安防学院教务处20xx年工作计划 一、教务工作的指导思想
以党的“十八大”精神为指导,认真贯彻落实十八届三中全会关于高职教育的精神,紧紧围绕厦门和福建地区经济社会发展,以整改工作为主线,以专业建设为龙头,以内涵建设为核心,以课程建设为关键,以加强实践为重点,以培养高素质技能型人才为目标,使教育教学管理更加规范、人才培养质量大幅提升。
二、努力做好整改工作
(一)进一步优化人才培养方案
根据评估专家的意见,修订各个专业的人才培养方案,修订的思路是:进行市场需求调研和分析,明确专业建设方向,形成人才培养规格,引领专业改革,加强实训实践课程的比例,提高学生的动手能力,由浅入深地培养学生职场认知能力、工作过程能力和就业创业能力,再经专家审定完成各具特色的人才培养方案。
(二)努力提高课程建设质量
1. 重视课程建设,提升教师课程建设能力
课程建设是教学的基本单元,教务处和系部要制定长远的课程建设计划,以支撑人才培养目标的实现;要逐步形成课程组,研究课程建设,如教学目标、教学方法、教材选用、教改研究。
2.深化课程教学改革,促进课堂教学质量提高
鼓励教师按照突出应用性、实践性的原则,不断更新、改革教学内容;以提高学生实践动手能力为目标开展教学内容改革,注重教学方法的灵活性、多样性以及各种教法的相互配合,切实提高课堂教学效率;把现代信息技术教学手段引入课堂,融“教、学、做”为一体,强化学生能力培养。通过深化课程建设和教学内容、方法改革,从而促进我院课堂教学质量的不断提高。
(三)着重建立实践教学体系
1. 做好建设规划,提高设备利用率
实训中心和专业系部要做好各专业实训室建设规划,根据教学需要加强实训室建设。董事会决定继续加强对校内实训中心的建设,在20xx年5月份前,投资400万元用于采购教学仪器设备,在新实训楼中建设5间实训室,每间实训室
要达到可以容纳60个学生实训操作的规模;同时要求实训中心和系部要加强管理,切实提高实验实训设备利用率和实验实训开出率。
2. 系统设计实践教学体系,努力提高实践教学质量
教务处、系部要从实践育人的高度加大实践教学力度,按照校企合作、工学结合的要求,更好统筹理论教学与实践教学,开发实训项目标准。
3.专业教师指导顶岗实习,深化产教融合和校企合作
顶岗实习是教学计划中的实践教学部分,要由专业教师来指导他们完成学业。专业教师通过指导顶岗实习学生,可以熟悉企业的操作技能要求,从而更有针对性地开展理论教学。具体指导方案要求各系自己安排。
(四)继续加强内涵建设
在20xx年学院内涵建设成就的基础上,20xx年仍要大力加强内涵建设。主要包括:计划每年选派至少20名青年教师参加国家级、省级和市级教育行政部门组织的各种培训,鼓励青年教师积极在职攻读高一级学位,建设高素质的教师队伍。其次是加强专业建设、课程建设,实行行业企业参与办学、提升办学质量和凝练办学特色等内容。
三、大力加强教学管理工作
(一)在教学安排方面
1. 认真开展每学期一次的期中教学检查工作。
期中教学检查时教学质量监控体系的重要环节,是一种比较宏观的综合性教学监督检查制度,它通过有计划有组织的多种形式的检查活动,及时了解和掌握教学工作总体状况,通过检查能提高教师责任心和工作态度,有效提高人才培养的质量。20xx年由于评估工作的影响,我们未开展期中教学检查工作,20xx年我们教务处将按照正常教学管理规定,每学期都要进行期中教学检查。
2. 多方开展进行技能竞赛和教学比赛
我院制定了《师生参加技能竞赛管理与奖励办法》,鼓励师生积极参加国家、省、市教育行政主管部门组织的各种技能竞赛活动,并加大支持力度,提前组队训练,望能有所突破。学院决定在校内开展多种形式的技能竞赛和比赛活动,对于获奖的教师授予一定的荣誉称号,激发教师展现自我、提高自我的热情。 3. 还要加强专项考核,将课堂教学能力、实践指导能力及行业锻炼经历等考核结果纳入青年教师评优、评职等工作中,促进他们自觉提高自身职业素质和业务水平。
4. 实行周三下午例会制度。周三下午不再排课,逢双周三下午举行教学例会,内容有:学院教学活动、系部教学活动或教研室教学活动。
(二)在教学要求方面 1. 不允许提前下课;不允许整节课放录像、电影等;
2. 除教务处批准外,上课期间不允许放学生外出搞其他活动;
3. 有事情按程序审批,先报教务处同意后,再报学院领导;
4. 课表编排要考虑教学安排的科学性,适当照顾老师的合理要求,一旦安排好了,就不要轻易改变;
5. 上课是老师的天职,除特殊情况外,尽量不要请假和调课,坚决杜绝临时打电话请假现象,这是保证教学质量的必要措施;
6. 规范教学环节。如作业、实习报告批改,试卷批阅、试题试卷分析等。
(三)强化实践教学方面
1. 尽可能多开设实践课,每周都要有实训课程在实训室进行;
2. 实训中心的老师必须上实训课程;
3. 系部主任要主动地、经常和相关企业沟通,加强交流,争取得到他们的支持,合作制订人才培养方案、课程教学大纲,合作编写实践教材、开展科学研究,共同开发科技产品。
(四)严格执行教学管理文件
1. 加强对教学事故的管理,严格按照管理制度操作;
2. 学院决定成立学院教学质量评价组,对我院的教学工作给予评价。每月对每位老师的教学情况进行评价。评价结果分为好、中、差三级,对应同一职称的三级课酬标准。当月评价,下月兑现工资。
四、完善教学管理体制
针对我院目前实行一级管理,系部设置不尽合理,学生专业学习缺乏引导等问题。学院决定发挥民办高校的优势,根据学院专业和专业群建设发展需要调整系部设置,由目前的三系两部调整为六系两部,具体为:安防系、建筑系、信息系、航空系、财经系和人文系,两部设置不变;使系部的专业特色更鲜明,系部设置更科学,更合理。同时加强系部主任的行政职能,实行坐班制;减少他们的授课量,每周上课不超过十课时,使他们有更多时间和精力投入到管理工作中,提高系部的管理效能。
在系部调整的基础上根据专业建设要求重新设置教研室,使之更加合理,更
有利于专业建设与发展,促进教学质量进一步提高。
(附:《福建省高等职业学校教学管理实施细则》(闽教高〔2003〕47号)第二章《教学管理组织》之第七条,教务处是学校管理教学工作的主要职能部门。其职责是协助主管教学的副院(校)长抓好教学计划、教学运行、教学质量、师资队伍、教学基本建设等教学管理工作。第八条,系(部)是学校教学管理机构中按专业大类设置的基本单位。系(部)主任全面负责系(部)的专业建设、教学和管理等各项工作。系(部)可根据情况设教学秘书或教务员处理日常教学行政的具体工作。第九条,教研室是按专业或公共课程设置的教学研究组织,除必须设置的公共课教研室外,还应按专业设置教研室。其主要职能是完成教学计划所规定的教学任务,开展教学研究和组织实践活动,不断提高学校教学质量和学术水平。)
五、鼓励教师开展教学研究
教学研究主要是解决人才培养和教学中的内容、方法等实践性问题,目的是改进教学内容、教学方法和教学手段,不断提高教学质量,催生教研成果。教师通过教学研究,不仅能提高对教学本质的认识,也能提高教学水平和质量。教师要通过了解国内和国际教学研究、教学改革的思想和方法,形成自己教学研究和课程建设的思路。再把这些带有创新性质的想法,以及开展实践的做法写下来,如教学内容研究和改革、教学方法研究和改革、教学手段建议和改革,以及课程建设研究等,就成为自己教学研究的成果。教学研究成果也是老师评职称的必要条件之一。
附件一:20xx年上半年工作计划安排表
附件二:20xx年下半年工作计划安排表
教务处
二〇一四年一月四日
附件一:
厦门安防学院教务处20xx年上半年工作计划安排表
附件二:
厦门安防学院教务处20xx年下半年工作计划安排表
桃源县职业中等专业学校
20xx年上学期教务科工作计划
一、工作思路
20xx年上学期教务科工作将以“以学生为本、和谐发展”理念为指导,紧紧围绕学校整体工作部署,“深化教学改革,打造快乐、高效课堂;规范教学与实训管理,提升教学与实训效果”进行各项教学改革,以强化教学管理为主线,进一步完善管理制度、创新管理机制、完善管理措施、加大管理力度,狠抓技能实训及各级竞赛,以科学的管理体制和运行机制促进教育教学质量的全面提高。
二、工作重点
1、严格按照教学大纲开课设节,确保教学进度。
2、进一步加强教学常规的过程管理,坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督与指导,坚持每天随机抽查教案,一月一结账,考核常规制度的落实,提高课堂教学质量。。
3、搞好教师培训,提高教师素质,着力促进提高中青年教师的授课水平,打造一批名师和优秀骨干教师。积极组织老师参加国培、省市培训学习;结合学校实际,开展教学比武、公开课、展示课等多种形式的学科活动,引导教师和学生积极参与;进一步开展师徒结对工作,促进教师水平整体提高;
4、协助教科室加大课堂教学模式改革力度,进一步打造“快乐课堂”、“高效课堂”教学模式,提高课堂教学实效性。
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5、协助实训科加强实训管理,完善实训教学;搞好学期“技能之星”评比。组建技能大赛队伍,迎接市、省技能大赛。
6、加强校企联合、订单培养、冠名办班等人才培养模式探讨、开课设节与企业需求接轨,增强人才培养的针对性、市场化。
7、进一步严格学籍管理制度,协助后勤科加强国家助学金的管理核发。
8、组织落实普通话测试及计算机应用能力考试工作、积极组织参加第十一届全国中职学校“文明风采”大赛等系列活动。
三、工作措施
㈠坚持不懈地开展教育教学常规检查、监督、指导与常规制度落实工作。
教学常规是落实日常教学工作规范,实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起,本学期,教务科根据《教学常规管理制度》以及本学期制订的《教学过程管理津贴发放办法(试行)》和《教学人员教育教学质量奖发放办法》,进一步统一要求,规范管理,加大教学各环节管理力度。
落实工作的方法如下:
1、教务科和高考部每天各固定二人常规值班,值班人员每天不定期巡堂。深入课堂、实训场地,走进各教室、实训室、操场,认真检查教学的开展情况,与教师及时交换意见。在巡堂中,随机抽 2
查教案,坚决杜绝无教案进课堂的现象,二是发现问题,及时提醒,督促整改。
2、继续坚持随堂听课,及时和上课老师交换意见,加强监督管理,促进教学水平的提高。
3、加大对室外课及各兴趣小组、各专项代表队训练的管理力度。科室安排专人对此项工作进行考核。
4、每月进行一次教学工作检查,月底进行工作小结,月考核结果与津贴挂钩。
㈡、进一步探索推进"打造快乐课堂、全面提高教学质量"这一教学目标的有效途径。
全面提高教育教学质量是我校的立校之本,如何提高学生学习、实训积极性,提高教学质量是教学工作的当务之急,本学期教务科将从以下方面的工作做起,为全面提高教学质量而努力。
1、搞好教师培训,提高教师素质
通过培训,更新教育理念,拓展老师视野,提升教师的师德修养水平;进一步熟悉教材、教法,增强课改能力;提升教育教学能力;提高教师对学校教育理念和教育文化的认同度。
培训方法:坚持“以校为本”,积极探索“走出去”、“请进来”等多种有效的培训模式,全方位尽快提升我校教师工作能力。
⑴开展形式多样的教研活动
组织教师开展丰富多彩的教研活动:以教研活动为平台,组织公开课、教研课,开展教师比武活动等,拓展老师视野,相互学习,进一步提高中青年教师的业务素质和课程实施能力,规范课堂教学 3
常规,提高课堂教学质量,以课堂教学的实施与研究为载体,把进行课堂教学研究、开展教学反思作为提高教师教学水平、促进教师专业化发展的必要途径。
本学期,各组要利用公开课、教研课、青年教师比武等教研活动,为青年教师提供展示风采的舞台。各教研组要群策群力,每次教研会,集体讨论如何上好一堂课,课后集体讨论,打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍,提高教师的教育教学基本素质。
⑵继续开展“师徒结对”帮带活动。各教研组组内“以老带
新”,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。
⑶积极探索“走出去”、“请进来”的培训模式。积极参加各种形式地培训:省培、市培、国培以及行业协会、学科联组等组织的各种培训,学习兄弟学校、高校、企业好的教育教学经验,开阔眼界,提升自身教学及管理能力。
2、加强教务科与教科室对各教研组的管理,加大考核力度。从教学的细节做起,从每一堂课做起,加强教学水平和业务能力的提高;进一步完善《教研组考核评比细则》,开展年度“优秀教研组”及“优秀教研组长”的评比活动,着力推动各组教研活动创新性开展;把《教学常规管理制度》以及本学期制订的《教学过程管理津贴发放办法(试行)》和《教学人员教育教学质量奖发放办法》落到实处,加强老师责任心。
㈢、狠抓技能教学,确保技能班教学质量,确保技能大赛及其它竞赛活动取得佳绩。
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