研究院20xx年度工作计划

一、指导思想：

以集团说到做到、用心服务的理念和日事日毕、日清日高的工作要求为指导，倾力打造一支相对稳定、团结协作、积极进取、技能过硬、师德高尚、教法先进的讲师队伍。在教学法的探讨和职业教育体系的完善方面争取重大突破。

二、具体工作|：

1、讲师队伍的打造：

当前研究院的核心问题是团队精神的培养、服从意识的加强、教育教学基本功的学习、对教学法的的理解等方面。在这一年，这些问题都要予以解决。

2、教学内务工作从根本上提升：

规定每一名讲师都必须在接受每一次教学任务之后写出教学计划。每一堂课必须写教案、有签课、课后有点评。每星期有两次作业批改记录。每星期一次优等生及差生辅导记录、学生谈话记录。每一个月有两次听课记录内部讲师和合作学校老师各一次。

3、养成自学习惯：

研究院每一名讲师每一个月必须有一个学习计划、一篇心得体会、三次读书笔记。

4、内部学习：

充分利用寒假、暑假的时间，制定详细和可操作性强的培训计划。今年SMT团队重点学习贴片机的维护维修和保养和团队拓展训练。

5、外训：

计划在暑假派出刘帅、杨振振去工厂专门学习贴片机设备的维护维修。康颖去职业教育先进的地区考察学习。派出贺县生、刘帅、陈曙晴去北京参加SMT技能考试考评员的培训。

6、教材编写：

由贺县生负责编写SMT编程教材，王军永负责编写手机维修教材。要在暑假能够交付印刷。由康颖负责第四版SMT教材的修订。

7、职业教育体系的完善|：

将职业教育体系进行一次全面的整理，形成比较完善的、先进的体系。

8、节流增收：

没有特殊情况，研究院成员出差一律乘坐普通列车和公交车。没有批准，一律不准打的。特殊情况要在外住宿，不得超过60元每晚。在火车站候车4小时以上且跨越零点，可以住40元以下钟点房。和陕西石泉职教中心、郴州师范学校进行磋商，争取讲师生活补贴足额，在有课时补贴的学校，争取每个讲师每星期上课24节。在不影响教学的前提下，尽量节省耗材。将锡膏、红胶的使用量降到最低。

9、资料库的建立：

任命彭凯为研究院资料员。负责教学计划、备课阅卷、考试试卷及成绩、学生人数、上课节数等资料的收集整理。

10、优等生培养开班：

争取在今年暑假优等生培训班在公司开课。

研究院

2、10

 

第二篇：镇江市勘察测绘研究院20xx年工作总结及20xx年工作计划

第一部 20xx年工作总结

20xx年勘测院在局党委的正确领导和院党总支的带领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，弘扬“创业、创新、创优”的开拓精神，秉承“团结、奋进、开拓、务实”的企业宗旨，全院职工团结一致，奋力拼搏，很好地完成全年各项任务目标。

一、勇于开拓，大胆创新

为了更好地为规划决策服务，我院积极开展了三维仿真规划方案辅助决策系统的研究与建立。几年来，我院一直注重城市三维仿真系统方面的研究，今年在到宁波等地调研后，投入近五十万元，与清华规划的伟景行公司合作，专门安排4名同志到北京学习，完成了切合镇江实际的规划方案三维仿真辅助决策系统的建立。该系统在“西荷花塘”和“中南世纪城”两个项目规划方案论证中提供了及时、精确、真实的三维场景，发挥了很好的作用。

为提升规划形象，扩大镇江对外宣传，在局领导的大力支持下，我院自筹资金制作和出版发行了《20xx镇江市影像地图集》，制作面积达1500 KM2，电子档案资料全部及时提交规划局用于规划决策。在销售额保本、未向上级要一分钱的情况下，将20xx册交由规划局赠送政府、社会各部门及知名人士，为政府管理、决策提供了方便实用的工具书。

二、团结协作,锐意进取,为城市规划建设提供优质服务

我院一直把为城市规划建设提供优质服务作为工作宗旨，将“重合同、守信用”作为基本原则。对于每一项工程我们都积极与用户和规划建设管理部门沟通，明确客户的需求和目标，主动提供技术指导，尽可能采用经济合理、技术可行的作业方案，争取向客户提供超越企望的技术服务。

20xx年，我院共完成各类测绘项目1000余项，工程勘察项目120余项。其中测绘项目包括：韦岗、上会测区1/1000数字航测图120平方公里，镇江市区、镇江新区、丹徒新区1/1000数字地图更新350平方公里，镇江市区1/500数字地图更新60平方公里，各类建筑物放线2200余栋，验线700余栋，规划竣工测绘800余公顷，管线竣工测绘约240公顷，市政道路测量100余公里等。

除了服务于镇江城市规划建设，我们还积极为丹阳市和句容市服务，完成丹阳后巷1/20xx数字地形图更新21平方公里，句容1/1000数字航测图110余平方公里，句容段城铁、高铁沿线1/1000带状图100余公里。

以上工作充分发挥了城市勘测的保障作用，在创造巨大的社会效益的同时，也给我院带来一定的经济效益，全年到帐收入达到3000万元，创历史最高水平。

三、积极开展科研活动，提升产品科技含量

我院党总支十分注重科技进步，在新技术应用上大力引进和消化先进的勘测软硬设备，不断改进作业手段和作业环境，提高生产力。在人才培养和科研攻关上，我们采用“送出去，请

进来”的培养模式，不断提高技术人员的技术能力和科研水平。在实际工作中，我们有计划地针对生产难点和行业发展趋势积极开展科研活动，推动勘测技术水平提高。

20xx年我院共开展6项科研项目，其中市级3项，局级3项。《镇江市基础生态信息勘察与评价》和《城市三维仿真规划方案辅助决策系统》两项市级项目现已完成，都通过市科技局的鉴定，《镇江市城市规划建设用地适宜性评价》为跨年度市级项目，将于明年完成。3项局级项目将于12月x日组织局级鉴定。《镇江市城市规划战略水源地评价》成果获镇江市科技进步二等奖，《城市基础地理信息管理与服务平台的研究与建立》成果获江苏省测绘科技进步三等奖。技术人员在科研活动的基础上共发表科技论文10余篇。

四、贯彻质量管理体系标准，倡导优质高效服务

年初，院党总支根据勘测市场发展动态和城市规划建设管理的需求，制定年度工作计划和工作目标，并将目标分解到各部门，签订目标责任书，将奖金分配与目标完成挂钩，做到了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”。在强化目标管理的同时，始终把质量管理放在首位，积极推行ISO9000标准，并及时升级到20xx版，确定“精业诚信，创新高效”为新的质量方针，为持续、稳定地生产合格产品，及提供优质高效的服务提供了保障。

20xx年院勘测产品100%合格，测绘产品优良率87%、勘察产品优良率86%。有一个项目获江苏省优质测绘工程三等奖。

五、积极实践科学发展观，努力构建和谐单位

一年来，我院党总支紧紧围绕如何提高生产力，如何发展勘测事业，如何改善职工生活水平等中心问题，组织广大职工结合生产实际，开展形式多样的交流活动，不断提高职工的思想素质，增强集体的凝聚力和战斗力。始终将构建和谐单位作为精神文明工作的重点，依法勘测、文明勘测，团结协作的思想深入人心。认真贯彻上级“社会治安综合治理”和“创建平安单位”的工作要求，制定并认真实施“综治”方案，杜绝了各类安全事故的发生。同时不忘社会责任，积极参加帮扶活动，在“爱在镇江，慈善一日捐”活动中，全院职工共捐款8000余元。

总之，回顾过去的一年，我院取得了一定的成绩，有一些创新和亮点，但也存在许多不足，主要表现在职工的市场意识不强，服务还不够到位，缺乏创新意识，开拓精神不够，缺少在市场竞争中能独挡一面的人才等。在新的一年里，我们将加强职工市场意识教育，着重培养能在市场竞争中打拼的，又具备专业知识的优秀人才。从一年来的成绩和不足中，我们深深体会到，要取得好的成绩工作必须有计划、有实施、有检查，大家要团结协作、全心投入，要有科学的管理、创新的头脑，要敢于打破旧有的条条框框，开拓全新的业务领域，只有这样我们的事业才能兴旺发达！

第二部分 20xx年工作计划

20xx年勘测院将围绕为城市规划、建设和管理服务的中心，全面引进信息化测绘的理论，使城市测绘以地图生产为主转向以地理信息综合服务为主，在技术手段、产品结构、服务形式、价值取向等方面发生转变。并结合我院实际，做好下列工作：

1、进一步扩大基础地理信息的覆盖范围，全面完成镇江市辖区约1100 KM2范围1：1000地形图全覆盖。形成包括数字线划图（DLG）、数字正射影像图（DOM）、数字高程模型（DEM）、数字地表模型（DSM）在内的系列产品，完善城市地理空间框架。同时将各图种进行数据加工，进入镇江市基础地理信息数据库，保证为规划局规划信息系统实行在线服务。

2、不断丰富和完善地理信息数据资源，建立地形图更新机制，为城市规划提供现势的基础性资料。根据城市规划、建设和管理的需要，对规划区300 KM2范围（含镇江新区）实行地理信息及时更新，城区60 KM21：500地形图每年更新二次，外围240 KM21：1000地形图每年更新一次，并将更新的地形图缩编更新1：20xx、1：5000地形图，保证规划、建设和管理所需要的地理信息都是及时和适宜的。

3、加强城市虚拟三维建模工作，为城市规划方案决策对比提供基础平台，推进三维报建。20xx年拟完成120平方公里建城区范围内城市主干道两侧、规模小区、标志性建筑、风景区、城市广场的三维建模，同时开展三维竣工测量，对规划局需要的地域进行规划方案对比论证，为决策者提供形象、直观的方案演示。

4、加强地下管线、浅表地层信息的采集，建立地下空间信息平台，为城市地下空间综合开发提供决策依据。

①做好管线探测的准备工作，推动镇江市综合管网管理信息系统建设。20xx年我院在做好相关管线单位单管线探测的基础上，积极推进镇江市综合地下管网的探测工作，为管网系统的建立奠定基础。

②建立城市规划地质信息系统。该系统全面包括资源条件与制约条件下的反映城市规划区范围内的自然环境条件诸要素，能够提示岩土体数据的空间分布，建设用地适宜性，地质灾害特征，地下空间环境岩土条件，浅层地热能空间分布，战略水源地分布特征，生态基础信息以及矿产资源分布特征等。

系统由水文地质工程地质环境地质数据库、矿产资源数据库、生态基础信息数据库、抗震构造数据库、城市规划数据库、浅层地热能数据库等组成。从20xx年始，在已有研究成果的基础上，进行矿产资源数据库、抗震构造数据库、城市规划数据库、浅层地热能数据库等数据的采集及系统软件开发工作。

5、不断加强队伍建设。20xx年拟调进从事管线探测工作的熟练技术人员1名，拟引进工程地质本科毕业生1名，航测或工程测量本科毕业生2名。拟购进地质雷达1台，管线探测仪1—2台，A0快速绘图仪和A1绘图仪各1台，并引进相关软件。试验室新增水样分析化验。开展科技项目5项，其中市级2项，局级3项。

总之，在“十二五”的开局之年，我院将以发展为第一要素，以科技进步为龙头，科学管理

为保障，按照“立足服务是生存的根本，普遍适用是拓展的基础，深度应用是巩固的基石，专业联合是腾飞的翅膀”的理念，围绕“创业、创新、创优”做文章，为“十二五”规划的全面实施奠定良好的基础

第三部分 “十二五”发展规划

为进一步深入学习和实践科学发展观，全面完成镇江市规划局党委布置的“十二五”目标任务，理清我院今后五年的发展思路，明确发展方向，加快发展步伐，结合城市勘测行业的发展趋势及镇江市规划建设和管理的需要，在认真回顾“十一五”期间的工作基础和发展现状，经过细致的调查研究，编制了镇江市勘察测绘研究院“十二五”期间发展规划。

一、“十一五”期间发展回顾

“十一五”期间，我院在镇江市规划局党委的正确领导和院党总支带领下，弘扬“创业、创新、创优”的开拓精神，秉承“团结、奋进、开拓、务实”的企业宗旨，紧抓镇江城市建设快速发展机遇和“数字镇江”建设的契机，以科技为龙头，坚持走科研与生产相结合的道路，科学管理，精心勘测，努力构筑空间地理信息平台，形成了成熟的数字化测绘技术体系。在科技进步、人力资源管理、环境设施建设、生产效率等方面持续稳定提升，综合实力进一步增强，特别是在 “3S”技术利用、“4D”产品生产以及数字化、信息化方面，跨入到国内同行业的先进水平之列。“十一五”期间，我院共完成测绘项目近4000项，工程勘察项目630余项，主要有1/1000数字航测图约600平方公里，1/500数字地图60平方公里，1/1000数字地图更新约1000平方公里，各类建筑物放线6000余栋，验线2500余栋，规划竣工测绘3000余公顷，管线竣工测绘约900公顷，市政道路测量300余公里等。完成各类市级以上科研项目11项，局级科研项目15项，全部通过科技部门和规划局组织的鉴定。五年到帐总收入达到10700多万元。

“十一五”期间，我院先后被评为镇江市“科技进步先进单位”、江苏省全省测绘系统“先进单位”、“全省测绘质量优秀单位”、“全国工程勘察与岩土行业诚信单位”、“江苏省工程勘察设计诚信单位” 、“镇江市最佳勘察设计单位”、江苏省勘察设计优秀企业等光荣称号，先后十多项成果分获全国城市勘测优秀工程二、三等奖、江苏省优秀测绘工程二等奖、江苏省优秀勘察设计二等奖、江苏省测绘科技进步二、三等奖、全国测绘科技进步三等奖、镇江市科技进步二、三等奖等。为镇江市城市建设、规划管理和社会经济发展做出了积极的贡献。

二、“十二五”期间发展的指导思想和总体目标

在镇江市规划局党委领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以发扬传统、追求卓越、争创一流的意识和勇气，以推进科技进步为核心，以促进人才队伍发展为途径，以为城市规划建设管理服务为中心，以“顾客满意”为宗旨，贯彻“精业诚信、创新高效”的质量方针，进一步完善管理制度和质量管理体系，全力营造“以人为本、人尽其才、德才兼备、均衡发展”的人文环境，打造“敬业＋专长”的勘测队伍，培养“合格＋特长”专业人才，创建“规范＋特色”的领导集体，树立优秀的品牌形象，为镇江规划建设和管理提供全方位的勘察测绘保障。

三、“十二五”期间发展规划

“十二五”期间，我院将围绕为城市规划、建设和管理服务的中心，全面引进信息化测绘的理论，使城市测绘以地图生产为主转向以地理信息综合服务为主，在技术手段、产品结构、服务形式、价值取向等方面发生转变。并结合我院实际，做好下列工作：

1、进一步完善基础地理信息数据库，实现动态更新机制，为规划系统提供实时服务，促进镇江市地理信息共享平台建设

（1）全面完成镇江市辖区地形图全覆盖，建立地理信息更新机制

“十二五”期间，要完成镇江市1200多平方公里1：1000地形图全覆盖，城区120多平方公里1：500地形图全覆盖。各图种都要进行数据加工，并进入镇江市基础地理信息数据库，由目前的拷贝服务逐步走向为规划局系统进行在线服务。

根据城市规划建设和管理的需要，建立符合镇江实际和现有技术条件的地理信息更新机制，明确更新的图种、比例尺及更新的范围和周期，保证规划建设和管理所需要的地理信息都是及时和适宜的。

（2）加强管线探测和管理技术的研究，推动镇江市综合管网管理信息系统建设

建设镇江市区（含新区）1/500综合地下管网管理信息系统。同时要建立科学合理的系统管理和更新机制，确保系统的正常运行和及时提供相关服务。

目前，我市地下管线普查与管理工作已提上议事日程，市领导和规划局领导都非常重视，已经把建立科学、准确、完整的地下管线档案与计算机信息管理系统，实现动态管理，作为我市目前城市规划、建设和管理中的一项十分紧迫和非常重要的任务。现在要进一步努力，让政府和相关部门要尽快落实资金，提供财政支持。

（3）加强城市虚拟三维建模和浏览技术的研究，完善镇江城市三维虚拟建模和浏览系统及其规划方案决策应用系统

“十二五”期间，制定出镇江市三维报建数据统一标准，由规划局发布，要求规划和建筑设计遵照执行。完成镇江城区120平方公里范围内城市主次干道两侧、规模小区、标志性建筑、城市广场三维建模。完成城区重要地物精细建模、场景的渲染及城市小品的建模，能够进行规划和建筑方案的对比分析，为领导决策提供最直观依据。

（4）加强与政府部门的交流和沟通，促进镇江市地理信息公共服务平台建设

“十二五”期间，首先在规划局系统内完成“规划地理信息公共服务平台”建设，为规划系统提供实时服务。

同时向政府部门大力宣传地理信息公共服务平台建设的重要性和必要性，积极推动和参与

“镇江市地理信息公共服务平台”建设。

2、重视城市地下空间多参数信息采集与管理，建设镇江市城市综合地质信息服务系统

“十二五”期间,在已经完成的“城市规划工程地质环境评价与减灾防灾对策研究”、“城市地下空间环境岩土工程评价”、“城市规划战略水源地评价”、“镇江市基础生态信息勘察与评价”、“镇江市城市规划建设用地适宜性评价”的基础上，继续进行“镇江市浅层地热能适宜性评价”、“镇江市山体修复技术”等方面的探讨，最终建设完成镇江市城市综合地质信息服务系统。

3、加强队伍和基础设施建设，注重先进设备的引进和投入

“十二五”期间，本着把单位做精做强的原则，职工规模控制在90～95人，其中高级职称28人以上，中级职称15人以上，大学本科以上毕业生占职工总数50％以上，技术人员结构趋向合理。要加大高级人才培养的支持力度，重点培养一批引领专业建设与发展的专业负责人和带动学科建设的学科带头人，产生几名卓有建树、同行认可的省、市知名专家，进一步充分发挥学科带头人和知名专家示范引领作用。

按照局领导的要求及时高质量、高标准地完成办公用房建设，为职工提供一个适宜办公环境。加强档案资料的管理和土工实验室建设，保证档案室和土工实验室用房及设施布置，完成档案达标和土工实验室认证。根据生产和发展需要及时引进先进软硬件设备，保证一定的资金投入，完善计算机网络建设，保证和规划局系统各部门互联互通，提高和兄弟单位的协助能力和工作效率。

4、注重新技术的研究开发，开拓全新的业务领域

“十二五”期间，我院将继续“勇于开拓，大胆创新”，在岩土工程治理、深基坑监测、无人小飞机航摄和遥感影像解译与应用等方面进行研究和技术应用尝试。在专题数据库建设和各类专题图编制方面加强研究，根据社会的不同需求整理加工地理信息数据，建设不同的专题数据库，编制不同的专题图。在空间地理信息和地质信息上，要发挥同时拥有测绘和工程地质两个专业的优势，加强两个专业的相互渗透，相互融合，实现地上地下空间信息的联动，地理信息与地质信息生动直观的展现，在为规划建设管理提供优质服务的同时，不断开拓新的业务领域，扩大服务范围，争取为旅游、电力、通讯、交通、消防、市政管理等行业提供细致到位的地理信息服务。