生产部优秀班组、优秀员工评价方法

1、         优秀班组评价方法：

评价内容：

1）、业绩评价占比60%，评价详细内容如下表：

2）、团队协作执行力评价占比40%

----横向评价：同级班组评价占比10%，评价为主观评价，

            表格如下：

评价计算公式：

总分=业绩评价分数*60%+经理评价（分数和/参评人数*20%）+主管评价（分数和/参评人数*10%）+班组横向评价（分数和/参评人数*10%）

入选条件：按照公司给的额度，分数排列在范围内的依次入选

2、         优秀个人评价方法：

1）、评价内容：

2）、参评资格：

     ----获得过优秀员工（月度/季度）

     ----无公司处罚

     ----入职6个月以上

     ----特别推荐入选（表现好但是不符合上面第一和第三条的人员）

3)、评价方式：

    班组普选占比60%

    经理/主管评价占比40%

4）、评价公式：

  总分数=班组普选（分数和/参评人数*60%）+经理/主管评价（分数和/参评人数*40%）

入选条件：按照公司给的额度，分数排列在范围内的依次入选

 

第二篇：优秀员工评价 工作表

优秀员工评价表