20xx年骨科护理工作计划

在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作计划：

1带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。

2以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化排班，做到无缝交接，保障病人安全。

3严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。

5切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。

6强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。

7对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑。

8坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。

9进一步深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即“护士首接负责者”“责

任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节；关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治疗护理后查；病人午餐前查；病人午休后查；护理晚交班前查。 10护理各项指标完成 。

1、基础护理合格率95％。

2、特、一级护理合格率≥90％。

3、专科护理合格率≥90％。

4、技术水平合格率≥90％。

5、护理文书书写合格率≥90％。

6、急救物品完好率100％

7、消毒灭菌合格率100％、消毒隔离合格率100％

8、病区管理合格率≥90％。

9、年压疮发生次数0

10、健康教育病人覆盖率100％、病人知晓率≥80％

11、医疗安全管理合格率100％、。

12、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

13、病人对护理服务的满意率≥95％

14、科室护理人员参加培训率达100％，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

 

第二篇：20xx年骨科一楼东护理工作计划1

20xx年骨科一楼东工作计划

20xx年是崭新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶，明年的工作重点将围绕“护理安全管理”和继续“争创护理示范医院”开展，我们将加强安全管理，保障患者护理安全，加强护士安全培训，提高各级护士技能水平，开展满意服务，提高护理服务品质，为此特制订20xx年护理工作计划:

1. 加强护理质量管理，确保护理工作安全

⑴ 以严谨的态度抓好每项护理工作的全程质量管理，包括基础质量、环节质量、终末质量，每周护士长进行护理质量检查一次，发现问题，及时提出整改措施，以绩效考核方式与劳务费挂钩，全年个人护理质量将作为年终评选先进的指标之一。

⑵ 强化护理过程中的安全管理。继续加强护理安全教育，防范差错隐患，要求各护理小组每月进行一次护理安全教育，并对重点环节、重点时段（如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时）均要加强监督和管理。护士长和责任护理组长进行不定时查房。 ⑶ 护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

⑷ 护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。强化指定负责人对科室硬件设施的常

规检查，平时加强对性能及安全性检查，及时发现问题，及时维修，保持设施完好。

⑸ 严格执行查对制度：强调二次核对必须执行到位，加强安全管理的责任，杜绝差错事故的发生。在安全的基础上提供我们的护理质量。

2. 争创护理示范医院，加强基础护理，提高病人满意度

⑴ 实行责任护士包干制：全科分为两个护理小组，由责护组长负责，明确护士职责，分组分区，相对固定护士管理床位，全员参与护理基础工作。

⑵ 责任护士对患者进行连续、全程的护理服务，每月统计责任护士管辖患者的数量、质量及患者满意度进行绩效考核，并直接与劳务费挂钩，做到有奖有罚。

⑶ 加强基础护理质量控制措施：责护组长每天根据临床危重患者情况及护理工作重点，安排本组责任护士工作，带头做好患者基础护理，不依赖家属和陪护完成生活护理，并据实填写基础护理落实单，每月进行统计，每季度评选一名基础护理明星，获胜者给予一定物质奖励。 ⑷ 提升队伍素质：加大护理人力资源的培养力度，提高护理人员文化水平，不断提高护士队伍的整体素质。积极改善护理人员职称结构，制定并实施护理继续教育和培训规划，努力培养专科护理人才，充分发挥高年资护士的作用。

⑸ 规范病历书写：病历书写要求真实、客观、及时、准确、完整、规范。建立健全病历全程质量监控、评价、反馈制度。

骨科一楼东