员工招聘管理程序

XXX有限公司

人事员工招聘管理程序

1.总则

1.1制定目的

为规范人力资源组关于人员招募职责的管理工作。

1.2适用范围

适用于人力资源部员工招募。

1.3权责单位

1.3.1 人力资源专员:负责人事招聘制度和计划的建立的策划和实施。

1.3.2 人事组文员:负责对新员工招聘需求的统计和计划的初拟、员工档案的管

理。

1.3.3相关部门:提出部门人力编制、需求及人员之管理

1.3.4 经理室:负责公司人事招聘计划的审核及培训计划等相关工作的审批。

1.4名词定义: 无

2.0内容:

2.1人员招聘原则

1,以公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划及招聘计划。根据招聘岗位的要求和特点,制定应聘者基本条件要求。

2,招聘行政管理人员要求具备全日制大专以上学历,年龄在35周岁以下;专业人员要求具备全日制大专以上学历,相关专业两年以上工作经验,年龄在40周岁以下;普通员工招聘在16-45周岁。

3,试用期过程中严格考核,保证新近员工的最终素质与岗位匹配,如一经核实有弄虚作假者,将按照《劳动合同法》相关条款处理。

4,人力资源部主管负责策划和监督实施,相关部门密切配合。

2.2 招聘流程:

1,提交需求:各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《人员需求表》(对于设立新岗位,要同时提交该岗位的岗位职责和任职资格)。并逐级上报,经总经理批准后,交总务部,由总务部统一组织招聘。

2,准备材料:办公室根据招聘要求,准备招聘材料。包括公司基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间及其他注意事项。

3,选择招聘渠道:招聘渠道主要有:互联网招聘、刊登报纸广告、人才市场、内部员工推荐等。

4,初步筛选:办公室对应聘人员资料进行整理、分类,交需用人部门经理,部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选,确定初试人员,填写《初试通知》连同应聘人员资料送办公室,由办公室组织统一通知初试。

5,初试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》,《应聘人员登记表》与应聘人员资料交面试主持人面试时使用,面试结束后交办公室保管。

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6,初试:初试分为笔试和面试。笔试时间为1小时,笔试不通过的人员即遭淘汰,笔试通过的人员转入面试,面试时间为半小时。面试一般由部门经理与办公室负责,并填写《面试人员测评表》,认真填写测评内容的具体项目。

7,复试:通过初试的人员是否参加复试视岗位而定,复试由主管经理主持,对应聘专工、组长及中层以上职务人员,常务副总经理参加面试,应聘者需交验身份证、学历证明、职称证明、最后服务单位离职证明等有关证件的原件。程序与初试相同。

8,培训与体检:对通过复试的人员,办公室负责讲解待遇、行政、人事政策,并安排安全教育、岗位培训和体检,培训完毕考试及体检合格后,办理录用审批手续。

9,审批:将拟录用人员的《面试人员测评表》、《应聘人员登记表》、学历证书复印件、笔试试卷等办理阅办,提请副总经理批准。批准后由办公室通知录用人员报到。

2.3 安全程序:

1,招聘由人力资源部主管对应聘人员进行面试,核实身份证及其它有效证件,并对其进行背景调查并填写员工背景调查表,调查事项包括员工工作史,有无犯罪史,药物史,非法宗教信仰史等经核实均无时后方可成为本厂员工。符合《劳动法》务工年龄等条件的发给《应聘人员登记表》。

2,要求应聘者在《应聘人员登记表》上如实填写个人简介、学历、政治背景、教育经历、家庭成员、详细地址及联系电话等。

3,对将从事重要岗位(如采购、财务、仓管、保安及装柜人员等)的人员,人力资源部应通过公安机关协查其身份、背景等,内容包括有无犯罪记录和吸毒史、有无参加不明党派、有无复杂社会关系等,经核实合格后方可上岗。

4对于本厂员工或与本厂有其他关系的人员介绍新员工入职的,首先应对介绍人进行背景调查。介绍人调查合格后,被介绍的员工按照上面人员招聘程序进行。

5,培训由人力资源部组织安排对新招进人员进行培训,让员工了解公司的规章制度、厂纪厂规、反恐意识、消防安全及相关急救方面的知识,做好记录并存档。

6,由人力资源部组织安排对新招进人员进行培训,安排讲师进行消防安全、反恐、工作技能的培训,内容包括:防火、急救、逃生等安全常识和辨别非法进入、举报内部阴谋及自身安全、危险意识等反恐常识,并保存培训记录。

7,深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有无可疑现象,是否拉帮结派等。 8,鼓励和奖励员工进行防恐安全举报,及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象,对举报人进行保密、保护举报人。

2.4档案管理

2.4.1 人事组负责管理所有公司员工的个人档案、劳动合同,并负责在政府部门

查核时快速提供相关资料。

2.4.2 人事组需留存辞职员工的「人事资料卡」,清晰注明离厂人员姓名、

时间及原因,并提供相关资料给保安室,以免辞退人员重新录用,并防止

自离人员混入厂区。

2.5资料更新

员工招聘制度应最长每半年进行一次更新,对招聘人员的登记项目进行核拉查。

此次更新日期为二零一二年柒月一日

3.0相关文件:

3.1『居民身份证识别指引』3.2「人事简历卡」

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附件: 居民身份证识别指引

1.0总则

1.1目的:为了杜绝假居民身份证的流通和使用,特制定本指引。

1.2范围:适用于本公司招工过程的身份证识别工作。

1.3权责单位:经理室负责监控全过程

1.4名词定义: 无

2.0内容:

2.1第一代居民身份证整体识别:

2.1.1身份证规格为88mm×60mm,四角呈圆弧状。式样为聚脂薄膜密封、持证人像

片和登记内容一体化的单页卡式,即证件是经翻拍印制后塑封而成。

2.1.2证件正面主要颜色为红、绿二色,印有中华人民共和国国徽和证件名称,以

及环状、网状、团状花纹图案;背面为浅绿色,印有中华人民共和国版图、持证人标准像片,以及网状花纹图案,姓名、性别、民族、出生年月日、住址五个登记项目和签发日期、有效期限、编号三个项目及签发机关印章。

2.1.3第一代居民身份证若有增加新的防伪标识的,证件背面透视全息图像由长城

峰火台图像ID CHINA 中国等字样组成。“ID长城峰火台图像CHINA中国”在“中国CHINA ID”组成的背景前由内向外依次排列。

2.1.4证件签发机关为县公安局、不设区的市公安局和设区的公安分局。

2.1.5居民身份证从登记项目、填写内容和颜色上还有其它两种形式:

(1)民族自治地方颁发的居民身份证:

A、证件背面五个登记项目和签发机关印章,同时使用汉字和相应的少数民族文字印刷和刻制(宁夏回族自治区除外)。常见的少数民族文字有:维

吾尔文、哈萨克文、蒙古文、藏文、朝鲜文、壮文、彝文等。

B、证件“出生年月日”的登记项目改为“出生日期”。如:内地和经济特区颁发的证件,登记为“出生19xx年10月1日”,民族自治地方颁发的

证件则登记为“出生日期1949.10.1”。证件填写内容分为只书写汉字(如

广西壮族自治区和内蒙古自治区部分地区)和同时书写汉字和少数民族

文字(如新疆维吾尔自治区、西藏自治区、内蒙古自治区部分地区、吉

林省延边朝鲜族自治州和四川、云南、青海、甘肃、黑龙江、吉林、辽

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宁等省部分民族自治地方)两类。少数民族文字在上方,汉字在下方(蒙

古文文字在左,汉字在右)。对加入中国国籍的外国人,如本人的民族名

称与我国民族名称不同,本人是什么民族就填写什么民族,但民族名称

后应加注“入籍”二字,如“民族乌克兰(入籍) ”。

(2)经济特区颁发的居民身份证识别:

A、证件正面主体颜色为海蓝色,背面为浅蓝色。证件背面右上角有一个

压模全息特殊标记,规 格为9mm×12mm的全息标志图案。海南省经

济特区的全息标志图案为五指山和太阳;深圳、珠海、汕头和厦门经

济特区的全息标志图案为有带“T”字的盾牌符号。

B、居民身份证有效期限与持证人年龄、签发日期的关系:居民身份证的

有效期限分为10年、20年、长期三种。16周岁至25周岁的,发给

有效期为10年的居民身份证;26周岁至45周岁的,发给有效期为

20年的居民身份证;46周岁以上的,发给长期有效的居民身份证。

证件有效期限从签发之日起计算,如某人19xx年9月20日出生,1984

年35周岁时申领居民身份证,签发日期为19xx年12月31日,他属

于26至45周岁这一年龄段,证件有效期限属于20年这一档次,到

20xx年12月30日有效期满。查验或检查时,应对照检查证件有效

期限与持证人年龄,签发日期三者之间的关系。

2.1.6 假冒身份证的几个识别点:

正面的XX公安局这几个字字体的横笔没有拖泥带水的,横就一横,比如那个“安”字,下面的女字横笔成一直线,横笔有点问题的则为假证;“局”字上下都对齐,下面那一折要与尸字对正,如果下面大一点就是假证。证件背面右上角有个地方不交叉,成香蕉形的才是真的。

2.2居民身份证编号识别:

2.2.1 证件编号由15位阿拉伯数字组成:第一至六位数字为行政区划代码;第七至

十二位数字为出生日期代码;第十三至十五位数字为分配顺序代码。

(1)行政区划代码:只表示公民第一次申领居民身份证时的常住户口所在

地区。

(2)出生日期代码:第七至十二位数字中,第七、八位代表年份(省略年

份前面二位数);第九、十位数代表月份(月份为一位

数的前面加0);第十一、十二位代表日期(日期为一

位数的前面加0)。如某人19xx年9月20日出生,其

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出生日期码应编为“490920”。如查验或核查时,应注

意核对持证人出生日期与编码规定组成的填写是否一

致。

(3)分配顺序代码:第十三至十五位数字中,奇数分配给男性,偶数分配

给女性。查验或核查时,应注意核对持证人性别是否

符合男女性的分配顺序代码。分配顺序码中“999、998、

997、996”四个顺序号分别为男女性百岁以上老人专

用的特定编号。

2.2.2 从19xx年10月1日起,全国实行公民身份证号码制度,居民身份证编号由

原15位升至18位。前6位为地址码;第七位至14位为出生日期码,此码由6位数改为8位数,其中年份用4位数表示;第15位至17位为顺序码,取消了顺序码中对百岁老人使用的特定编号;第十八位为校验码,主要是为了校验计算机输入公民身份证号码的前17位数字是否正确,其取值范围是0至10,当值等于10时,用罗马数字符χ表示。

2.3第二代居民身份证识别:

2.3.1 视读防伪主要运用 “定向光变色模具”技术,在平常光线下,当平视2代身

份证表面时,表面上的物理防伪膜是无色透明的,适当上下倾斜2代身份证,便会观察到证件的左上方有一个变色的长城图案,呈橙绿色,用左眼观察或用右眼分别观察,身份证上的长城图案的颜色将呈不同颜色。当将身份证旋转90度(垂直方向),观察到的长城图案呈蓝紫色。与通常的激光全息显着不同的特点是,物理防伪膜对颜色的调制发生在反射光方向上(零级光线上),上下转动身份证,从物理防伪膜上反射的光线将有从浅橙到浅绿色的改变。

2.3.2对于新办的第二代身份证,只需将身份证放在读卡机上一扫描,身高、血型

等详细数据就会显现。

2.4临时身份证识别:

2.4.1临时身份证规格、登记项目均与居民身份证相同。临时身份证正面为长城、

群山和网状花纹图案,颜色为蓝色。背面为网状图案,颜色为黄色。临时身份证使用与本人身份证相同的编号;常住户口特定人员的临时身份证编号也按居民身份证编号原则和方法编15位码。

2.4.2临时身份证有效期限分为3个月和一年两种:尚待领取居民身份证或证件丢

失、损坏尚待领补人员发给有效期3个月的临时身份证,使用阿拉伯数字填写;常住户口特定人员发给有效期一年的临时身份证,使用汉字填写。

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2.4.3经济特区使用的临时身份证不加特区全息标记和荧光印刷图案。

2.5借身份证入厂的辨别程序:

2.5.1一般而言,借他人身份证的应聘者有三方面的特点:A、仔细审查会发现许多

特点与证件不相符;B、对证件内容未能熟记;C、临时借用他人证件,不能长久持有。根据以上三个特点人事组可做以下检查、管理:

(1)人事招聘专员招聘时要特别留意查对身份证:

A、首先辨别身份证上的年龄是否与其本符合;

B、证件相片是否与其本人相同;

(2)当证件模糊不清或一时辩认不清时,则应

A、询问应聘者的家庭地址与出生年月日,有时特意报错内容,要应聘

者给予纠正;

B、寻找身份证或特征部分位置作比较,或找定脸部某一特征作比较;

C、在身份证或应聘者器官位置作比较,如耳朵的高度与口、鼻子比较,

下颌的宽度、口、鼻的距离,眉毛的长度与生长的倾斜度,眼的形

状、额头的宽度等都可以作比较;

D、检查应聘者其它证书,如毕业证、计生证等;

(3)入厂后,根据应聘者所提供的人事资料、身份证复印件、相片,人事

主管负责复查,如有疑问重新鉴定,OK后签名确认。

2.6身份证有效性和真实性跟踪监控管理

2.6.1员工在职期间,人事组不定期核实员工身份证的有效性和真实性;如检查到

员工有遗失、假证、过期,则人事组应知会用人单位通知其员工。

2.6.2员工从接到通知的当天起,在六个月之内要办理好身份证,并交身份证复印

件于人力资源组存档。6个月内没有办到的,作无证人员处理。

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第二篇:65 员工招聘管理控制程序

65员工招聘管理控制程序

1 目的

规范公司的招聘管理环节的业务活动。 2 范围

本制度适用于集团本部及各公司的招聘申请、招聘渠道选择、外部招聘实施中的信息发布、现场招聘、复试、录用、入职管理和内部招聘管理。

3 定义 无 4 职责

4.1 集团人事行政部负责集团本部及各公司员工招聘的需求审核、招聘渠道、信息发布、现场招聘和人员初试组织管理工作,负责集团内部招聘的组织管理工作,负责集团本部人员复试、报到通知及入职手续办理的组织管理工作。

4.2 各公司管理部负责本公司员工招聘的人员复试、报到通知及入职手续办理的组织管理工作。

4.3 各公司管理部在集团人事行政部授权下的招聘。 5 程序

5.1 招聘申请管理 5.1.1 招聘申请手续办理

1)各部门需招聘部门负责人级以下(职务级别B 级以下,不含B 级)人员需求时,由部门负责人填制《员工招聘申请单》,按招聘申请审批权限完成审批后,交集团人事行政部进行招聘。对车间生产工人的招聘,集团人事行政部可以根据情况授权各公司管理部进行人员招聘。

2)各公司需招聘部门负责人级及以上(职务级别B 级以上,含B 级)人员需求时,由集团人事行政部(各公司管理部)负责人填制《员工招聘申请单》,按招聘申请审批权限完成审批后,交集团人事行政部进行招聘。

3)特殊情况下的人力资源需求,在经过相关领导口头批准后可提前进入招聘程序,但须在事后完善申请审批手续。

5.1.2 招聘申请及录用审批权限

65员工招聘管理控制程序

65员工招聘管理控制程序

5.1.3 集团人事行政部在审核集团各公司的招聘申请时,为促进集团员工内部合理流动,统筹集团各公司的人力资源需求,结合招聘岗位需求特点优先在内部招聘,若无合适人选选择外部招聘。

5.2 外部招聘管理

5.2.1 外部招聘渠道管理

集团人事行政部建立并拓展有效的外部招聘渠道,根据人力资源需求特点,选择最有效且最经济的招聘渠道,具体的招聘渠道有以下几种供选择:

1) 网络招聘:通过在互联网上发布并搜集人才信息,通常是在公司网站或与公司有合作的人力资源招聘网站上发布招聘信息。

2) 现场招聘:通过在人才市场或人才交流大会设置招聘展位来搜集人才信息。

3) 媒体广告:通过报纸、杂志、电视媒体发布招聘信息。

4) 校园招聘:通过到大专院校举办双选会的方式搜集人才信息。

5) 社会关系推荐:通过内部员工或其他关系等方式获取人才信息。

6) 职业中介机构介绍:通过人才市场或人才中介机构获取人才信息。

7) 劳务输入:通过劳务公司招录或以劳务租赁合同方式引进人员。

8) 猎头公司:通过专业猎头公司获取人才信息。

5.2.2 招聘信息发布管理

1)招聘信息的发布统一由集团人事行政部负责,各公司管理部可以在集团人事行政部授权下对外发布招聘信息。

2)公司所有对外招聘发布信息在正式发布前,需将发布内容书面报集团人事行政部部长审批后方可进行。

3) 根据招聘岗位及招聘渠道决定信息内容的详细程度,发布的信息应明确地向求职者提供详细的职位需求及相关信息,减少招聘环节的咨询时间。招聘信息须符合以下要求:

A) 公司简介;

B) 招聘岗位名称且符合公司相关制度规定;

C) 明确招聘职位的需求单位与需求数量;

D) 招聘职位的内容, 根据选择的信息发布载体,以下职位需求相关信息可供选择使用: ● 任职条件(学历专业背景、工作经历、基本技能和素质、个性特征等);

●主要工作内容(或岗位职责)。

E) 招聘有效期限;

F) 招聘注意事项(如:预约、交通指引、须携带资料证件等)。

4)集团人事行政部对通过互联网在专业招聘网站上发布信息要及时进行维护。

5.2.3 招聘管理

65员工招聘管理控制程序

5.2.3.1 集团人事行政部通过各种招聘渠道收集应聘人员资料,通过汇总整理筛选出初步符合招聘岗位的人员推荐给相关单位进行复试。现场招聘收到的应聘资料填写《人才市场应聘资料处理表》进行分类整理。

5.2.3.2 现场招聘为大型综合招聘会,以及招聘岗位的专业性较强时,集团各公司需委派岗位需求部门负责人或比招聘岗位职务级别更高的管理人员随同参加。

5.2.3.3 现场招聘时对符合招聘岗位条件的人员,可以在现场确定复试时间。 5.2.3.4 对不符合招聘条件的应聘人员资料,集团人事行政部按复试意见将需要的相关信息记录在公司人才后备资料库。

5.2.3.5 集团人事行政部对应聘人员填写《人才市场招聘效果统计表》对招聘效果进行跟踪统计分析。

5.2.4 复试管理

5.2.4.1 集团人事行政部(各公司管理部)负责与应聘人员确定复试时间,并根据复试时间协调公司内部参与复试的人员。

5.2.4.2 应聘人员将相关证件交集团人事行政部(各公司管理部)验证并复印,同时填写《应聘登记表》,集团人事行政部(各公司管理部)对《应聘登记表》中的必填项目需进行确认。

5.2.4.3 公司对不同岗位人员根据其任职资格及岗位职责采用有区别的测评方式,测评方式主要采用面谈和专业技能测试,专业技能测评由集团人事行政部(各公司管理部)负责组织进行,测评完毕将测评结果记录在《应聘人员测评记录表》上并转移给复试人员。

5.2.4.5 复试人员对应聘人员进行面谈后,将面试结果记录在《应聘人员测评记录表》上,面谈完毕需作出是否录用的建议。

5.2.4.6 对一线生产人员的复试,复试人员可以采取集中面谈的方式进行,面谈完毕需作出是否录用的结论。

5.2.4.7 人员复试权限表

65员工招聘管理控制程序

65员工招聘管理控制程序

65员工招聘管理控制程序

5.2.5 录用管理

5.2.5.1 员工录用原则

应聘人员有下列情形之一者,一律不得录用(录用后查出有下列情形之一者立即取消其录用资格):

1) 被剥夺政治权利者;

2) 被依法追究刑事责任、受有期徒刑宣判或通辑有案者;

3) 吸食毒品者;

4) 亏欠公款且未结案者;

5) 患有精神病,传染病及其他重大疾病等国家明确规定不能录用者,身体检查经认定不适合者;

6) 品行恶劣,声誉狼籍者;

7) 劳动法明确规定不能录用人员(如:童工、不适宜女性或未成年工从事的工作岗位);

8) 曾在集团及下属各公司就业期间被除名者;

9) 发现有伪造其简历或介绍信函或伪造在招聘过程中使用的任何其它信息或文件者;

10) 国家法律、法规以及公司规章制度规定不能录用的其它情形。

5.2.5.2 对应聘人员录用权限,复试权限中最后一位的复试人员有最终录取权。

5.2.5.3 对公司招聘员工的岗位级别在C 级及以上(C 级以上,含C 级) 的人员录用,在作录用决定前,人事行政部(各公司管理部)对应聘人员需进行入职背景调查,调查完毕填写《应聘人员入职背景调查表》,入职背景调查审核合格后再作出是否录用的决定。入职背景调查主要包括身份核查、教育和职业资格核查、就职历史核查等项目。

5.2.5.4 人事行政部(各公司管理部)根据录用决定通知复试人员应聘结果,与录用人员确定报到时间及注意事项。

5.2.6 入职管理

5.2.6.1 公司录用人员到公司办理入职手续前,持人事行政部(各公司管理部)开具的《体检通知单》到集团公司指定体检医院检查,检查完毕将检查结果交到人事行政部(各公司管理部)审核合格后方可办理入职手续。对新进员工若在半年以内在区/县级以上医院做过体检,体检项目符合公司规定,且体检结果合格的,在提供体检结果原件后可以免予体检。

5.2.6.2 新员工入职后按《员工培训管理控制程序》的相关规定,人事行政部(各公司管理部)负责组织新员工进行入职培训,培训完毕对培训内容进行相应的测评。

5.2.6.3 新员工入职培训后签订《入职承诺书》,并按《劳动合同管理控制程序》和《员工职务行为自律管理控制程序》的相关规定,人事行政部(各公司管理部)负责组织新员工签订《员工职务行为自律声明》及与劳动合同相关的合同协议。

65员工招聘管理控制程序

5.2.6.4 入职手续办理

1) 员工厂牌办理:新员工报到时在人事行政部(各公司管理部)办理员工厂牌。

2) 工作服发放:人事行政部(各公司管理部)按《工作服管理办法》的相关规定对新进员工发放工作服。

3) 交通车或交通补贴手续办理:新员工需乘坐交通车的,人事行政部(各公司管理部)按《车辆及驾驶员管理办法》的相关规定办理交通车乘车证。对需要发放常规交通补贴的,按《员工福利管理控制程序》的相关规定办理交通补贴申请手续。

4) 住宿手续办理:新员工需在公司宿舍住宿的,人事行政部(各公司管理部)按《公司物业管理办法》的相关规定办理住宿申请手续。

5) 新进员工入职手续办理完毕,人事行政部(各公司管理部)将相关人事资料按《人事档案管理办法》的规定归档。

5.3 内部招聘管理

集团人事行政部审核招聘申请时选择该岗位在内部招聘后,可以选择内部选拔和内部公开竞岗两种形式:

1) 内部选拔

内部选拔由集团人事行政部组织进行,经过资料搜集、初步考查等程序确定候选人,与 候选人的部门负责人及分管领导进行协调沟通一致后,按复试权限完成复试,复试合格按《员工调动管理控制程序》的规定履行调动审批手续。

2) 内部公开竞岗

内部公开竞岗一般适用于公司中高级管理职务人员的选拔,由集团人事行政部组织进行,按以下程序进行:

a) 将招聘岗位的任职要求及相关条件以竞岗通知的形式向集团各公司公开发布。 b) 组织拟订竞岗评审委员会人员名单,并确定评审委员会组长。

c) 收集汇总参加公开竞岗人员的资料及竞岗材料,经过初步考查后确定竞岗候选人。 d) 组织评审委员会对竞岗候选人进行演讲和答辩。

e) 评审委员会根据演讲和答辩情况进行投票选择,最后确定待定候选人。

f) 将待定候选人报集团董事长审批,批准后按《员工调动管理控制程序》的规定履行调动手续。

5.4 本管理控制程序在执行过程中,凡违反上述规定的,视情节轻重按《员工考核管理控制程序》的相关规定进行处理。情节严重触犯国家有关法律者,移送司法机关依法追究其法律责任。

5.5 本管理控制程序自发布之日起执行,原公司颁布的相关管理规定自本管理控制程序发布之日起自行终止执行。

65员工招聘管理控制程序

6 相关文件

6.1 《劳动合同管理控制程序》

6.2 《员工调动管理控制程序》

6.3 《员工培训管理控制程序》

6.4 《人事档案管理办法》

6.5 《员工福利管理控制程序》

6.6 《员工考核管理控制程序》

6.7 《员工职务行为自律管理控制程序》

6.8 《车辆及驾驶员管理办法》

6.9 《公司物业管理办法》

6.10 《工作服管理办法》

6.11 公司各岗位《职位说明书》 7 记录

7.1 《人才市场应聘资料处理表》

7.2 《人才市场招聘效果统计表》

7.3 《员工招聘申请单》

7.4 《应聘人员测评记录表》

7.5 《入职承诺书》

7.6 《应聘登记表》

7.7 《应聘人员入职背景调查表》

7.8 《体检通知单》

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