科源有限公司 行政部

20xx年公司宣传工作计划

为统一思想，提高员工素质，增强公司的内部凝聚力，素质公司对外的良好形象，更好地做好在新的一年里企业的宣传工作，推动企业文化建设，特制定计划如下：

坚持企业的兴办方针，突出企业精神的培育，把凝聚人心、鼓舞斗志，以公司的发展为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的左右，促进企业文化建设。

? 公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

? 先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

? 员工思想动态；

? 公司管理中的薄弱环节、存在问题；

? 企业文化宣传。

1. 端正认识，宣传工作与经济工作并重。

2. 强化措施，把宣传工作落到实处。

? 建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。

? 自1月份开始恢复《公司简报》。

? 做好专题宣传活动。

? 开展先进评优工作，体现人本精神。

? 加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

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第二篇：20xx年公司宣传工作计划及思路

黑龙江北大荒种业集团香源有限公司

20xx年宣传工作计划及思路

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、集团新政策、新方针；

4、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

5、员工思想动态；

6、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

7、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

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宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

（1）建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室在3月10日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于4月12日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

（2）自主学习，主动思考，积极投稿。凡公司员工均可投稿到公司办公室，稿件形式不限，宣传内容以20xx年宣传工作重点为主，优秀的稿件向集团或省、市级报刊推荐。

（3）宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

（4）更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

（5）做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

（6）开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术 2

能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

（7）群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

（8）各部室要开好班前班后会，`

（9）加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

3、认真总结，从宣传工作中学习并积累经验。

在组织和参与各项宣传活动后要及时总结心得和经验教训，为今后改善公司的宣传活动努力。总结要及以书面的形式交到宣传负责人处。

三，分阶段任务安排

1、 第一阶段

（1） 时间：2月至5月

（2） 负责部门及责任人：综合办公室，张思宇

（3） 主要任务：公司内部宣传教育，企业文化传播。采取多种宣

传方式和传播途径相配合，做好公司“正品正路”的文化宣

传工作，让每一个员工都培养自己的工作责任感，踏踏实实

的做好自己的本职工作。

2、 第二阶段

（1） 时间：6月至9月

（2） 负责部门及责任人：销售后勤部，孔园园

（3） 主要任务：对老客户进行宣传，关系维护。采取灵活多变的

方式针对公司的老客户进行宣传，为来年的销售合作打好基

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础。切实做好售后销售回访等后期服务工作，及时与客户沟

通，将公司的新产品，新思路传播到客户中去。

3、 第三阶段

（1） 时间：10月至1月

（2） 负责部门及责任人：业务部，董明

（3） 主要任务：对外宣传，开发潜在客户。充分发挥主观能动性，

采用具有针对性的方式方法开发潜在客户，做好来年销售季

节的铺垫工作。为公司的良好的对外形象的塑造努力，与其

他部门合作，多种方式结合宣传，已达到预期效果。

四，宣传考核激励办法

1， 宣传活动要做的有计划、有效果、有总结，遵循公司活动开展

的流程，顺利进行并取得良好成果的公司将予以一定的精神及物质奖励。

2， 活动效果突出且取得极好效果的，公司将给与整个部门集体经

济奖励。

3， 年底公司将进行宣传活动评比活动，选取年度宣传能手，除了

给与物质和精神奖励外，还将选取他为为下年度宣传工作总指挥。

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