开餐厅可行性报告

来源：职业餐饮网 发布时间：20xx年12月30日 点击数： 716 【收藏】 【讨论交流】 前言

上周，经过我们组对市场的分析，发现我们的创业项目——XXX餐厅，在其运作上海是具有一定的可行性的。因此我们打算在这周对此作出更精确的预算，以便这个项目更具可行性及实用性。 经过我们对市场的调研，并结合上周的那份市场营销报告。我们决定在松江地区的中山中路218到220号开一家茶餐厅。

我们一致认为在这个地区开一家茶餐厅生意一定好，因为我们的店址选在繁华的商业街。地中海作为松江的热闹街头，沿街虽开有吃饭的地方，但像我们这样的XXX餐厅却是一家也没有，像是周末啦节假日可谓是人头攒动，所以生意一定不会差到哪里去。

随着时代的发展，现代社会越来越注重能力的培养，作为新一代大学生的我们也应跟着时代的进步而不断改变自我。这样才不至于被社会所淘汰，曾看到过很嘲的一段文字：在南京路上扔一块板砖，砸中的有八个是清华毕业的，有五个是北大毕业的。虽然这段文字有点夸张，但从另一个侧面反映了现代社会竞争的激烈。因此作为当代大学生的我们应把握时代的脉搏，与时俱进，提高自身的能力。

本次调研至在调动学生的主观能动行，并让我们亲身体验这一环境，从实践中寻找真理。以真实的环境模拟虚构的市场，使我们客观地了解整个市场的运作。当然。本次调研也存在一定的局限性，主要包括因为是一次模拟的调研，所以不可能以第一手数据作为依托。还有就是本次的调研重点是在某一地区，并没有完全概括整个宏观环境。

由于时间仓促，我们的调研水平有限，报告中难免有所失误，希望老师指正。谢谢！ 目 录

一、XXX餐厅目标市场分析

（一）XXX餐厅具有良好的市场

（二）XXX餐厅目标市场分析

二、XXX餐厅店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

（二）消费量分析

（三）竞争者状况分析

三、XXX餐厅经营分析

（一）投资估算

1、月营业额估算

2、合适的茶餐厅经营面积估计

3、成本、获利、风险分析

（二）经营损益估算

1、投资收益估算

2、投资风险评估

3、启动资金准备

4、五年投资总效益预测

四、XXX餐厅市场定位分析

五、XXX餐厅分析结论 六、附件

（一）店址方位图 （二）店址布局图 一、XXX餐厅目标市场分析 （一）XXX餐厅具有良好的市场

茶餐厅作为大众食肆的代号，见证了香港大半个世纪的变迁，它充满的平民气氛，它承载的本土文化，给人一种“街坊”的亲切感。难怪不少港人说：一旦离开了香港，也会挂念着茶餐厅。 茶餐厅的方便快捷，与争分夺秒的现代人生活节奏十分合拍。茶餐厅定价大众化，每餐每人平均消费约二十至四十元人民币，即使天天光顾，普罗白领也消费得起。

茶餐厅食物款式多，既有中式酒楼供应的肉类、海鲜，又有西餐厅售卖的牛排、火腿奄列、西多士、沙律、咖啡及奶茶，还有煲仔饭、碟头饭、盅头饭、生滚粥、粉面、煎炸小食、明炉小炒等本地传统的大排档食品，此外，还有一些独具茶餐厅特色的食品，其中“鸳鸯”可能是“最XXX餐厅”的饮品，所谓的“鸳鸯”就是奶茶和咖啡混合，这种中西合璧的茶餐厅独创饮料，最是体现现代融汇东西、港台文化的城市特色。

随着都市人生活节奏的不断加快，相应的工作压力也越来越大，吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。都市人吃的乐趣已不再是简单的色、香、味，如果开一种以特色取胜的茶餐厅定能吸引众多休闲消费顾客。休闲茶餐厅所以受欢迎主要是能随意组合。点吃茶点大多为烘托休闲环境，让人以休闲玩乐和解决温饱为一体，尽情地放松自己。其次是价格适中，一般情况下一杯茶加一些休闲菜点，三五个朋友，人均20元左右，普通消费者可以接受。另外，吃休闲茶点时间较长，人们相约吃休闲茶点就图它有个宽松的空间，能得到较长时间的休息，常常一坐就是两小时，甚至半天。随着休闲消费的发展，茶餐厅正成为都市人现代的消费潮流。 （二）XXX餐厅目标市场分析 动漫市场的细分（市场细分表）

地区 年龄 月平均零用钱（元） 频率

经常买

爱好

14—19学生 50—200 偶尔买 奶茶，点心 不买 经常买

20—24大学生

市 区

700 偶尔买 甜品，茶类 不买 经常买

偶尔买 米饭类，点心类 不买 经常买

25—30白领，年轻人 自己赚钱

30—50

郊 区 14—19学生

自己赚钱 50—150

偶尔买 甜品，茶类 不买

经常买 奶茶，点心

偶尔买

不买

经常买

20—24大学生 500 偶尔买 甜品，茶类

不买

★经常买

25—30白领年轻人 自己赚钱 偶尔买 米饭类，点心类

不买 根据调查，我们店的目标消费者主要以年轻的白领和学生为主；主推价廉物美的茶类，点心类和方便的餐饮为主。

二、XXX餐厅店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

中山中路位于松江的老城区内，在松江还有一个美誉松江的“十里南京路”。因为沿街是繁华的商业区，周边有品牌一条街的华庭老街，还有适合学生一族的庙前街和岳庙街。还有就是在中山中路上的各种商铺。因此我们选址这儿是没错的，而且周围交通便利，有松江的各路环线，南面也就是松江火车站。松江的中山中路可以说是每个松江人节假日必去的地方。

中山中路周围是直通汽车站的人民南路和直通火车站的人民北路，北面又是连接华庭老街的西林南路。还有周边的交通也很便利，不仅有松江3路、4路、22路等等还有直通欢乐谷的松江17路，还有到达松江各镇的公交线路。交通可谓四通八达，十分方便。

（二）消费量分析

对于我们店来说，主要针对的是年轻的上班族和学生朋友们。而中山中路作为松江地区主要的商业街又是上班族和学生节假日放松的首选之地，因此来我们店消费的顾客一定不会少。像是寒暑假人就更多了，像是学生可以选择来我们店聚餐，联络同学感情。

像是上班族就好在周末节假日逛街逛累了，就好来我们店歇歇脚，坐下来喝杯东西，吃带你点心或者是米饭类填饱肚子。中山中路作为繁华的商业街，周围又都是商场，逛街的人又很多所以到饭点周围的餐厅就开始供不应求。所以以此看来我们店开在这儿是明智的选择！

（三）竞争者状况分析

在中山中路上有一半商业街上都会有的快餐店，想是有一家KFC、麦当劳和必胜客，之后就是有两家火锅店分别是傣妹和虹新火锅，在者就是有一家自由港。还有的就是在临街上的集集小镇和旁边步行街上的老鸭粉丝和麻辣烫。

对于我们店来说具有竞争的也就是一家自由港，因为他们家和我们家一样也是做奶茶甜点的，像踢他的几家更本是两个品种所以也就不存在所谓的竞争了。而且我想凭着我们店里新颖的才色甜点也一定会把顾客招揽过来的。

像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念的提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物的选择。我们店力推的是将抗养生菜，相信会得到消费者的青睐。

三、XXX餐厅经营分析

（一）投资估算

我们的XXX餐厅准备开在中山中路上，该地区的月租是7500每个月，我们租了两个门面，每个门面大概70个平方，那也就是每月租金15000.

我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内的装修费用，软装潢等。估计费用在30万，在50个月折旧。

（二）经营损益估算

本项目经营损益预算具体如下：

（一）月营业额估算

月营业额共计：80*4000=320000

（二）合适的茶餐厅经营面积估计

如果餐厅平均每天每平方销售额为30元，每天的销售额为4200元，合适的使用面积为4200÷30＝140（平方米）。为此，我们把营业面积确定为140（平方米），这样餐厅的使用面积应能得到保障。

（三）成本、获利、风险分析

1、经营费用估算

（1）、固定费用

1) 人员工资：10人 共计9000元 9000元

2) 房租：15000元 15000元

3) 折旧费用：3000000÷50（月）=6000元 6000元

4) 水电费用：3,000元 3,000元

总计： 33000元

（2）、变动费用考虑的比例

1) 包装、杂费： 2.2%

2) 商品损耗： 0.3%

3) 营业税： 6%

总计： 8.5%×123,120＝10,465元

2、投资收益估算

（1）销售毛利=营业收入×毛利率（餐厅属休闲场所，考虑毛利率为30%）

69000 元/月＝230000×30%

（2）预计每月税前损益=销售毛利-变动费用-固定费用

34720 元/月＝69000－12980－21300

（3）预计每年税前损益=每月税前损益×12

416640元/年＝34720×12

3、投资风险评估

（1）损益平衡点分析

损益平衡点销售额＝固定费用/（毛利率－变动费用率）

＝21300／（30%－8.5%）＝4579.5元

（2）经营安全率＝1－损益平衡点销售额/预期销售额

＝1－320000／230000＝39.13%

（四）启动资金准备

启动资金＝半年租金＋装修、设备、装潢费用＋流动资金

121000＝90000＋11000＋20,000

（五）五年投资总效益预测（不考虑资金时间价值）

1、每年获利＝月税前损益×12

416640元/年＝34720×12

2、五年累计获利＝每年获利×4

2083200元＝416640×5

3、投资回报率＝每年累计获利/总投资额

41.6%＝416640／1000000

4、投资回收期＝总投资额/每年累计获利

 

第二篇：开发XXX餐厅可行性报告

开发XXX餐厅可行性报告

前言

经过对市场的分析，发现我们的创业项目——XXX餐厅，在其运作xx(选址)是具有一定的可行性的。因此我们打算在这周对此作出更精确的预算，以便这个项目更具可行性及实用性。 经过我们对市场的调研，并结合上周的那份市场营销报告。我们决定在xxxxx(具体位置)开一家餐厅。

我们一致认为在这个地区开一家餐厅生意一定好，因为我们的店址选在服装制造业工厂附近。沿街虽然有吃饭的地方，但像我们这样的XXX餐厅却是一家也没有，基于服装制造业员工的一日三餐以及宵夜消费市场，所以生意一定不会差到哪里去。 由于时间仓促，加上经验的不足。我们的调研水平有限，报告中难免有所失误，希望读者加以完善，指正。谢谢

目录

一、XXX餐厅目标市场分析

（一）XXX餐厅具有良好的市场

（二）XXX餐厅目标市场分析

二、XXX餐厅店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

（二）消费量分析

（三）竞争者状况分析

三、XXX餐厅经营分析

（一）投资估算

1、月营业额估算

2、合适的餐厅经营面积估计

3、成本、获利、风险分析

（二）经营损益估算

1、投资收益估算

2、投资风险评估

3、启动资金准备

4、五年投资总效益预测

四、XXX餐厅市场定位分析

五、XXX餐厅分析结论

一．XXX餐厅目标市场分析

(一）XXX餐厅具有良好的市场

xxx餐厅作为大众食肆的代号，它充满的平民气氛，它承载的本土文化，给人一种“街坊”的亲切感。xxx餐厅的方便快捷，与争分夺秒的现代人生活节奏十分合拍。xxx餐厅定价大众化，即使天天光顾，服装制造业员工也消费得起。xxx餐厅食物款式多。既有xxx, xxx , xxx, xxx等本地传统食品，此外，还有一些独具餐厅特色的食品。随着服装制造业员工生活节奏的快速，本餐厅提供一些制作快捷的食物，而且还提供送餐服务，价格适中，普通消费者可以接受。

(二）XXX餐厅目标市场分析

服装制造业员工餐饮市场的细分（市场细分表）

根据调查，我们店的目标消费者主要以服装制造业员工和附近居民为主；主推价廉物美的早餐类，点心类和方便的餐饮为主

二、XXX餐厅店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

（具体分析）

（二）消费量分析

对于我们店来说，主要针对的是服装制造业员工和附近居民。因此来我们店消费的顾客一定不会少。所以以此看来我们店开在这儿是明智的选择！

（三）竞争者状况分析

根据市场调研。我们餐厅首先进入这一块餐饮市场，竞争者尚不多，这是我们的一个优势。

三、XXX餐厅经营分析

（一）投资估算

我们的XXX餐厅准备开在xxx路上，该地区的月租是xxx每个月。

我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内的装修费用，软装潢等。估计费用在xx元钱。

（二）经营损益估算

本项目经营损益预算具体如下：

（一）月营业额估算

月营业额共计：xx*xxx=xxxxx

（二）合适的茶餐厅经营面积估计

如果餐厅平均每天每平方销售额为30元，每天的销售额为4200元，合适的使用面积为4200÷30＝140（平方米）。为此，我们把营业面积确定为140（平方米），这样餐厅的使用面积应能得到保障。

（三）成本、获利、风险分析

1、经营费用估算

（1）、固定费用

1) 人员工资：xx人 ，共计xxx元

2) 房租：xxxx元

3) 折旧费用：xxxx元

4) 水电费用：xxxx元

总计： xxxx元

（2）变动费用考虑的比例

1) 包装、杂费 2) 商品损耗 3) 营业税

总计：xxx元

2、投资收益估算

（1）销售毛利=营业收入×毛利率（餐厅属休闲场所，考虑毛利率为30%）

（2）预计每月税前损益=销售毛利-变动费用-固定费用

（3）预计每年税前损益=每月税前损益×12

3、投资风险评估

（1）损益平衡点分析

损益平衡点销售额＝固定费用/（毛利率－变动费用率）

（2）经营安全率＝1－损益平衡点销售额/预期销售额

（四）启动资金准备

启动资金＝半年租金＋装修、设备、装潢费用＋流动资金

（五）五年投资总效益预测（不考虑资金时间价值） 1、每年获利＝月税前损益×五年累计获利＝每年获利

3、投资回报率＝每年累计获利/总投资额

4、投资回收期＝总投资额/每年累计获利

四．XXX餐厅市场定位分析

我们店的市场定位是中档的。这样消费者才会有这

个能力进行消费，这样我们的主消费群服装制造业员工就有这个消费能力了。

五、XXX餐厅分析结论 XXX餐厅的项目是具有可行性的。

综上所述XXX餐厅开发项目具有可行性的。

（1）项目有明确的目标市场 目标顾客的正确定位使项目具有广阔的市场，使项目具有开发的价值，而且具有很大的发展空间。

（2）项目选址定位是正确的。

（3）项目的获利相当可观。

（二）XXX餐厅开发对策分析

（1）项目资金缺乏对策

银行贷款，亲戚朋友筹款，找人集资

（2）经营经验不足对策

只要我们肯学，有很多东西都是可以学会的。急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏成功创业的重要因素。

（3）培养吃苦耐劳的精神

因为这条路我们自己选择的，无论多难，我们会坚持住的??