20xx年度设计部工作目标

20xx年度设计部工作计划

20xx年已经来临、回望20xx年设计部做出了一些成绩、但也存在诸多问题。展望20xx年度做为公司营销重点部门的设计部,我们有信心跟决心做出更好的成绩。

一、20xx年度市场形势展望与分析

1、武穴市房产形势不容乐观。

受整体国家经济形势与房产调控影响,本市20xx年度房产形势不容乐观,经多方了解预计20xx年度武穴交房楼盘还是比较多的。 但整体开发商销售率还是处于低位。

2、市区家装市场潜力巨大

虽然大形势严峻,但我们不要被困难吓倒。我们要在困境中找市场,在困境中找机遇。首先我认为虽然楼盘销售率虽比较低,但整体20xx年度交房楼盘为历年新高的,这决定了20xx年度准装修客户量其实是不低的。

3、乡镇市场大有可为

虽然在普遍传统家装公司眼中,乡镇市场为三低:1客户装修定位低。2、准装饰公司客户量低、3、装修利润低。但我觉得乡镇市场大有可为。就20xx年度公司乡镇客户分析我觉得有三高:1、成单率高。毕竟在大多数公司眼中基本上是一个放弃或不重视的市场。竞争其实很小的。客户普遍比较单纯。2、高端客户量高,乡镇市场人口基数多,中国传统思想决定了,高端客户愿意在本乡本土置业。3、装修整体金额高,乡镇市场建筑、土地成本低决定了,单个客户建筑平方

较大,虽普遍装修档次一般,但因建筑平方的关系,装修整体金额不低。

二、20xx年度设计部营销对策与目标

1、配合公司大方针调整政策、主攻家装市场。努力营造人人营销、 人人签单的氛围。必要时配合市场部下沉到楼盘现场一线营销。

2、每月制定设计部整体签单金额目标和每个设计师本月签单金额目标。并努力完成。

3、制定设计师签单沟通技巧学习计划,边实战边学习,争取20xx年度各主案设计师能独挡一面。

设计部

20xx年1月23日

 

第二篇:20xx年度工作目标计划样表--项目开发型

20xx年度工作目标计划样表项目开发型

注:表单不足自行加页人力资源部制

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