师寨镇成人学校20xx年度工作计划

一、指导思想

以邓小平理论为指导，全面贯彻落实《国务院关于大力发展并进一步加强农村教育工作的决定》，坚持成人教育服从和服务于地方经济建设的办学理念，坚持为"三农"服务的方向，使成人教育在推进我镇农业和农村现代化进程中发挥应有的作用，努力开拓我镇农村成人教育工作新局面。

二、工作要点

（一）继续加强学校建设，提高教师自身素质：

建立并完善学校各项规章制度，落实工作责任制，激发全体教师的积极性，合理分工，相互协作，保障学校能稳定发展。在去年学校有较好发展的前提下，仍要积极争取镇政府的财政投入。能根据学校现有的自身实际，创造条件开展有偿培训，积累资金，来加强学校教学装备，加快学校上等级的步伐。同时加强对我镇村级成校教学点的指导和帮助，督促村级成校教学点培训工作的规范发展，以进一步完善我镇镇、村两级培训网络，使镇村两级成校能同步发展。

在切实加强学校建设的同时，努力提高教师的自身素质。学习农村成人教育的业务知识，学习先进的学校管理理论，积极参加县局组织的网络知识学习等，通过各种途径，来提高我们全体教师的自身修养，把学校的各项工作做好。

（二）继续开展好农民培训工作：

学校坚持为"三农"服务的方向，与镇农技站等部门紧密团结，齐心协力，积极开展好各类培训活动。平时经常到村组、各种植大户走走，进行调查研究，了解情况，使培训项目的选择能更有针对性和有的放矢。要在围绕如何提高农民素质上做文章，做实做好文化知识、实用技术、实用技能等培训工作上，为农业增效、农民增收服务。根据我们师寨实际，今年因地制宜针对性地重点开展好以下几个培训项目：养殖技术培训、花卉栽培技术培训、种植技术培训等。

（三）着力做好其他各类教育培训工作：

平时充分利用成人教育工作的广泛性、社会性，与镇党委、政府、各行政村及各企业多取得联系。在本镇范围内，有针对性地开展好各类切合实际需要的培训教育活动。继续联合本社区内的普通中小学，对学生进行科普知识方面的培训。继续做好下岗失业人员和被征地农民的再就业培训。联合镇有关部门开展残疾人自强自立、学一技之长的培训等。

（四）强化学校管理，提高教育质量。一是做细成人班常规管理工作，要深入研究成人学习心理和具体学习环境，针对成人学习的不同特点，要做细做好招生策划、组班教学等各环节的常规工作。通过激励措施提高教师主动性，积极性，深入企业和农村，调查研究农民的实际要求，努力挖掘各类培训资源。二是进一步加强专职教师队伍的管理制度建设。在明确分工划片，教学考核等工作基础上，抓好专职人员的政治和业务学习工作，使骨干教师不断适应社区教育的发展需求。同时结合实际工作需要，聘请专业过硬、经验丰富、擅长教学

的各类技术和管理人员，担任社区教育的兼职教师，逐步丰富成人教育的教师人才资源库。

（五）争取经费支持，扩大社会效益。对于涉农培训、弱势群体培训，劳动力转移培训等收费少或需要免费的，有利于社会稳定和服务“三农”等偏重社会效益的项目，争取通过与市劳动局职业培训中心合作等途径获得政府适当补助。对于成校用于改善办学条件的有关硬件投入争取政府给予一定比例的奖励。

师寨镇成人学校

20xx年1月

 

第二篇：成人教育学校工作计划安排

成人教育学校工作计划

一、指导思想

深入学习党的十七大关于建设全民学习、终身学习的学习型社会建设的理论，贯彻落实教育系统党政干部务虚会精神，完善社区教育网络化管理，努力构建全民终生学习氛围，促进村民整体素质提升，为加快XX村社会、经济发展步伐，建设社会主义新农村，构建和谐社会作出应有贡献。

二、工作目标

1、制定学校全年发展规划。

2、进一步建立健全学校各项规章制度，加强师德教育，倡导团队精神。营造以法治校、以人为本、以和为贵、以身作则的良好校园氛围。

3、加快师资队伍建设，抓好自培与外培工作，创设请进来、送出去的学习条件，加速教师适应岗位步伐，全力培养双师型教师。

4、提高教师教学常规工作能力，积极参加各类教学评比，探索教科研发展的新路子，提升学校教育教学实力。

5、牢固树立品牌兴校战略，发掘学校现有优质资源、成熟的教育板块，加大投入与开发形成亮点。

6、加强外部联系、内部沟通，多方参与形成合力，全力以赴完成年初制定的各项工作目标。

7、积极联合兄弟学校组建职业教育联盟。

三、具体任务

（一）集全校智慧、请专家指导，制定学校一年发展规划

随着学校规模的扩大、人员的加强，学校走上较好的发展之路。为使学校能发展之路走的更好、更快，学校必须有一个长远的发展规划指引学校工作。学校将通过全员参与制定，聘请专家指导相结合的方式，制定一个结合实际、紧跟时代、富有远见的发展规划。

（二）学校内部管理

1、坚持依法治校，加快完善学校制度化建设步伐。认真落实已出台的学校《劳动纪律制度》、《奖励制度》、《绩效考核制度》等多项制度及相应岗位职责。

2、发扬主人翁精神，宏扬校兴我荣、校衰我耻，明确分工、各司其职、各负其责。发扬团队精神，加强同事间合作，做到有分有合，共创学校优良业绩。

3、积极开展各类活动，促进教师间的合作与交流。

（三）教学常规管理

1、加强教学常规工作管理，教务处按时进行检查上课、备课、教学组织、资料收集整理等工作。

2、提高教师的教学组织能力，加速教师岗位成才。

3、鼓励教师具有创新精神，为学校发展出谋划策，积极开拓学校事业。

4、大力发展教科研工作，深入村组、课堂，结合工作实际

进行科学研究，完成校级课题《成校与村民委员会教学点联动开展的

方法研究》，实现理论引领实践，提高工作有效性。

（四）抓契机、树形象，创品牌、谋发展

1、紧抓李庄村创建全乡文明先进村的契机，积极谋划各类

教育活动，紧密配合创建工作。把我校的社区教育工作水平再提升到一个新的高度。使我校成为乡创建工作中不可或缺的一支力量。

2、大力发展优势项目，老年教育已显勃勃生机、成人教育

深入人心受到各方关注。积极打造成人教育成为学校品牌的时机成熟。

3、依托成人教育这一学校优势项目形成辐射，以积极的姿

态融入李庄村社会、经济大发展的浪潮中，使学校各项事业齐头并进。

20xx年学校的工作目标已定，面临的困难重重，全年行动计

划、职业培训与教学等等，这需要教师团结合作、齐心协力、踏实工作，把工作中的困难逐个解决。争取到年末出色完成所有工作。

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