四川省华建项目管理有限公司

监理例会会议纪要

（第一次）

工程名称: 富顺县代寺镇初级中学校内安全通道新建工程

时 间: 20xx年10月25日 下午2:00-3:30

地 点: 施工现场

参加单位人员: 详见签到表

会议的主要程序及内容如下：

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及分工：

1、建设单位：钟晓华

首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。

2、承包单位：岳楚明

根据施工合同的要求， 我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。

3、监理公司：吴杰

此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负

责人及专监（杨火安），负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。

二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权：

钟晓华代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作。

三、建设单位介绍工程开工准备工作：

建设单位曾校长：此工程的前期手续已基本办完，部分手续正在办理中。设计图纸根据工程的需要正在设计。资金已到位，施工现场“三通一平”已完成，现已具备开工条件。望各单位抓紧时间，组织人力、设备和机械，尽快投入正常的施工。

四、承包单位介绍施工准备情况：

承包单位刘经理：根据施工合同的要求，我单位已组建好项目管理班子，建立质量保证体系、安全保证体系。按施工图纸（不全）已编制专项施工方案、施工总进度计划、周计划、月计划。施工人员已到位，设备已进入现场，已具备开工条件，满足施工合同的要求。

五、建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求：

1、建设单位：钟晓华

（1）认真编制现场管理办法，及时解决管理中存在的问题。

（2）按一级网络计划控制各节点，确保各个工期目标完成。

（3）各单位人员要尽快到位。

2、监理单位:吴杰

（1）认真熟悉已到的图纸，对图纸中存在的问题做好记录待

会审时提出。

（2）完善工程前期资料：施工组织设计及专项方案及时报审报批；完善现场坐标高程控制网络，做好定位放线检查工作。

（3）建立、健全质保、安保体系，并落实到位。

（4）按时参加监理组织的现场监理例会及安全监理例会。

六、监理单位介绍监理规划的主要内容：

监理单位根据本工程的特点，已编制完成了监理规划的主要内容：

（一）工程概况 （五）监理工作依据

（二）监理工作范围 （六）项目监理机构的形式

（三）监理工作内容 （七）项目监理机构的人员配备

（四）监理工作目标 （八）项目监理机构人员岗位职责

（九）监理工作程序 （十）监理工作制度

（十一）监理工作的方法及措施 （十二）监理设施

此规划已报质监站、建设单位各一份。提供施工单位一份，待了解内容后，返回监理单位。

七、研究确定各方在施工过程中参加工地例会主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题：

经会议决定：每周六下午2：00召开“现场监理协调会”，每月一日上午9：00召开“现场安全监理例会”，专题会议另行通知。要求各单位的项目经理、技术负责人、专职安全负责人必须参加会议。

富顺县代寺镇初级中学工程项目部

四川省华建项目管理有限公司监理项目部

20xx年10月25日

 

第二篇：第1次工地例会

天源指南针（藏龙水岸）项目工地例会

会议时间：20xx年4月1日上午10：10分 会议地点：项目部会议室 会议主持：杨中贵 会议记录：梁 军

杨中贵（总监）：

今天就前期施工阶段工作情况组织进行统一总结与汇报，并组织各单位召开本项目工地例会，下面由各单位按会议程序进行。

施工单位：

19#楼陈老板：施工临时用电、脚手架方面我项目部已逐步整改，但不能完全整改到位及完善。我方与预制板厂商进行了联系，且要求厂方如实提供构件性能检测报告、原材料：水泥、混凝土、钢筋检测试验报告。存在不合格的预应力板已清理出场。我方想申请复工。

17#楼陈老板：希望建设单位按合同支付工程进度款。

18#楼游工（施工员）：我项目部因其它原因停工半年，目前我项目部18#楼准备开工，开工前的准备工作基本到位，相关的安全防护工作已逐步整改，基本具备开工条件，准备下星期开工。请建设、监理单位到现场检查工作。

龚松卫（项目经理）：

1、17#、19#楼要求申请复工；

2、18#楼停工半年需重新申请复工，资料收集是否齐全，基础验收是否到位；

3、人员配备问题；

4、施工现场存在的问题：①17#楼楼梯板踏步板厚度达不到设计要求，有的地方只有6 cm至8cm，要求提交质量问题处理方案。②砼钢筋保护层厚度不够。③砌体留槎、拉墙筋不规范。④钢筋锚固长度不规范；

5、如17#、19#楼主体的初步验收，请质监站搞次中间验收；

6、安全问题：①脚手架落到悬挑构件上，需做设计验算。②17#、19#楼外架滞后于操作层。③18#、19#楼相交处外架问题。④17#楼临时用电存在花线。⑤模板支撑系统未按专项施工方案施工。

监理单位：

梁军（监理员）：

一、质量方面：1、砼 ①砼配合比无计量设备，砼配合比无法控制。②砼梁柱有爆模、蜂窝麻面现象存在，拆模后并没有及时补强。③厨厕翻边未高出同层楼面120mm；

2、模板支撑系统：17#、19#楼采用调整斜度来调整模板标高；

3、钢筋①局部梁锚固长度达不到规范要求。②部分箍筋间距过大，达不到规范要求允许偏差20mm；

4、砖砌体①19#楼干砌现象严重，未提前1～2天浇水湿润。②拉墙筋未按照规范要求留置。③局部组砌方法不正确；

5、预应力空心板：无生产日期、无相关原材料检测报告及合格证明文件，且部分预应力板配筋数量不满足规范要求，严禁杜绝不合格厂品进入施工现场；

6、柱内杂质未清理干净，施工单位未自行检验合格的情况下木工已封模。

7、砌体工程、混凝土工程质量通病依旧存在。

二、安全方面：1、四口五临边防护不到位；2、施工现场材料堆放零乱；3、五牌一图是否可以统一布置；4、临时用电、脚手架、临边防护未整改到位的地方继续整改。

三、资料方面：1、砖、水泥、钢筋送检批次必须满足要求；2、资料未与施工同步；

3、下发的监理工程师通知单施工单位未及时回复；4、工程材料、构配件报验：进场批次、数量必须满足规范、符合现场实际情况。

姜国勇（水电监理）：水电整改还是比较到位，但还是存在问题：①17#物料提升机缆风绳1组4根应有2组，但现场实际只有1组3根。②脚手架防雷措施未做。③水电：方案、原材料未报验，资料不齐全。④建筑物内住人用电混乱。⑤HK系列开关禁止使用。⑥施工现场未配备消防栓、灭火器具等。

杨中贵（总监）：

1、安全方面：①背立面（东面）无剪刀撑。②物料提升机未按照专项施工方案实施。

③临边防护不到位。④现场施工人员有未戴安全帽现象。

2、质量方面：①标高控制不到位。②严禁使用超冷拉外加工钢筋。③严格控制厨房、

阳台标高。④19#楼砼配合比无计量设备。⑤18#楼提供基础验收资料。⑥脚手架、塔吊、物料提升机验收及检查记录。⑦18#楼开工前须请建设、监理单位现场 复查。

3、管理方面：①人员配备及职责落实到人。②自检力度不到位。③作业前未进行技

术交底或交底不清。

4、下步工作要求：①针对所存在的问题，编写整改方案和预防措施，报监理审批，

并及时实施。②怀化市昌顺公司藏龙水岸项目经理部加强项目管理，及时做好相关文件交底工作，整改经自检合格后，由项目经理提出验收。③认真熟悉合同条款，履行合同义务。

建设单位：

周梅林（业主方）：

1、存在的问题未整改到位，希望所有的管理人员配合，所提出的问题及时整改到位

（监理所下发的指令）。

2、安全希望大家引起重视，所存在的安全问题逐条整改，并按照专项施工方案实施。

3、工程款的支付要求项目经理签字。

4、楼梯板踏步厚度不符合设计要求，要求施工单位必须整改（17#楼提出整改方案）。

5、空心板质量问题：①钢丝直径不够，且配筋数量不足（17#楼五层、19#楼四层）。

②进场预应力板必须由工程部及监理部共同验收，合格后方可使用。③无生产日

期、无原材料检测报告及合格证明文件。

6、过梁搁置长度不够，搭接长度不足处必须现浇。

7、施工单位做好复工检查前的准备工作。

附：《会议签到表》一份

2011-4-1

会议决议：

上次例会有关质量、安全的相关事宜，总的来说也得到了有效改善，希望大家在今后的工作中，请各单位做好施工阶段及各工序之间的质量、安全控制工作，做好主动控制和被动控制使两者紧密结合起来。