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关于公司内部推荐的通知

因公司扩大规模，人员扩充，公司将新增以下岗位及人员，望公司内部员工利用个人人脉网

附《公司内部推荐奖励制度》奖励标准：

若被推荐人通过面试，被推荐人为基层员工，对于推荐人奖励100元。其具体发放标准如下：被推荐人达到转正标准，对于推荐人奖励50元；工作满三个月，对于推荐人奖励50元。 被推荐人若为中层员工或特殊岗位人员（主管/经理/高级专员），对于推荐人奖励200元。其具体发放标准如下：被推荐人达到转正标准，对于推荐人奖励100元；工作满三个月，对于推荐人奖励100元。推荐奖金由财务在当月工资中直接发放。 如有人员推荐请到人力行政部领取《内部推荐表》一份

人力行政部 20xx年2月9日

Add：石家庄市北二环135号月季园内焦林苑

Tel：0311-67797996

Fax：0311-67908012 Http：//

 

第二篇：福音公司内部推荐奖励办法

福音公司内部推荐奖励办法

一、总则

为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

二、实用范围

本制度适用与公司全体正式员工，但以下员工除外：

1. 人事与招聘相关的岗位人员；

2. 一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围。

三、推荐方法

1、推荐人将被推荐人简历和《内部推荐表》拿到综合部报名，经综合部进行资料确认后安排初试时间。

2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以电话形式通知综合部，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等个人信息。

四、推荐人才奖项设置

1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬，并给予奖励。

3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。

4、具体奖励金额如下：

1.由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

2.推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）

五、其它

除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。 本办法由综合部进行解释。

本办法自颁布之日起执行。

陕西福音假肢有限责任公司

20xx年06月05日

福音公司内部推荐表

福音公司人才推荐奖励领取记录

内部（员工）推荐法

员工推荐（或雇员推荐）是指鼓励现有员工向企业介绍新的工作候选人的一种招聘方法。员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。

员工推荐的优点：

1. 员工推荐使那些有着较理想工作，并不积极主动寻找新工作的高级管理人员或

市场短缺的专业人才成为组织招聘的候选人，扩大了组织的招聘范围。

2. 通过员工推荐招聘的人员成功率较高，而且流失率较低，这是因为推荐者对

岗位要求和对被推荐者两方面都比较了解，而且推荐者也认为他应对被推荐者和公司双方面负责。

3. 员工推荐缩短了招聘时间，降低了招聘成本。

员工推荐的缺点：

1. 可选择的面窄，被推荐人员的质量一般。 由于是经过内部员工推荐，所以

招聘者在审查方面或多或少会有些松懈，造成所招聘人员素质参差不齐。

2. 这种招聘形式还存在另一个较大的弊端，在中国“打虎还需亲兄弟，上阵还

要父子兵”这种特殊的文化下，内部人员推荐所招聘来的人员往往容易和推荐者形成“小团队”，给以后的管理工作造成一定的困难。

有资料显示， Google非常鼓励内部员工推荐应聘者，“我们认为，员工推荐的人才更适应公司文化。”如果员工推荐的人才最终被Google录用，公司会对员工进行奖励。在美国总部，奖金高达2000美元，在中国的奖金数额也颇有吸引力。