20xx年输血科工作计划

导读： 20xx年输血科在医院及输血管理委员会的正确领导下，在创建三甲工作中取得了显著成绩，确保了我院20xx年的临床用血。20xx年度，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审标准要求，不断深入三甲创建工作，严抓科室内部管理，贯彻执行《医

20xx年输血科在医院及输血管理委员会的正确领导下，在创建“三甲”工作中取得了显著成绩，确保了我院20xx年的临床用血。20xx年度，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审标准要求，不断深入“三甲”创建工作，严抓科室内部管理，贯彻执行《医疗机构临床用血管理办法》，进一步加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不断提高我院输血技术水平，确保我院临床输血工作的顺利完成，以下是输血科20xx年的工作计划：

一、推广成分用血及输血新技术

计划在上半年对全院医务人员进行《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关临床用血法律法规、规章制度和临床合理用血知识教育培训，使输血科和临床医务人员对输血相关知识知晓率100%。

二、进一步建立健全各项规章制度，完善各项操作规程 依据输血管理的法律法规和临床输血技术规范进一步建立健全临床用血申请分级管理制度、临床科室和医师临床用血评价及公示制度等各项规章制度，完善各项操作规程，健全室内质控，参加省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。

三、加强血液质量管理、确保临床用血和安全

将保证临床用血和安全作为首要问题和任务来抓，制定合理的用血计划，合理贮备临床用血，计划申请购置一台小型贮血冰箱以提高临床用血应急保障能力，确保临床输血充足、安全。

四、人才培养及学科建设

1、对照部颁标准输血科技术人员不足，计划20xx年申请引进医学检验专业的大学生2人。

2、鼓励科内本科人员在读硕士研究生和专升本的学习。鼓励科室人员积极撰写论文。

3、科主任按规定参加省级或部级组织的有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参加相关学术活动或专业学习班。

4、制定科内学习计划，加强“三基”及输血知识的培训，输血科（血库）人员应知应会一百问答必须人人掌握，每季度进行一次输血知识专题讲座及考核。

三、加强输血科的建设，开展新技术、新项目

1、申请建立输血科信息管理系统，使输血管理标准化、规范化。

2、计划建立滤白细胞室并开展滤白细胞输注技术，使临床输血更加合理、安全。

3、申请购置细胞洗涤离心机和恒温水浴振荡箱各1台，开展新生儿溶血病检测。

四、积极开展自身输血

近年来我院自体输血工作一直开展的很少，三年来仅有几例，随着全民医疗保障水平的提高和医疗服务需求的不断增长，临床用血量逐年增加，血液供应日趋紧张，为了节约血液，按照卫生部三级综合医院要求自体输血率至少须达到25%，输血科计划20xx年在全院范围内开展自体输血工作，计划分四个阶段进行：

第一阶段：准备阶段

时间：20xx年1—3月。

内容：制定自身输血、围手术期血液保护等输血技术管理规定。

第二阶段：培训阶段

时间：20xx年4—6月。

内容：培训医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术。

第三阶段：实施阶段

时间：20xx年7—11月。

内容：医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术并能积极开展工作。

第四阶段：总结阶段

时间：20xx年12月。

内容：总结一年来自体输血工作开展的情况。

五、加强宣传工作

充分利用医院橱窗、宣传栏或电子滚动屏幕等，宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血。 检验地带网

六、与南阳市市中心血站签订本年度供用血协议。20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随医院三甲医院创建工作的推进，输血科全体工作人员将一如既往，在院领导班子的正确领导下，不断提高输血质量和输血技术，确保我院临床用血科学、合理、安全、有效。

 

第二篇：20xx年工作计划Microsoft Word 文档

20xx年儿科工作计划

过去一年，通过全科医护人员共同努力，顽强拼搏下，各项工作均顺利完成，是丰收的一年，更是充满激情燃烧的一年。20xx年我们继以“以党的“十八大”、“国发2号文件”精神等为指引，积极响应创先争优、医疗质量万里行等医院工作为契机，三好一满意等主题活动，以医疗卫生体制改革及我院的创建二级甲等中医医院为主基调，一定再接再厉，全体医护人员狠抓落实，争取取得高大的收获。具体计划如下：

一、严格按照二级甲等中医医院评审标准管理科室，积极完善相关资料，与全院步调一致，举全科之力使我院创等工作圆满成功。

二、儿科工作量大、繁琐、病人多、床位少、医护人员少、周转次数快、风险大、收入低、家属难沟通。尤其由于医护人员少，收病人、写病历、打针、输液、值班频繁，超负荷运转，休息不好，精力不足，很容易出现漏洞，引发不必要的医疗纠纷，本着为工作着想，为患者着想，为员工着想，望院领导考虑给增加医护人员，适当改善待遇，为我县儿童提供良好的服务。

三、我科至去年9月成立来，领导为我科购置了大量的医疗设备，工作有了很多起色，老百姓得到了低消费、高质量服务。但是这些设备仍不能满足我们工作需要，望能为我们解决一台解易呼吸机（鼻塞CPAP）。

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20xx年儿科工作计划

四、儿科工作需进一步提高，不断学习先进经验，提高服务质量，争取一切外出学习及交流机会，为我们充电、洗脑，不断提高诊疗水平。

五、儿科病人季节性强，再加上突发公共卫生事件，床位拥挤，流通差，容易交叉感染，患儿家属情绪化，给医患矛盾留下隐患，望争取解决解决病房、床位、诊疗室等，加快儿科前进步伐。

六、认真落实好“十六项核心制度”，以“三好一满意”为宗旨，从我做起，真正解决老百姓看病难，看病贵的问题。

七、合理使用抗生素工作要再上一层楼，严格执行抗菌素的使用原则，杜绝滥用抗生素，给患儿及社会造成危害，提示也请院领导同意我科增加儿童使用的药物。

八、儿科工作历来不受人重视，认为儿科办不了大事，效益低，不挣钱，但是缺了又不行，没有真正认识到儿科工作的重要性，望领导对儿科有新的认识，对儿科政策有所倾斜，不断提高儿科医护地位与待遇。

我们深信在院委会领导下和医务办及相关职能科室的大力支持下，通过全科医护人员的努力一定会让更多脆弱的生命彰显神话，也一定会取得社会效益与经济效益双丰收，

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