企业宣讲报告

为期两周的企业宣讲又告一段落了，这两周接触的都是不同的化妆品企业，感受了每个企业的不同的文化。 每个企业的老师都深入浅出。使我对化妆品的行业发展以及化妆品企业文化有了更深入的认识。

由于我们学校在外的声誉还不错，因此每年来到校园招聘的企业也为数不少。但是这里就面临如何选择的难题。一般来说，学生都希望能应聘上一家无论工资待遇，社会福利，还是住房保障等条件都不错的企业。这无可厚非，但是现实是好职位少，而应聘的学生成群，压力可想而知。另一方面，企业方面也是怀抱着招到最顶尖优秀的人才的目的而来。总之，竞争异常激烈。 现状如此，这也无可奈何。这里我就来说说听了这么多场宣讲会其中的三场比较感触深刻的吧。 第一天是卡连弗的宣讲会。我们没有像往常一样拿着课本到课室里安安静静地等待老师来讲课，而是满怀兴致的冲冲赶往公司在学校指定地点的宣讲会场。 现在已经是大三了，不过对于以后的工作等诸多事项我们都还了解的太少，所以我们都知道这次的企业宣讲对我们以后得工作都非常重要。宣讲会场虽不是两个半一起举行的，但亦是座无虚席，而且这并不是一家最好的公司企业。可想而知我们学生对于企业的好奇心有多强烈。卡连弗着重讲了它的产品还有薪酬福利制度，它的产品都是进口的，对于有着好产品的公司，我是非常喜欢的，所以我也比较喜欢卡连弗。跟随企业一同来宣讲的还有我们专业的彭璐娇师姐。在几个小时内，我们了解了卡连弗公司的企业背景和发展经历，而璐娇师姐也向我们讲述了由毕业工作至今的心路历程，包括如何选择一家企业，如何在企业中成长等等。有同专业的师姐现身说教，企业的宣讲也更加有说服力。不知不觉中，我们也在卡连弗的宣讲中愉快地度过几个小时。总的来说，卡连弗的宣讲是比较成功的激起不少同学的求职意向，当然也包括我啦，所以，我也打算去卡连弗公司面试。

第二场我比较感触深刻的是利用周末的安婕妤。行业巨头安婕妤股份有限公司的宣讲会，却是有别与一般的化妆品公司。一早来到就看到许多安婕妤的员工在布置场地，可见安婕妤对于此次的宣讲准备充分，信心十足。也可以看得出来安婕妤公司我们学校的重视。安婕妤是一家台资企业，为我们宣讲的是十分风趣幽默的吴益昌特助。我们班的同学都亲切的称呼他为大吴特。大吴特是台湾人，讲课操着一口浓浓的台湾腔，讲课方式也特别幽默，听他上课，学生总能非常的认真。宣讲中，大吴特频繁地和学生互动，气氛持续高涨。2天的课程中，我们不仅认识到安婕妤的发展，大吴特还专门替我们讲述了许多养生方面的知识以及社交礼仪。在这场宣讲会中，还可以了解到安婕妤非常人性化的员工待遇，就是旅游，这点也是非常吸引人的。这场宣讲，让我们看到了作为行业中领头羊的安婕妤的人员的办事态度，很多同学听完宣讲都纷纷表示对安婕妤十分有兴趣。不过，怎么说安婕妤也是化妆品的龙头，当然它的用人制度也是非常严格的，除非你把自己变得更加优秀，否则，进人安婕妤也是十分苦难的 。

而在第二周的宣讲里，让我特别印象深刻和感触深刻的的是容大的刘老师的宣讲。刘老师并没有一开始就宣传企业，并不像其他企业一样的在告诉我们他们企业的文化呀，产品呀什么的。而以一种吐露心声的方式对我们诉说她对于行业的心得体会。她告诉我们她曾经也是一名高校的老师，因为一次偶然的机会让她走出了校园，迈向了美容行业，从一路的心酸走到了今天的成功，听着她的故事，我感觉，未来的路真的不容易走，必须要有强大的内心，而且必须持之以恒不气馁不放弃。而且老师自创的五指定论讲得深入人心，没错，我们大家都走心了，

我们喜欢的就是这种方式，这是我听过的最能打动人，最有收获的企业宣讲会。虽然上届师兄师姐有个容大班，但听说师兄师姐在容大公司的离职率却也蛮高的。这和容大公司宣讲时给我们的印象形成了鲜明的对比。虽然这样，很多同学还是对容大公司有一定的兴趣。这让我想起了之前的澳薇公司。为什么要把这两家公司放在一起说呢？因为一家公司派谁来宣讲，讲的效果怎么样是很重要也很关键的。一场企业宣讲会的成败，很大因素在于这个老师讲的内容内否清晰的表达公司的重要信息以及和学生的关系，因此，我觉得容大的宣讲会是非常成功的。另外，博生能公司和贝斯特公司也在宣讲的行列中。这两家公司都有不少的师兄师姐在里面任职，贝斯特的宣讲更是由我们上一届美之约协会的会长徐文川师兄来担任宣讲的工作。师兄跟我们讲了很多心得，包括毕业当初选择企业，选择工作，还有工作近一年来的感悟。师兄的话让我们这两个星期来在各个宣讲中踌躇不定的心有了一个方向。

最后想说的是，这两周的企业宣讲，我们接触了近十家企业，而这些企业中有行业龙头，也有正在起步发展的小公司，很感谢学生能为我们提供这样一个平台让我们对未来的工作有更多的选择，更让我们的内心有了明确的职业方向。而听了他们的宣讲之后，我们对于企业有了崭新的认识。希望自己以及同学能够在美容行业中坚持不懈的发展下去并且能够有一个美好的未来！

 

第二篇：企业调研报告

万德隆商贸有限公司

调查报告

万德隆商贸有限公司调查报告

一、公司简介

中原大地，卧龙沃土，万德隆商贸公司19xx年x月在南阳创业。来自广东揭阳的王献忠与伙伴们一起，在中州路开业第一家超市，靠着“诚信经营”的承诺，赢得了家乡父老乡亲的信任和厚爱，借着改革开放的春风，得到了迅猛发展。

20xx年，万德隆商贸公司在南阳和舞阳发展到28多家连锁店，员工20xx多人，总营业面积50000多平方米，其中既有盛德美大型综合商场、标准超市，又有遍布市区的便利店,集超市、家电、服饰、珠宝、餐饮为一体，成为南阳商界最亮丽的一道风景线。

在历经磨难的创业历程中，王献忠和他的同伴们把失败和挫折化作人生的宝贵财富，从中感悟经商和做人的道理。董事长王献忠经常说：“做生意首先是做人。我们在企业发展的同时，教会员工怎样做人，使我们的人生更有价值。用我们的一颗爱心，营造优良环境，净化人的心灵。”在此基础上，逐步形成了万德隆商贸公司特色的企业文化体系，并成为万德隆商贸公司人行为的准则，力量的

源泉，潜移默化地积聚着企业的核心竞争力。

万德隆商贸公司的企业使命是“营造快乐购物家园，提升大众生活品质”。万德隆人用自己的心，为顾客、为员工、为合作伙伴营造一个温馨快乐的家园。员工在万德隆商贸公司，可以融入团队，开心工作，学习知识，提高能力，孝敬父母，关爱朋友，实现自己的价值，感受付出和奉献的快乐；顾客来到万德隆商贸公司，丰富而有吸引力的商品，温馨优美的购物环境，亲情服务和超值服务，让顾客不仅仅是购物、休闲和娱乐，而且能够充分享受商业文明带来的和谐、尊重和关爱，得到精神上的满足与快乐，生活品质也得到了全面提升。

二、调查内容

我对万德隆商贸有限公司的调查方式主要是跟班实习，在课外辅修过人力资源管理方面的相关课程，而且我也打算以后从事有关人力资源方面的工作，所以我在该公司的人力资源部门实习，我希望可以将我的理论知识和实际工作更好的结合起来，在为期一个月的实习中，结合我在大学期间所学的人力资源管理的理论知识，及该企业的实际运营，我对该企业的行政人事管理工作有了一定的认识和了解。

万德隆商贸有限公司的人力资源部在该公司领导的正确领导下，在上级主管领导的具体指导和该部门人员的共同努力下，立足本职，服务全局，为公司的经营和建设发展提供人力资源的保障，随着公司的壮大和发展，人力资源部门需要不断地为公司引进新的人才，该部门结合企业组织结构的变化和公司的实际情况及具体需求，进一步调整和完善人力资源管理制度和体系。紧随公司组织结构的变化，及时制定修改《公司各部门职责及权限》，《管理人员薪酬管理制度暂行办法》，《岗位说明书》，《岗位职责》等。

在这一个月的实习阶段，我主要协助人力资源部工作人员安排相关人员学习，在领导的带领和指导下完成了员工手册的换版，整理了该公司各个店面的管辖材料。人力资源部的管理体系的完善任重而道远，需要在实践中不断摸索前进，理论与实践相结合，建立起与公司实际情况相符合，为公司健康平稳科学发展做好有力的制度保障。

为了公司更好的发展，人力资源部需要为公司的人才储备做好招聘工作，同时做好公司员工的考核工作，通过分析基层人员管理的突出问题所在，从态度、

服务、销售业绩、技术四大方面针对性的制定出企业各部门员工的考核安排。考核指标的每一大项又分若干小项，每一小项考核指标均有应对的评分标准，使得考核安排真正做到了能量化的量化，不能量化的细化。这是公司成立以来首次对公司员工开展的一次全面细化的考核。真正的把公司员工的工作业绩显现出来，充分发挥每位公司员工的积极性和创造性，为公司创造更多的价值，与公司共同成长。

虽然考核公司员工的工作有了从无到有的突破性发展，但是各考核主体对考核的认识还是不够深刻，对各层作业人员的考评没有尽职尽责，具体操作起来还是有一些困难，但是针对这一系列的问题，公司为了使员工认识和了解考核制度对公司今后的发展以及员工的发展的重要性，对员工进行了讲解，并且解答员工的疑惑，使公司对员工的考核工作能够落到实处。人力资源部不断地给考核主体灌输正确的考核观的同时还需要公司领导给予支持，使得考核主体公平公正尽职尽责的打评每一分，最终使得考核真正起到激励每位员工的积极性和创造性的作用。

人力资源部门还负责薪酬激励工作，公司还正处于起步阶段，还没有一个完整的薪酬制度，所以人力资源部门必须从长远的角度考虑为公司制定一套与公司实际情况相适应的薪酬制度，为员工创造公平公正的薪酬激励制度。人力资源部门需结合公司的发展战略和各部门的实际需求，制定一套全年的培训计划，全年除取证类外部培训外，在公司内自行开展各类培训：新员工入场基础教育和安全教育、设备知识和安全培训，服务接待及提高综合素质培训等。不断拓宽员工的知识面，提高各项综合能力。除此之外，还需加强对中层管理人员的管理理念和知识的培训。中层管理人员的管理理念和知识还不全面，尤其是在人力资源的管理方面的认识还不够，认为人力资源管理就是人力资源部的工作，这种现象会严重影响公司的发展，所以必须加强对中层管理人员的培训。

三、调查时间

20xx年x月x日——20xx年x月x日

四、调查结果

该公司的人事管理工作主要包括以下具体工作：

1. 负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、

离职等手续。

2. 负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月x日前按时公布、上报上月

全员考勤，统计公布违章记分表。

3. 负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。

4. 负责技术资料及技术书籍管理工作，包括建档、借阅、归还工作等。

5. 处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。

6. 负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好工作形象。

7. 协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。

8. 打印、复印公司各类文件、资料、收发文件资料等。

9. 负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理。

10. 行政人事部经理严格遵守保密制度（包括人事、档案、计划等），对相关泄密

事件负责。

以上就是该公司人力资源部的主要职责，下面我将对该公司人力资源部的主要职能做详细的介绍，在公司各部门提出招聘人员的要求时，人力资源部会根据各部门的具体要求拟出一个有效的招聘计划，在宁夏的建筑英才网站发出招聘信息，企业选择在网上发布招聘信息的原因有两点，其一是节约招聘成本；其二是企业的招聘对象是本科及本科以上的人才。当企业发布招聘广告两到三天后，应聘者来公司的人力资源部应聘，应聘者被公司招聘后，会接到公司的录取通知书，与公司签订劳动合同并接受入职培训，让其对公司环境进行了解，并且认识公司文化，员工入职后，会有一到三个月的试用期，通过试用期后，员工就成为公司的正式员工，可以接受岗位的调整。总之，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。在今后的工作中，人力资源部一定要以饱满的热情投入到工作中去，为公司发展需要造就一支结构合理、业务能力强、高素质的人才队伍。

五、调查体会

在为期半个月的实习中，我收获的东西很多，可以说理论性的东西要用的很少，或许是我的学识浅薄吧，很多东西不知道，其实在这一次实习中，让我感触很深的是我现在才明白什么叫做书到用时方恨少了，我的课外知识知道的太少，有时候和人家聊天，人家说的很多东西我都不知道，或者我只知道皮毛，而他们知道的东西比我多很多，真的让我自愧不如，可是我也明白很多东西是我从书本

上所不能了解的，我只有走上社会以后，工作了才可以知道的，以前的时候觉得自己知道的已经很多了，可是现在才知道，自己知道的只是一些理论的东西，这些东西只是理念性的东西，若要运用到实际生活中其实还是很难的，我明白在书本上所学的理论性的东西，只是一种管理理念，在一个公司中，有一个比较好的管理理念是非常重要的，正确的管理理念可以让公司能顺利的发展运行。

在这次的实习中还存在一些问题。我们现在还是在校的学生，在公司里实习，不可能得到公司百分百的信任，所以公司的很多事情我是不知道的，我也不知道怎么样才能让公司真正的信任自己，公司不信任自己的话，这样对于公司的一些管理模式还有运行模式我还是不是很清楚，这样就不能达到我实习的目的，我现在想学校让我们出去实习，真的是为了让我们去公司了解一个公司吗，我想学校不是不知道现在在校大学生出去实习是一件很困难的事情，开始的时候我是很不明白，可是后来渐渐的有一些明白了，学校让我们出去实习，不是为了让我们现在在公司里真正的做一些事情，其实现在在公司里实习要多用眼睛多动脑子，其他人做的时候我们要多看，想想如果是自己的话自己会怎么做，自己有他们做得好吗。不要抱怨公司不让自己去实际的操作，其实他们已经给了我们机会的，虽然时间很短暂，可是已经足够了，我相信通过自己的努力自己一定可以成功的，经过不断的磨练，我也明白了很多东西，有些东西虽然是很遥远的，可是如果我们不去努力的追求，他永远都是那么远，只有自己不断的前进，这样才会离他越来越近的，才有机会得到。