1.政策

是医院人力资源架构、分配及使用应遵循的原则。

2.目的

确保人力资源的合理使用和分配，从而更好地满足医院的发展需要。

3.标准

3.1在拟定人员编制计划时应考虑到医院的使命、需求、病人的构成、病人需求的复杂性和严重性、医院的服务范围以及在病人医疗护理过程中使用的技能，还应考虑到医院的整体发展规划和各部门/科室的实际需要。

3.2拟定人员编制计划要符合国家的相关法律法规。

3.3该计划必须以书面形式明确所需人员的数量、类型、结构比例及所期望的学历、应具备的知识、技能或其他必需的要求（符合国家相关的法律法规）。为达到不断更新完善，以真正适应实际运作为目的，此计划至少每半年更新一次。

3.3.1人员编制计划要使用普遍公认的方法来确认各类人员的数量，如根据床位确认需配备的医护人员数量等。

3.3.2人员编制计划应满足医院的教育及科研活动需求。

3.4人力资源部应根据医院发展和部门/科室人员的要求情况审核各部门/科室的人员编制计划，并负贵将审核后的人员编制计划报院长批准确认.

3.5严格按院长核准的编制计划执行。

3.6若人员编制需求突然发生改变(如部门/科室人员紧缺)，医院应参照《人员招聘与录用规程》、《工作指派授权规程》执行应急人员调配。以保证工作的顺利开展。

3.7结合员工的具体情况(如员工的文化背景、宗教信仰等)进行工作的再分配，合理安排休假、调岗等。

3.8根据医院的发展和经营状况，人力资源部应定期对计划与实际的人员数量及岗位进行持续监控，部门/科室对人员编制需求每季度更新一次，人力资源部对全院的人员编制计划每半年汇总一次，以确保满足临床科室医疗和管理的需要.

4.定义（无）

5.指南（无）

6.规程（无）

7.职责

见各部门主管/科主任岗位职责的相关部分。

8.相关文件

8.1

《年度人员编制计划表》

制表： 批核：

制表： 批核：

制表： 批核：

 

第二篇：年度人员编制计划

年度人员编制计划

行政人事部制定