行政审批20xx年工作总结20xx年工作计划 20xx年是全面深化改革关键之年，也是稳增长调结构紧要之年，简政放权、放管结合和转变政府职能的任务更加紧迫、更加艰巨。自行政审批局挂牌成立以来，在局党委的正确领导和分管领导的具体指导下，在机关各科室和全社会的共同监督下，我们紧紧围绕“创新、服务、提速”的工作方针，切实提高办件数量和质量，竭诚为群众和企业服务。一年来，我们较好的完成了各项工作任务。

一、20xx年工作总结

（一）学以致用，优化服务

党的十八大和十八届二中、三中、四中全会对全面深化改革、加快和转变政府职能做出了部署，提出了要求。深化行政管理体制改革，适应改革发展新形势、新任务，就要勤学习、多学习。上半年，我们以局党委组织的各项目学习活动为牵引，加强政策法律法规和时事政治理论的学习。此外，积极虚心的向原对口委局学习好的经验做法，坚持学有所思、思有所获、获有所用，不断提高窗口政策业务水平和办事能力。

审批工作批的对、批的好离不开各相关委局的支持与配合，相关上级主管单位对此次行政审批改革十分重视，为此多次组织各项专项审批培训会议，大到政府的简政放权、小到各审批事项的具体办理流程，授课老师们逐一做出了讲解，使我们收 1

获颇深，为更加严谨、准确的做出各项审批提供了依据，从而真正实现“一颗印章管审批”。

（二）精益求精，高效服务

遵循创新、服务、提速的原则，最大限度地畅通办事渠道、简化许可程序、压缩承诺时限，为服务对象提供方便快捷的服务。全科强化内部监督管理、基层审批服务，主动加强与部门领导、上级部门和各相关委局的沟通联系。所有事项在不确定、或者存在争议的情况下，都积极与原负责单位沟通交流，协商出合理的决定。落实行政审批局与原审批部门的沟通机制，建立审管互动、联合勘验、信息交流、专项会商等制度，确保审批工作提速增效，实现新突破。我们为了进一步提高审批效率，逐项梳理审批事项，明确审批要件、流程和审查要点，制订标准操作程序。严格落实限期办理制度，加大对事项办理的数据监控，确保项目审批不违规、不超时。

（三）严格养成，文明服务 一年来，科室每个人都能热心、热情地接待每一名服务对象，在办件中做到主动热情、耐心周到、解释全面、百问不厌；在服务对象提出意见、建议和批评时，始终保持欢迎、谦虚、诚恳的态度，耐心听讲，不争辩；当服务对象出现误解、出言不逊时，不争吵、不斗气，及时做好政策的宣传解释工作，始终保持文明窗口的良好形象。

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二、20xx年工作计划

20xx年，我们将继续按照局党委班子的要求，依法合规进行审批，敢于对不合程序的事项说“不”，以严谨的工作作风继续投入到工作中。

（一）简化审批，提高效率 我们将把进一步提高审批效率、简化审批程序作为工作重点，逐项梳理审批事项，明确审批要件、流程和审查要点，制订标准操作程序。严格落实限期办理制度，加大对事项办理的数据监控，确保项目审批不违规、不超时。落实行政审批局与原审批部门的沟通机制，确保审批质量。

（二）加强学习，做好协调

继续做好各项学习及培训工作，积极主动的学习新的政策、规定，与时俱进，并在熟练掌握自己业务的前提下，逐渐熟悉科室其他业务，争取尽早做到会每个人都能审批科室所有事项。再有要继续做好两个方面的协调工作，协调好与上级主管单位、与本区行业监管部门的关系，勤沟通，邀请相关委局联合踏勘，为各项审批做好保障工作。此外，继续强化内部监督管理、加强基层审批服务，确保审批工作提速增效，实现新突破。

二〇一五年十二月九日 3

 

第二篇：莘县汽车站14年安全总结及15年安全计划

莘县汽车站14年安全总结及15年安全计划

在20xx年度，莘县汽车站认真贯彻执行上级主管部门和集团公司有关精神要求，结合车站实际，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和“决不以牺牲安全为代价换取经济效益”以及“只为安全想办法，不为事故找理由”的企业安全理念，狠抓制度的落实，坚持以人为本，强化安全教育，提高全员安全意识，经过全体员工的共同努力和辛勤工作，圆满的完成了年度的工作任务，确保了莘县汽车站安全生产的持续稳定。现将20xx年全年工作总结如下：

一、20xx年度开展的主要工作：

1、单位隐患排查整改落实情况。

莘县汽车站根据集团公司四级检查和隐患排查治理“三定三不推”的原则进行隐患排查，共查处隐患3个：

（1） 5月份查出下客区安全提示牌损坏，由总务科落实整改，已修复完毕。

（2） 7月份查出一个灭火器无压力，由保卫科落实整改，已重新灌装灭火器粉。

（3） 8月份查出出站扣起落杆失灵，由总务科落实整改，已对电源线路进行了更换。通过开展隐患排查活动，从源头上消除了存在的隐患，确保了安全。

2、20xx年度莘县汽车站没有任何安全责任事故。

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3、20xx年度被上级或集团明察暗访出现的问题及相应的整改措施：

被上级集团公司明查暗访查出的问题有3次：

（1） 市交通于20xx年1月15日，对莘县汽车站进行暗访，安检人员未查出暗访人员携带的一盒打火机，为更好的落实安检制度，莘县汽车站立即进行了整改落实，教育相关人员和全体职工，举一反三，根据有关规定对责任人做出了处理（当时处理意见及措施报县交通运输局运输管理处）。

（2） 市交通局于20xx年7月2日，对莘县汽车站进行暗访，一是暗访人员携带打火机、鞭炮通过安检仪安检时，安检员未识别出来的问题。二是暗访人员检查发现车辆出站未安全检查及没有封闭候车室的问题，莘县汽车站立即进行了整改落实，教育相关人员和全体职工，举一反三，根据车站有关考核办法规定，已对责任人做出了处理（当时处理意见及措施报县交通运输局运输管理处）。

（3） 集团公司于8月4日对我站进行了安全生产隐患排查治理专项督导，检查情况发现的问题，一是莘县汽车站安全领导小组会议记录签字不全（无安全领导小组组长签字）的问题。二是进站口有无关人员进站，值班人员未阻止的问题。莘县汽车站立即进行了整改落实，根据车站有关考核办法规定，已对责任人做出了处理（当时处理意见及措施报集团安全机务部）。

4、基层管理管理出现的问题和不足：

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（1） 高峰运输期，对营运车辆控制不到位。不能及时、高效、迅速的将旅客送到目的地。

（2） 部分业户重效益轻安全，无视交通法规，超速、疲劳现象依然存在。造成了一些不可避免的安全隐患。

（3） 对两头不进站车辆不能做到及时的安全检查和治理。

5、应急预案以及相应演练，评价情况：

针对春、秋季气候干旱、夏季天气炎热、冬季路面湿滑等特点，制订了各项应急预案，八公司制定了《恶劣天气应急预案》、《突发客流应急预案》、《道路安全事故应急预案》、《消防应急预案》、《防汛应急预案》等。并针对相应的应急预案陆续开展相应的演练活动,预案在实施中验证可行，但出现了一些演练人员思想上不重视，态度上不严肃，不能积极完成相应预案。同时也有部分演练人员出现惊慌失措现象，为能按照预案进行操作。八公司针对以上情况对态度不端正的员工提出了批评，对惊慌失措的员工给与技术指导和相关知识的传授，以达到预期的演练效果。使可能出现的损失降至最低。

6、年度存在的问题与相应的改进措施：

20xx年度出现的问题：

（1） 安全行车管理方面手段单一，持续性不强，部分业户重效益轻安全现象依然存在。

（2） 落实安全制度方面还有待进一步加强，安全管理力度有待于进一步提高，部分车辆存在失控漏管现象，从而造成较大3

事故隐患。

（3） 个别管理人员、站务人员安全生产意识淡薄，工作不细致，工作责任心有待加强提高。

（4） 安全管理人员学习氛围不够，业务知识水平有待进一步提高。对驾驶员的管理不到位。“一岗双责”落实不到位。

针对出现的问题做出相应的改进措施：

（1） 利用“安全例会”、“周五”例会、每月下点补课、“早送晚迎”、短信助手平台、车载终端GPS、发放宣传材料和明白纸等形式，组织客运车辆驾驶员和业主进行安全教育，让驾驶员和业主在思想上重视，行动上落实安全行驶。

（2） 对于部分车辆存在的失控漏管现象，检票员、进、出站安检员、报班员对重点班车，重点观察，保证做到“三不进站，六不出站”，严格落实报班制度。确保车辆不出现失控漏管现象。

（3） 对于管理人员、站务人员存在的思想意识淡薄、学习氛围不够、业务知识不熟练的情况。安全科开展了安全会议，并同时观看了近几年的安全事故教育片，传达了新安全生产法的精神，让管理人员、站务人员意识到自己的职责，从思想上重视、行动上落实安全行为。

20xx年莘县汽车站会继续秉承上级主管部门和集团公司有关精神要求，结合单位实际，紧紧围绕着集团安全生产工作方针和集团企业安全理念，在新的一年中，在以安全为前提的情况下，完成集团公司下达的任务，实现莘县汽车站的持续稳定的发展。4

20xx年度安全工作计划如下：

二、20xx年度安全工作计划与存在的难点、弱点

1、20xx年度莘县汽车站安全岗位责任制的制定

以凤凰公司制定的岗位安全责任状为蓝本，结合莘县汽车站的实际情况和定编定员岗位职责的简要职责，以及与相应岗位的定编人员的实际情况。由安全内勤编写和制定了相应的安全岗位责任状。

2、岗位责任书的细化

每个人的岗位责任都不尽相同，针对于不同的岗位的不同岗位职责，依靠定员定编的简要岗位职责，并且与岗位的定编人员进行及时的交流，了解岗位实际情况。做到将责任细化，确保安全工作的岗位职责一点不漏，每一名员工都会有相应的安全岗位职责。

3、全员安全培训计划的制定、落实与开展

莘县汽车站计划全年培训期数为23期（共46课时），人次为956人次，天数为32天。培训人员涵盖了站务员、财务人员、客运人员等，培训内容按照参训人员层次进行培训，全员培训为新《员工手册》、“防汛、消防培训”及“质量健康体系培训”，使用微机的工作人员参加“微机培训班”，客运人员、财务人员、安全人员都进行相关业务方面的培训，培训形式有集中授课、以会代训、宣传教育、演示操作四种。为了保证培训质量。特制定以下要求：

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（1） 所有人员自行学习企业管理、企业理念、企业文化和公司的各项规章制度，以适应企业发展的需要。

（2） 授课人负责制定培训课件和培训内容，并对培训效果进行考核；培训考核不合格不准上岗。

（3） 各科室根据培训计划、本科室工作情况安排具体时间，通知相关人员参加培训。

（4） 本着缺什么补什么的原则，根据工作需要可临时调整培训计划，以满足发展的需要。

4、莘县汽车站开展隐患排查情况

为了将隐患排查情况做细做全，莘县汽车站成立了以站长为组长，副职为副组长，各科长为成员的隐患排查领导小组，安全科针对定员定编后的七科一室制定了相应的安全隐患排查表，并发放到了每一个科室，科室科长接收到相应的安全隐患排查表以后在“安全隐患排查表”领取明细表上签名，并且保证做到对本科室所负责区域、车辆的安全隐患进行排查。真正的做到了分解到人、天、周、月，确保有针对性、季节性，并且能够做到细致入微。

5、应急预案的制定、开展、实施

针对春、秋季气候干旱、夏季天气炎热、冬季路面湿滑等特点，制订了各项应急预案，八公司制定了《恶劣天气应急预案》、《突发客流应急预案》、《道路安全事故应急预案》、《消防应急预案》、《防汛应急预案》等。并针对相应的应急预案陆续开展相应6

的演练活动和相关知识的传授。做好恶劣天气应急处臵制定完善突发恶劣天气条件下旅客紧急疏运方案，。做好安全生产事故的报告、紧急处臵工作，确保相关管理人员在岗、通讯联络畅通、设备可用，将可能发生的应急情况的后果降到最低。

6、履行客运服务公约，消除和防范上级检查发现问题

针对20xx年上级和集团公司的明察暗访发现的问题，莘县汽车站积极处理发现的隐患。紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和“决不以牺牲安全为代价换取经济效益”以及“只为安全想办法，不为事故找理由”的企业安全理念，针对发现的隐患制定了相关的措施。首先，针对每一名员工制定了相应的安全工作岗位职责书。将责任细化到人，一旦出现问题，做到有人管理、有人落实、有人负责，并且将岗位职责列入当月考核中。其次，对员工开展教育活动，使每一名员工都能明白自己的岗位职责，了解自己的岗位安全责任，只有这样才能使员工真正的认真、真正的落实、真正的负责。最后，要求科室负责人为本科室的安全生产第一负责人，做到了安全生产有人监督、有人监管。使安全生产真正的落实到了每一名员工。

7、存在的难点与弱点

科室之间相互协调不利，不能做到真正的齐抓共管。

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