小板厂项目计划书

①投资加工生产

原小板厂建设投资和设备，由力元祥公司提供小板厂投资500万元，新建厂房用地由公司承担，包括水、电设施，配备公司提供矿山尾矿供应，小厂生产加工尾矿废渣，由小板厂自行处理，新小板投资费用由我方自己处理，包括公司管理人员安排，车辆运输住宿安排生活等。

②利益分配，生产出来成品全部由公司统一回收，再按市价售出，利益上除了成本开支以外，公司利润占30%，投资方占7%，做为利益分配。

③保障问题

公司回收所有小板厂生产的产品按规格回收，公司应按每月付清小板厂加工费用和利益资金，如公司没有能力承受付款能力，应按加工成本50%做为赔偿，小板厂加工应配合矿山所有尾矿总数量最底要消化60%以上，其它可预备做为无法提供尾料时，生产备用，双方协议达成从近入那天起生效，公司不得再找其它家小板生产家，再近入合作，投资方积极配合公司生产完成生产任务，保障双方利益。

甲方：*************** 乙方：

年 月 日

矿山开采合作项目

①资金近入保障

甲方：***************（简称力司）

乙方：开采承包方

①甲方提供杨柳高笕糟米黄矿山1号口、2号口和3号口，3个矿口资源平台，承包给乙方承包开采方，乙方前期投入三百万资金做为开采保证金，做为购买设备和维修挖机、清理荒渣，配备电路，维修水路等一切周转费用。

②结算费用

力元祥公司提供向开采方A料1100元，B料1000元，C料900元，要按两立方以上给予结算，两立方以下，再考虑给予补偿开采方，加工开采费用，没有成型不给结算。

③付款方式

公司在收到方料起，每周月要付款给开采承包方，如果厂方没有能力结清费用，开采方要权力向厂方拿回款项，特殊情况外，双方可以另行协商。如乙方违约造成甲方的损失由乙方来承担费用，开采方每年按1万立方开采指标提供给厂方，第二年按2到3万立方指标以厂方需求再定。

④厂方要配合开采方，协调开采中所出现的问题，包括村民

纠纷、政府调查、社会关系，以保开采施工队能正常运行，以上条件双方认可再确定协议。

安全问题应由厂方全全负责，现场要派监管人员，现场监督方保安全生产公司提供安全、配备设施和道路安全指示。

甲方：*************** 乙方：

年

日 月

 

第二篇：开采计划

3.2

年度开采计划编制要点

3.2.1

测绘年末矿山现状图、矿山质量分布图；

3.2.2

采集上年度矿山产量、质量、生产效率、设备可靠性、消耗、成本等数据，对上年度开采计划的执行情况进行总结；

3.2.3

根据地质资料、年末矿山现状图、矿山质量分布图、往年的生产质量数据等，按矿山不同台阶、不同质量区域计算矿石储量、矿石品位、矿石加权平均品位；

3.2.3

矿山部、技术部根据矿山的矿石质量及其分布情况、工厂其他原材料的质量情况、工厂熟料类型对矿石的质量要求等进行综合分析，确定矿石生产质量控制指标。指标确定的原则是在满足工厂熟料质量对矿石质量

要求的前提下，实现矿山资源最大限度经济合理的利用；

3.2.4

对矿山采剥区域、采剥进度进行合理规划，确保矿量平衡、质量平衡。 严格执行“采剥并举，剥离先行”的原则，合理安排年度采剥进度， 开拓矿量和备采矿量储备期限分别满足一年以上和半年以上，保持矿量平衡；

对质量不同的矿石资源按区域科学规划本年度开采顺序，在满足工厂质量需求的前提下，合理安排年度废石搭配计划，确保矿石质量稳定合格，保持矿山资源和矿石产品的质量平衡；

3.2.5

根据年度采剥进度计划绘制预计本开采计划年度末矿山开采平面图，图上应标明预计本年度末各开采平台、各不同的质量区域的开采工作线的推进位置；

3.2.6

对矿山主机设备能力进行核算，合理安排主机设备的年度大、中修和维护保养计划，根据需要提出设备改造、更新或增添计划，提高设备可靠性和运转效率，确保设备能力满足工厂矿石产量的需求，保持设备能力的平衡

3.2.7

矿山复垦，对本年度矿山复垦区域、面积、复垦方案等进行计划；

3.2.8

对本年度矿山安全、环保（除复垦以外）工作进行计划；

3.2.9

对本年度矿山生产效率、

消耗、成本等主要经济技术指标进行预算。

3.3

中长期开采规划编制要点

3.3.1

对矿山中长期的采剥区域、采剥进度进行合理规划，保持矿山中长期的矿量平衡、质量平衡；

3.3.2

对矿山中长期的安全、环保工作进行规划；

3.3.3

对矿山中长期设备改造、更新、添置、大中修等进行规划；

3.3.4

每年度在编制年度开采计划的同时根据上年度开采计划完成情况以第

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及其它条件的变化对中长期开采规划进行滚动修改。