保卫部20xx年工作小结暨20xx年工作设想 （20xx年1月）

20xx年，保卫部继续紧紧围绕 “规范管理、强化监控、增效创收”这一主题，依照公司工作要点，落实领导要求，不断探索新的管理模式，充分发挥监督指导职能，为企业开拓经营、创新管理、增效创收、转型发展营造了稳定、和谐的环境。

全年，我们实现了如下目标：

1、 施工现场及基地消防安全管理工作管控到位，全年无重大火灾事故。

2、 交通安全管理工作进一步规范，全年无重大交通安全事故。

3、 综治维稳工作富有成效，全年无重大治安案件和群体性上访事件。

4、 内业管理工作符合标准，达到体系运行要求。 全年，我们紧紧扭住主线，结合部门工作实际，改变思维定式，致力于管理创新，重点抓好如下几方面工作，取得了明显成效。

一、深入推进消防安全管理工作。

（一）、坚持既有机制，继续深化管理。

一是，逐级、逐队签订了消防安全工作目标责任书，确保责任书签订率达到100％，形成制度约束，保证了责任明

晰和问题处理的可追溯性。

二是，各施工现场成立了治安防火领导小组，所有项目全覆盖，项目及施工队均配备了专职消防安全管理人员，保证了消防安全管理工作始终处于受控状态。

三是，突出重点，随机调整工作着力点，关注重点项目及装修阶段工程，特别注重严格监管明火作业审批制度及易燃易爆品管理制度落实情况，规避各类火险。

（二）、加强培训教育工作，强化全员消防安全意识。

1、 结合公司人才建设工程，注重了抓好培训工作。其中：20xx年5月24日于公司进行了消防安全知识教育培训，参加培训共计60余人，涵盖了公司、分公司、项目三级消防安全管理人员；5月28日组织全公司范围（包括施工队）150余人参加了消防局组织的消防取证培训。同时利用5月30日集团在我公司举办消防知识讲座的机会，组织我公司相关人员参加了此次活动，聆听了授课专家的讲解。9月22日，针对近两年新入厂员工进行了安全保卫方面相关知识培训。上述培训、讲座均取得了良好效果，加深并提高了员工对消防安全管理工作的理解和相关技能的掌握。

2、 公司、分公司两级保卫人员积极深入到施工现场，组织项目及施工队负责人重点学习治安、消防相关法律、法规及集团、公司制定的相关制度。同时发挥农民工夜校职能，组织刚进场农民工重点学习治安、消防安全相关知识，教育

覆盖率达到90％以上，有效提高了农民工治安、消防安全意识。

3、 坚持组织了电、气焊等相关特工种操作人员参加公安消防机关举办的消防知识专业培训，经考核均取得了消防安全专业培训合格证书，提高了施工现场防范能力。

（三）、预防为主，消除隐患，监督管理常态化。

一是，积极参与了公司“安全生产文明施工流动红旗考评”、“五比一创考评”工作。坚持日常巡查、夜查与集中检查相结合，进一步强化了对施工现场安全管理工作的管控。全年累计巡查工地340余次，开具隐患整改通知单24次，对于复验不合格或违反公司“五必罚”规定的，给予了相应处罚，全年累计处罚项目9处，罚金11万元，旨在通过经济处罚手段提高项目安全防火管理工作的责任意识，做到警钟长鸣。并且，我们积极介入了文明工地创建工作，对部门涉及的业务给予指导、把关，全年参与集团级文明工地挂牌23次，市级文明工地挂牌17次，观摩工地2处，提升了施工现场的窗口形象。

二是，坚持做到预案在先，全程跟踪工程消防安全管理工作，注重了公司部门、分公司、项目的协调联动，强化工程重要节点，重要部位及节假日期间的重点监控（含基地、场站、车间），发现问题及时予以解决。

三是，未雨绸缪，积极指导、配合分公司及项目适时进

行了消防演练，包括滨海实验中学、尖山路地铁、安装分公司基地、塘沽检疫局等等，通过演练，提高了全员应急、自救能力。

四是，做好基地消防设施、设备维护工作。今年我们两次牵头组织对公司机关及各基层单位消防设施、设备进行了检查维护，确保设备、器材处于完好状态。并且我们新购置了50具车载灭火器，对公司机关车辆进行了统一配置，各基层单位也同步跟进了此项工作，提高了行车安全系数。

二、进一步规范交通安全管理工作。

1、建立健全了组织架构，修改完善了各类制度，与公司所属基层单位行政一把手签订了道路交通安全目标责任书，与公司300余名驾驶人签订了行车安全责任书，所有责任书签订率达到了100％。

2、重点抓好驾驶人安全行车教育，督促驾驶人遵章守纪、减少违章，提高安全行车意识。狠抓了车辆、车质检查，坚决遏制带病车辆上路运行，全年进行了定期车质检查2次，检查车辆210余辆次，进行不定期门检5次，共查车70余辆次，在重大节日前组织了2次车质大检查，有效预防了交通事故发生。并且我们严格落实和坚持了节假日机动车停驶制度，减少了交通事故风险。此外，我们制作了机动车限行日历温馨提示牌，每日提示驾驶人限行尾号，减少了违章。同时圆满完成了驾驶人、机动车辆年检、年审、保险缴纳等

相关工作，没有遗漏。

3、全年加强了施工现场交通管理。督促每个项目都安排了专人负责此项工作，做好场内道路疏导，确保场内道路畅通、车辆不积压，并且做好冬季防滑、防冻工作，确保现场交通安全不出纰漏。

三、继续扎实抓好综治维稳工作。

20xx年，我们坚持企业发展与平安创建并重，重点从以下方面着手，提高了企业应对各类突发事件能力。

（一）、完善长效机制，提升综治维稳管理水平。

1、加强队伍建设和制度建设。公司、分公司两级均成立了综治维稳工作领导小组，形成垂直指挥体系和常态机制。公司保卫部牵头与各基层单位签订了综治责任书，制定了综合治理、矛盾调处等目标管理责任制，相关责任部门有针对性、有区别地开展工作。注重信息共享，部门联动，实施网格化管控。并定期召开专题会议，强化分析研判、协调督导等工作，推进综治维稳工作长效开展。

2、加强能力建设和作风建设。组织开展了法律知识、治安防范知识、纠纷调解知识培训教育活动，提高员工的法律素质、依法办事意识、综合管理能力和实战工作水平。认真贯彻执行上级决策部署，不断创新工作思路，及时解决工作中遇到的各种难题，积极推动综治维稳工作的创新管理，注重普遍性、时效性，实现稳定和谐目标，促进企业发展。

3、 重点强化了矛盾纠纷、社会治安和重点人员排查工作。准确把握重点内容，建立了常态运行机制、预警机制，完善了台账管理和情况报告机制。同时加强了“三个排查”工作的组织推动，健全了排查队伍，形成信息有人报、治安有人管、纠纷有人调的良好局面，及时妥善解决排查发现的突出问题，过程中坚持了横向到边，竖向到底，有效化解各类矛盾，杜绝了各类遗留问题。

（二）、落实责任制、创新调处机制，维护和谐稳定。 一是不断强化民生保障机制。始终把企业员工的利益放在首位，坚持从员工最关心、最需要解决的问题入手，发挥工会职能作用，及时解决关系到职工切身利益的问题，有效规避矛盾纠纷的发生。

二是认真落实矛盾纠纷动态排查、研判机制。重点加大劳动合同、用工管理、工资支付、劳保福利，特别是农民工工资发放等问题的排查力度，尤其注重了重大节日及敏感时期的有效把控。坚持对存在易激化、易上访倾向的突出问题进行风险评估和动态研判工作，强化多措并举，掌控事态变化主动权，落实群体性事件应急处置措施，推动企业内部和谐稳定。

三是创新矛盾纠纷化解机制。不断强化“以块为主、条块结合、各方参与”的功能作用，优势互补、创新格局，最大限度地把矛盾纠纷化解在萌芽状态，使内部矛盾纠纷调处

率达100%、调解成功率达97%以上，未发生非正常访、集体访，未发生群体性事件。

（三）、综合施治、构建防控体系，营造良好的治安秩序。 坚持以提升企业内部治安防范水平，确保治安稳定为着力点，努力构建严密防范、点面结合、人防、物防、技防相结合的治安防控体系。

第一、强化人防建设。认真按照《企事业单位内部治安保卫条例》建立并完善了企业内部治安保卫机构，配备了有资质的专职治安保卫人员和治安巡逻队伍，做到职责明确、制度严明、规范运行，有效维护企业内部的治安秩序。

第二、强化物防建设。严格按照物防建设的要求，在企业内部各类集中存放财物资料的仓库、财务室、重要车间、重点办公室、资料室等重点部位安装了符合技术要求的安全设施，确保万无一失。

第三、强化技防建设。不断加大技防投入，公司机关和基层单位安装了入侵报警、视频监控等防护系统，实现了技防全覆盖，提高了企业技防实战效能和治安防控水平。

通过上述多措并举，全年综治维稳工作卓有成效。继20xx年之后，今年公司保卫部再次荣立市公安局系统集体三等功，同时公司获评20xx年度平安建设示范单位。

四、继续做好部室内业管理工作。

1、根据需要设置了内业管理人员，依据领导要求及实际

工作需要起草各类管理性文件，完成了企业制度汇编的文件归纳整理工作，做到及时完成、及时发放，按时完成各类规划和总结，按时完成各类统计报表上报，台账统计准确，没有漏项。

2、完成了外审迎检工作和天津市政府质量奖的评定工作，积极参与公司信息化管理工作，本部室涉及业务按公司规定完善并正常运行。同时兼顾其他管理工作，诸如信访接待等，做到有记录有结果，保证了信息的及时传递。

20xx年，虽然圆满完成了各项目标，但是每项工作都依然有提升的空间，部分细节亟待我们继续抓深抓实。下一步，我们将继续致力于管理创新，真抓实干，提高为企业发展服务的能力。

五、20xx年工作设想。

（一）、做好人才培养工作。加强保卫系统后备力量培养，着力解决目前企业保卫干部断层问题，各基层单位要配齐专职保卫干部，新进人员由公司保卫部负责培训，同时已有专职保卫干部的基层单位要做好传、帮、带工作，使新人尽快进入角色，加速实现保卫干部年轻化、知识化、专业化。

（二）、消防安全管理工作。

1、继续进一步加大管控力度，监管消防安全管理工作各项制度的落实情况，对发现的问题及时督促整改，抓实消防安全管理各个环节，形成有效、高效、长效的管理机制。

2、继续进一步强化对明火作业审批制度的监控，严查新动火审批制度的执行情况，坚决杜绝违章操作，预防火灾事故发生。同时加大对易燃、易爆物品进场及存放的监管力度，消除不安全因素。

3、继续认真做好消防安全宣传教育工作，提高管理人员管理能力，提高全员治安防火意识，提高特工种人员专业防火知识，提高农民工自我保护意识。

4、继续进一步抓好重点工程消防安全管理工作，超前谋划、主动介入，依据工程节点全力配合项目完善消防安全管理制度，指导、协调配置消防设施及器材，保证足够的守护力量，确保重点工程消防安全。

5、继续强化对农民工生活区的管控，坚决消除生活区存在的违章现象。

6、继续坚持好消防演练制度，提高项目及全员应急能力，要达到实战要求，能够有效应对初起火险。

（三）、交通安全管理工作。

一是，继续做好机动车驾驶人安全教育工作，利用各种形式提高驾驶人员安全行车意识和安全行车技能，减少违章。

二是，继续做好机动车辆、车质检查，做好门检，杜绝带病车上路，遏制交通事故发生。

三是，进一步加大施工现场交通安全管理工作，杜绝场内发生事故。

（四）、综治维稳工作。

第一，继续紧紧抓住影响企业稳定的源头性、多发性、突发性问题，立足标本兼治，积极推进矛盾纠纷调处工作。

第二，继续做好责任书签订工作，责任明确到人，注重信息收集、整理、甄别工作。坚持好“三个排查”，抓住重点，有的放矢，强化调处的针对性。

第三，进一步加大节假日及重要时期的监控力度，继续发挥既有维稳体系作用，积极与政府职能部门保持沟通，维护企业稳定。

第四，重点抓好分包队伍管理工作，进一步加大宣传教育力度，落实好各项制度，强化管控。继续强化重点人群、重点区域的监管力度，密切关注敏感时期农民工动态，防止上访事件及治安案件的发生。

（五）、其他相关工作。

一是，继续提高内业管理水平，内业工作严格按业务管理标准和信息化要求落实，做好各项记录、整理、归档工作，达到文明施工、体系运行标准要求。

二是，做好施工现场及基地保安人员的管理工作，创新管理模式，发挥其主观能动性，维护现场及基地安全。

三是，保卫部要继续发挥好服务、监督职能，紧紧围绕公司工作主题，重心下沉，理念更新，全力维护企业安全、稳定，助力企业形成大发展、上水平的良好局面。