石狮万众离合器有限公司

ISO/TS16949:2009质量管理体系认证辅导计划

一、TS16949：2009认证辅导计划行程

注：以上计划供顾问师和企业双方参考使用，可按项目运行情况给予调整。

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二、TS16949：2009认证辅导计划说明

注：以上计划供顾问师和企业双方参考使用，可按项目运行情况给予调整。

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注：以上计划供顾问师和企业双方参考使用，可按项目运行情况给予调整。

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三、公司配合事项

1、TS16949：2009推行委员会:

2、成员职责:

2.1总指挥:具有决策权人员担任。

? 主要任务:

2.1.1 制订质量方针。

2.1.2 于会议中担任主席(例:管理评审会议)。

2.1.3 负活动成败之责任。

2.1.4 督导推行委员执行管理体系工作。

2.2 主任委员:具有协助或代理决策权人员担任,并兼任管理者代表。

? 主要任务:

2.2.1 协助总指挥建立质量方针。

2.2.2 行使管理者代表之职权。

2.2.3 于总指挥缺席时,代理其主持会议。

2.3执行委员：协助主任委员的工作，由具有一定专业素养之人员担任。 ? 主要任务：

2.3.1 掌握委员会的任务，展开P-D-C-A工作。

2.3.2 追踪委员会议中所决议事项。

2.3.3 检讨执行绩效，并于会议中提报。

2.3.4 确保改善活动持续地展开。

2.3.5 当主任委员缺席时，代理主任委员的职务。

2.4 部门推行委员：由各部门主管担任。

? 主要任务

2.4.1 管理系统的建立维持及改善。

2.4.2 进行各项品质项目研究与改善。

2.4.3 执行品质活动或会议决议事项。

2.4.4 提供建议或研究可行方案。

2.4.5 落实高层经营者之质量方针。

2.4.6 督导品质目标之达成。

3. 配合事项：

注：以上计划供顾问师和企业双方参考使用，可按项目运行情况给予调整。

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顾问组： 1、执行顾问师：刘文静 联系电话： 5 158xxxxxxxx 1587083875 QQ：312419125

2、项目文件资料管理：林春钗 徐 岚

编制/日期 ： 刘文静 2010/5/31

注：以上计划供顾问师和企业双方参考使用，可按项目运行情况给予调整。

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第二篇：12月工作计划表