北京铁建工程监理有限公司文件

京铁监理[2009]6号

北京铁建工程监理有限公司

20xx年冬季培训工作计划

各监理站、项目监理部：

为适应铁路建设工程质量安全管理要求，尽快提高监理人员执业能力和业务技术水平，保证公司工作标准落实到位，公司决定加强监理业务培训工作力度。采取积极有效的组织措施、技术措施和经济措施相结合，面向现场监理工作，以监理规范、质量验收标准为基础，推行公司质量体系文件的运用与落实，将监理工作业务、技术知识与工作程序方法的培训学习常态化、普及化，对学习效果进行定量定性的检查验证，并且与个人经 - 1 -

济利益挂钩，促进和激励全体员工的工作热情和工作责任感，提高全员基本素质。

- 2 -

一、 培训目标

1.加强公司监理人员的上岗培训，保证上岗监理人员的标准，提高一线员工队伍的整体素质，满足岗位要求。

2.加强公司监理人员的培训，提高监理人员监理工作的业务技术水平和专业技能，增强严格履行岗位职责的能力，不断提升现场监理人员的执业能力。

3.加强各级管理人员和专业人员执业资格的培训，进一步规范管理。

二、 培训原则

1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司业务与发展的需要和员工多样化培训需求，由公司、监理站和项目监理部分层次、分类别地开展培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2.坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司为主要培训中心，监理站和项目监理部为主要实施单位，结合适当的外委培训机构的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委搞好相关取证培训。

3.坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。每年，总监参加培训不少于1次，副总监参加培训不少于1次/季度， - 3 -

监理组长参加培训不少于2次/季度，监理工程师参加培训不少于2次/季度，监理员参加培训不少于2次/季度。

三、 培训形式

1.集中培训。公司组织师资力量，制订学习教材，编写课件，分地区组织集中培训。

2.分散培训。由各项目监理部组织所属监理人员，按照公司培训内容要求和本项目监理工作岗位需求，采取小组学习形式，进行专题培训。

3.自学。所有监理人员结合工作内容，学习有关规范、标准、技术文件及公司文件。

四、 培训的实施与组织

1.上岗培训

培训对象：全体现场监理人员。

分为岗前培训和试用期培训。岗前培训由公司技术部组织培训、教材和考核，发动本公司有实际工程经验的技术人员或外请设计、科研、施工单位的工程技术专家授课；试用期培训由项目监理部组织培训、教材和考核，以监理组长为小组召集人、专业工程师进行授课。考核合格上岗任用，并按正式劳动合同核发岗位薪酬。

2.项目管理培训

- 4 -

培训对象：总监、副总监。

由公司技术部组织，主要采取外培和外请专家培训的方式。尽量保证每年两次。

3.技能培训

培训对象：监理员、监理工程师。

集中培训由公司技术部计划组织，分散培训由各项目监理部组织，自学由监理组长组织。培训内容以监理规范为主线，学习建设工程质量、安全管理条例、办法等有关文件，结合项目监理工作实际要求，分专业学习铁路工程质量验收标准、检验方法、控制程序，包括：铁路建设工程监理规范、铁路工程施工质量验收标准及铁路客运专线施工质量暂行验收标准、监理公司《管理手册》及作业指导书相关内容、铁路营业线施工及安全管理细则。为验证学习效果和监理人员业务能力，公司技术部编制《监理人员应知应会题库》，统一发放，每半年组织巡考评价。考试内容从《监理人员应知应会题库》中，按类（路基、桥隧、试验、房建、四电）、分档（工程师、监理员）抽取。培训考评结果纳入季度监理部个人考核，考评合格者按相关规定发放奖金。

4.专业培训

培训对象：监理工程师。

由各项目监理部总监组织，以专业监理工程师授课为主的 - 5 -

专题培训。培训内容以工程项目为背景，包括客运专线路基、桥梁、隧道、无碴轨道等工程关键技术和监理要点、钢筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工艺要求及质量检验等。基于项目监理部技术文件，结合相关专业，以应用性、针对性、实效性为主，由项目监理部制定培训计划和培训材料，经公司核准后实施。由项目监理部总监每季度末组织考核，考核以案例题为主，考评结果纳入季度监理部个人考核，考评合格者按相关规定发放奖金。

5.执业资格培训

培训对象：监理工程师。

由公司技术部组织，主要采取外委培训。

五、 近期工作

1.培训内容落实和分解。公司技术部组织深入研讨，广泛征求意见，适时落实培训内容，并予以分解细化。

2.细化培训计划。由各项目监理部提出实施意见和实施方案，公司技术部对培训计划细化落实内容、组织、时间、人员。

3.培训教材组织。公司技术部根据培训内容和项目现状，多方面、多形式地组织培训教材。

4.师资组织。公司技术部整合培训资源，培养公司师资力量，并建立一定的外委培训网络。

- 6 -

5.课件准备。根据培训内容，公司技术部组织相关专业技术人员，准备相关课件，实时修订、实时推行。并拟定相关试题题库，保证考核需求。

六、 第一阶段培训工作安排

1.培训教材

A、《铁路建设工程监理规范》（TB10402-2007）

B、《铁路建设工程监理实务》（中国铁道工程建设协会监理专业委员会、西南交通大学科技学院，2009.4）

C、铁路工程施工质量验收标准。

D、各项目监理部项目《监理规划》和《监理细则》。

2.培训课件编制

A、单元划分和编制人员

a. 铁路建设工程监理规范 杨德钧

b. 路基工程及工程测量 马云鹏牵头

c. 桥梁工程 曲炳君牵头

d. 隧道工程 谢永丰

e. 房建工程 张莹

f. 铁路“四电”工程监理 张文

g. 钢筋混凝土及实验检测 徐源超

h. 既有线铁路施工安全管理 邓亚民

- 7 -

i. 工程施工安全管理 马爱

B、以《铁路建设工程监理实务》的相关内容为基础，编制相关单元的培训课件。课件统一为“PPT”文件形式，配合一定数量工程实物图片进行演示。

3.时间安排

A、11月5日前拟定培训大纲，6日前购置培训教材。

B、11月份由各项目监理部和监理站组织全体监理人员，按照指定教材、培训大纲自学。

C、11月15日前完成课件初稿，11月20日前组织对课件的审定，11月25日前课件修订定稿。

D、11月30日前发布试题库。

E、12月起组织第一轮培训，各地区、各项目监理部和监理站分专业集中培训。

F、20xx年1月第一次考试。

二〇〇九年十一月五日

- 8 -

主题词：培训 计划 安排

抄送：公司各部门

北京铁建工程监理有限公司综合部 20xx年11月5日印发 - 9 -

 

第二篇：光明监理冬季培训计划

光明监理冬季培训计划