XX公司后备干部培养方案

为了建立有效的后备干部培养机制，有计划、有步骤地合理开发和培养后备干部队伍，以便建立公司的后备干部梯队，为公司持续快速发展提供人才资本支持，特制定本方案：

一、培养目标

坚持“专业培养和综合培养同步进行”的后备干部培养方向，即培养在某一专业工作内掌握较高技术水平并熟悉本工作领域其他相关知识，且有较高管理水平的复合型后备干部人才。

二、责任部门

公司领导班子负责确定后备干部候选名单、审定培养计划、最终审议培养效果的评估和后备干部的晋升。

公司人力资源管理部门负责组织后备干部培养计划各项工作的开展：如在岗培训的落实和监督、送外培训的统筹安排、培养效果的评估。

各分管领导为其所管理业务后备干部培养的辅导人，负责协助后备干部制定培养提升计划，对日常各项培养工作的开展进行指导。

三、培养计划制定步骤

1．评估分析后备干部人选的综合能力素质现状

公司人力资源管理部门和各分管领导通过工作业绩审核、访谈、测评表等方式对后备干部人选的综合能力素质现状进行评估，具体评估内容包括： ⑴职业道德和倾向；

⑵专业知识和技能；

⑶管理特质和能力；

2．构建公司关键管理岗位的能力素质要求或任职资格标准

根据公司的发展战略与三年期规划经营目标，分析并建立公司自身的关键管理岗位的能力素质要求或任职资格标准，确定公司未来所需的关键后备干部人才

应具备的能力素质。

3．分析能力素质差距，制定培养计划

公司人力资源管理部门与各分管领导协助后备干部对其能力素质现状和目标要求进行比较分析，找出存在的优势和差距，并共同制定培养提升计划的周期、阶段培养目标和实施措施。

四、后备干部培养模式

根据后备干部培养目标，后备干部的培养将在业务线和管理线上交叉深度培养，即建立专业技术或管理知识脱岗学习、挂职锻炼、参与决策、新项目工作、内部辅导员制等多种培训形式相结合的人才培养模式。

五、培养的效果评估

后备干部培养计划实施后，公司人力资源管理部门每半年对各后备干部阶段计划实施情况进行调查了解，并将相关信息向公司领导班子汇报，确保各培养计划得以落实和完善。

每阶段培养结束后，由公司总经理、分管领导分别对照后备干部该阶段设定的培养目标，及结合其近阶段工作业绩成果对其能力素质培养提升效果进行考评，并提出改进建议；公司人力资源管理部门将相关信息反馈给后备干部，并与各分管领导协助后备干部修改完善下阶段培养计划。

 

第二篇：沙雅县采取“四重”措施加强后备干部培养

沙雅县采取“四重”措施加强后备干部培养

一是科学规范重管理。结合县委组织部门考察和年度干部考核，每年对后备干部队伍进行一次调整补充，实行动态管理，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。20xx年以来，县委组织部在对各单位进行民主推荐和组织考察的基础上，分近、中、远期确定了近400余名科级后备干部，并建立了包括后备干部登记表、推荐表、学历等情况在内的科级后备干部管理档案，编印了后备干部名册。同时，积极在后备干部中开展谈心、交心活动，找准问题，找出差距，促进后备干部健康快速成长。

二是强化教育重培训。通过举办科级后备干部培训班的方式，对后备干部进行科学培养。依托县委党校，分期、分批、分类别、分层次对后备干部进行培训。运用菜单式选课、研讨式教学、学员上讲台、拓展训练等形式增强学员的学习兴趣，提升学习效果。同时，还组织他们到县内各乡镇场深入农村一线调研，到县外发达地区学习考察，开阔后备干部视野，提高实践能力。

三是拓宽渠道重锻炼。以挂职锻炼为抓手，全面提升干部的综合素质。一是按照自治区党委和地委要求继续做异地少数民族挂职干部培训工作，每年选派一批优秀的年轻干部到北疆进行挂职锻炼。自19xx年以来沙雅县以先后选派168名优秀的基层少数民族干部到北疆进行挂职锻炼。二是每年

与河南驻沙联络小组协商选派20名农、林、水、牧方面的党政领导干部到到河南进行挂职锻炼。自20xx年以来，已选派了40名优秀后备干部到对口业务部门挂职锻炼。挂职干部在带回先进的管理、经济发展经验和做法的同时，开阔了视野、增长了才干，提升了干部的整体素质。三是从异地挂职返回干部中选派一批在家乡受到单位领导和群众认可，为家乡经济建设做出积极贡献的优秀少数民族干部到县纪检（监察）、组织、政法、信访等重要部门进行学习锻炼1年。20xx年已选派10名优秀的后备干部到上述四个部门进行锻炼学习，切实巩固了挂职成果，提高了干部应对复杂局面和处理突发事件的能力。

四是不拘一格重选拔。通过“压担子”、分配“急、难、险、重”工作任务，使优秀后备干部迅速脱颖而出。对在工作中德才兼备、实绩突出、群众认可、各方面条件比较成熟的后备干部，根据工作需要,不拘一格，予以重用，一批优秀后备干部相继走上了领导岗位。自20xx年x月-4月以来，全县就有23余名后备干部被提拔重用，进一步激发了全县后备干部干事创业活力。