猎头顾问工作流程

1. 需求分析：

1) 主要分析企业需求岗位职责，权限，架构中处于什么位置，横向纵向协调关系如何；

2) 硬件分析：如学历、专业、年龄、工作年限、工作背景、职称等，属于客观部分；

3) 软件分析：如性格、工作作风、未来发展情况，属于隐性部分。

4) 薪资水平，薪资结构，其他福利情况；

5) 区域要求等。

2. 信息发布

1) 利用所有招聘网站发布信息；

2) 利用猎头网发布信息；

3) 在朋友圈里行业圈熟人里透露信息；

4) 报纸上发布信息；

5) 行业群里，论坛里发布信息。

6) 发展的线人圈里发布信息。

3.简历初筛选1) 看硬件、软件部分是否符合要求；

2) 看简历书写是否认真，是否具有逻辑性；

3) 看跳槽是否频繁；

4) 看岗位职责是否相符；

5) 看管理范围大小是否相互；

6) 看工作区域是否相互；

4. 电话面试/视频面试

1) 感觉其沟通与表达能力；

2) 感觉其对新机会的兴趣大小；

3) 了解人才关注点；

4) 简历疑点咨询；

5) 了解其对新岗位工作流程及管理方法的认识；

5. 面试

1) 观其形象气质是否符合岗位要求；

2) 听其沟通与表达，是否专业；

3) 了解其对岗位职责的了解情况，对行业的了解情况是否到位；

4) 了解其对企业文化的接受情况；

5) 了解其对上级领导的管理风格要求；

6) 了解其职业发展规划；

7) 了解其隐性地方是否符合。

6. 整理人才推荐报告

1) 每个候选人匹配度分析；

2) 几个候选人优势对比分析，按好到其次排序；

7. 提交报告给企业审核

1) 提交人次，2-3人为佳，有对比分析；

2) 提交过程中，跟进进度；

3) 若企业审核时间过长，需做好人才的沟通工作，稳住人才；

4) 企业审核结果出来，行与不行，反馈给人才。

1) 面试时间，地点，面试环节，面试官，面试轮次，费用报销等信息确定；

2) 尽可能多的掌握面试官的信息，如性别，年龄，祖籍，行业出生，性格喜好等。

3) 通知候选人相关信息（把握好度），并带好证件照片等。

4) 面试结果跟进。

9. 确认试用：

1) 确认薪资，福利；

2) 确认服务费；

3) 确认人才入职时间；

4) 签订三方协议书；

5) 跟进人才办理离职手续与报到。

1) 开出#5@p；

2) 跟进款项。

1) 与人才、企业保持充分沟通，使人才顺利度过试用期。

2) 若人才未通过试用期，继续为企业寻找人才。

 

第二篇：5-猎头顾问工作流程

猎头顾问工作流程

想成为一名猎头顾问，首先就需要了解猎头顾问是做什么的，具体的岗位职责是什么，下面小编给大家整理一下猎头顾问工作流程：

一、客户需求深挖和了解：

先要对客户的现状做了解：以服装行业举例：公司的品牌定位、风格、价格带、消费群体定位、市场渠道定位、门店网店定位、经营模式了解（直营、加盟、区代、省代、托管、联营等模式）、公司管理组织架构、部门结构、人员配置、公司的发展阶段、规模（人员配置、回款额、销售额）、未来1-3年的规划或经营指标；其次了解职位：汇报对象、本职位的薪资福利结构和明细、部门架构、特殊要求、对标企业；

二、简历筛选、人才寻访：

做好职位的JD(工作职责、任职资格、特殊要求、薪资福利)；简历寻访渠道和人才来源；目标人选简历筛选和电话沟通；

三、人才评估：

评估来源：从知识结构、工作背景、工作职业、职业曲线、职业意向、专业技能、薪资福利要求等多维度核心要点进行沟通；面试工具：访谈式、压力面试、案例式、问卷式等多种面试工具综合测评；

四、背景审核：

做好背景调查模板；至少要了解最后一家或者最近两家从业企业的北京进行审核和背调；主要背调信息：在职时间、职位信息、在职期间的工作业绩和职责、内外部关系人际沟通情况等要点对候选人做暗调和核实工作；

五、编写report简历报告、面试等：

主要从：顾问评估、个人基本信息、自我评估、工作经历（从业公司概况、职位、职责、业绩）、薪资现状和要求等几个核心要素做评估报告，并给到客户候选人的优劣势及个性特质；推荐面试；面试跟进；回款跟进和对候选人试用期阶段做阶段性的跟进和回访。

以上就是猎头顾问工作流程，希望对想投递此职位简历的人有所帮助。

本文来源 个人简历 /