长沙消防新训工作总结

长沙消防支队20xx年度新训工作总结

20xx年支队第二阶段的新训工作在支队党委亲切关怀和坚强领导下,新训队全体官兵紧紧围绕“确保质量,确保安全稳定”这一目标,遵照支队制定的《新兵集训方案》的要求,按纲施训,严格要求,严格管理,各项工作得到较好的落实,达到了第二阶段新训工作的预期目的。现将新训工作情况向支队党委作汇报如下。

一、更新观念,坚决落实以情带兵。

开训之初支队领导多次作出指示,要坚持以情带兵,廉洁带兵,把队伍安全稳定看的高于一切,要正确处理严格要求与以情带兵的关系,提出要从难处着想,从细处着手,多想一些“怎么办”,制定以情带兵的具体措施,确保新训质量与安全;新训队临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示,牢固树立 “意在爱兵,行在为兵,诚在待兵”的思想,认真做到 “五个坚持”即:坚持以情带兵,切实端正对新兵战士的根本态度,不打骂体罚;坚持以理带兵,注重教育疏导、启发自觉,不简单粗暴;坚持公道带兵,以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题,不厚此薄彼;坚持严格带兵,做到严与爱有机统一,松紧适度;坚持勤政廉政,在严格落实好“五同”中履行好带兵职责,不侵占新战士利益,不收受新战士钱物,切实加强一日生活秩序的管理,努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。

一是从责任制度上落实以情带兵。从以往看来,带兵出问题往往

出在带兵班长身上,为了约束带兵班长的行为,新训队支部与排、班层层签定责任状,形成有效的责任监督机制。二是从具体措施上落实以情带兵。连支部为认真贯彻落实岳喜强总队长在《全省消防部队安全稳定工作电视电话会议上的讲话》精神,新训队高度重视,紧紧抓住带兵干部与班长这一主线,组织带兵骨干就如何落实以情带兵进行座谈研讨,提出了“五忌”、“五必须”的具体措施。即:一忌当面训斥;二忌污辱人格;三忌急燥粗暴;四忌以势压人;五忌只打官腔不办实事。五必须即:必须安心本职,必须以身作则,必须一视同仁,必须了解下情,必须关心战士疾苦。三是从树立典型中弘扬以情带兵。新训期间在全连带兵骨干中开展优秀干部和优秀班长的评选活动,并把落实以情带兵作为主要的评选依据,推荐支队表彰。

新训期间,以情带兵这一理念处处得以充分体现,彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系,使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱,有力地推动了新训工作的开展。

二、张驰有度,科学安排新训科目。

为提高新兵连的政治教育效果,新兵连成立教学领导小组,组织干部开展授课评比,提高授课人的教学水平。并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式,广泛进行“四个教育”、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。通过系统性的学习和教育,使新战士加深了对消防部队的认识,明确部队的性质、宗旨和任务,增强了报效国家、建功立业的信

心。

合理安排训练内容,实施科学的练兵手段是提高训练质量的重要举措。为确保新训的顺利进行,支队成立了由司令部制定了切实可行的《新兵训练计划》,将整个训练计划分为适应期、提高期、巩固期阶段实施。同时,对新训秩序实施有力的监督指导,及时发现和解决新兵训练中存在的问题。且针对今年新战士独生子多,身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际,分类指导,因人施教,分层次训练,不搞“一锅煮”。通过统筹安排,周密组织,张弛结合,循序渐进,稳步提高,极大地增强了教育训练的效果。

三、疏导结合,狠抓政治思想工作。

新训第二阶段开训以来,为了使新战士迈好军旅生涯第一步,尽快由一名普遍老百姓成长为一名合格的消防战士,新训队首先从新兵的思想教育入手,注重采取各种方式方法,研究探讨“渠往哪里引,水往哪里流”,加大政治思想教育工作力度,取得了显著成效。

(一)树好形象,做好榜样。新战士初到部队,正处于观察效仿阶段,为了给新战士创造一个良好的部队氛围,要求对全体带兵骨干要树立好“三个形象”,当好新兵引路人的要求:一是兄长形象。要求干部、班长要像兄长那样,在生活和行为举止上给予指导,热心地为其排忧解难,对新兵要做到“三实”、“八看”,对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。“八看”就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就

寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。发现问题,及时督促指导,使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力,在最短时间内适应警营生活。二是良师形象。新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题,与时俱进,不断创新,研究解决办法,像“启蒙老师”那样,对新战士精心呵护,精雕细琢。要做到“三能”、“五会”和“六个坚持、六个切忌”。“三能”即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。“五会”即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。“六个坚持、六个切忌”就是坚持循序渐进,切忌急于求成;坚持因人施教,切忌吃大锅饭;坚持宽严相济,切忌片面极端;坚持言传身教、身教重于言教,切忌只说不练当“嘴把式”;坚持学用结合,切忌学用脱节;坚持以理服人,切忌简单粗暴。三是益友形象。新兵来自不同省份、不同地域,他们初到警营,人生地不熟,生活习惯不同、语言交流困难,在部队这个群体中很想找到知心朋友,说说心里话。作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要,积极主动地靠上前,去接近他们、了解他们、关心他们。要做到“四多”、“五善”。“四多”即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。“五善”即:善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。

(二)以人为本,抓好教育。支队新训队在新训工作中坚持以人为本,按照培训育人的方针,以稳定新兵思想为基础,以培养出高质量的新兵队伍为目标,针对新兵的特点,始终坚持教育先行的方针,始终把思想政治教育工作摆在突出位置,切实抓好,收到了良好的效

果。一是认真组织开展条令条例教育。组织新兵学习内务条令和纪律条令,采取通读条令原文与解释条令规定相结合的方式,使新同志切实受到了教育,自觉增强条令意识和军人职责意识。二是认真开展端正入伍动机教育。针对个别新兵入伍后面对部队紧张快节奏的生活,思想上产生动摇的状况,带兵干部骨干及时跟上深入细致的谈心工作,开展理论灌输工作,将讲大道理与讲小道理、解决思想问题与解决实际问题有机结合起来,使新兵能自觉提高思想觉悟,自觉服从管理,自觉安心学习、训练,打牢坚实的思想基础。三是认真开展作风养成教育。按照正规化建设规定和教养一致的原则,贯彻条令条例精神,严格部队日常管理,严格警容风纪检查,抓好日常养成教育,注重从细小养成、点滴养成抓起,从新同志在营区的行进中保持“两人成伍、三人成列”抓起,从礼节礼貌和作风纪律抓起,从队列作风、训练场纪律抓起,从课堂秩序、饭堂纪律抓起,使新同志从一开始就逐渐养成一种良好的习惯,保持规范的内部秩序。

(三)文体相融,陶冶情趣。新训队积极探索新的组训模式,着力抓好各班的经常性思想教育,坚持训练与娱乐相结合的原则,把训练融于娱乐之中。一是充分利用小会议、小讲评、训练间隙、饭前集合等机会,适时开展好人好事表扬、宣读入伍感想、今日收获等,三言两语、简明扼要地说明问题,既起到了随机教育的目的,又锻练了新兵的胆量和语言表达能力,收到了良好的效果。二是在课后和训练之余,经常让有文艺表演才能的新兵演唱歌曲、讲故事、表演小特长等,组织班与班之间做游戏,积极开展长短跑、篮球、拔河比赛等文

体活动,努力营造“团结、活泼、积极、向上”的良好氛围。通过健康向上和丰富多彩的娱乐活动,使新兵在紧张的训练之余充分得到放松,从而极大地提高训练质量。

四、措施得力,防治结合确保安全。

一是针对可能发生的跑兵逃兵事故,连部特别强调要强化爱兵观念,讲究管理方式方法。全体带兵干部骨干严格遵守尊干爱兵双“六条”的要求,按照“适应、强化、提高”三个阶段科学施训,坚决杜绝以罚代训、以训代管、以管代教及方法简单、态度粗暴、行为粗野的管理教育方式,切实做到严格管理、以情带兵、文明带兵。

二是针对可能发生的训练伤亡事故,我们坚持“预防为主、防治结合”的原则,认真总结以往新训工作的经验教训,针对各类事故的特点和规律,积极采取有力措施,把事故预防工作想在先、做在前,把事故消除在萌芽状态。训练中,带兵人员严格遵守操作规程,落实好安全防护措施,严防各类训练事故的发生,实现了新训期间不打一人、不伤一员的目标。

三是针对可能发生的食物卫生事故,我们采取了食物验收制度,经委会的同志定期和不定期对后勤人员买回的菜食进行验收,主要检查菜食的质量和卫生情况,同时要求采购人员在购买过程中要认真挑选,在厨房卫生方面,我们做到了后勤人员严格落实卫生制度,坚持每天对餐具进行消毒,时常保持厨房和食堂的卫生、清洁,确保万无一失。

四是针对可能发生的钱物丢失事故,我们把新同志的多余的现金

收交上来,并作好登记,由连部统一存到银行。同时,加强对新同志物品的管理,随身的衣物都作了记号,其他物品统一进行保管,从而有效预防了钱物丢失现象的发生。

五、保障有力,探索后勤管理新路子。

支队对新训的后勤保障工作高度重视,做了充分准备,完善添置了新兵宿舍,配置饮水机,后勤处拔给新训队4万元的经费,添置了必备的训练、生活和文体设施,为新训工作的硬件建设提供了良好的条件。为了满足不同地区新战士的饭菜口味需求,新训队充分征求广大官兵的意见,及时改进饭菜口味,让每一名新同志都能吃到满意的饭菜。

通过一个多月的教育训练,全体新战士完成了从一名普通青年到一名消防战士的转变;新训工作实现了支队党委“确保质量,确保安全”的两个要求;达到了上级满意、带兵骨干满意、新兵满意。 这次集训时间短、任务重,能取得圆满成功与支队党委的亲切关怀和各部门、各大队的支持帮助分不开的,我们的体会是:

(一)领导的关心支持是新训工作取得成功的前提。支队党委对新训工作高度重视,从组织上、物质上提供了有力保障。新训期间,支队长、政委虽然没能亲临新训队视察工作,但是他们非常挂念和关心新训工作,多次派代表到新训队调研,高启清副支队长、葛佳军参谋长多次到新兵连检查指导工作,对新兵连的管理教育训练工作作重要指示,明确了新训方向;支队形政治处、防火处、长沙县、芙蓉、雨花、宁乡、望城等大队都先后到新训队慰问,大队长李建军、教导

员唐志刚经常与新训官兵融为一体,打成一片。领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵们的士气,促进了各项工作的开展。

(二)骨干的模范作用和良好的团队精神是圆满完成新训工作的关键。全体带兵骨干严于律已,以身作则,率先垂范,树立了良好的带兵人形象,使新战士学有榜样,赶有方向。新兵连4名干部以队为家,以苦为乐,用普通一兵的标准严格要求自己,特别是一线的带兵骨干,认真履行职责,团结协作,培养了良好的团队精神,使新训各项工作有效地落到了实处。

(三)实行以情带兵的管理和科学合理的组训方式是实现“两个确保”的保证。新训队认真贯彻“两严”方针,科学施训,规范管理,深入细致做好一人一事思想政治工作,实现严与爱、情与法的结合,优质高效地完成了全部训练课目,同时也确保了部队的安全稳定。 同时我们也认识到一些不足之处:一是训练场地受到限制,器材装备和理论教材比较缺乏,骨干的组训能力还有待提高。

二是在骨干管理方面尚需进一步加强。新训队带兵骨干较为年轻,一些经验不足,如何建立有效激励机制,加强骨干队伍的管理教育,发挥应有作用,应是今后新训工作应注意的问题;

今年的新训工作取得了成功,积累了一定经验,新兵连全体带兵骨干也从中得到了锻炼。我们将以此为起点,积极探索新时期新兵训练管理教育模式,为长沙消防培养更多的带兵骨干和优秀士兵。

 

第二篇:公司消防工作总结

20xx年xxx公司消防安全工作总结

20xx年,我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求,切实落实消防安全主体责任,并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪,真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除” 的目的。在此基础上,我司还建立健全长效消防安全管理机制,紧紧围绕“防火墙”工程、消防安全“五大”活动及目前在全国范围内开展的“清剿火患”战役,在公司范围内逐步形成良好的消防安全管理环境,提高全体员工的消防安全意识,为公司的各项经营活动提供了有效的安全保障,下面就我司20xx年消防安全工作总结如下:

一、年初工作目标

20xx年消防安全工作的目标是不断提升员工消防安全素质,加大消防宣传力度,普及消防知识,落实消防安全管理制度,力争做到全年消防安全无事故。

二、 主要工作措施

(一)、加强组织领导, 提高消防安全意识

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民积极参与” 的消防工作原则,进一步提高本单位消防安全管理水平,公司把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立了“四个能力建设”领导小组,由总经理亲自挂帅,督促“四个能力建设” 工程的落实。并将消防

安全工作责任分解,工作分工,专人负责,统一协调,建立责任奖惩激励机制,激发员工参与消防安全工作的热情,切实抓好消防安全管理工作。为提高员工消防安全意识,领导小组多次召开消防安全工作专题会议,不断深化管理层对消防安全工作的认识,确保库区安全稳定,在会上专门研究开展消防宣传和消防演练方案,为推动各项消防活动开展起到了很好的推动作用!

(二)、强化消防管理,切实落实消防工作责任制

在消防安全管理中,公司坚持不断推动消防安全管理制度的落实,以防为主,不断完善管理制度,查漏补缺,消除人为因素带来的隐患。为此,我们主要从以下几方面入手。一是以身作则,当好榜样。检查时要求机关安全检查人员必须先以身作则,熟悉各项安全管理制度,并在工作中主动带头,落到实处。如到基层单位必须一律着防静电工作服、工作鞋、佩戴安全帽,给基层员工作出榜样,营造一种人人讲安全的氛围,促进公司员工和船员自觉遵守各项安全制度。二是落实制度,完善机制。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制,继续强化修造公司及油库防火防爆、动火现场的监管力度,落实每日巡查制度。通过专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改,不达标准不动火,安全措施不到位不开工,有效避免出现老问题老不改,常查问题常在的现象发生;在此基础上,公司完善火灾隐患每月排查制度,通过定期、不定期对修造公司和油库动火现状进行分析总结,排摸火灾隐患,采取针对性的防范措施,加强火灾预控。同时公司定期组织相关岗位工作人员对近年来的各类火灾案例

进行学习和总结,明确消防安全制度落实的重要性,不断提高相关人员的安全责任意识,增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性,有效减少和避免消防安全事故的发生!三是加强培训,提升素质。在xx年的工作中,我司严格落实《消防法》和市消防部门的各项规定。要求所有基层单位的消防安全专业管理人员必须按国家有关部门规定参加消防安全专业培训,并取得国家级职业资格证书,坚决杜绝无证上岗。单位消防安全责任人、明火作业审批员、看火员都必须经公安消防监督机构专门培训, 取得合格证书方可上岗,并按规定定期进行审验或复训。为此,公司不断为消防安全管理人员搭建平台,创造条件,组织他们参加各种消防全培训,公司还同附近消防中队联系,邀请部队官兵到公司对管理人员专门培训,帮助他们早日取得消防管理资质。通过系列培训,各岗位消防安全管理人员的工作责任心、业务技能得到明显提高,公司管理层消防安全软实力显著增强,为公司消防安全工作平稳有序开展打下坚实基础。四是加大投资,做好保障。“兵欲坚必先利其器”。为建设一支能攻善防的消防安全保障队伍,公司专门把消防安全保障经费列入预算,并把资金切实投入到消防实力建设中。公司结合最新法律、法规及相关主管部门的新规定、新要求,及时调整消防器材配备,为库区更新、增添一批具有科技含量、满足库区需要的先进防灭火设备、器材。有效增加作业现场、重点区域的安全深度。除此之外,我们还有针对性地组织员工开展消防技能训练,使员工都能正确掌握灭火器材的使用方法,实现人与装备的有机结合,不断提升员工扑救初期火灾的能力,使防控点得到了进一步

延伸,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

(三)、主动联系政府部门,引进科学管理理念

公司在消防安全管理中,拒绝“闭门造车”,提倡 “走出去、请进来”,主动联系上级领导、相关政府部门,消防部门,业界专家。邀请他们到公司指导,传授最先进的消防安全理念,是我们管理水平能够与时俱进,不断提高。今年,水上消防支队及上级公司领导多次到我司进行检查指导,并提出许多宝贵意见。截止20xx年x月,水上消防支队防火处共来我司检查、指导八次、xxx领导五次、水上派出所两次、上级公司六次,我司安全管理部门除每月一次对基层单位进行定期安全检查外,特别加强了节假日专项检查与不定期抽查力度,共查出缺陷156条,并全部得到整改落实。 他们耐心而专业的指导、帮扶、服务,有效提升公司消防安全管理水平,帮助我们消除了诸多隐患,为我们攻克消防安全难题提供了专业意见和强有力的技术支持 。

(四)、加大宣传力度,营造浓厚的消防安全氛围

公司从事成品油的存储、装卸、供油作业,属高危行业,有油库、码头、船舶、修造公司,点多、面广、线长,重点安全区域多,监控力度要求大,除了公司领导层需要从思想上高度重视外,还要求一线安全管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此,公司结合上级领导和消防部门的要求,加大宣传力度,提高员工安全意识,建立起铺天盖地的消防安全宣传攻势,使全体员工充分认识到公司面临的消防安全压力。公司紧紧抓住市消防局开展“大排查、大整治、大宣

传、大培训、大练兵”活动这个契机,打破以往消防宣传教育局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和表面化形式。我们在确保搞好以上活动的同时,不断丰富消防宣传形式和内容,采取以广大员工喜闻乐见的形式和利用各种传播媒体大力开展消防安全宣传活动,利用DVD、公司OA网、报刊、宣传画等工具,加大消防安全宣传力度,使公司掀起一轮消防安全宣传风暴。以六月“安全月”、“119”消防宣传日等活动为契机,深入开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传。定期邀请消防专家前来公司讲授灭火器材使用、初期火灾扑救以及火场逃生等一系列安全知识,并举行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操等消防技能竞赛,提高员工实际应急操作能力,组织基层员工参加观摩。公司领导带头参加培训,亲自操作,各级员工积极参与,有效地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识,取得了良好效果。

三、几点体会

(一)、消防安全工作的圆满完成关键在于消防安全制度的落实,和员工安全素质的提高。消防工作是一个系统工程,每一部分缺一不可,只有把每一项制度落到实处,每一名员工真正主动做好消防安全工作,提高自身素质,才能有效避免各种意外事故发生,才能促进公司又好又快发展!

(二)、领导的重视和关心,是我们消防安全管理工作取得成功的重要动力。如果说工作靠自觉,那么领导的关心就是我们自觉工作的源泉。在今年的各项工作中,公司消防安全管理工作得到了中海防

火委各级领导、公司防火委、水上消防支队领导的无微不至的关怀。无论是在消防隐患排查,还是在整改治理工作中,均得到了大力的帮助与支持,使我们的消防管理水平不断提升,为我们做好消防安全工作提供了最大动力。

(三)、各部门的配合,为我们消防工作的有序开展提供了助力。 安全工作制度多,要求高,程序繁。在制度落实过程中,往往影响其他部门工作效率,进而影响经济效率。其他部门讲大局、高姿态、重安全、以人为本,积极配合我们抓好安全工作,是我们工作中的重要助力。

Xxxx有限公司

20xx年x月x日

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