监理培训工作的几个要点

关键词：培训工作的意义、对象层次、内容、方法、时间安排、考核与评估、总结改进

一、 监理企业培训工作的意义

对监理企业而言，它的良好运营主要取决于两大因素：监理业务的饱满度；监理人员的敬业度。监理公司属于技术咨询服务类的企业，接到了监理业务，如何优质的完成任务，确保项目如期竣工，靠的是人，一个优质高效的团队。可以说，监理企业的竞争本质上讲就是一种人才的竞争。通过培训造就一支能胜任监理工作的队伍是监理企业成功的关键。

就目前我国的监理体制来看，监理公司作为甲方委托单位夹在建设方现场代表和施工方之间，工作难度很大。监理企业对项目监理部的配置与管理、现场监理人员的综合素质（知识水平、专业经验、社会阅历）等，常常会经受严峻的考验。监理人员个人也需要通过不断的培训来提高个人的综合素质，成为受企业欢迎、工作中得到多方肯定的人才，以适应不断发展的社会需要。

监理企业的人才培训工作本质上讲应该适应企业和个人发展的需要，侧重于应用型培训，传授工作方法、提高工作技能、传导企业精神、挖掘个人潜力、提高工作效果。这也是监理企业和监理人员的最根本的需要。

以下仅就现场监理人员这一层次的培训谈谈工作计划。

对某个监理项目而言，监理部的结构是相当复杂的。

1、 人员组成：一般说来，某个监理项目的负责人和部分主要专业的监理工程师和技术

资料工作由监理企业的固有员工担任，其他的监理人员大都可能依靠外聘人员

担任。

2、 人员知识经验水平：由于从事监理工作的人员来自于不同的专业、单位、部门，有

些人工作时间较长，有些人工作较短，还有的人刚参加工作。另一方面，以前

所从事的工作所形成的固有思维可能会对监理工作产生一定的潜在影响。再加

上人员来自不同地方，其合作也是必须面临的问题。

这些具体而复杂的因素都影响着监理工作的实施，必须充分重视并抓好监理人员的培训工作。只要培训方法得当，知识可以提高，经验可以积累，阅历可以增长。

二、 现场监理人员培训的内容

一般而言，培训内容分三大块：入职培训；上岗培训；专题培训。

1、 入职培训：

教材可以是公司宣传资料、手册或制度汇编。

1） 忠于企业的精神。

通过传播企业文化、企业发展状况、企业管理制度和办法、企业的质量方针和目标等信息增进外聘人员对企业的了解，促进其忠于企业的精神的形成。

2） 合作精神。

每个监理人在现场监理过程中都会遇到不同的人，如自己监理部新的成员、甲方代表、施工员、质监站、安监站等等，大家的共同目标是搞好工程，监理人员应该通过培训学会如何与他人相处并通过彼此的良好合作达到本企业所希望的目标。一个没有合作精神的人可能处处给自己和别人制造麻烦，不论他理论知识多高，都不能胜任监理工作。

3） 公正廉洁。

监理人员因为职业的关系，拥有合同所赋予的某种权力，这就是对施工过程和施工产品的认可权。在具体的监理过程中，不可避免地会遇到需要对某个过程或产品进行判断的问题。这种判断除依据合同文件和技术规范的要求外，多数是依靠监理人员的现场评判，只有公正、廉洁自律人才能做出公正的判断。

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4） 敬业精神。

这是职业场上老生常谈的问题，但确实又是监理企业特别需要的一种精神。监理职业本身存在职业所固有的某种风险，个人行为往往代表监理企业行为，因此，对监理企业和个体的监理人员来讲，敬业精神都是工作成败的关键因素。

2、 上岗培训：

教材是监理工作手册和项目基本资料（含监理合同、规划、细则等等）。必要时，增加《监理概论》、《合同管理》、《工程质量监理》、《工程进度监理》、《工程费用监理》《安全监理》等六门课程的温习。

既然监理人员的个人行为往往代表监理企业行为，那么他必须通过入职培训后，接受上岗培训，加强对自己岗位工作的内容、目标和要求的理解。现场监理人员的工作在总监理工程师的布置、安排和指导下开展工作，除了常用的技术规程规范和基本监理工作方法和技巧外，特别应弄清项目《监理合同》《监理规划》《监理细则》对现场监控的具体要点、方法、内容。这些是现场监理人员尤其应该接受的的培训。

3、 专题培训：

教材应当结合监理项目内容而定。

现场监理随着施工进程逐渐深入，不同构筑物的工程性质、技术要求不尽相同，我们的监理人员不可能知识面面俱到，需要临时“充电”，由监理公司组织、补充新的专业知识。

三、 培训方法与责任人：

入职培训一般有公司人力资源部的培训部门组织进行，期末安排考试或考查。

合格者进入上岗培训，建议由公司人力资源部的培训部门提供支持，监理部总监组织，因为他们将要一起工作，培训还可以增加相互的了解、认同。

专题培训有两种培训方式供选择：由监理公司组织，可以扩大培训面，节约培训成本；监理部组织，活学活用，针对性可能强一些，时间灵活一些，比如风雨天、停工期间等。

无论是上述哪一种方式的专题培训，都必须由人力资源部培训部门主持，确保培训质量、档次。

四、 培训时间安排：

入职培训时间应当因人而异，5-7天；

上岗培训时间一般为15-30天左右，正因为是项目总监组织，可以边工作边学习，公司人力资源部可能因此会辛苦一点吧。

专题培训时间宜随机处置，灵活安排。

五、 考核与评估：

学以致用，应聘人员在试用期间除培训书面考核外，必须定期进行工作业绩考核并记录在案。一方面是对应聘员工评价，另一方面是对培训效果的检查和评估。

必须注重短期考核与长期考核相结合、个人绩效考核与企业绩效考核相结合的原则。因为监理企业的经营管理状况、规章制度利弊，可能影响到应聘人员的工作质量，这就不是短短的培训能够解决的问题了。

六、 总结改进与结语：

在培训效果的检查、评估的基础上及时进行认真的工作总结，找出问题持续改进。 应该说，监理企业就是学校，老板是校长，领导是教练，下属是学员。学员不及格，大家来分析。必须纠正那种急功好利的观念，认为一、二次培训学习就能够完全提高工作水平和效率。通常也还有这样几个认识上的误区：

1、企业培训工作无用 ：认为"企业培训是可有可无的事情"， "这几年企业一直没有搞企业培训，企业一样照常运行"等错误想法；

2、企业培训工作成本高：认为培训需要耗费大量的人力、物力、财力。效益好时，认2

为无需企业培训；效益差时，舍不得花钱企业培训。

要认真组织精兵强将主持培训学习。在培训方法上，切不可采用最简单的课堂式教学，单纯的理论灌输，或者走马观花，到工地随便看看。如果企业培训与实际相脱节，就会产生枯燥、效果不好的弊病，使员工失去对企业培训的兴趣，企业培训效率低下。

对培训成绩明显的“教练”和“学员”应当及时给予表彰和奖励。

要适应不断发展的社会需要，所有从事监理工作的人员都要培训学习，因此培训是一个监理企业的长期任务。

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第二篇：监理培训会

G312线鸡儿嘴至清水驿段公路维修改造工程JQJL1标总监办

监理人员技术培训会

一、全深式就地冷再生底基层施工监理要点

1、再生层下承层的验收:监理人员接到报检后，首先对待施工路段进行验收是否有严重车辙、路基沉陷，如有，在再生层施工之前先做出处理，保证再生层下承层平整、稳定。同时检查原路面路肩部分的材料，若路肩部分为黄土时，应要求施工单位新添集料（根据项目办要求，新添集料采用10-30mm碎石，碎石用量为30%）。检查验收原路面上的杂物是否清除干净。

2、新添料材料用量控制：包括水泥、水、新集料的用量，对每日施工路段所需的材料用量进行控制并做好详细记录，根据再生厚度、宽度、干密度、水泥剂量等计算每平方米新添加

2料数量（水泥用量为20.81Kg/m），路肩新添集料根据处理宽

度、原路材料干密度计算每平方米添加集料方量，现场监理统计各种材料的总用量及处理面积（水泥通过过磅记录获取总量，新添集料通过收方获取总用量）。

3、检查材料添加的准确性和均匀性，通过现场水泥撒布量和水泥剂量试验结果，验证水泥用量的准确性与均匀性，校准粉料撒布车设定参数的准确性，通过含水率、压实度试验确定水的用量，验证用水量的控制。以上参数确定后，施工过程重点检查粉料撒布车的设定参数，外观检查水泥撒布的均匀性。当天施工结束，现场监理通过对各种新添料的统计总量和施工路段长度计算出当天各种材料的用量，用以指导后续施工的路段。试验监理人员坚持水泥剂量、含水率的试验检测，评价水泥剂量、含水率的准确性与均匀性，并将检测结果及时向现场监理人员反馈。

4、再生机铣刨、拌和过程的监理要点，再生机组必须缓慢、均匀、连续地进行再生作业，不得随意变更速度或者中途停顿，随时检测铣刨厚度（铣刨厚度为原路面铣刨深度，为20cm），厚度检查频率为每车道每10米1点，拌和后的混合料出现离析

现象时，要求人工进行处理，再生机铣刨完第一幅进行第二幅作业时，必须搭接不小于10cm，半幅施工铣刨宽度要越过路面中线至少30cm，另半幅施工时纵向接缝必须搭接不小于30cm，以保证纵向接缝处施工质量。

5、压实过程控制：要求按照试验段确定的压实工艺进行碾压，保证压实后的再生层压实度和平整度符合规范要求。再生机组作业完后，羊角振动压路机紧跟振动碾压3遍（初压），平地机进行整平，整平出设计要求的横坡度和平整度，光轮压路机振动压实不少于3遍（复压），胶轮压路机碾压不少于2遍（终压）。碾压过程中出现弹簧、松散、起皮等现象时，要求及时翻开重新拌和，含水率较大时，要求开挖晾晒待接近最佳含水率时添加适量水泥填补后重新压实，保证压实质量。

6、质量检验：就地冷再生检验项目和频率按照《公路沥青路面再生技术规范》（JTG F41-2008）表9.7.2和表9.7.3进行。

7、养生：碾压完成的再生层，及时洒水，充分湿润状态时，铺防水土工布覆盖养生。

8、注意事项：（1）再生层在开始铣刨拌和至碾压完毕的时间不得超过2小时，最迟不得超过水泥初凝时间，因故超出上述时间的路段，要求重新铣刨施工；若正常施工超出上述时间时，要求缩短水泥撒布路段长度，保证水泥初凝前完成再生层所有的工序。（2）现场监理人员随时掌握天气情况，如遇雨天时，要求停止施工或缩短路段施工。

二、路肩矮墙施工监理要点

1、基坑开挖：在基坑开挖过程中监理人员要检查施工单位安全防护措施的落实情况，安全防护措施不到位，禁止开挖施工。

2、基坑检验：重点检验基底标高和平面位置，路肩矮墙必须保证基础埋置深度，若不符合要求，增加墙高保证基础埋置深度，增加工程量变更处理。检查刷坡的坡度，坡度不符合设计要求时重新刷坡，保证路肩矮墙所有部位的断面尺寸符合设

计要求，刷坡工作必须在基底砂砾垫层施工前完成。现场监理人员在检验基坑时，就要进行坡面检验，坡度不符合要求时坚决不容许砂砾垫层施工。

3、砂砾垫层施工：首先检查天然砂砾原材料质量，砂砾中若含有超粒径颗粒，坚决不容许垫层施工，保证运至施工现场的材料合格，不合格材料，现场要求清除出场，并监督落实。砂砾垫层施工必须分层填筑、分层夯实、分层检测、分层报检，压实度可以共检，压实度不小于96%。

4、模板安装和检验：检验模板时，要求一律采用钢模板，首先检查模板安装是否牢固，模板支撑措施是否到位，保证模板安装稳固，浇筑砼过程模板不变形、不跑模，检查模板安装线型，必须保证直线段顺直，曲线段圆滑。 认真检查模板缝隙的处理，主要缝隙有模板与地面之间、模板与模板之间、墙身模板与砼之间、紧靠伸缩缝位置的处理，必须保证砼浇筑过程不漏浆。检验模板前，检查片石的质量，要求石料无风化，薄片状石料不得使用，尺寸较大的片石要求破碎，各监理组在日常巡视过程中要加强原材料的巡视，发现不合格材料立即要求清除出场。

5、砼浇筑，砼浇筑过程要求现场监理人员全过程旁站，并认真填写旁站记录。严格控制砼和易性，试验监理人员从砼拌合站控制好配合比和拌和物坍落度，严格履行砼开盘签发开盘证，保证砼拌和质量。混凝土浇筑下料高度超过2米时要采用溜槽，防止砼离析，要求砼振捣充分（一般振捣至砼不在下沉、表面开始泛浆、不再出现明显气泡为度），重点检查紧靠模板和伸缩缝处的砼振捣。按设计要求预留泄水孔。

6、砼实体检验，现场监理人员要求和提醒现场技术人员在砼拆模前必须报检，现场监理人员第一手掌握砼结构物外观质量，拆模后砼外观存在较大问题的，现场监理人员及时上报总监办领导处理，严禁施工单位自行处理。

7、砼养生，砼采用养生土工布覆盖养生，现场监理要加强对砼养生的巡视检查，保证养生期内砼表面湿润。