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职业生涯规划书

一、前言

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言,如何体现公司“以人为本”的人才理念,关注员工的人才理念,关注员工的持续成长,职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。

二、自我盘点

我是一个当代本科生,(平时)是家里最大的希望——成为有用之才,性格外向、开朗、活泼,业余时间爱听音乐、外出散步、聊天,还有上网。喜欢看关于旧社会时期的书籍,心中并无很崇敬的人,平时与人友好相处,亲人、朋友、教师关爱,喜欢安于现状,动手能力较强做事认真、投入,但缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一直不能成为尖子生,有时多愁善感,没有成大器的气质和个性。喜欢很少数朋友待在一起,理想工作稳定,收入固定,平淡生活。

三、解决自我盘点中的劣势和缺点

所谓江山易改,本性难移,虽然恒心不够,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼,增强体质。

四、未来人生职业规划

根据自己的兴趣和所学专业,在未来应该会向数学和英语两方面发展。围绕这两个方面,本人特对未来五十年作初步规划如下:

1、2012-20013年学业有成期:充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。(具体规划见后)。 2、20013年中旬,熟悉适应期:利用半年左右的时间,经过不断的尝试努力,初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。

完成主要内容:

(1)学历、知识结构:提升自身学历层次,从本科走向研究生,专业技能熟练。英语争取通过专8、普通话过级,且拿到英语口语等级证书,开始接触社会、工作、熟悉工作环境。

(2)个人发展、人际关系:在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,加强沟通,虚心求教。

(3)生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量形成比较有规律的良好个人习惯,并参加健身运动,如散步、跳健美操、打羽毛球等。

3、2012-20xx年,在自己的工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,拥有一个完美的家庭。

五、结束语

计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

 

第二篇:20xx 职业规划部工作计划个人设想

2012 职业规划部工作计划个人设想

一、加强部门成员对职规工作的认识

二、逐步完善部门工作建设

三、增加部门活动新的切入点

四、开展一定量的课题研究

具体内容如下:

一)加强部门成员对职规工作的认识是为了让成员在接下来半年多的时间里对工作方向有一个更好的把握。让新纳成员对部门的职能范围有个清楚的认识,清楚在工作的时候应该向哪些方面加大工作力度。加强部门成员对职规工作的认识的主要方式是通过部长和两位副部长对新纳成员的培训,结合自身的工作经历及职业规划定义来为新人做培训,时间持续1个半小时左右。

二)逐步完善部门工作建设,因为职规部是去年新成立的,许多部门工作需要完善,想在学院学生会的众多部门中占有一席之地不被边缘化就需要加强自身建设。有两项能快速开展起来的工作一个是开展新部员的培训。二是完善部门的活动资料,对部门进行的所有活动项目进行文字整理,同时增加活动后的同学反馈记录对以后的活动开展能起到相当大的作用,也是一种部门的文化。这两项都是持续性的工作,越早开展越有价值。

三)增加部门活动新的切入点,通过部门活动后的反馈记录来进行评价已经进行的活动是否达到了其预期的效果,对同学反馈情况不是很理想的活动进行适当的调整,同时应该增加新的活动项目让新纳部门

成员能更好的发挥个人的才干,同时丰富学院同学的课余生活。 四)开展一定量的课题研究是为了寻找更加符合机械学院职规工作的开展方向,把握一个大的活动开展方向,应该是几个人共同研究一个课题,全部门有那么两个就可以,比如说对于大二的同学我们比较适合开展室外互动活动,而大三的同学可能更适合一些有实际工作经验的已经毕业的学长回来做个交流活动。

预祝职业规划部在2012里再创佳绩

20xx年2月

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