酒店调查报告

关于酒店服务礼仪的调查报告

一. 技术报告

调查目的:通过对酒店门童服务礼仪的调查,了解与星级标准的差距,发现一些存在的问题和不足之处,并提出可行性的解决方案,提高自身能力的同时,增长见闻,更深入的了解酒店行业。

调查时间:20xx年6月13日

调查地点:宁波市区的一些星级酒店

调查对象:开元明都酒店,宁波中信国际酒店,索菲特酒店,香格里拉酒店,

南苑环球酒店。

调查方法:实地调查

调查成员:

二.分析报告

1.服务礼仪是酒店提供优质服务态度的关键

酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客服务。酒店产品的质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。在这三个方面中,尤以服务态度最为敏感,服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌,并且礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少顾客对服务员知识和技能欠缺的不满,因此礼节、礼貌是宾馆服务质量的核心内容,是酒店竞争致胜的决定性因素,而酒店要提高服务质量,就不能不讲究服务礼仪。

1

2.酒店门童应做到的礼仪

要点:在岗时的礼仪,车辆到达时的接待礼仪,客人进店时的礼仪,客人离店时的礼仪。

1、在岗时

门卫在岗时,着装要整齐,站立要挺直,不可插腰、弯腰、靠物,走路要自然、稳重、雄健、仪表堂堂、目光炯炯。

2、车辆到店时

2.1欢迎

载客车辆到店,负责外车道的门卫迎送员就迅速走向车辆,微笑着为客人打开车门,向客人表示欢迎。

2.2开门

凡来酒店的车辆停在正门时,必须趋前开启车门,迎接客人下车。一般先开启右车门,用右手挡住车门的上方,提醒客人不要碰头。对老弱病残及女客人应予以帮助,并注意门口台阶。

2.3处理行李

遇到车上装有行李,应立即招呼门口的行李员为客人搬运行李,协助行李员装卸行李,并注意有无遗漏的行李物品。如暂时没有行李员,应主动帮助客人将行李卸下车,并携行李引导客人至接待处办理登记手续,行李放好后即向客人交接及解释,并迅速到行李领班处报告后返回岗位。

2.4牢记车牌号和颜色

门卫要牢记常来本店客人的车辆号码和颜色,以便提供快捷、周到的服务。

2.5雨天

逢雨天,客人到店时,要为客人打伞。

3、客人进店时

客人进店时要为客人开启大门,并说:“您好,欢迎光临。”

4、客人离店时

4.1送客

2

客人离店,负责离店的门卫应主动上前向客人打招呼并代为客人叫车。待车停稳后,替客人打开车门,请客人上车;如客人有行李应主动帮客人将行李放上车并与客人核实行李件数。待客人坐好后,为客人关上车门,但不可用力过猛,不可夹住客人手脚。车辆即将开动,门卫躬身立正,站在车的斜前方一米远的位置,上身前倾15度,双眼注视客人,举手致意,微笑道别,说:“再见”、“一路平安”、“一路顺风”、“谢谢您的光临、“欢迎您再来”、“祝您旅途愉快!”等道别语。

4.2送团队

当团队客人、大型会议、宴会的与会者集中抵达或离开时,要提高工作效率,尽量减少客人的等候时间。对重点客人车辆抵达或离店要先行安排,重点照顾。

4.3特殊情况

当候车人多而无车时,应有礼貌地请客人按先后次序排队乘车。载客的车多而人少时,应按汽车到达的先后顺序安排客人乘车。

3.存在的问题

开元明都大酒店:门童在迎接客人到来时没有微笑,指引车辆的人员在站岗时还

两手交叉于胸前。

宁波中信国际酒店:门童站岗时随意走动,背也没挺直,站姿不怎么样,在客人

进店离店时没有问候,在开车门的时候没有为客人护顶,门

童的岗位职责与礼仪规范完全没做到位。门童的着装也需要

规范一下。

万达索菲特酒店:在岗时随意接听私人电话,擅离岗位,在为客人开车门时没有

护顶,客人进店离店时没有问候。

香格里拉酒店:进店离店是没有问候,门童开车门时没有护顶,没有微笑。 南苑环球酒店:各方面做的都不错,就是缺少微笑。

三. 调查结论

今天的市场竞争,已由过去的"商品竞争"演变成"服务竞争"。中国的酒店行业发展迅速,而酒店礼仪作为酒店行业优质服务的重要组成部分,其作用日益彰显,但是当前的酒店礼仪存在着很多的不足之处,给企业的形象造成了很大的负面影响。通过该调查发现,大多数酒店的门童服务礼仪没做到位,在客人进店 3

离店时没有问候,只有车辆到达时迎接客人,违背了平等原则。而且在为客人开车门的时候没有护顶,还有比较重要的一点是,没有一家酒店的门童是面带微笑,非常热情主动地提供服务。与星级标准的比较中,这些酒店的软件设施远远达不到星级的要求,企业只有使酒店礼仪更加专业化、规范化,才能满足顾客需要,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四.建议与解决措施

一些酒店门童的服务礼仪做的不到位,建议培训门童的服务礼仪,做好门童的岗位职责,掌握迎送客人的礼仪及技巧,为客人创造一种“宾至如归”的环境。

1、指挥车辆,做好宾客迎送。

2、注意站立姿势,重视酒店形象,站立要端正、自然、礼貌待客,不能做出有损酒店形象的一切动作。

3、开车门要注意面带笑容,用于挡住车门上沿,如客人是老人和儿童要扶助下车。

4、提卸行李时要请客人清点,并检查有无物品遗留车上。

5、客人离店时要帮助客人提行李上车,开车门时让客人坐好,轻轻关车门致意,关门时不要夹住客人衣物。

7、行李员为到店、离店的客人送行李进出酒店和代客人保管行李。

五.调查体会

酒店是综合性很强的服务企业,提供给客人满意的服务是酒店工作的最基本原则。客源是酒店的财源,是酒店赖以生存和发展的基础。创造客源最根本的基础就是靠服务质量,而服务质量主要是靠服务人员的素质、形态、举止、礼貌修养来决定的。只有按照规范的行为举止、标准的礼仪方式才能使客人满意,给客人留下美好的印象,并且来弥补设施等方面的不足。所以,在酒店物质条件确定的条件下,要想达到一流酒店标准,工作人员的技术技能和足够的形体礼仪知识是成功的关键。这次调查让我看到了现在酒店普遍存在的问题,也收获了很多,使我锻炼了自身的能力。

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第二篇:酒店调查报告[1]1

关于酒店门童服务礼仪的调查报告

一. 技术报告

调查目的:通过对酒店门童服务礼仪的调查,了解与星级标准的差距,发现一些存在的问题和不足之处,并提出可行性的解决方案,提高自身能力的同时,增长见闻,更深入的了解酒店行业。

调查时间:20xx年6月13日

调查地点:宁波市区的一些星级酒店

调查对象:开元明都酒店,宁波中信国际酒店,索菲特酒店,香格里拉酒店,

南苑环球酒店。

调查方法:实地调查

调查成员:

二.分析报告

1.服务礼仪是酒店提供优质服务态度的关键

酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客服务。酒店产品的质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。在这三个方面中,尤以服务态度最为敏感,服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌,并且礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少顾客对服务员知识和技能欠缺的不满,因此礼节、礼貌是宾馆服务质量的核心内容,是酒店竞争致胜的决定性因素,而酒店要提高服务质量,就不能不讲究服务礼仪。

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2.酒店门童应做到的礼仪

要点:在岗时的礼仪,车辆到达时的接待礼仪,客人进店时的礼仪,客人离店时的礼仪。

1、在岗时

门卫在岗时,着装要整齐,站立要挺直,不可插腰、弯腰、靠物,走路要自然、稳重、雄健、仪表堂堂、目光炯炯。

2、车辆到店时

2.1欢迎

载客车辆到店,负责外车道的门卫迎送员就迅速走向车辆,微笑着为客人打开车门,向客人表示欢迎。

2.2开门

凡来酒店的车辆停在正门时,必须趋前开启车门,迎接客人下车。一般先开启右车门,用右手挡住车门的上方,提醒客人不要碰头。对老弱病残及女客人应予以帮助,并注意门口台阶。

2.3处理行李

遇到车上装有行李,应立即招呼门口的行李员为客人搬运行李,协助行李员装卸行李,并注意有无遗漏的行李物品。如暂时没有行李员,应主动帮助客人将行李卸下车,并携行李引导客人至接待处办理登记手续,行李放好后即向客人交接及解释,并迅速到行李领班处报告后返回岗位。

2.4牢记车牌号和颜色

门卫要牢记常来本店客人的车辆号码和颜色,以便提供快捷、周到的服务。

2.5雨天

逢雨天,客人到店时,要为客人打伞。

3、客人进店时

客人进店时要为客人开启大门,并说:“您好,欢迎光临。”

4、客人离店时

4.1送客

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客人离店,负责离店的门卫应主动上前向客人打招呼并代为客人叫车。待车停稳后,替客人打开车门,请客人上车;如客人有行李应主动帮客人将行李放上车并与客人核实行李件数。待客人坐好后,为客人关上车门,但不可用力过猛,不可夹住客人手脚。车辆即将开动,门卫躬身立正,站在车的斜前方一米远的位置,上身前倾15度,双眼注视客人,举手致意,微笑道别,说:“再见”、“一路平安”、“一路顺风”、“谢谢您的光临、“欢迎您再来”、“祝您旅途愉快!”等道别语。

4.2送团队

当团队客人、大型会议、宴会的与会者集中抵达或离开时,要提高工作效率,尽量减少客人的等候时间。对重点客人车辆抵达或离店要先行安排,重点照顾。

4.3特殊情况

当候车人多而无车时,应有礼貌地请客人按先后次序排队乘车。载客的车多而人少时,应按汽车到达的先后顺序安排客人乘车。

3.存在的问题

开元明都大酒店:门童在迎接客人到来时没有微笑,指引车辆的人员在站岗时还

两手交叉于胸前。

宁波中信国际酒店:门童站岗时随意走动,背也没挺直,站姿不怎么样,在客人

进店离店时没有问候,在开车门的时候没有为客人护顶,门

童的岗位职责与礼仪规范完全没做到位。门童的着装也需要

规范一下。

万达索菲特酒店:在岗时随意接听私人电话,擅离岗位,在为客人开车门时没有

护顶,客人进店离店时没有问候。

香格里拉酒店:进店离店是没有问候,门童开车门时没有护顶,没有微笑。 南苑环球酒店:各方面做的都不错,就是缺少微笑。

三. 调查结论

今天的市场竞争,已由过去的"商品竞争"演变成"服务竞争"。中国的酒店行业发展迅速,而酒店礼仪作为酒店行业优质服务的重要组成部分,其作用日益彰显,但是当前的酒店礼仪存在着很多的不足之处,给企业的形象造成了很大的负面影响。通过该调查发现,大多数酒店的门童服务礼仪没做到位,在客人进店 3

离店时没有问候,只有车辆到达时迎接客人,违背了平等原则。而且在为客人开车门的时候没有护顶,还有比较重要的一点是,没有一家酒店的门童是面带微笑,非常热情主动地提供服务。与星级标准的比较中,这些酒店的软件设施远远达不到星级的要求,企业只有使酒店礼仪更加专业化、规范化,才能满足顾客需要,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四.建议与解决措施

一些酒店门童的服务礼仪做的不到位,建议培训门童的服务礼仪,做好门童的岗位职责,掌握迎送客人的礼仪及技巧,为客人创造一种“宾至如归”的环境。

1、指挥车辆,做好宾客迎送。

2、注意站立姿势,重视酒店形象,站立要端正、自然、礼貌待客,不能做出有损酒店形象的一切动作。

3、开车门要注意面带笑容,用于挡住车门上沿,如客人是老人和儿童要扶助下车。

4、提卸行李时要请客人清点,并检查有无物品遗留车上。

5、客人离店时要帮助客人提行李上车,开车门时让客人坐好,轻轻关车门致意,关门时不要夹住客人衣物。

7、行李员为到店、离店的客人送行李进出酒店和代客人保管行李。

五.调查体会

酒店是综合性很强的服务企业,提供给客人满意的服务是酒店工作的最基本原则。客源是酒店的财源,是酒店赖以生存和发展的基础。创造客源最根本的基础就是靠服务质量,而服务质量主要是靠服务人员的素质、形态、举止、礼貌修养来决定的。只有按照规范的行为举止、标准的礼仪方式才能使客人满意,给客人留下美好的印象,并且来弥补设施等方面的不足。所以,在酒店物质条件确定的条件下,要想达到一流酒店标准,工作人员的技术技能和足够的形体礼仪知识是成功的关键。这次调查让我看到了现在酒店普遍存在的问题,也收获了很多,使我锻炼了自身的能力。

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