××公司员工招聘计划书
一、招聘目标(人员需求)
二、信息发布时间和渠道
l××报 5月18日
2××招聘网站 5月18日
三、招聘小组成员名单
组长:王××(人力资源部经理) 对招聘活动全面负责
成员:赵××(人力资源部薪酬专员)
具体负责应聘人员接待、应聘资料整理
刘××(人力资源部招聘专员)
具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排
四、选拔方案及时间安排
1软件工程师:
资料筛选 研发部经理截止到5月25日
初试(面试) 研发部经理5月27日
复试(笔试) 开发部命题小组5月29日
2.销售代表:
资料筛选 销售部经理截止到5月25日
初试(面试) 销售部经理5月27日
复试(面试) 销售副总5月29日
3行政文员:
资料筛选 行政部经理截止到5月25日
面试 行政部经理截止到5月27日
五、新员工的上岗时间:
预计在6月1日左右
六、招聘费用预算
1《××报》广告刊登费 4000元
2××招聘网站信息刊登费 800元
合计: 4800元
七、招聘工作时间表
5月11日:撰写招聘广告
5月12日—5月13日:进行招聘广告版面设计
5月14日:与报社、网站进行联系
5月18日:在目标报社、网站刊登广告
5月19日—5月25日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
5月26日:通知应聘者面试
5月27日:进行面试
5月29日:进行软件工程师笔试(复试)、销售代表面试(复试)、行政文员(复试)
5月30日:向通过复试的人员通知录用
6月1日:新员工上班
公司招聘制度
一、招聘原则
1. 公开、公正原则。
公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。在招聘工作中,必须做到计划公开,岗位公开,要求公开,考核和评价标准公正。
2. 平等和竞争原则
择业面前人人平等,必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。考核过程中引入竞争机制,原则上每个岗位应有五人以上的应聘者。
3. 回避原则
公司允许员工向公司推荐人才(一般来说亲属除外),但应遵循回避原则,面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。如果遇有同学、朋友等来应聘,面试考核人员应主动回避。保证被推荐人和其他应聘者在同样的标准下接受考核。
4. 保密原则
招聘考核人员必须注意自身言行,严守公司机密,在招聘过程中,妥善保管公司有关资料文件。另一方面,招聘考核人员还应为应聘者严格守密,不准将应聘者情况
随意透露给他人。
二、招聘主管部门
行政部为公司负责招聘工作的职能部门。
三、招聘申请
1. 公司各部门根据业务发展,工作需要以及人员使用状况,填写员工招聘申请表,报行政部。
2. 行政部根据各部门汇总情况,提出公司招聘计划,报总经理批准。
四 .招聘程序
1. 由行政部组织招聘组负责对人员进行筛选,至少由二人组成。
2. 初选:行政部对所有应聘材料通览后,挑选基本条件合格者,发出面试通知。
3. 面试:由行政部组织对所有参与面试人员进行初步考核,填写面试记录表。考核其基本素质、品质等。主要考核内容包括:个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。
4. 复试:由总经理对初步考核合格者进行复试。
5. 实习:由行政部安排所有复试合格人员按专业分别到
各业务部门进行1~2周的实习,由负责培训的副部长安排具体工作。实习结束后,实习人员提交实习报告,副部长征求本部门各位成员的反映后提交一份评估报告,两份报告交总经理和行政部作为是否录用的参考,并由行政部向其所在院校了解情况。
6. 录用:综合考虑用人部门的考核结果等,经总经理批准后,对合格者发送录用通知单。
五、录用
1. 发出录用通知。
2. 应聘者接到录用通知后,到指定医院体检。如查出有严重疾病,取消录用资格。
3. 应聘人被录用,如在发出录用通知15天内不能正常报到,可取消录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。
六、试用及正式录用
1、 新进员工携录用通知书和其它人事档案材料等到行政部报到,按行政部指定到用人部门报到,开始三至六个月的试用期,签定劳动合同。特聘人员经总经理审批可不实行试用期。
2、 员工试用期满,由本人提交转正申请,经用人部门负责人审查并签署具体意见后送行政部汇总,上报总经理审
批。
3、 签定正式的劳动合同,合同最低年限视员工岗位职务等因素而定,一般员工为三年、主管以上管理人员为五年。所有劳动合同须经公司总经理签字后方可正式生效。
七、解除劳动合同
1、 公司因下列原因,可对有关员工解除劳动合同:
1.1. 员工因本人业务、技术水平等原因,经考核不能
胜任工作要求;
1.2. 员工因违反国家法律法规和公司的规章制度;
1.3. 员工因劳动合同趋于届满;
1.4. 员工在劳动合同期内提出辞职。
2、 解除劳动合同可由员工或公司各方提出,必须于离职前一个月提出。
3、 员工辞职时,应向其所在部门提交书面申请,经所在部门和人力资源部经理签具意见后,报总经理批准后,开始办理辞职手续。
4、 离职人员应在一周内交还所有公司物品,结清帐务,办好工作交接手续:
4.1.向所在部门就自己的工作近况、详细客户档案(包
括国外客户和国内生产商)、所有出货情况、接手的所有单证和财务票据等,制成一份书面的交接清
单,由离职人员、公司指派的交接人员和部门经理三方做完整的交接工作,并在交接清单上签名确认。
4.2.辞职者除私人物品外,不得带走属于公司的任何东
西,包括工作笔记、公司的文件资料书籍等,还有其它公司发放的办公用品:如电脑、通讯工具、计算器、名片等,以及办公桌、文件柜和公司大门等的钥匙。所有公司物品交行政部签收。
4.3.入住公司寝室者还必须完成其私人物品的搬离,并
交还所有公司提供的用品,由公司指定人员进行交接工作,签收交接意见。
4.4.财务部负责清点离职人员的所有财务款项,离职人
员必须还清所有支款欠款等。完成4.1.到4.3.以后,结清离职人员应得的工资款项,并出具结算证明。
4.5.所有交接清单和证明等必须附在离职申请表后面作
为离职手续齐全的凭证。
5、 重要涉密岗位员工辞职,必须作出书面承诺,保证不对外泄露公司技术秘密及商业机密。
6、 行政部经理审核其离职手续齐全后,将其人事档案调出,正式允许其离开。
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