山东宁建建设集团有限公司

济南至乐陵高速公路FJSG02标段项目经理部

20##年施工企业信用评价自评报告

    山东宁建建设集团有限公司济南至乐陵高速公路FJSG02标段项目经理部，按照交通运输部《关于开展公路施工企业信用评价工作的通知》(厅公路字【2013】12号)、《公路施工企业信用评价规则(试行)》、《山东省交通建设市场从业单位和人员信用评价实施细则(试行)》的有关规定，成立由各部门参加的自评小组，对我标段房建工程的结构实体进行了自检自评。

通过检查评估，我项目部施工现场的单位工程，在工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、内业资料、安全使用费、合同管理及履约情况等方面，符合交通运输部相关文件规定要求，施工安全有序可控，施工质量符合施工规范验收规定及设计文件要求。经检查评估，本次信用评价自评结果为：扣0.5分。现将自查、自评情况汇报如下：

一、施工考核自查过程

1、现场施工质量、安全自查情况

（1）现场施工质量检查

对三个工点工程的结构实体和质量控制进行了全面检查和重点抽查，检查的主要内容有：

房建工程：重点检查了济南监控通信分中心办公楼地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修、屋面工程以及防水检验等。牵引变电所场坪、土方填筑及房心土回填等情况。

物资检查情况：重点检查了材料堆码、标识、物资台账、库房收、发料登记、物资管理软件使用等情况。

从检查结果看，各专业工程实体质量符合验标及设计规范要求，工程质量合格，符合现场施工质量检查要求。

（2）施工安全检查

主要检查了铁道部为期三个月安全整顿资料以及为期一个半月的安全大检查资料等安全管理台帐。重点检查了两个专项检查的过程资料：铁道部三个月专项整顿内容、局指专项活动方案；质量安全大检查相应内容。还重点检查了文明施工环境保护、标识管理、料具管理、消防安全等情况。安全使用费主要检查了是否建立使用台账、安全使用费的明细管理、财务管理以及使用范围等情况。

从检查结果看，施工现场安全管理制度规范、卡控严格、措施到位、处置得当，符合营业线施工安全的有关规定。

2、建设工期自查情况

建设工期检查主要检查了剩余工程量实施性施工组织设计的落实情况以及部分专业工期滞后采取纠偏措施情况；开工报告的审批情况；节点工期的重难点工程、一般工程的控制情况等。

从检查结果看，剩余工作量实施性施组的编制，工期合理，组织严密，措施有效，目标明确，符合建设工期信用评价的要求。

3、投资控制自查情况

投资控制主要检查了本季度完成投资情况；本年投资累计完成情况；二类变更设计的变更项目及预算费用情况；验工计价、资金拨付、使用管理等情况。

从检查结果看，投资控制手续齐全、资料规范、控制严格、使用合理，符合投资控制信用评价要求。

4、环境保护及技术创新自查情况

环境保护主要检查了环境保护的组织机构设置及管理制度落实情况；环境保护检查整改落实情况；积极开展科技创新活动，采用“四新”技术和科技攻关，技术创新主要检查了通信、信号、电力、电气化及房建等施工QC小组活动、技术成果等情况。

从检查结果看，环境保护措施得当，技术创新应用合理，符合施工单位环境保护及技术创新信用评价要求。

5、内业资料管理自查情况

内业资料主要检查了各专业每个单位工程变更资料、隐蔽工程记录、材料报验、检验批等竣工资料的编制情况等。重点检查了接触网专业开工报告、隐蔽工程记录、检验批、绝缘材料试验数量抽检比例、试验钢筋型号、批次、基础配合比、基础试验块试验报告、桥隧锚栓灌注记录等情况。信号专业单位工程资料、材料报验、隐蔽工程记录、检验批、分项、分部资料、工程检查证、开工报告等情况。房建专业试验资料、地基承载力实验报告、原材料报验单、工程日志、砌体检验批，装饰装修检验批、屋面工程检验批、防水卷材试验报告、试块检测报告、钢材出厂质量报告等情况。电力、牵引变电专业检验批、基础养护、设备安装记录、材料设备报验、施工日志等情况。通信专业单位工程资料、

隐蔽工程记录、检验批、分项、分部资料、施工日志、原材料报验单、开工报告等情况。此外，对文明施工台帐、标准化推进情况、收发文台帐等内业资料情况进行了检查。

从检查结果看，内业资料管理符合施工单位信用评价基本要求。

6、合同管理及履约自查情况

合同管理及履约情况主要对人员设备履约情况检查、工程施工进度检查、架子队及劳务管理检查等合同管理台帐内容。重点检查了人员配置情况：主要检查项目部正式职工、劳务工人员上场数量及人员构成情况。检查架子队施工队负责人、技术负责人、安全负责人以及架子队上场民工岗前安全、技术教育培训、劳务合同签订、劳务档案、物资材料供给等情况。

从检查结果看，合同管理及履约情况符合相关规定要求，满足现场施工需要。

二、检查扣分项目

电缆标桩埋设不符合规定或不及时埋设。

在对全线检查过程中，发现一敷设的通信光缆、信号电缆的标桩埋设存在个别地段标志不清或没有及时埋设，表现在标识粉刷不清楚、在拐角、过轨、接头处的标桩未及时敷设等情况，影响沿线光电缆的防护和巡视检查，给光电缆的安全带来一定的隐患。按照广铁集团《关于发布<广铁集团公司铁路建设工程施工企业信用评价实施细则>的通知》（广建发【2009】119号）第86条规定，扣0.5分。

三、针对问题的改进措施

1、对沿线光电缆标桩埋设进行一次全面排查。特别是对全线直线段、关键点（拐角、过轨、接头处）进行检查，对缺少、遗漏及不规范埋设的地点进行清理，及时补充埋设，方便沿线对光电缆线路的看守和防护，消除安全隐患。

2、规范标桩标识，粉刷清晰，保证标志明显。各项目部根据设计图纸，按照运营单位（通信段、电务段）关于标桩埋设的要求，对沿线标识模糊、标志不明显的地段加以修正、整改，按照规定统一粉刷，统一标准进行埋设，做到标识清晰、标桩明显，真正起到光电缆埋设的标志作用，为今后运营单位巡查和检修提供确切的标志或记录。

3、通过对标桩埋设的整改，加强对其它类似施工的检查。对其它类似施工项目，比如光电缆引入标识、各专业设备安装配线标识、接触网上部挂牌、牵引变电所供电线路标识等要加强检查和整改，对不符合规定要求或不满足标志明显的地方加以修整完善，重视细节施工，进一步提高全线施工工艺和水准，达到全线创优的既定目标。

我们按照广铁集团20##年上半年施工企业信用评价的具体要求，对本次自检检查做到了全面、细致、严格，目的是发现问题，改进措施，进一步提升施工现场的安全质量水平。恳请各位领导对我们的管理工作提出宝贵意见和建议，帮助我们提高思想认识和管理水平，提升产品质量，确保京九线安全、优质完成各项施工任务。

谢谢大家！

现场工程质量检查扣分表

施工企业名称：中铁建电气化局集团                     检查日期：20##年6月14日

自检组成员签字：                                        

附件2：

现场管理检查扣分标准表

施工企业名称：中铁建电气化局集团                    检查日期：20##年6月14日

自检组成员签字：                       

 

第二篇：施工企业安全生产自评报告

20xx年度安全生产自评报告

红豆

根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告第575号“关于发布行业标准《施工企业安全生产评价标准》的公告”和“川建质安发［2013］259号《关于印发四川省建筑施工企业安全生产标准化考评办法的通知》”的相关要求，为全面提升公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司组织开展全体员工对《施工安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行了学习，并派专人负责标准化活动的落实、监察及评价工作。评价小组认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、安全生产标准化考评领导机构及人员设置情况

公司立即成立了由董事长任组长，总经理和总工程师任副组长，各部门、分公司、构件厂、吊装队负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，安全基础管理考评组、机械设备设施安全考评组，作业环境与职业健康考评组。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各项目部也成立了以项目经理任组长、各管理人员为成员的安全生产基层管理小组，实行“一岗双责”，各管理人员、班组长等都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。

二、安全生产管理情况

公司及各单位、项目部建立和完善了安全生产责任制和安全生产管理制度，成立了安全生产委员会，制定了安委会工作制度。制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。层层制定了安全生产责任制，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全生产资金保障制度》、《安全生产事故报告及调查处理制度》、《女职工权益保护特别规定》、办公及生活基地安全管理制度》、《车辆管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》、《职业危害与职业病管理制度》、《生产区域安全管理制度》、《安全隐患排查制度》、《消防安全管理制度》以及《安全技术措施管理制度》等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且切实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。

根据相关制度规定，人力资源部组织了培训并负责相关人员的证书管理，安全生产部负责对员工的安全教育培训。安全文明施工措施费单独建账，专款专用。项目部每月向公司上报安全报表、隐患排查报表，公司每月向集团上报安全报表、隐患排查报表。公司及项目部建立健全了应急救援制度及预案，组织相关人员进行了演练并配备相应的物资，保留应急演练资料。

三、安全技术管理情况

公司建立了《有效法律、法规文件清单》、《有效标准、规范和操作规程清单》，每季度对清单进行一次复核清理，取消过期的法

律法规及规范，增添新的法律法规及标准、规范。公司制定了各工种安全操作规程，各项目部相应制定了各工种安全操作规程。公司制定了严格的《施工组织设计编制、审核、批准制度》，要求各施工组织设计中必须明确安全技术措施，必须报安全生产部审核，公司总工程师审批后方可使用。对于在实际操作中不按施工组织设计进行施工的项目部，按公司相关管理规定，进行严厉的处罚。对危险性较大的分部、分项工程，制定了相应的编写、审核、审批制度，明确规定需要进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程，必须进行专家论证，并对论证后的改进意见实施情况进行监督。制定了安全交底相关规定，并切实履行。建立了危险源及隐患排查制度，并制定了相应的管理方案，建立了危险源公示、告知制度。

四、设备设施管理情况

在审批方面，公司执行严格审批制度，报验手续特别是外区项目和分公司设备购置，坚持应先通过经济技术论证再审批购置的原则，在论证评价中加入了节能、环保和职业健康安全的要求，强化新增设备验收的时效性。

今年未出现违规购置设备的情况，本年度前3个季度新增设备25台，原值168.48万元。新增设备及时进行固定资产验收，同时做好相关台账。对外租设备36台建筑起重机械做了规定。对出租单位资质、企业规模、社会信誉进行审核；对租赁设备生产厂家及使用年限按文件规定进行准入审批；对不符合要求的一律不准进入现场。每月月底出租单位凭设备月检记录和租赁结算表，才能收取租金。对技

术落后、耗能高、效率低、无改造价值的设备及时向国资委申请报废。本年度已申请报废机电设备56台。加强项目设备管理，确保故障停机低于5％，年度设备完好率为95％，设备利用率达65％。

教育培训方面，组织了各级机械管理员学习国家JGJ196-2010《塔机安拆使用安全技术规程》JGJ215-2010《建筑施工升降机安装拆卸使用安全技术规程》和公司设备管理制度、维护作业手册及相关设备日常维护保养，杜绝违章作业，降低设备使用成本。对设备使用、维修管理上存在的问题进行了讨论，并针对提出的问题，深化了设备进出场、维修、调试的交验作业。

加强了设备库管理工作，对已维修好的和没有维修好的设备做好标记，并分类归放整齐。对拟进入现场设备必须进过检查及通电空载运行合格后方可出库。各种维修保养做好记录，建立台账，使机械设备维护保养情况能够一目了然。

在对监视和测量装置控制程序运行控制中，在用设备检测设备达100％。对于不能使用的监视和测量设备做好记录，并确定位置存放。经检测能够使用的监视和测量设备我们定期保养，对镜片重点保护，交代管理人员和使用人员稳拿轻放。电子经纬仪等需电力的仪器，定期充电，保证仪器随时能够正常工作。仪器所处的环境保持干燥通风，清洁卫生。仪器损坏责任人照价赔偿。相关检查报告齐全，备查。 在配件采购方面，首先由维修人员向维修工长报所需配件，维修工长向部门主管提出书面采购计划、清单。部门主管采购之后分类入库并做好采购记录、配件库存记录。

在环境卫生方面，多次组织管理人员及作业人员学习有关的规程、规定，严格以国家法律为基本准则、公司规定为指导做好分内工作。我部就建筑起重机械安装、使用、拆卸安全技术方面尤其重视，时时提醒：操作人员是保证、质量是根本、效率是关键。在不同的环境下适应决策，坚持以人为本。

公司健全了《设备设施管理制度》等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

五、施工现场安全管理情况

公司每季度及特殊节假日组织各归口管理部门进行安全生产综合大检查，平时由安全生产部和设备部进行不定期安全检查。按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行。对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制进行了要求各规定，在检查中特别查阅相关资料，对资质不符的有关分包方，即刻清退出场。项目部建立安全文明资金保障及使用计划，专款专用。建立健全了隐患排查和危险源公告制度，项目部各级管理人员及特殊工种作业人员要求持证上岗。编制了应急救援预案并进行演练，留下相应演练资料。

六、自评得分情况

公司在自查自改的基础上，充分根据《施工企业安全生产评价标准》的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，成自评得分结果：总得分73.7分。具体得分情况如下：

安全生产管理：100分

安全技术管理：95分

设备设施管理：100分

企业市场行为：100分

施工现场安全管理：95分

汇总自评分述：97.4分

依据考核标准得分计算方法：评价等级为一级。

二0一三年十一月二十九日