QC小组活动成果申报表

推荐单位：中国水电十五局克塔高速KT-1标项目部 盖章：

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克塔高速公路第KT-1标段一工区QC小组活动总结

一、1、小组概况

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2、工程概况

克拉玛依至塔城高速公路项目KT-1标位于新疆维吾尔自治区的克拉玛依市和伊利哈萨克自治州的塔城地区，地处亚欧大陆中心。路线起于克拉玛依市白碱滩，经托里县至项目终点。一工区承建的区段从起点到达尔布特大桥桥头为止，全长约31Km。一工区全线大桥10座，中桥4座，小桥7座。上部结构除三坪枢纽互通外，其余桥梁上部结构均采用预制梁板，预制箱梁532片，空心板446片，T梁84片。项目部分别在K8和K29处修建两处预制梁场进行梁板预制。

二、活动方式

1、施工现场实际操作

QC活动主要是在施工现场进行实践，在实践过程中总结影响模板与台座之间密封性能的因素。

2、室内总结

通过现场实践，由QC小组组长组织所有组员召开交流会议，总结心得。

三、选题理由

克塔高速公路项目是中国水电十五局路桥公司最大的项目，工程质量是决定公司信誉以及公司在新疆片区发展前景的重要因素，所以保证工程质量是一个项目的重中之重。

在梁板预制过程中，如果侧模与台座之间密封性能不好，将影响预制梁板的外观质量和实体质量，另一方面漏浆还会污染梁场环境，所以项目部QC小组对预制梁板外模与台座之间的密封性进行研究，提出有效的保证模板与台座之间密封性能的措施。

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四、项目梁场密封技术现状

根据施工要求，项目分别在承建区段内建造两处梁场,分别位于K8和K29处，K8梁场负责项目全部预制箱梁的生产，K29梁场负责项目空心板以及T梁的生产。

K8梁场所有台座与侧模的密封结构简单，采用专用、止浆橡胶条贴于台座两层。

K29梁场台座采用的止浆密封技术是台座两侧面紧靠台座面的下方预埋向外开口的槽钢，槽钢中安装有橡胶管，橡胶管外漏1cm，槽钢下方的台座上设有侧模对拉孔，拉杆穿过侧模对拉槽将两侧模固定在台座两侧面上。

五、两种不同密封工艺比较

1、K8梁场所采用的密封工艺主要的材料为双面胶密封条，施工工艺简单，只需在侧模安装前贴于台座侧面，就能起到一定的密封止浆效果。但这种工艺存在着很大的缺点：

（1）由于双面胶本身的特性，基本上都为一次性使用，使用消耗量特别大。

（2）粘贴过程中容易起褶皱，且安装模板时容易碰撞导致脱落，易产生漏浆现象。

（3）在进行下一次梁板预制前需要去除废旧的双面胶，增加工作程序。

2、K29梁场台座采用的密封结构

（1）结构示意图

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图1 台座结构示意图

图2 台座实体图

图3 台座实体图

（2）工作原理

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利用橡胶管良好的弹性这个特点，橡胶管安装好后通过台座底部预留的拉杆孔，利用拉杆对两侧模板进行对拉，侧模挤压橡胶管使其与侧模紧密接触，形成密封良好的混凝土仓位，拆模后橡胶管又恢复原形。

（3）此类密封工艺的优点

在模板施工过程中，橡胶管均留在槽钢当中，施工方便，不需要取出，橡胶管的弹性大，止浆效果好。一个台座只需要2根（左右侧各1根）橡胶管，而且橡胶管可以同时使用，利用率高，减少材料的投入，梁板的预制进度明显能得到提高，成型后的梁板内部结构稳定可靠，外观质量顺直美观。施工成本明显降低。

3、通过以上比较，K29梁场所采用的止浆施工工艺相比K8梁场所采用的在工艺流程、材料用量、施工成本等方面都具有明显的优势。

六、 QC小组活动总结

在QC小组组长的领导下，各组员辛勤工作下，活动成果显著。通过对梁场现有的两种密封止浆工艺的比较，凸显出了K29梁场所采用工艺的优越性，K8梁场施工工艺的不足。

项目部及时对优异工艺推广，保证了预制梁板的外观质量。更是使项目每位员工认识到了对新工艺推广的重要性，让每位员工在平时工作当中养成发现新工艺、推广新工艺的好习惯，推动公司施工技术的发展。

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第二篇：QC小组活动总结

根据公司6S活动开展情况及要求，公司在品质月内以“低碳节能”为主题开展了一系列活动，现将QC小组开展的活动内容总结如下。

一、 整理

定期整理办公场所，清楚不必要的物品，办公室只摆放经常用到的办公用品、工程工具、材料等，其他资料整理归档；办公室及仓库的物品摆放整齐，避免误踏绊倒危险；现场划分责任区，由固定的秩序维护员和保洁人员负责落实。

二、 整顿

材料、零件、资料、工具放在集中规定的地方，并用颜色标签做标识；消防器材周围、紧急门道及出入口不得摆放杂物；通道、走廊不可摆放物品，临时堆放须写标识牌。

三、 清扫

每天收拾清扫办公室、仓库、中控室、休息室等，并清除灰尘、垃圾，保持现场干净整洁；杂物及不良品及时清扫，避免混入或污染；及时恢复脱落的设备零部。

四、 清洁

对办公台面、工程用具、座椅、仪器设备等经常擦洗，工作场所不放私人物品；保持仪器设备周围干净，不粘污垢；鞋底粘油立即清除，以免扩大油污面积。

五、 安全

遵守公司安全制度，根据应急措施处理流程进行操作，并且必须使用保护具，确保保护具的完全正确使用，保护具要经常检查、整理；秩序维护员处理好安全装置后不得随便改变其周围的位置，要理解安全装置的性能并有效使用；各类可燃性、腐蚀性的危险物品要特别规定，存放在制定区域，远离火源，其测知和安全方法，大家都要知道，各项保护措施都严格执行；各类危险状态和不能做的，都采用标记标识，消防通道确保畅通没有堆放物。

六、 素养

员工上班需按公司要求穿工作服，上班期间保持精神状态良好；员工养成随手关门的好习惯，自己使用的橱柜门随时保持关闭，以免引致碰到或烫伤意外；工作时

要专心，聊天容易影响工作效率；在工作场所内不得佩戴太阳镜；经常检查物品的标识是否脱落；搬运物品时采取正确姿势，以减低受伤危险，不可野蛮搬运。

七、 颜色管理

办公场所内区分综合组与工程组物品的摆放位置，使用颜色标签提高现场工作效率；对货梯的按钮使用颜色标签标识。

八、 低碳节能

相较于开展活动前，公司所有员工已养成随手关灯的习惯，复印件、打印机等设备用完后马上关闭；办公室内废纸整理起来，有需要时可以再利用；减短了公共厕所内小便池自动冲水器冲水时间，有效节约用水；商场内按照标准调节空调温度，原先每天都将空调设置为22度，开展6S活动后控制室内温度在25度左右，并根据天气变化开空调或排风系统。 我中心首次开展6S活动，在实施过程中难免产生一些实际操作问题，但QC小组及时探讨，采取适当措施使工作做的更好。现场的6S管理工作不容易，需要靠大家一起努力才能达到标准、体现效果；QC小组的组长及组员尊重员工的意见，也进行了多方面培训，让员工学到更多的知识。中心将会多组织团队活动，让中心全体员工积极参与到6S的管理工作中，让员工有集体荣誉感。