烤肉店策划书
目 录 进行创业调研咨询
撰写创业企划书
创业资金筹集
店面商圈评估并且找房子
申请营业执照
店面装修
招聘员工
采购原料,器具及设备
开幕促销
烧肉店创业计划书
1进行创业调研咨询
考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及市场调研,并与其保持良好的关系。
2撰写创业企划书
创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。
3创业资金筹措
由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股。
4店面商圈评估并且找房子
地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。
商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间,根据店面商圈评估情况,确定好店面。接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
5.申请营业证照
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业,将会受到相关部门的查除的。证照的申请一般分为二种:一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只需办理营利性事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,只要办理营利事业登记并且注册商标
6.店面装修
店面的装修关系到一家店的经营风格及影响顾客的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,就未必能完全符合需求 所以,在装潢前要请装潢商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
7.招聘员工 a.确定烧肉店的部门数,确定每个岗位人数。 b.确定员工工资标准及奖惩办法。 c. 招聘员工要有雇工证,外地来的员工要有身分证,还要有健康证;培训员工。
8.采购原料、器具及设备
采购用餐器具
9.开幕促销
a.先试营业1个礼拜。对初创业的生手而言,对各管理环节还不够熟悉;对员工来说,各部门配合、员工之间的协作都要经过磨合。
b.正式开幕。开幕当天为招徕顾客,当然要搞一些促销活动。比较老套的促销活动不外乎是在店门口摆上花篮,吃饭打折、送赠品、抽奖等方式。
小型创业计划书
学院: 生地学院 班级: 12级生物科学
学号: 20121911134
姓名: 吕 婷
小型的创业计划书
——女装网店
一、项目介绍 创业项目做的是女装服装店,本店目标对象是25至40岁年龄阶段的女性群体,这个年龄阶段的女性比较注重穿着,因此款式应相对时尚、新颖,但不能过于夸张。价位应定在中低档次上,让顾客有物超所值的感觉。另外,服装是生存所需,市场巨大并且服装业容易崛起,容易把握生存原则。
二、选货和进货渠道
1、选货:品牌以杂牌为主,以外贸货为主。选货时要特别注重样式、质量和价格是否相符。量要适销适量,因为女性爱美,因此款式一定要多,首先要抓住客户的眼球,让客户选择的余地比较大。
2、进货渠道:本市和附近城市的服装批发市场。
三、经营效果分析
1、经过一年的销售,基本收回投资成本,以月销售额1万计算,年营业额12万元,除去产品成本大约6万元,毛利6万元,全年费用:
1)工商税务:1800元每年。
2)水电费、电话费:6000元每年。
3)广告、图片投入:6000元每年。
4)一台电脑:4000元
5)快递:5000元/年
以上汇总:全年费用2万2千8百元,全年纯利润为6-2.28=3.72万元。
四、营销策略
(1)以顾客为主,不能对客户发火,服务态度要好。这一行业,衣服的质量款式是一方面,最重要的是要讲信用。
(2)快递要快,顾客的耐心是有限的,要想让客户满意,不能消磨了客户的耐心。
(3)不弄虚作假,对于评价要实打实的,不能卖通客户写好的评价,这样就失去了信誉。
(4)折价促销,赠送促销;限时供应;多与其他网店建立友情链接;利用网络以外的宣传方式。
五、如何应对风险
(1)力争将批发价压到最低,同时与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商协商好,以免日后起纠纷。
(2)利用网上销售的优势,利用地域性或者时空差获得足够的利润。要经常去市场察看,密切关注市场的变化,以防突发状况。
(3)要寻找自己网店独有的“卖点”。
(4)要诚实守信,无论怎么样,首先都要对得起自己的良心,不能坑顾客。
六、建立网店女装店的理由
(1)现在人们的生活节奏都比较快,没有时间去逛街买衣服,所以网购变得越来越流行;
(2)网上款式比较多,样式比较新颖,可以货比三家。也可以免去很多冤枉路;
(3)省去了房租,也去除了店面选择的困难;
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