20xx年输血科工作计划

20xx年输血科在医院及输血管理委员会的正确领导下，在创建“三甲”工作中取得了显著成绩，确保了我院20xx年的临床用血。20xx年度，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审标准要求，不断深入“三甲”创建工作，严抓科室内部管理，进一步加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不断提高我院输血技术水平，确保我院临床输血工作的顺利完成，以下是输血科20xx年的工作计划：

一、推广成分用血及输血新技术

计划在上半年对全院医务人员进行《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关临床用血法律法规、规章制度和临床合理用血知识教育培训，使输血科和临床医务人员对输血相关知识知晓率100%。

二、进一步建立健全各项规章制度，完善各项操作规程

依据输血管理的法律法规和临床输血技术规范进一步建立健全临床用血申请分级管理制度、临床科室和医师临床用血评价及公示制度等各项规章制度，完善各项操作规程，健全室内质控，参加省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。

三、加强血液质量管理、确保临床用血和安全

将保证临床用血和安全作为首要问题和任务来抓，制定合理的用血计划，合理贮备临床用血，计划申请购置一台小型贮血冰箱以提高临床用血应急保障能力，确保临床输血充足、安全。

四、人才培养及学科建设

1、对照部颁标准输血科技术人员不足，计划20xx年申请引进医学检验专业的大学生2人。

2、鼓励科内本科人员在读硕士研究生和专升本的学习。鼓励科室人员积极撰写论文。

3、科主任按规定参加省级或部级组织的有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参加相关学术活动或专业学习班。

4、制定科内学习计划，加强“三基”及输血知识的培训，输血科（血库）人员应知应会一百问答必须人人掌握，每季度进行一次输血知识专题讲座及考核。

三、加强输血科的建设，开展新技术、新项目

1、申请建立输血科信息管理系统，使输血管理标准化、规范化。

2、计划建立滤白细胞室并开展滤白细胞输注技术，使临床输血更加合理、安全。

3、申请购置细胞洗涤离心机和恒温水浴振荡箱各1台，开展新生儿溶血病检测。

四、积极开展自身输血

近年来我院自体输血工作一直开展的很少，三年来仅有几例，随着全民医疗保障水平的提高和医疗服务需求的不断增长，临床用血量逐年增加，血液供应日趋紧张，为了节约血液，按照卫生部三级综合医院要求自体输血率至少须达到25%，输血科计划20xx年在全院范围内开展自体输血工作，计划分四个阶段进行：

第一阶段：准备阶段

时间：20xx年1—3月。

内容：制定自身输血、围手术期血液保护等输血技术管理规定。

第二阶段：培训阶段

时间：20xx年4—6月。

内容：培训医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术。

第三阶段：实施阶段

时间：20xx年7—11月。

内容：医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术并能积极开展工作。

第四阶段：总结阶段

时间：20xx年12月。

内容：总结一年来自体输血工作开展的情况。

五、加强宣传工作

充分利用医院橱窗、宣传栏或电子滚动屏幕等，宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血。

六、与安顺市中心血站签订本年度供用血协议。

20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随医院三甲医院创建工作的推进，输血科全体工作人员将一如既往，在院领导班子的正确领导下，不断提高输血质量和输血技术，确保我院临床用血科学、合理、安全、有效。

输血科

2012-1-09

 

第二篇：20xx年工作计划 Microsoft Word 文档 (2)

20xx年度工作构想

一年之际在于春，新的一年已经开始，随之各项工作也即将展开，在回顾过去的一年里，我中队在大队领导的指导帮助下，各项工作稳步展开。为了在新的一年中能更好的带领全班人员开展工作，更好的完成上级赋予的各项任务，现将20xx年度我班的工作思路和初步计划向领导汇报如下：

一、政治思想：紧紧围绕在以大队党支部领导为核心的周围，思想进一步统一，觉悟进一步提升。特警是一支特别讲政治的尖刀队伍，必须坚决服从党的领导和指挥，作为中队一级必须坚决做到服从大队的领导和指挥，我将带领本中队人员，加强人员管理，做好引导工作，认真做好上传下达工作，确实发挥中队前沿指挥所的作用，紧紧围绕在大队领导周围开展工作。

二、管理工作：在大队领导的统一领导下，摸索出一套适合本班实际情况的管理方法，使本班人员团结一致，配合密切。在去年的一年里，在大队领导指导帮带下我中队总体保持平稳，今年的管理工作，我中队将从以下几方面的工作展开。首先，完善人员结构做好分工，班长负责班里的全面工作，主要负责日常人员管理、训练，及时掌握人员思想动态，做好请

示汇报工作；副班长协助班长工作，负责班里内务管理，对本班卫生区进行打扫和监督，在班长不在位时行使班长职责主持全班工作。其次，加强本班人员的教育引导，使本班人员自觉参与工作，主动参加工作使队员融入特警这个大家庭，增强队员的主人公意识。再次，作风纪律是巩固团结完成任务的重要保障，所以，从一日生活制度抓起从点滴抓起，养成严格的作风纪律。第四、在管理上要敢管，敢批评，发现不守纪律的人和事要敢于较真，绝不姑息；及时发现、宣扬学习训练和各项警务中的好人好事，表扬先进、鞭策后进，在本班掀起比、学、赶、帮、超的学习工作环境。

三、训练工作：通过今年的训练使本班人员综合素质确实提高。在训练上根据本班人员情况，加强体能和警务技能训练。体能是基础，警务技能是根本，在支队训练的基础上，我班将加强体能训练，主要进行长跑、器械和搏击训练，同时发挥人员的特长进行交流学习，以此来提高人员的训练积极性。并根据班上的实际状况进行阶段考核，进行跟踪记录，并作为年终评优评先的依据。

四、勤务工作：完成勤务情况最能检验一个团队的战斗力同时反应出骨干的能力素质。因此，在任何

勤务中班长骨干必须带头坚持奋战在一线，无论设卡、盘查、武装巡逻还是现场保卫，都必须带头参加勤务，到现场接受指挥，调度和检查，并且教育队员要认真细致服从命令听从指挥，圆满完成各项任务。

五、学习工作：在支队、大队进行的学习教育基础上，本班将加强教育引导逐步形成互帮互学的学习氛围。目前，本班人员在个人学习上不够，而娱乐上的时间往往要多于学习的时间。所以，须加强人员学习教育指导，在班里建立监督机制，定期检查人员教育学习笔记本的记录情况，引导好人员娱乐休息时间。同时，根据个人经历、阅历的不同，在开班务会时或以聊天的形式交流经验取长补短，在班里营造互学互助的氛围，使全班人员共同提高。

以上是我中队新年度工作规划和打算，但肯定还有很多不完善的地方，我中队将在日后的工作中进一步改进和完善，请领导给予指导和监督。

一大队四中队