培训目标及受益  空中抓杠   领袖风采1  领袖风采２    攀越天梯    毕业墙   众拓体验安全保障 周浦海皇星基地拓展培训价格为:490元/人,价格构成如下: 全程安排 四星度假别墅，双标间。 110 住宿 全程安排 来回接送,全程金龙大巴。  40 车费 　     全包价  490 合计价格 全程安排  30元/人×2，早餐5元/人。  65 餐费 组织操作  含破冰和总结、培训和分享、安全和保护、活动操作、拓训迷彩服、PICC众拓特种意外保险、用水2瓶/人/天。 275 培训费 备注 费用说明 费用（元/人） 项目 安全对不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。
方　　针：100%的安全保障。
原　　则：
备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。
复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性。监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消除在萌芽中。
目　　标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100％的安全一步就进入100％的不安全。
安全保障：来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证的器材装备、严格规范的操作方法、多年积累的实战经验
安全管理三要素：消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素
由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员安全，我公司均使用统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括：登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个；绳索和头盔要求必须有UIAA认证。并严格遵守器材的检查和更新制度。以下对我们使用的训练器材图片展示：   赠送与增值服务介绍    一:为表示合作诚意，我公司特做如下项目免费赠送：  1.欢迎横幅1条 。 2.团队旗帜3面（用做团队队旗)。  备注：公司所获殊荣： 成功与香港财经学院大陆教育中心签定《财经学院大陆总裁班指定拓展培训供应商协议》 成功与杭州时代光华教育发展有限公司确立长期战略合作伙伴关系 成功与凯悦酒店签定《杭州地区指定拓展培训供应商协议》 成功与浙江知识经济俱乐部签定《体验式培训战略合作协议书》 成功与浙江省疾病控制中心签定《团员青年素质教育拓展合作提供商》 成功参与浙江卫视第三届观众嘉年华《玩转30年》项目策划 阿里巴巴―淘宝网《城市求生训练》课程指定供应商                    拓展培训学员须知 以积极的态度面对活动的考验，希望大家调动自身的各种感官，感受自我、感受团队、感受环境，用于将自己的感受传播给他人，寻求团队中的自我定位，发现集体的优势。 训练口号：挑战自我、熔炼团队，在个人提升的基础上，建设和发展团队。 个人必备物品： 鞋类：登山鞋或旅游鞋一双，禁穿皮鞋。 卫生用品：晕车、外伤等急救类药，或根据个人习惯准备其它卫生用品。 贵重物品：根据活动的需要适量携带，并由个人妥善保管。          患有严重心脏病、高血压、恐高症者谢绝参加高空项目。 训练要求： 爱护山野一草一木，维护营区自然的生态状况，请不要在营区内丢弃垃圾。 在非生活区域林区和草坪，严禁吸烟，严防森林火灾。 拓展训练是根据健康人的正常水平而设计的，如学员对自己的身体状况产生疑问，应在训练前咨询培训教练。 在训练前请在教练员的引导下，认真完成热身准备活动，努力增强身体活力，提高对运动的适应能力。 在训练时，每位学员应精力集中，严格按照训练规程进行，避免发生意外。 在训练过程中，请不要佩带手表、首饰，衣兜内不要存放硬质物品。未经教员的允许和指导，不得擅自攀爬器械或尝试冒险。 在特殊项目中请不要佩带眼镜，推荐佩带隐形眼镜，以免划伤。 训练过程中，杜绝吸烟、咀嚼口香糖和吃其它食品。 参训期间，不可饮用烈性酒和开展赌博性质的活动。 特别要求： 此次拓展活动训练强度较大，前一天睡眠必须充足，至少在8个小时以上！ 参训当日上午早餐要饱足，营养应以蛋白质等高能食品为主！                                                                                          杭州众拓企业管理咨询有限公司衷心提示！  众拓服务过的部分知名客户 庄吉服装 浙江工业大学 思念食品 　人本轴承 国脉电信 典和服饰 源清中学 华润万家超市 　元通集团 西门子 ＪＣ５服饰 浙大城市学院 联华超市 　武林建筑 摩托罗拉 蓝色倾情 运盛家纺(杭州) 金永和家纺(海宁) 七匹狼服饰 　服装/家纺企业 成都恩威制药 艾迪康医学检验 艾康生物 施维雅（天津）制药 贵州益佰制药 海南爱科制药 宁波白云医院 富阳妇保医院 杭州妇保医院 浙江省疾病控制中心 卫生／制药 雪花啤酒 浙江大学 笑笑教育集团 香港财经学院总裁班 绿城教育集团   教育系统 国家电网公司 丽水莲都供电局 台州路桥工商局 中国水电顾问集团 富阳供电局 拱墅区建设局 浙江省人民大会堂 杭州市级机关管理局 浙江省水文局 浙江省水利厅 政府单位 浙江中烟 麦德龙超市 香飘飘奶茶 快速消费 长城汽车 东风汽车 奔驰4S店 万国汽车 昌河汽车 上海大众 康桥丰田 广本４Ｓ 奥迪４Ｓ 马自达４Ｓ 汽车行业 国泰建设集团　 天语手机　 伊莱克斯电器　 农业银行　 华日电器　 金通证券　 帅康电器　 浙大恩特　 　绿城集团 中国移动 　华鼎集团 中国联通  房产／制造 通讯／通信　 永乐家电 深圳发展银行　 苏泊尔电器　 中信银行　 兴达电器 中信金通证券 广发银行 国美电器 　广厦集团　 中国电信　 九阳小家电  　 浙大中自　 家电企业　 lT/金融行业 凯峰电器　 松下电器　 阿里巴巴 浙大网新　  以上只是部分客户,排名不分先后!    众拓体验部分客户团队照片                  众拓体验长期合作客户(部分) 松下电器:07-08年度:共150人拓展培训 香港财经学院大陆总裁班:05-08年度共计658人拓展培训 浙江省疾病控制预防中心:06-08年度共计389人拓展培训 中国水电顾问集团华东勘测设计研究院:07-08年度275人拓展 香港会亨化妆品集团华东地区:05-08年度:1130人拓展培训 国脉电信:06-08年度:298人拓展培训 凯悦酒店:06-07年度:酒店全体员工576人轮训 九阳电器:08年度:3 大事业部研发及管理200人拓展培训 天明(香港)国际集团:07-08年度:300人拓展培训 泰康人寿浙江地区:07-08年度155人拓展培训 台湾统一机电浙江:06-08年度经销商240人轮训 国美电器:06-08年度:345人拓展培训 淘宝网：08年客服中心《城市求生训练》  *          *  困境中，我们相互依存！      获取时，我们共同分享团队的果实！            失败中，我们为同伴舔拭伤口！               　这就是狼性文化与精神．．．．．．  杭州市燃气（集团）有限公司 20##年《狼性团队》特训计划书 全案策划与执行：众拓体验（杭州） 全国免费咨询：400-600-1150   关于众拓        我们是一家以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导，依托国内的自然生态景区――特色山水、陌生地域、不确定环境，加之我们独特设计的模拟设施和情景道具，为企事业和机关团体单位受训者实施各类专门、定制方案的团队拓展培训、管理咨询、旅游和会务活动的综合服务公司。      我们的公司设在浙江省杭州市，地址为杭州市中河南路45号多瑙河假日酒店6楼。目前，下设六大品牌项目“众拓体验式培训”，“众拓户外超级体验营”，“众拓增效会务策划”.”众拓CS团队反恐训练营”，”众拓城市求生训练课程”。“众拓极限户外体验课程”。       在拓展培训的快速发展的十多年里，众拓拓展以其独特的项目策划能力、优秀的师资力量、项目众多的专业基地等绝对优势取得了骄人的战绩：我们成功的为中国各地乃至各大世界500强在华机构，操作了形式各异的大型团队主题拓展与增效商务/会务活动！        众拓梦想：力争20##年成为这一行业领导品牌！ 众拓文化 在快乐中体验，在体验中学习！让每个学员感受体验式培训的力量！    让每一个愿意学习的人 学得更快、学得更多、学得更好 用学习的体验去换取成功的经验 持续学习，每天进步一点点 一切以客户为中心???????????????   Customer-Focus 永远保持热诚的专业精神??????? Professionalism 持续学习并且不断改造创新???? Continuous Learning 团队合作????????????????????????????     Teamwork 行业先驱者?? ??????????????????????     Leader 我们是一家人????????????????????? ?   One family 本次体验式培训实施模式 体验 应用 理论 反思 发表 体验式培训方式 团队沟通 团队精神 团队合作 团队信任 卓越 团队 　体验式培训主题 整体项目介绍 燃气集团体验式培训 一次探险之旅，使学员们有一个更好的沟通方式，增强各位的自信心、勇气，激发他们的激情，培养他们对工作岗位和美好生活的热爱，规范行为,增强信心，激发进取心与创新能力。 ??一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的野外拓展培训。 ??一次树立互相配合，相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。 ??一次享受自然,调节情绪,共度美好<a name=baidusnap0></a>时光</B>，分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。  《狼性团队》主题体验课程总述 背景介绍 本次项目设计难度较大，拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难！         团队精神：狼不同于虎和豹，它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的协作，齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼，单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼，一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。        永不言败：狼在猎取的时候，常常会遇到猎物的拼死抵抗，一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，它是不会放弃的，不捕获猎物誓不罢休，永不言败。          勇于奉献：狼虽能适合复杂艰苦的环境，善于长途奔袭，南征北战，能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候，为了种族的繁衍和兴旺，狼会在生命最后时刻，毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去，拯救饥寒交迫的同伴，这就是狼的品性和精神。 在本次培训我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享： 团队获益              增强学员之间的情感交流，营造积极向上、轻松愉快的组织气氛；通过团队协作共同完成各项艰巨任务，使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创建高绩效的工作团队；改善组织内部的沟通与信息交流，树立沟通意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通并提高沟通效率；在团队中建立更为高效的执行方式，提升团队的执行力；激发团队创新意识和潜力。 个人获益             明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标，培养及提升学员的决策能力；通过提升个人魅力，增强个人领导气质与才华；突破思维定势，能够创造性的解决问题，提高创新意识；提高全局意识、效率意识、创新意识、实干意识；勇于挑战自我，不懈追求新的成就；通过此次活动，发现自己存在的问题，转换某些不合适的行为和心态。 主题1：“团队素质提升――高绩效团队的心态和技能”  团队精神 团队沟通 团队信任 团队合作 高绩效团队 受训主体的特殊培训需求信息： 本次拓展培训总体定位是如何打造高绩效团队，而在项目选择（形式）和分享设计（内容）上将充侧重于三个方面： 1）心态突破------打破自我设限，不断自我挑战。 2）技能合作------形

 

第二篇：郑凯培训团队

郑凯培训、咨询团队

祝您天天快乐，健康俊美，富贵平安，幸福和睦，万事如意，马到成功！

培训师行业进入了千军万马独木桥的惨烈竞争阶段，不再是会什么讲什么！而是要把自己的经验、学识与企业需求快速接轨，快速打造适合的课程！在这个时代，培训师拼的是知识、经验的熟练度，和市场应对的灵活性。专注一个领域，能讲多套课程，才是投入产出比最优的模式。经常要问的是：“我的资源和才智能做哪些事？能为谁创造什么价值？解决哪些问题？这些问题解决与否有何利害？是否属于小投入、大效益的购买活动？”以此为基础延伸出的课程才是有价值的产品。历史上从来不缺好办法，缺少的是把好办法及时送到问题发生地的人，方法流是人类发展的唯一瓶颈。

自然界找不到完全相同的两片树叶，因此学习不是完全复制，而是创造性的过程，是用优质补丁填补误差的过程；这种优质补丁来自资质和底蕴，因此同样的知识造就悬殊的才能。如果知识没有极少的核心部分，学术界将是老人们的天下！如果有了核心部分，你就可以在极短的时间里达到预期的高度，这就是站在巨人的肩膀上。掌握多个领域核心知识的人才是复合型人才。地球上90%以上的财富掌握在知识分子手中，客户水平在提高，分工越来越细，语言对接点越来越高，沟通深度广度越来越大，而没有沟通就没有订单，你准备好了吗？

知识是事物运动原因的认识。无论任何事物，只有五个方面的知识：它是什么？从哪里来？到哪里去？影响什么？受什么影响？对行动者来说：最重要的是后两项。人类文明中最伟大的知识有两门：物理与营销。物理征服世界，营销征服社会；得人心者得天下，得营销者得人心。营销才能是唯一不会怀才不遇的才能。在国际市场上，营销力决定定价权。

对于企业而言，两种知识最重要：管理与营销。管理的目的是把事情做得有效；营销的

目的是创造顾客，留住顾客，实现价值。营销的核心是购买理由，一切营销的成败都是购买理由的成败。购买理由是企业设计的根本原则，也是销售成交的前提条件。企业是生产专家，而客户是使用专家，能够发掘产品匪夷所思的用途，而使用价值决定产品命运。管理使营销更有效，营销使管理更正确。企业一切有意义的行为都是营销行为的延伸和补充，因此不懂营销就不懂企业管理。商业，是营销的艺术。

管理就是决策；因为管理者唯一的产品是有效的行动，而制造有效行动的过程就是决策的过程。决策解决的是“做什么？怎么做？”的问题。决策成本很低，通常占不到总成本的10%，却决定着90%的成败。因此“胜兵先胜而后求战”，先从理论上取得胜利，然后用行动把它表达出来。决定成败的不是执行力，更不是细节，而是决策。有效，就是对目标的贡献。利于、能够实现目标就是有效，否则就是无效。成熟而明智的管理者不争论适不适合，有效就是适合，无效就是不适合；不争论理论与实践，实践有效搞实践，理论有效搞理论；不争论务实与务虚，近期有效就是务实，不能近期有效就是务虚；不争论专一与多能，唯绩效马首是瞻。一切以目标要求为准，而且掌握平衡。

企业不败法则：1、创造顾客、留住顾客。2、创造足够的利润空间，获取利润与现金流。

3、能够敏锐觉察有利于以上两者的行为，积极支持和推动。4、能够敏锐觉察不利于以上两者的行为，严格阻止与放弃。企业管理的核心意义在于：通过管理智力和人力把这四个方面做得有力有效，井井有条。这是检验大型企业是否僵化的重要指标。小企业、大业务的微经营趋势使得这些简捷模式更具有时代的意义。管理无疆界，效果与效率是所有行业共同的追求。而培训师、咨询师正是这些思想和方法的传播者。您遇到的使人焦头烂额的问题，其他行业可能早已彻底解决。

制造的智慧：上帝用一种标准件（上帝粒子）创造了宇宙。用最少的标准件制造出最多样化的最终产品，是成本最低，效率最高，最普遍适用的科学制造方式。把实现多样化的生产环节越往后放，越能加长标准化的生产过程，越能降低成本。世间人造之物分三类：单件产品、批量产品、流程化产品。流程化、大批量制造出最通用的标准件再组装成个性化的单件产品，才是现代化科学生产的基本思路。因此，多样化、大批量、高效率、低成本可以兼得。

占领培训、咨询市场最牛、最有效的方法：办交流会，找些客户现场陈述企业难题，约一批老师现场分析问题，提供思路与建议。客户看中谁就是谁，现场邀请老师，确定课程，彻底淘汰滥竽充数者与华而不实者。这类方法供求对接准确，最公平，最彻底，胜出老师以咨询公司的身份服务客户，咨询公司没有责任，只有收益，还能得到真正优秀的师资。而且可以使企业内部培训师顺利地走向市场，高效率，无风险，实现企业间智力共享。全国性培训机构以此方法可以将各地优秀培训师、咨询师一网打尽！最重要的是，客户非常愿意参加这种活动。而且这可能是最有前景的培训新方式。无可争议的是：谁最能给客户解决难题，谁就能控制市场。YY课堂等平台如有此类活动，请通知我们。

企业寻找培训师最有效的办法：就是QQ搜索“培训师”群，多加一些培训师群，在培训群里发布需求信息，留下电子邮箱。会有很多培训师发来简介和课纲供企业选择。往往几天之后就会有大批量的备选师资。

企业可以注册YY房间，设立YY课堂，作为企业网上学习中心。企业定期列出问题清单，通过QQ群邀请多个老师出席课堂分析企业问题，企业管理层参与学习，现场甄选合作老师。

（本广告每天发送一次，请海涵！作为报偿，您也可以在我们的群里发广告一次。我们的QQ群号：239182123;423088503;211526013；348025942；260893465; ）

一、联系方法：

电话（微信）：153xxxxxxxx；156xxxxxxxx；

信箱：2867879096@qq.com;

QQ：2867879096；761982818（已满）；1533603881；（已满）

二、咨询项目：

决策参议、战略咨询、绩效管理、企业文化、营销策划

集团管控、组织设计、人力资源、流程再造、制度规划

三、培训课程：

1、管理类：管理技能、科学决策、行政管理、招聘面试、执行力、会议管理、时间管理、非人力、企业文化类

2、营销类：市场营销、销售沟通、大客户营销、顾问式销售、广告策划、品牌经营、谈判类

3、心态类：商务礼仪、职业道德、性格色彩、职场养生、正能量、阳光心态、拓展训练、凝聚力、情商修炼、个人魅力、职业化类；

4、智力类：行动学习、教练技术、第五项修炼、学习型组织、啤酒游戏、沙漠掘金、思维导图、六顶思考帽类；

5、励志类：自我管理、职业规划、团队沟通、狼性团队、向解放军学管理、一路领先的九个关键类

6、经典类：孙子兵法、曾国藩用人之道、晋商徽商文化、德鲁克课程类。

7、生产管理类：现场管理6s、精益生产、班组长、质量管理类；

8、台湾老师课程：团训设计与带领、SQCRT战略圆桌会议特训营、生命教练催眠学习。

9、理念类：互联网时代、大数据思维、微营销、微创新、微创业。

10、另外，您可以把客户遇到的管理、销售问题都列出来，我们备课，然后根据问题授课。

请加QQ：2867879096，然后发一个需要某项课程的私聊信息给我，可以获得课程与讲师资料，直接联系老师，快速促成合作！非诚勿扰！