关于纵三C的投标总结

这是第一次参加关于投标文件的编写，其中的欣喜与激动不言而喻，虽然自始至终没有发挥关键性的作用，但是参与即是经验、是进步，在此次投标文件的编写中还是学到了很多的经验，也发现了许多的不足，至此总结，望以后能加以改正。

关于招标文件的阅读，定要认真仔细的分析其中的每一句话，按要求落实投标文件的格式以及需要附加的资料以及文献。在此次标书编写中自己的失误首先就是对招标文件的理解不够透彻，由于是第一次参加，对于招标文件的阅读不能抓住重点，在编制投标文件的过程中出现了许多纰漏与不足，此后再编写标书过程中关于招标文件的阅读一定要注意以下两点：

1、关于文档格式的问题，文档格式是一份文件的脸面，也是标注书写的硬性要求，是最基本的工作，如果这点无法保证，那么后续问题就无需考虑。

2、关于数字的敏感性，投标书说白了就是关于一项工程的数字化描述，所以在编写的过程中始终要保持对数字的敏感性。

投标书打印出来模板的检验过程也是枯燥的过程，没有技术含量，但是此时也是最后校检发现问题并及时解决的时刻，一页一页的翻看，认真的核对，必要的资料是否齐全，签字盖章是否完整。每一处细节都需要认真考量。记得最后那天去装订关于封面的盖章问题还讨论了一番，由此可见每一处细节都是把这件事情做到趋于完美的关

键，能做到最好就不要退而求其次。

上述总结是关于格式以及细节，但是一份投标书的核心问题是报价，关于报价的确定目前还没有具体的经验，希望以后能够随着自己的成长能够完善这份总结。

总结人：廉旭招 20xx年x月x日

 

第二篇：关于CNC的一点总结

CNC

CNC是模具设计和加工中的枢纽环节，它能把设计和加工很好的连接起来，在模具生产中起到承上启下的作用，同时它也是模具制作中最重要的一道工序。虽然现代模具生产是以图纸作为加工依据，但很多设计人员都没有从事过机械加工工作，对加工工艺不是很了解。难免在一些细小的地方会出现不合理的现象,一个合格的CNC编程员对图纸能起到检查的作用。总之CNC加工在整个模具生产中不管从生产效率到品质都起到至关重要的作用。

一个合格的编程员应具备的技术素质

1：对产品模具的注塑工艺以及机械加工都应较深刻的了解，一套模具不是所有部分都要求很精密，作为编程员就应知道哪些地方需要精确，哪些地方需要粗略，这样就节约了加工时间，避免了不必要的浪费。当然对于一些经验性的技巧是要根据实际情况而定的，不能一概而论。例如：在大面配合中对于不封胶部分巧妙的避空0.03~0.05mm,装配时就不会感到吃力，刀路方向尽量和出模方向一致，不仅方便省模，同时也有利于脱模，技巧是变化多端不可胜数只能在加工中不知不觉中发挥。

2：熟悉机床和刀具性能，让机床和刀具最大限度的发挥其作用,同时作为编程员更重要的是具备高度的责任心,力求寻找最简单快捷的加工方法，该粗的快、该细的慢，曾经有一个月薪五千五的编程员加工一个铜公，开粗就用了三个半小时，后来我们采用了一个简单的方法，开粗只用了十七分钟，所以说对刀具参数的设置和加工方法的选择，对加工效率有相当大的影响，目前我们所生产的小家电产品模具，铜公不管大小，开粗基本上都没超过30分钟，一般都是十几分钟，所用的刀具也并不是很好，基本上都是白钢刀，机床也只是台湾产的。

3：在加工过程中不断分析总结，发现所用的品牌刀具，刀粒的切削性、耐磨性以及刀杆的刚性是不一样的，同时每一台机床的特性和精度也是有差别的，做为一个想有所作为的编程师，一般都会在1~3个月的加工总结中,都会发现刀具的磨损规律和机床精度状况,然后再合理的运用其特性，对提高加工效率和品质也是不容忽视的。

4：合理使用刀具，提高加工效率、品质和降低成本，加工原则上能用大刀尽量用大刀，能用高速刀不要用普通刀（即：白钢刀、合金刀、涂层刀），这样不仅效率提高了,而且大大降低了成本，例如：一把两百多元的涂层球刀可能光一次刀就没有精度了，而一把带三粒刀粒的高速刀通过刀粒的转动，可以使用三次，而每粒刀粒价格只要十几元,且加工的质量也更好，由此可见合理使用刀具对成本有很大的影响。当然降低成本在拆铜公方面（电极）也有很多讲究,原则上是能加工的尽量不用铜公，同时对小的铜公，尽量做成一个，以便提高火花机效率和准确性。

小结：如果按以上方法进行CNC编程，再加上开机合理的安排,就目前大部分工厂的CNC 效率，提高一倍是很容易的事，如果机床数量少,倒不是很明显，如果是多台机床,那么所创造的价值就不言而喻了，当然更主要的是保证产品的质量和交货期，满足客户的需求，以便更好的开展业务。

人员培训

一个企业，一个部门不仅是一个团队还是一所学校，创建学习型团队，是企业不断发展的源泉。所以对任何一个部门来说,定期的、有计划的培训是必不可少的，其中包括思想培训和技能培训。

一、思想培训:一切以人为本，人以思想为本，所以进行思想培训显得尤其重要。

A、通过个别谈心了解部属思想状况，生活习惯、爱好、理想等，帮助他们树立正确的人生观和理想，帮助他们制定个人长期或短期的发展计划等，从而提高他们的生活、学习和工作积极性。同时也增进了对他们的了解,便于更好的开展沟通、协调等管理工作。

B、通过集体上课的形式,培养他们的敬业精神、团队精神和契而不舍以及奉献和自我牺牲精神。常用到的教材有《狼道》《Who are you working for?》《没有任何借口》《谁动了我的奶酪》《细节决定成败》《可以平凡 不能平庸》等。

C、经常开展业余活动，增进相互了解，同时也增进团队合作精神和集体荣誉感，如定期举行部门内部或者和其他部门之间举行球赛，或者爬山、唱歌、喝酒等活动。在部门内部可以进行一些与工作有关的比赛如：开机、磨刀、打扫卫生以及其他一些有意义的活动。我们不能容忍拒绝学习的人，除编程组长外其他人必须都要写技术学习日记，每月看一本有意义的书并写出读书心得。

D、“7S”培训：整理、整顿、清理、清扫、素养、安全、节约不仅是环境上的“7S”同时也是生产工艺流程以及思想上的“7S”。环境卫生责任到人,并且每天安排值日人员进行“7S”检查和评分。

E、培训不仅在部门大范围的展开,同时也应在每小组内部小范围进行，因此也必须对小组组长进行必要的管理培训。

二、科学技术是第一生产力，生产技术在现代企业中的作用不言而喻，它决定了企业的生产效率和品质，从而决定了企业的生产利润；所以技术培训是企业管理中不可缺少的。

1、 编程人员的培训内容。

A、机械加工工艺:不同的刀具在不同的材料和不同的加工方式中所设定的参数是不同的。

B、分模和拆铜公应注意的方法和技巧。

C、怎么寻找简单快捷的加工方法。

D、模具结构及加工工艺。

E、产品结构及设计。 限编程师和编程组长

F、机械加工和刀具。

2、操作员培训内容。

A、机床操作规范以及经验和技巧。

B、磨刀及刀具结构知识。

C、简单编程和模具知识（限开机组长和师傅其中组长为培训重点）

D、机床保养知识。 E、机械制图和机械原理。

选拔和任用人才

就单一的CNC编程来说，是一门实践性很强的技术，只要具备一定的文化素质的人通过一段时间的实践的训练就可以胜任一般性的编程工作，当然要培养一个高水平的编程员可以说比培养一个好的设计员要难得多，从一个优秀的编程员应具备的几方面技术素质就可以知道。CNC技术又不是一门重理论而是重实践的技术，所以在工作实践中不断培养人才是很重要的。从另一方面来说一个员工如果在有了不断得到培训和发展的机会，工作、学习积极性就大不一样了，就算工资稍低一点，他们也会努力的干下去，所以对于努力工作的员工我们就要为他们拟订他们在公司内部发展计划，给他们空间和平台,让他们去争取和发展，当然最终能实现计划的人能达三分之一就已很不错了，因为这一切都必须在竞争中实现，能胜出者永远是最优秀的。

选拔计划： 3━6个月6━12个月

选拔规则

1、学徒的招选相当重要,要求：勤劳、健康、诚实、上进并有一定的文化素质（高中、中专文化）

2、学徒进厂试用三个月以后,如果合格，必须签定三年合同,并从每月的工资中扣押金三千，合同期到后再退还，如果中途解雇或辞职，押金不予退还，当然如果是编程学徒押金必须是五千。

3、每年提拔3~4名开机组长成为编程学徒，这样众多开机师傅就会努力工作，去争取组长职位。

4、编程人员除了一部分流失外，同时,通过对模具结构和模具加工工艺的培训。对于优秀者可向工程和设计等部门分流，由于他们的对公司流程和模具加工习惯比较了解，因此就调动一下部门，工作起来也应是得心应手 ，如果确实有少部分人不可培养的，就予以辞退。能够留下的永远都是德才兼备的精英。

5、对于调动工作的人员（如：开机到编程，编程到设计和工程）必须提前抽空余时间进行培训,以便他们到新的岗位上能很快的进入工作状态。

CNC工作流程

1.模具订单一旦确定下来,CNC部就要拿到产品图纸,根据工作量大小分配给编程员 2 .在编程员熟悉图纸以后,由主管主持,和编程员分析、讨论,并预计编程和加工时间

3.对于一些与分模无关的铜公提前分拆出来并编程、加工,在模具图纸出来以后, 基本上只要补充少数与分模有关的铜公,这样,订购的钢材一到,就基本上可以加工了,加工完成后送入下一个工序,因此,工件在CNC工序停留的时间很短.

4.加工时基本上以一人一台机为宜,运用统筹安排,尽量提高机床的利用率,在程序运行前充分做好准备工作,尽量在预计时间内完成任务

5.加工时间和预计时间的比较,是评价操作员工作好坏的一个方面,是作为操作员提升、加薪和奖金的依据

6.对于加工过程中所出现的错误,都应有记录,除了给责任者一定象征性并有一定娱乐性的处罚外,也是评价作业员成绩的依据.

7.每做完一批模具都要进行一定的总结,发扬好的,改进不足之处,避免重复的问题再发生,工作没有百分之百,但是应该尽量的向完美靠近!

CNC人力资源分配

1.人事架构 (略)

2.人员配备要求

主管:

a 大学以上文化程度,机械专业毕业,精通CNC加工工艺,并对模具设计、产品设计有较深刻的了解

b 正直上进,有很好的敬业精神和社会责任感,有很好的沟通、协调等管理能力.(千军易得,一将难求,什么样的领导就能带出什么样的团队一个想有所作为的主管,就能带出一个具有狼性的团队)

编程组长 :

高中(中专)以上文化程度,对CNC加工以及模具分拆和模具结构有深刻的了解,并有一定沟通协调能力.

编程师:

对模具NC加工很熟练,能快速的分拆铜公和编写程序,对分模和模具结构有一定的了解. 编程补师:

能熟练分拆铜公和编写程序(包括铜公和钢料).

编程学徒:

能熟练完成铜公程序和EDM图纸.

注:人才呈阶梯状合理分布,既把工作做好了,又降低了成本,同时也避免了人才的浪费,

后记

公司生产最终的目的无非是提高价格,降低成本,实现利润最大化,为社会提供更多的就业机会.在十几年的外企工作中,我一直从事技术或技术管理方面的工作,也认识到管理、协调的重要性,发挥团队的潜能远大于个人力量.以上是我在沃田多俊工作期间,对CNC部门工作的总结,同时也运用以上规则,不仅使整个部门人员稳定,同时,工作积极性和效率也得到极大的提高,CNC加工效率至少比以前提高了一倍以上,每个人一进入工作状态,几乎达到到了忘我的境界,连喝水、上洗手间的,他们都自觉的控制,其他部门的人开玩笑的说:你们都疯了!在玩命呀!,整个模具生产几乎都让CNC部推着,其中主要是制作、设计、采购等部门,同时也培养了一些优秀的设计和编程人员.