苏脉培训中心住宅楼

监理工作总结

在公司和建筑工程部领导的直接领导和帮助下 ，并经业主的关心、支持和项目部全体同志的共同努力，本项目监理部顺利完成了对商业用房工程的全过程监理。

一、工程概况

苏脉培训中心住宅楼工程由11幢单体组成，每幢建筑面积2340M2，砖混结构，四层，由江苏省邮电规划设计院设计，高邮市第三建筑安装工程公司南京分公司承建01~05幢，合计面积11700M2，溧阳市建筑安装总公司承建06~11幢（其中08幢、11幢建筑面积各为1170 M2）合计面积11700M2，江苏邮通建设监理有限公司承担施工阶段监理工作。

本工程自20xx年6月8日开工至20xx年7月18日11幢建筑所有施工内容全部结束，具备竣工验收条件，由于室外工程滞后及种种因素影响，直至20xx年1月28日才进行工程竣工验收。

二、监理组织机构及工作起止时间

根据《建筑工程委托监理合同》的有关约定，江苏邮通建设监理有限公司组建了“苏脉培训中心”工程项目监理部，由总监理工程师杨柏青，专业监理工程师嵇礼明、邓俊、石雪景等四人组成。于20xx年6月初进驻施工现场，由业主提供办公室、电话、档案柜、办公桌椅、床及床上用品等办公、生活设施，并落实解决工地就餐问题，使我们无后顾之忧，全身心的投入到监理工作中去。

苏脉培训中心工程是一系统综合工程，包括住宅楼工程（由11幢单体组成，共计建筑面积11700 M2）、商业用房（由东、西两幢组成，共计建筑面积2560 M2）、培训中心综合楼（建筑面积3056 M2）及室外工程（雨、污水管道和砼道路）等工程项目。

本项目监理部对住宅楼、商业用房、培训中心综合楼及室外工程进行施工全过程监

理。

本工程住宅楼：20xx年6月8日开工至20xx年7月18日11幢建筑所有施工内容全部完成，具备竣工验收条件。

商业用房：20xx年6月8日开工至20xx年5月25日完成全部施工内容。

培训中心综合楼：20xx年6月8日开工至20xx年5月28日完成全部施工内容。 室外工程：20xx年5月10日开工至7月12日全部竣工。

由于功能定位、管理体制、运作模式等因素的影响，在基本完成所有施工内容后处于停工状态，直至20xx年元月28日住宅楼工程、6月18日商业用房、培训中心综合楼才办理竣工验收。

在征得业主同意后，监理人员于20xx年7月底暂时撤出现场，人虽撤出，工程未完事宜监理仍继续办理，确保工程有始有终。

三、监理工作情况

项目监理部在工程实施中，自始自终按建设工程监理规范要求严格监理程序，在日常监理工作中以质量控制为核心，按事前控制和主动控制的原则，大胆管理、狠抓落实。

1、工程质量控制：

“百年大计，质量第一”在施工监理的全过程中，项目监理部始终把工程质量放在第一位，作为首要控制重点来抓，具体做法：

（1）、严把原材料质量关，杜绝不合格材料进场使用。在施工过程中加强对所有进场建筑材料的管理。材料进场后，施工单位必须填报“建筑材料、设备报验单”并附材料生产厂家的质保书、合格证及检测报告，监理严格按设计要求进行验收，对材料规格、品种质保资料等进审核，同时进行外观检查验收，符合要求监理签字认可，并按规定抽样送实验室检测，检测合格方可使用。未经监理人员验收或验收不合格的材料、设备监理人员拒绝签认，并要求施工单位及时将不合格材料清退出场，杜绝不合格材料在本工地的使用。

（2）、严格抽样送检要求，所有送检材料、钢材焊接件、砼、砂浆试压块按规定必须现场取样或现场制作，取样时监理必须在现场监督、确认或指定，送检时监理必须随同，确保送检材料的真实性和检测数据的可靠性。

（3）、加强巡视和平行检查力度，狠抓关键工序质量。在施工过程中，监理巡视和增加到现场的次数和时间，及时发现施工中存在的问题，及时指出，并要求施工人员立即整改，避免问题的积累，减少返工损失，既能减少返工用时又能保证工程质量。对比较重要的工序，如钢筋工程、模板工程、面砖工程、内外墙粉刷等，在施工单位进行自检的同时，监理人员也进行平行检查，随时控制工程质量，从而使施工单位一次报验合格率达到100%。

（4）、坚持隐蔽工程检查验收，隐蔽工程在施工过程中一旦完成隐蔽，就很难对其进行质量检查，如若质量缺陷不能及时发现和整改，潜在的隐患可能造成重大的质量、安全事故，因此做好隐蔽工程，确保工程质量，对整个建筑工程至关重要。监理人员除加强对施工过程的巡视检查，并对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表中自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，经签认后方可进行下道工序的施工。对隐蔽工程的隐蔽过程及下道工序完成后难以检查的重点部位，关键工序实施跟踪检查，安排监理旁站，进行全过程监督检查。在砼工程施工中，监理从工程准备阶段至施工结束，实施24小时随班，以及时处理砼施工中的突发事件并督促、检查砼搅拌投料，塌落度是否符合设计要求，作业面振捣及变形钢筋整改等进行全过程监督，在施工过程中出现的质量缺陷，要求施工单位立即整改，确保施工质量，并根据现场施工情况，督促施工单位按监理指定随机取料制作砼试压块，使砼试压块试压强度与现场砼强度相符，杜绝弄虚作假现象。

2、工程进度控制：

本工程自20xx年6月初正式开工，至20xx年5月28日完成全部施工内容，历时360天，基本符合业主工期要求，工程前期我们对工程进度进行了严格控制，采用了从周进度到月进度在到总进度的三级控制体系，从进度计划的制定和实施两个方面进行严

格把关。

在计划制定时，我们要求施工单位在制定总进度计划时，要根据合同要求编制，工期目标必须符合合同约定；对月进度计划，要根据总进度计划要求和工序顺序安排编制；而周进度计划则要根据月进度计划和工序顺序先后要求编制。所有计划的制定，要切实、可行，不要为了制定计划而制定计划，计划要对实际施工有指导作用，计划要具有前瞻性，要充分考虑到各种不利因数，要有充足的人力、周转材料作为保证。

在工程实施中，我们对照总工期的要求，对工程总进度计划进行分解，确定月进度计划的合理性和可操作性，并进一步对每周的计划进行分析，保证周计划满足月计划的要求，月计划满足总计划的要求，总计划满足总工期的要求。对每周的计划执行情况进行分析，找出实际和计划的偏差，分析原因，并在下步施工中逐步调整，尽量在月度内完成计划偏差的调整和平衡，如果造成月计划的偏差，则要求施工单位在施工中采取相关措施，保证不至于影响到总工期目标。

正由于本工程采取了周、月、总三级计划控制体系，把工程中出现的进度偏差逐级调整、消化，确保了主体施工的顺利进行，由于多方面原因，特别是该建筑的功能定位、用途、运作模式等方案未定，放松了对工期进度管理，后期工程进度较慢，直至20xx年6月18日才进行工程竣工验收。

3、工程投资控制：

本工程的投资控制，主要体现在工程设计变更的确认和工程签证的问题上。

由于商业用房（东、西两幢）功能定位的变更，设计进行了较多的改动，如：屋面改为上人屋面、增铺地砖和花架及增建室外封闭圆弧楼梯至屋面等。进行工程变更时，本着经济、合理兼顾业主意愿的要求，我们和施工单位、设计人员以及业主对需要变更的内容进行认真的核实，以尽量降低工程造价为出发点，满足使用功能为原则，慎重变更，基本保证施工过程中的经济合理。

在工程签证问题上，我们本着一切以事实为依据的原则，从公证的第三方的角度

出发，对工程实施过程中因工程变更、实际需要和业主要求而引起的诸多事项进行了事实求是的签证。为确保签证的准确性，事先均进行了现场测量及计量工作，使签证与现场实际相符。在签证中，坚持按“施工单位申报，监理核实，征求业主意见，总监签字，业主确认”的程序进行，做到一切按程序进行逐级审核，逐级确认，杜绝一切可引起不公正现象的发生。既保障了施工单位的应得利益，又有效保证了业主的经济权益。

4、合同管理：

本工程施工单位和甲供材料、设备的采购，均通过公开招投标方式确定，操作规范，签订的各类合同符合相关法律规定要求。项目监理部在收集合同的基础上，进行认真的阅读，熟悉合同内容，严格按合同办事，在办理各项工程签证时，首先审核是否符合合同的约定要求，如不符合拒绝签证，杜绝监理人员在工程施工过程中违反合同约定情况的发生。

5、信息管理：

在整个工程监理过程中，项目监理部非常重视信息管理工作。我们对监理资料和其他工程资料的收集处理坚持“及时、真实、完整”的原则，使工程资料起到反映工程施工的实际情况及监理资料在施工过程中的先导性，能较好地指导工程实际的作用。工程施工阶段是大量信息发生、传递和处理阶段，基本上这一阶段信息都与施工单位有着密切的关系，没有施工单位的参与和支持是无法完成的，由于施工单位的重视，配备资料员，负责工程施工资料的收集与申报工作，确保了工程资料与工程施工同步的要求的实现。

6、安全管理

安全生产是工程项目中不可缺少的重要组成部分，关系到参加项目工作的全体人员的生命财产安全和施工环境安全，是避免投资浪费的一个重要方面，是保证施工工期、实现质量控制目标的基本条件。

在安全生产管理中，必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国

家现行的有关安全生产的法律、法规及安全生产的规章制度和标准。

安全管理是监理日常工作的重要内容，在监理工作中利用会议及联系单、通知单的形式及时提醒施工单位在施工过程中应防范的问题，并组织业主、监理、施工单位联合进行安全文明检查，把安全隐患解决在萌芽之中。工地“安全警钟”长鸣，时时、事事处处讲安全，做到逢会必讲安全，布置工作，强调安全，现场巡视检查安全，以增强安全意识和自我防范意识，确保工程安全有序的施工。安全生产人人有责，在业主、监理、施工单位的共同努力下，工地从开工至竣工未发生安全责任事故，并被评为20xx年度市级文明工地。

四、工程监理结论：

经业主、施工和监理等单位的共同努力，顺利完成了工程建设任务。于20xx年6月18日通过工程竣工验收。根据工程全过程的监理情况和对工程实体及资料的检查，结论意见如下：

1、在整个施工过程中，项目监理部严格按照建设工程监理规范要求和建设工程监理合同中约定的权利和义务进行监理工作，施工全过程是受控的，能严格按设计和规范要求施工；

2、工程所用原材料质保资料齐全并按规定见证取样送检，检测合格，符合设计和规范要求。

3、各项工程资料真实、完整、有效，并经江宁区质监站审核，符合备案、归档要求。

4、工程实体完成了合同约定和工程设计的全部内容，使用功能已形成。

5、业主、设计、施工、监理等单位在工程竣工验收会上一致认为该工程主体施工阶段质量优良，装修施工阶段施工较为粗糙，观感效果一般，同意工程竣工验收，工程质量等级为合格。

五、监理工作中的体会

1、协调好业主和施工单位的关系是做好监理工作的基础。建设单位与监理单位是平等合同关系，监理单位按监理合同的要求展开工作，对建设单位负责，监理工作是按监理规范要求开展的，理应不受其它因素的影响，但在现实情况下，业主掌握着工程项目投资、决策等的主动权，因此业主对监理工作的支持程度对监理工作能否顺利开展关系极大，业主能否支持监理的工作，取决于对监理是否信任，信任的基础是监理能否把工作做好，让业主放心，这就要求在监理过程中工作敬业、技术先进、管理到位、监理效果好、取得业主的认可。在本工程中，业主为项目监理部提供办公场所，办公桌、椅，文件柜等办公设施并联系解决工地值班就餐问题，为我们解决了后顾之忧，全身心的做好监理工作，对我们的工作也很支持，对工程中的各种问题都是本着平等协商、相互谅解，配合协调的原则，及时的解决问题、处理问题，确保工程顺利开展。

监理与承包商的关系是监理与被监理的关系，协调好与施工单位的关系也很重要，只有关系融洽，监理人员的监督才能起作用，在处理与施工单位的关系时，不是高高在上，盛气凌人，而是考虑平等的兄弟单位之间的关系，平等待人，友好相处，监理在工作中应坚持原则，事实求实，严格按规程、规范办事，讲究科学的态度。对施工过程中的施工质量则是严格要求，决不降低质量标准，不合格的必须返工。在严格监理的同时，还要做到监中有帮，积极帮助施工单位解决难题和提合理建议，使施工单位感到，我们监理是对工程负责， 真心为他们好，而使他们更加敬重监理、理解监理。这样监理人员对施工单位的要求、指令才能顺利贯彻下去，变成施工的具体行动。坚持原则、严格监理、以诚待人，监中有帮是搞好与施工单位之间关系的基础。

2、监理工作的目标在很大程度上，就是要确保业主各项目标的实现，同时又要保障施工单位的合法权益，这就要求我们监理人员在整个工程建设监理过程中真正的做到公正、公平、事实求是的处理所发生的各种问题及在自己力所能及的情况下，尽力帮助他们解决有关问题，协调相关事项，因此不断提高监理人员素质和业务水平至关重要。

3、单位工程的顺利竣工是业主、设计、监理、施工单位共同努力的结果，业主的

建设意图、要求，通过设计图纸来体现，设计意图通过工程实体来体现，监理对设计意图到形成实体过程进行监督管理，在工程实体施工过程中，施工单位的实力、水平、人员素质高低、管理规范与否，对工程建设想影响极大，对监理工作能否顺利开展以及监理工作开展的难易程度息息相关，因此选择一个好的施工单位非常重要。

4、充分发挥“预控”在监理工作中的作用，才能取得监理工作的主动权。监理单位受业主委托，对工程项目进行管理，在监理过程中，现场情况千变万化，许多事情不可失去时机，否则就可能遭受不可挽回的损失，这就要求监理必须把握时机对工程施工全过程的各个环节进行研究、分析，预测可能发生的事情及其预防措施，并在施工前通过会议或文件形式提请相关单位注意，采取有效措施，避免事故的发生，这样才能掌握监理工作的主动权，确保施工有序进行，没有超前意识的监理是不称职的监理。提前考虑，先走一步，采取“预控”措施，是监理工作性质的需要，“预控”做得如何，体现了监理的管理水平，通过“预控”可以将质量事故和安全事故消灭在萌芽状态，避免不必要的损失，从而提高经济效益和社会效益。

在施工过程中，江苏省邮电规划设计院领导多次亲临现场检查，指导工作，对监理部的工作给予肯定和赞扬，并在生活上关心我们，工作上充分的谅解、协调和支持，为我们提供了良好的工作氛围。江苏邮通监理公司领导和工程部侯经理、沈工等多次来现场慰问、视察、检查、指导我们的监理工作，使监理部全体成员深受鼓舞，增强了做好监理工作的信心和决心。经过全体同志的共同努力，圆满的完成了工程的监理任务，这与各级领导的正确领导、关心、支持密不可分的，在此表示忠心的感谢！但由于我们的水平低，能力差，主观努力不够，工作中存在很多不足，与各级领导要求相差甚远，敬请多多批评指正，我们将认真的总结经验，吸取教训，加强学习，不断提高业务和管理水平，努力做好今后的监理工作。

 

第二篇：住宅楼监理工作总结

一、 工程概况

本工程为------------住宅楼，位于---------------------------路西北角。

工程建筑高度为96.8m。建筑层数：地下2层，地上33层（16#、17#地上25层）；建筑层高：地上住宅2.9m,地下室3.1m。本工程为剪力墙结构。使用功能：住宅楼，地下二层人防工程（平时储藏室），地下一层自行车库。抗震设防烈度为七度。建筑物耐火等级：地上地下部分均为一级（一类高层建筑）。屋面防水等级：II级，建筑物合理使用年限：50年；工程等级：一级。

土建工程：基础：采用素砼桩处理地基；复合地基与基础之间铺设200mm厚碎石褥垫层；钢筋混凝土筏板基础。墙体：地下部分除剪力墙外均采用混凝土空心砌块，地上部分除剪力墙均为加气混凝土墙；屋面工程：本工程的屋面防水层为3+3厚SBS卷材；门窗工程：建筑外门窗均为塑钢窗内平开中空玻璃窗，中空玻璃为6+12+6，带纱窗，外门窗抗风性能等级不应低于5级，气密性能等级为不低于6级，水密性能等级为不应低于3级，空气隔声性能等级为不低于3级；外装修工程：五层以上（四层以下的局部）外墙采用钢丝网架挤塑板保温层外抹聚合物砂浆压玻纤网布一层，再喷涂料；1-4层外墙面局部采用钢丝网架挤塑板保温层外抹抗裂砂浆，再用聚合物砂浆想贴外墙面砖。内装修工程：防烟及消防前室、公共走道、单元入口面砖楼面、面砖踢脚、水泥砂浆白色乳胶漆内墙面、混合砂浆白色乳胶漆顶棚；客厅、卧室、餐厅、户内走廊和厨房为混合砂浆墙面+刮腻子一遍、混合砂浆顶棚、水泥踢脚（厨房除外）、低温辐射采暖铺地砖楼面（预留面层）；卫生间为水泥砂浆墙面，混合砂浆顶棚+刮耐水腻子一遍；封闭阳台为水泥踢脚、混合砂浆墙面、混合砂浆顶棚、低温辐射采暖铺地砖楼面（预留面层）；楼梯间、电梯机房、自行车坡道为水泥砂浆地面或水泥砂浆楼面、水泥砂浆踢脚、混合砂浆白色乳胶漆墙面、混合砂浆白色乳胶漆顶棚；地下一层自行车库、走廊、风机房等、地下二层除储藏间、人防内通道、干厕外的非人防房间为细石混凝土防水楼面、水泥踢脚、混合砂浆白色乳胶漆墙面、混合砂浆白色乳胶漆顶棚。建筑节能工程：外墙均采用外墙外保温体系，南北外墙采用200厚加气砼墙、钢筋砼墙+外保温：60厚非穿透型钢丝网架挤塑板，东西山墙采用200厚加气砼墙、钢筋砼墙+外保温：90厚非穿透型钢丝网架挤塑板；屋面采用100厚聚苯板保温层；不采暖地下室顶板下面贴50厚聚苯板，上面贴20厚挤塑聚苯板，分户楼板贴20厚挤塑聚苯板；内分户墙在墙两侧分别抹10厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆，建筑各冷桥部位均抹30厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆，窗洞口四周均贴30厚挤塑聚苯板；阳台栏板底板贴20厚挤塑聚苯板，飘窗上下板贴50厚挤塑聚苯板；与用户房间相邻的公共走道，在走道一侧的墙面抹25厚胶粉聚苯颗粒砂浆；

给水工程：本建筑物生活给水分四个区，地下一、二层为低区，一至十一层为高1区，十二至二十二层为2高区，二十三至三十三层为高3区。低区用水由城市市政管网直接供给，高区用水由小区小区水泵房内的变频给水加压设备增压后供给，给水方式为下行上给式，高区给水各分区底层设减压阀减压后供给，各户设水表计量用水量。生活热水由住宅内设燃气采暖热水炉供给。

排水工程：本建筑物排水采用污废水合流。地上部分为重力流，地下部分为压力流。卫生间排水立管设专用通气立管，其他排水立管设伸顶通气管。地下室内设集水坑，排水经潜水泵提升排出。

消火栓给水系统：本建筑物室内消火栓设计用水量为20L/s，室外消火栓设计用水量为15L/s，火灾延续时间为2小时；本建筑物室内消火栓用水由小区水泵房内的消火栓泵加压供给，x号建筑物屋顶设有B区消防水箱（18m3）及消防增压稳压设备，可满足B区各建筑物初期火灾水量及水压要求。本建筑物内消火栓系统由室外管网引入两根供水管，管网在本建筑物内呈环状布置，地下二层单独成环；每个消火栓处设消防按钮及报警装置，消防按钮直接启动消火栓给水泵，消防报警信号传至消防控制室。本建筑物十八层及以下的消火栓选用减压稳压型消火栓。

采暖工程：本工程采暖形式为低温热水地板辐射采暖系统，热水来自安装于每户厨房内的燃气采暖热水炉，供回水温度为50/40℃。

通风工程：地下一二层储藏间及自行车车库分别设机械排烟系统。平时排风，通过窗井自然补风；发生火灾时开启排烟风机进行排烟。前室、合用前室设机械加压送风系统，，风机均设于屋顶。每层均设加压送风口，火灾时，自控开启着火层及上一层的加压送风口，并联锁开启加压送风机。所有防排烟系统的启停由消防控制室集中控制及监视。战时人员掩蔽所设有清洁通风、虑毒通风、隔绝通风三种通风方式，送风管道利用平时系统，送排风口部设平战转换设施。

 电气工程：用电负荷等级：消防负荷、火灾报警及联动系统，走到照明、楼梯间照明、障碍照明用电、客梯用电、排污泵用电一级负荷，其余为三级负荷。供电电源及电压：由本小区10KV配变电所引入4回路220/380V电源至地下一层物业及电业配电间；低压配电：电业负荷设总配电箱，分4个回路树干式向设于各层电表箱供电，电表箱放射式配电至各户配电箱；消防负荷分别引自不同电源总进线配电箱，并放射式至电源自动切换箱进行设备末端供电。应急照明由双回路供电至专用配电总箱自动切换后树干式配电至各层应急照明箱；本工程为三类防雷建筑物，在屋顶设避雷带及避雷网，电气保护接地，弱电设备接地，防雷接地共用接地装置，利用结构柱做引下线，结构基础内钢筋作接地体，要求接地电阻不大于1欧姆，施工完毕后进行实测；人防电源来自区域电站，战时应急照明采用EPS做备用电源，应急供电时间不小于3小时。

设计单位：

勘察单位：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

开工日期：

竣工日期：

二、 监理组织机构及人员构成

根据工程实际需要和有关法规要求，公司组建了以xxx为总监理工程师的项目监理部，监理部成员组成如下：

总监理工程师：xxx

总监理工程师代表：xxx

土建专业监理工程师：xxx、xxx、xxx、xxx………….

水暖专业监理工程师：xxx、xxx….

电气专业监理工程师：xxx、xxx…..

资料员：xxx

三、监理设施配备

四、监理合同履行情况

1、    工程质量控制

    施工前准备阶段的工作主要审查施工单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，施工的组织者、管理者的资历与质量管理水平以及特殊工种的操作者持证上岗情况。审查施工承包单位提交的施工组织设计、各种施工方案和施工进度计划以及施工质量保证措施，要求施工单位优化施工方案和合理安排施工工序。审查与控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作。

所有进场的材料、构配件、设备要符合合同及设计文件要求并加强了检查、见证取样复试，对资料和实物进行认真检查，未经监理工程师签认的建筑材料、构配件、设备不得使用。对不符合设计及规范要求的现场不允许处理的材料、构配件等要求退场，保证工程的质量。通过审核工程报审、报验资料、签发“监理工程师通知单”、召开专题会议等措施，使项目建设的工程质量、进度和投资等工作得到较好的控制。

施工过程中为保证土建工程质量起到一定效果。我方人员不断加强对现场巡视，对重要工序如：浇筑砼、土方回填、防水等隐蔽工程的施工，不分昼夜只要施工单位有报验，监理部就安排人员跟班旁站监督，从未因监理工作配合问题影响施工进度，使质量偏差在施工过程中得到纠正，尽可能避免因返工处理影响工程的进度。对工程出现的质量缺陷，召开了专题会议要求项目部采取措施，优选施工队伍，加强技术交底、加强三检，使工程质量有所提高；在最后抢工期时，监理部安排监理人员经常在现场值班至深夜督促施工人员在保证安全和工程质量的前提下采取措施加快施工进度，受到了甲方的一致好评。

2、    工程进度控制

本工程工期紧，任务量大，要求在施工过程中必须做好协调调度工作，加强各工种之间的沟通，使各工种在交叉作业时相互配合，加快施工进度，节省工序完成时间。为了实现甲方的工期目标，我监理部本着对业主负责的态度，现场监理部采取：1）每周五下午召开监理会，分析本周工程进度完成的情况及存在问题，并报送下周进度计划。2）做好总包与分包单位的协调、配合，督促各施工单位加强现场技术管理和质量管理力度。3）要求各施工单位注意工程质量、安全生产管理等事项，分项工程完成后要及时通知监理部，未经验收不得进行下步施工。4）指出现场存在的问题，要求施工单位限期完成。经过各单位的努力，本工程于20xx年xx月xx日进行了竣工验收。

3、工程投资目标控制情况：依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。从造价、功能要求，质量和工期等方面审查工程变更方案和合理性。按施工合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程量计量和支付。完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履行。定期或不定期向业主报告工程投资动态情况。

4、监理过程中的协调工作：在工程项目监理过程中，为了顺利实现工程项目建设的目标，监理部非常重视协调管理。在监理过程中坚持质量、进度、投资、总效益最优的原则和公平、公正、合理的原则，并且及时采取工地例会，发会议纪要的方式与各方进行沟通，避免产生误会与扯皮，使得本项目各项工作顺利完成。

5、合同与信息管理：在监理工程中，工程项目监理部的监理人员热情服务、公正监理、严格依法科学管理，及时公正地处理业主和施工方之间的各项争议，同时搞好了监理资料的整理归档工作，保证资料真实、齐全、有序。

6、安全管理

国家加强了对安全生产的管理力度，要严格执行十六字方针“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”，为此，监理部采取：1）要求各施工单位做好安全技术交底，提高安全意识，做好冬、雨季施工措施。2）龙门架、外脚手架安装、拆除前向监理部报安装或拆除方案，经监理部同意后方可允许施工。在塔吊、施工电梯、外脚手架、施工吊篮安装、拆除过程中监理部派专人进行旁站监理。3）要求在现场工人施工作业过程中必须佩戴安全帽，高空作业时必须系安全带。4)每周四上午施工单位报监理部下周施工安全措施；同时召开安全专项监理例会，分析上周措施落实情况及下周措施，确定下周安全要求。5）每旬进行现场安全检查及消防演习，排除安全隐患。把安全意识落实到每个职工头脑中，确保工程达到安全文明施工标准要求。

五、 施工过程中出现的问题及其处理情况

在施工阶段，我方的工作重点之一是围绕工程质量目标开展工作，在工作过程中，以主动控制为主对工程项目实施全过程的质量监控与管理，对现场发现的质量问题，及时解决和处理，并且跟踪全过程，以消除质量隐患。对不合格的施工作业及质量问题，及时签发《监理通知》，对整改过程及结果进行监控，现将施工过程中出现的主要质量问题及处理情况简述如下：

5.1模板问题

在混凝土梁、板、柱、剪力墙模板支护过程中，剪力墙模板垂直度有偏差，表面平整度不符合要求，剪力墙门洞中间挠度过大，部分梁中间起拱不符合要求，细部构造处理不好，梁、柱或梁、墙处模板拼缝不严密，针对施工现场存在的问题，一方面要求施工单位加强自身的管理，再一方面要求施工单位对存在的问题进行整改，对不称职的人员进行调换，确保工程整体施工质量。

5.2钢筋及混凝土问题

在监理过程中，发现部分钢筋局部位移，个别钢筋搭接长度有误差、个别电渣焊接接头偏心、绑丝松扣、保护层有误差；混凝土部分表面蜂窝、麻面，混凝土养护不及时等现象。针对以上具体情况，监理部要求施工单位对存在的问题进行了整改，同时加强对钢筋工序的检查力度，对不符合要求的钢筋位移、搭接长度、焊接接头、绑扎扣、垫块数量及位置彻底进行整改，整改完成报监理工程师检查，合格后方可进行下道工序施工。要求施工单位对混凝土施工班组人员进行施工前技术交底，加强自身的管理，加强混凝土浇筑时的振捣工作，对混凝土表面的蜂窝、麻面进行凿除，我方人员检查合格后方能进行修补。对混凝土养护问题，我方通过监理例会、监理专题会议、监理通知的形式要求施工单位采取多方措施，加强混凝土养护。针对商品混凝土坍落度过大问题，一方面要求商品混凝土生产单位加强内部管理，另一方面要求施工单位严把进场关，对不合格的坚决予以退回处理。

5.3填充墙砌筑问题

在室内填充墙砌筑过程中，主要存在以下主要问题：砌筑砂浆饱满度不符合要求，部分墙体砌筑材料使用前没有按要求撒水湿润，针对以上具体情况，我监理方人员以口头、书面的形式要求施工单位进行整改，要求施工单位严格按相关规范、规程施工，确保墙体砌筑质量、对不合格的工程项目进行返工处理，我监理方人员对返工过程进行监督，对处理结果进行检查验收，验收合格后予以签认。

5.4装修问题

装饰工程的施工过程中，墙面局部存在空鼓、裂缝的问题，我方针对发现的问题坚决要求施工单位进行返工处理，使问题得以及时解决，消除了隐患。

5.5水暖通风空调问题

在安装过程中，存在卡子或支架安装不牢靠，消防管防腐不到位的问题，我方下发监理通知要求施工单位进行了整改处理，对整改结果进行了验收，达到了合格标准。

六、 单位工程验评情况

   本工程施工承包单位能注意工程质量，有较完善的质量保证体系。施工过程中能接受、听取业主和现场监理人员的意见，施工质量达到设计及规范要求。经审核，质量保证资料的内容和各种数据是在整个施工过程中取得的，真实有效，能反映施工阶段的工程质量和施工管理状况，工程技术资料完整。该工程各项建设手续齐全，结构安全可靠，使用功能满足设计要求。监理方同意该工程质量等级评定为合格。

xxxxxxxxxx公司

xxxx年xx月