2014个人年终总结

20xx年的钟声已经敲响，满载着20xx年的收获，憧憬着20xx年的梦想，希望再撩起一页更美丽的篇章。

回首过去，我已经来到住院部一年有余，过去的一年也是医院最忙碌的一年，医院大篇幅的宣传赢得了广大居民的信任与认可，繁忙有序的白内障手术更是掀起了医院救死扶伤的热潮。在这期间感谢郭院长、何主任、朱主任、郑老师的谆谆教悔与指导，在他们的带领下，我收获了很多：①一年里亲自观摩郭院长及何主任的白内障手术，多次的白内障手术配台，我已熟练掌握了白内障小切口及超声乳化手术的整个操作流程并对白内障手术所需要的手术器械有了全面的掌握。②在实际临床工作中我已能独立值班，通过自己的努力和虚心学习已熟练掌握眼科较常见的处置如：取结石、取角结膜异物、半球后注射、结膜下注射、冲泪道等。③电子病例书写方面，我已掌握眼科多发疾病的病例书写如：白内障、青光眼等病种，并多次得到各位老师的认可。④医患沟通诚然也越来越重要，过去的一年里，感谢各位老师的叮嘱与指导，在与患者的沟通上有了很大的进步。我科主要面对的大部分是中老年人，患者不免会对眼科处置及手术有恐惧心理，所以针对这一方面，我积极与患者沟通，最大可能的消除患者的紧张心理，同时在沟通时

做到细致入微而且通俗易懂，在提高医疗质量的同时提高本院在居民心中的地位。我们高度的责任心，使得医患之间的距离拉的更亲近了，我们视病人为朋友为家人，尤其对需要手术的患者，做到术前详细检查，术中处理认真，术后护理周到，使每一位前来就诊的患者，都能带着满意的笑容离开。⑤积极参与本院的政治及业务学习，充分了解领导的管理方针并积极配合工作。医院组织多次义诊活动，我也都积极参加，通过义诊我更加认识到病痛是对患者最大的摧残与折磨，帮助他们消除疾病是医生的天职，帮助他们解除痛苦是对自己最大的安慰。⑥顺利通过全国执业医师考试，这对我而言有莫大的精神鼓励，特别感谢各位领导及同事对我的指导及帮助。

美中不足，在业务上也有很多缺憾。比如对外眼手术的不熟悉，对眼底病手术的不了解，对其它手术器械不够灵活掌握使用等，这些都限制着我，遇见某些眼表及眼底病种总有一种束手无策的感觉，心里不免会有些胆怯。

2014已悄然离去，未来的一年里自己要有明确目标，不断进步。20xx年目标：①向各位老师进一步学习并掌握眼科各类手术的手术器械及使用方法。②不断学习眼科专业知识，了解各类眼科疾病的新进展。③努力提高

自己的业务水平，更上一层楼。④向各位老师、各个科室同事虚心学习，争取每天都有收获，每天都有进步。⑤积极配合院领导的工作，为光明医院未来璀璨夺目的一刻贡献自己一份微薄的力量。

我相信自己，更相信光明医院20xx年会带给我不一样的收获！

 

第二篇：20xx信息科个人年终总结

个人年终总结

随着医院的不断发展，信息中心在上级部门和领导的正确领导下，适应医院的发展形势，开拓进取，为医院的业务发展提供良好的服务，构建开放发展的信息体系。我本年度主要做了以下各项工作。

一、HIS（医院信息管理）上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统，HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。还包括院内职工用户录入，医保和新农合项目维护，医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架，然后每次增加科室再做细致的具体工作，保证每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维护和程序维护，并在工作中不断发现HIS中存在的问题，和软件公司一起，不断使HIS系统更好地为我院的医疗工作服务。

二、建设了LIS（检验系统）系统，LIS系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告，配合坐标软件上线LIS系统，其中虽然遇到很多接口和调试问题，但经过各方的协调和合作，很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中，尽我们最大可能，努力学习相关设备的安装调试知识，对相关数据及时进行备份，最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用，为以后的软硬件维护打下基础。

三、上线PACS（影像归档和通信系统）系统和RIS（放射信息系统）系统，PACS系统主要作用是把影像设备的图像存储到服务器，归档、方便报告工作站查看图像。RIS就是影像科和功能检查科的报告工作站。通过这两个模块，减少了医生和医技的工作量，保证了数据的安全有效。通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、

深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作，保证我院影像设备顺利安装，使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。通过紧密的配合各方工作和积极参与实施过程，已经掌握影像设备和PACS软件的故障维护，大部分问题能及时处理，这比请工程师到现场维护缩短了很多时间，保证了医院影像工作的顺利进行。

四、上线PEIS（体检信息系统）系统，体检系统主要包括体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检报告等几个模块组成，参与实施坐标公司的体检信息系统，坐标公司离开后，我接手维护工作，及时处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题，保证医院的正常工作和收益。

五、新农合、医保、特殊门诊程序上线，医保和新农合医疗服务项目、药品目录、耗材目录的录入和医保中心编码对应。积极和县医保中心、市新农合办等上级主管部门协调，历经波折，最终实现了我院的新农合、医保、特殊门诊的及时上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基础、惠及广大人民。

六、系统集成，系统集成主要包括机房建设和网络集成，其中服务器平台搭建、各类软件服务器（博思开票系统、财务软件、企业邮箱等）上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力，通宵达旦，半年的时间几乎每天都会加班加点和工程师一起做工作、赶进度，为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。

七、院内员工软件培训，开业前，在时间很紧迫的情况下，对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功能检查科分批次进行培训，保证了医院的顺利开业。

八、中央监护站建立。中央监护站主要包括：心电监护、胎心监

护、母婴监护。中央监护是通过我院自己部署的无线网络是监护站和设备连接。不仅简化了工作，还节省了大量耗材费用（用A4纸替换掉了原来的专用心电打印纸）。

九、新农合和医保跨年结算，由于我院是第一年经历跨年结算，期间遇到很多问题，需要协调、开发、测试。经过努力，使我院首次新农合和医保跨年结算顺利完成。

十、对医院的电脑设备和打印机的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台（不含医疗设备厂家配套），打印机、复印机100余台（不含医疗设备厂家配套和租赁的设备），维修量很大，能自行维修的不再由商业公司维修，降低设备的运行成本。

十一、正在做的事项和20xx年要做的事项：①医院自助机还在调试，现已初步运行，收费结算、费用清单打印、药品和收费目录查询等功能已经可以使用。②微信平台正在和服务商洽谈进行开发，微信包括门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。③网站门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等功能。④外送金域项目和我们his系统的对接。⑤移动医生工作站和移动护理工作站上线。⑤坐标软件还有需要改善地方，例如：财务报表准确性、病历完善等。 除了以上所列的内容以外，本年度还有大量琐碎的工作没有提及，信息中心的工作不像临床科室能给医院带来直接效益，但是作为后勤保障工作，让信息系统运行稳定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化流程这些节约成本的事项也是给医院带来了不小的效益，当然工作中还有很多不足，不足就要继续学习和改善，希望领导以后多提宝贵意见、不吝指正。这样才能使我的工作做的更好，为医院的发展贡献自己的一份力量！

信息中心 邢兵

2015-01-14