20xx年度工作计划与思路

通过20xx年各项工作的开展情况的总结，在新的一年里要调整好工作思路，增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，总结当今和今后工作中可能存在的问题，及早的理清2012的工作计划与思路，提升工作效率。

现将20xx年度的工作计划制定如下：

一． 把公司2012的总年度计划表作为指导，配合相关项目负责人做好月进度计划，尽最大努力最大限度的开展工作，做到办事有计划，管理有过程，事事有结果的管理模式。

二． 学会团队合作，经常与机械以及液压工程师沟通工作，而不是闭门造车，学会沟通每个环节的可行性及经济性。最大程度上的减少累赘的设计和不合理的设计，节约设备的实际成本。在调试中的问题更是需要通过团队的知识和力量来妥善解决。

三． 做好项目前期工作，积极主动的把湿喷机项目所能提供的技术数据报给公司外协部门的相关工作人员，尽量配合外协工作人员，尽早完成项目相关的元件采购以及技术引进工作。包括电气控制柜的外包验收，所使用的HESMOR控制器的技术转化，以及无线遥控器等相关周边元器件的落实和完善，将所有元器件，根据项目的需要，使用最快捷有效的技术方式结合起来使用。

四． 在湿喷机的装车阶段，进一步加强现场的督促与指导工作。发挥所学的自动化专业知识，结合实际经验，从图纸检阅到实际

安装过程中，实现严格的监督和管理。做到责任到人，事事有人管，大事讲规范小事讲原则的工作方式。着重检查设备的质量和安装工艺，争取使项目产品达到最优化。

五． 及时的发现问题解决问题，在项目调试过程中，势必发生一些

各种各样的问题，毕竟前期设计的产品不可能完美无缺，实践才是检验真理的唯一标准。但重要的是，在遇到问题的过程中，不慌张，不气馁，不妥协，配合其他相关部门共同商议讨论解决问题的方案，并从中总结经验和教训，学习到新的技术内容，为以后的工作提供坚实的技术保障。

六． 湿喷机样车制造完成后，做好图纸和程序的修订工作，整理好

技术图纸以及程序源代码，为日后的量产做好充分的准备。做好湿喷机项目的技术交接工作，将最终的图纸和程序存入公司的技术库。

七． 待湿喷机生产稳定，培养梯度团队，集团的扩张必然需要人才

的引进和扩张，这时候培养一个健康的梯度团队尤为重要，合理的梯度团队，既是公司未来的中坚力量，也可以最小化正常的人员流动所带来的不利影响。

八． 加强自身的知识和经验积累，增强全局意识，充分发挥学习的

主观能动性。不懂的环节与上级领导或者外协部门做好沟通工作，做到风清气正，和谐做事的工作态度，积极主动的把工作做好，做到实处。尽量减少上级领导的工作压力，把自己责任内的事勇于担当。

以上是我20xx年的年度工作计划，可能还不成熟，希望领导指正，但我相信在公司和工程领导的带领下，我将按照公司的管理模式，遵循公司规范，坚持程序化，规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，以集团兴我荣，集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务，在新的一年里以崭新的精神状态投入工作中，为**集团的发展做出我应有的贡献！

20xx年3月23日

 

第二篇：工作总结与计划

上半学期工作总结与本学期的工作计划

转眼间，我在北京城市学院艺术学部文艺部已经工作半个学期了，在这半个学期的工作中，我体验到了不一样的大学生活，收获了不少经验，同时在面对同年龄的学生时更有勇气去说去做。

在上半个学期里，我参加过晚会的节目筛选工作，但是更多的还是为晚会调度。每次在喊到下一个节目的人上场时，我心里总是很激动，感觉自己是每个节目中的一份子，因为有我晚会才得以顺利进行，心里感到很欣慰。当然在调度的过程中，也遇到过一些困难，比如有些同学不配合工作，或者遭遇不断的询问，让我有点失去耐心。不过在其他文艺部同学的帮助和自己的调节下，我还是一一为他们解答问题，耐心地跟他们交谈。

我还写过元旦晚会的策划，这是我人生中第一次写策划，以前总看策划是如此简单，只要能写出自己所想的节目顺序步骤等即可，但是在亲自写的时候脑子里就是一盘散沙，总有感觉要写的，可是总也写不出来。经历了这次以后，我懂得如何去写一份好的策划，要考虑的周全而且还要让观众感到节目的顺畅。

身为艺术学部文艺部的一员，我每次例会都按时参加并认真听部长安排工作，秘书也尽职尽责地每个人发短信通知，在这个大家庭里我感觉生活的很快乐。

在新学期里，我会更加努力办好部长布置给我的任务，不让他们失望，积极参加各种活动。不管以后是不是还能继续留在文艺部工作，但至少我要在有限的时间里去完成我能做的事情，不辜负部长的期望，让自己得到更充实的锻炼，为自己的大学生活留下美好的一笔。