培训计划

一、 员工手册培训（9.21—9.22）

1、公司企业文化介绍

2、聚仁业务员五年成长生涯

3、公司的规章制度

4、业务员基本素质与要求（a、业务员基本素质；b、优秀业务员的标准）

二、 新人房地产入门培训

1、房地产基本知识介绍（9.21—9.22）

1）房地产业与房地产市场

2）房地产相关基础知识

3）房地产交易的相关政策与法规

4）专业名词术语

2、踏街（9.23—9.30） 注：9.24—9.27售楼处留守帮忙

1）踏街的概念及意义

2）方法及注意事项

3）踏街后的工作

a、制图

b、踏街报告

4）考核（10.1）

考核标准：1、对区域内生活机能配套熟知；

2、对区域印象有一定的认识；

3、演讲流畅、有条理、并富有激情，有自己一定的独特见解；

4、对有特色的道路写出道路感觉。

3、市调（10.3—10.6）

1）市调的内容及意义

2）市调的方式

3）市调的方法及注意事项

4）市调后的工作

a、填写市调表格

b、竞争个案优劣势分析

c、市调报告

5）考核（10.7）

考核标准：1、对市调各项目指标的了解；

2、能将市调的楼盘优劣势分析透彻；

3、能将楼盘非常清晰的进行介绍并自身楼盘作比较；

4、能够用第一人称介绍竞争楼盘的情况。

 

第二篇：集团公司新人培训计划表

爱亮集团新人培训计划表(超经典、超实用）

设计·策划：黄晓鑫                 执行：爱亮学院                                              批准：洪总                日期：20##年11月26日

备注：

1、见习时间安排：3天。见习期的3天工资发放：与转正的工资一起发，如工作未满三个月离职则不能领取。见习期培训每天必须写培训心得，第三天需写未来三个月及一年的工作计划。

2、新人入职必须牢记“先培训，后上岗”的原则。新人培训课程由企业文化和核心价值观、熟悉工作岗位和环境、职业素养培训、基本技能培训等四大部分组成。新人第一个月要15天在生产部锻炼。