附件三：

商洛学院第一届“挑战杯”创业计划竞赛

作品申报书

作品名称： “ 一起二吧 ”公司

申报者姓名

（集体名称）： 五 度 空 间

类别：

□ 产品

√ 服务

申报者情况

说明：1．必须由申报者本人按要求填写；

2．本表中的是否为课外学术或社会实践活动成果由各学院团委认定

A2．申报作品情况

（服务类）

说明：1．必须由申报者本人填写；

B.当前国内外同类项目进展水平概述

说明：1.申报者可根据作品类别和情况填写；

2.填写此栏有助于评审。

C．参赛作品打印处

商洛学院第一届“挑战杯”创业计划竞赛参赛手册

挑战杯

好的创意5 好的未来公司：一起二吧

团队：五度空间

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公司目录

一、 公司摘要…………………………..1页

二、 公司描述……………………………….1页 1公司名称

2公司口号

3公司宗旨

4公司管理

5业务介绍

三、 营销策略…………………………..2页

1销售对象策略

2公司形象战略

3销售渠道策略

4 宣传策略

四、 市场竞争…………………………..2页

1市场分析

2竞争优势

五、 风险评估及解决方案……………….4页

1支出大收入少

2货物积压

3淡季滞销

4公司内乱

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六、 财务计划…………………………….4页

1财务预测

2财务来源

3财务管理

4财务分配

七、 公益活动…………………………….5页

八、 前景展望…………………………….5页

创业计划书

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随着经济的飞速发展，人们的生活水平不断提高，物质需求加大，随之而带来了诸多问题，例如我们对很多弃之可惜，留之无用物品很纠结。针对这种现状，我们团队策划了“一起二吧”公司，以满足广大消费群体的需求。

一．公司摘要：

我们公司主要负责回收可用旧物、代售产品、货物交换等，其独特性在于比一般的二手货市场更具灵活性。

二．公司描述：

1、 公司名称：“一起二吧”公司

2、 公司口号：想“二”就来吧！

3、 公司宗旨：服务到“佳”,让我们做的比您想的更好。

4、 公司管理：总经理一名，采购员两名（一男一女），会计

一名，销售员一名。

5、 业务介绍：

① 回收：书本、报刊、节能灯、小桌椅等学习用品；礼品、

球类、自行车、玩具等娱乐用品；mp3、mp4、u盘、收

音机、学习机等电子用品；饮水机、热水器、电吹风、

水壶等生活用品。

② 交换：同等价格物品可平行交换，不等价物品利用增减

金额进行交换。

③ 代售:给大学生发明创造的物品提供一个销售平台，如

手工艺品；搜集民间艺品对外销售。

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④ 买卖:以合理的价格进行交易。

⑤ 租赁：对回收和购买的书本、报刊、收音机、自行车等

可租赁的物品在支付一定租金后规定时间内可多次使

用，损坏后按一定费用进行赔偿。

三．营销策略

1、销售对象策略:初步针对商洛学院全体在校师生及商洛学院周边消费群体，以后根据公司运转情况面向社会。

2.公司形象战略

用广告等方式大力宣传公司知名度,良好的服务态度及举办公益活动树立公司形象。同时通过货物合理定价,提高服务质量,增加公司知名度、美誉度和忠诚度，保持老客户，吸引新客户。

3、销售渠道策略：初步以店面的形式，后期以网络与连锁店的形式相结合。

4、宣传策略：初期以宣传单、广播、QQ群、飞信群、微博等形式进行宣传，后期以网页广告等宣传。

四、 市场竞争

1、市场分析：据2010调查报告显示，有闲置物品的消费者高达96%，而拥有很多闲置物品的人更是达到51%。这么高的比例更显示出人们对用不到或不喜爱的物品的处理问题相当伤脑筋，这可以从另一个调查中找到根据：对闲置物品的处理途径中，有72%的人选择放在柜子里不去理睬，21%选择了送给别人，仅有2%的人选择了把它们卖给别人。美国品牌周刊今年10月份针

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对1000名成年人的在线调查结果显示，91%的人会考虑购买二手物品。据走访，商洛市有20多家二手货市场，他们主要针对的是社会群体，销售的大多是大型昂贵货物。

2、竞争优势：

①对象优势：我们主要面对是商洛市的广大学生，货物与学生的生活、学习、娱乐等紧密相关。

②价格优势：我们采取等价交换，增减金额进行买卖。

③优惠优势：我们会在节假日期间举办优惠活动。

④地理优势：选址在商洛学院周边，方便学生交易。

⑤服务优势：在超过一定价格范围内的物品，享受免费送货上门的服务。

⑥ 经营优势：解决生活中盲目购买、搁置无用的物品无

法处理的烦恼。

⑦ 经营方式优势：

注释：1.二手货物主要采取三种分销渠道，它的总体层次简单，

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客户的二手货销售主要以我公司和二手货市场为对象,但是其中一小部分为直接销售。

2.其中①买方和卖方者直接进行交易,②卖方把货物交给我们公司进行销售,③卖方与二手货公司进行直接交易,④我公司在进行如果货物积压.无法销售的情况下,我公司把货物转向二手货公司。

⑧ 创新优势：鼓励在校大学生进行科技创新、手工艺品的创作，提供一个展示他们才能的平台。

⑨ 后期维修优势：我公司会在产品销售日起与客户签订保修协议书，在一定期限内，客户在合法使用产品的情况下，产品发生故障，进行保修和调换。

五、风险评估及解决方案

1、支出大收入少：扩大宣传力度，减少不必要的支出（例如：以我们团队为劳动主力）

2、货物的不正当来源问题：我公司会在回收时与顾客签订协议书，保证货物的正当来源，杜绝偷盗现象发生。

3、货物积压：搞促销活动，适量调整价格，或将货物转向二手市场。

4、淡季滞销：消费对象由学生转向社会人员。

5、公司内乱：采取股份制，以奖惩的方式管理员工。

六、财务计划

1、财务预测：（以三年投资预测）

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房租及水电费：5万元

店面装潢：约8千元

宣传资金：约5千元

流动资金：约2万元

总投资：约8万3千元

2、财务来源：团队出资和申请大学生创业贷款。

3、财务管理：以经理为主、会计为辅的管理模式进行管理。

4、财务分配：以股份制的方式进行分配。

七、公益活动

1、不以盈利为目的，回收废旧电池，联系相关厂家进行处理，号召大家保护环境。

2、部分货物（书籍，球类，玩具等）无偿捐赠贫困地区，奉献爱心，回馈社会。(注：长期无法销售、租赁等廉价物品)

八、前景展望及公司愿景

公司发展壮大后，扩大公司规模，引入多方投资。进行网上店面注册，并增设多家连锁店。

经过我们的不懈奋斗与努力，三年后的今天我们的公司将是如下的一番景象：公司将是一个健康环保现代化的企业集团。在一个有着科学合理的公司制度与优秀的企业文化下全体员工各尽其能，精神饱满的发挥着他们的聪明才智。把源远流长的公司文化发扬光大，从而营造出我们企业的文化。

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E1．评审委员会预审意见粘贴处

（可附页）

E2．评审委员会复审意见粘贴处

（可附页）

评审委员会终审意见粘贴处

（可附页）

注： 1.申报表一律打印，并加盖鲜章，手写及印章复印无效。

2.申报表一式一份。

3.申报表可在学院团委网站或研究生会网站上下载。

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第二篇：专题计划书申请表

專題計劃書申請表

壹、專題基本資料

貳、團隊成員基本資料

參、設備清單(請依實際需求填入各項軟體、硬體設備，及其應用)

肆、相關知識參考資源