毫无意义的。 6