甘沟卫生院肠道门诊工作计划

为做好我乡手足口病、霍乱等急性肠道传染病的防治工作，根据《中华人民共和国传染病防治法》及有关规范要求，结合我乡实际，决定恢复我乡肠道专科门诊。现将肠道传染病门诊工作计划如下：

一、肠道门诊恢复时间：20xx年5月1日至10月31日为肠道门诊常规开设时间，可根据疫情适当提前或延长开设时间。要求24小时有人值班。

三、肠道门诊的工作由肠道门诊工作领导小组统一作人员、药械的安排、协调。

四、肠道门诊配置：

1、肠道门诊专桌：

必须配备：专（兼）职医生、专用诊断桌、诊疗桌标识、诊室标识、正常开诊。

专（兼）职医生与领导小组及抢救小组文件中相一致；诊疗桌标识以座次牌打印“肠道疾病专用诊断桌”并置于诊断桌上；诊室标识为“肠道门诊”并置于诊断室进门处显目位置。

2、诊断室配置：

纱门、纱窗、血压计、温度计、检查床、便盆、污物桶、输液注射器。

注：血压计、温度计放置于诊疗桌上；便盆加盖；污物桶必须使用大口径、有盖的能盛装液体的较大容器；检查床放置于诊断室内；便盆、污物桶放置于检查床旁；输液注射器放置在诊断室内易于

取用的位置。

3、药物和器械：

备有抢救治疗药物、消毒药物、消毒器械。

注：诊断室配备药柜，药柜位置应易于取放；抢救治疗药物包括0.9%的氯化钠、1.4%的碳酸氢钠、10%的氯化钾、10%的葡萄糖、庆大霉素、氟哌酸、环丙沙星等，且在有效期内，抢救药物放置于药柜内；消毒药物在有效期内，消毒器械完好，均放置于诊断室内且易于取用。

4、采样液：

必须配备碱性蛋白胨水，且透明无浑浊，标明采样液的配制时间，要求配制时间在三个月内，采样液置于冰箱冷藏存放，盛装采样液的试管应盖有试管塞。

五、工作要求：

1、严格按照《中华人民共和国传染病防治法》，进行肠道门诊工作规范。

2、严格执行各项诊疗技术操作规范和消毒隔离制度。

3、腹泻病门诊只准接诊腹泻病人，不得接诊其他病人。

4、肠道门诊的业务范围是以急性腹泻为主的各种疾病，包括霍乱、伤寒和副伤寒、痢疾、感染性腹泻、细菌性食物中毒等。肠道门诊的工作人员应有高度的责任心，应熟练掌握霍乱等腹泻病的临床表现、流行病学、诊断标准、抢救治疗以及疫情报告等有关专业知识，严格遵守隔离，消毒和自身防护制度。

5、做好腹泻病人的就诊《肠道门诊病人登记薄》登记，填写时要求项目齐全、字迹清楚，便于查找和统计。需抢救治疗及留床观察病人另做详细病历记录。

6、做好腹泻病人监测与统计工作，做到“逢泻必检、逢疫必报”。

7、对中、重型腹泻病人应在门诊积极抢救治疗或留床观察。

8、对漏报、瞒报、缓报疫情的，依法追究个人责任。

甘沟卫生院 20xx年4月20日

 

第二篇：20xx年门诊工作计划

20xx年门诊工作计划

20xx年是我院面对新挑战，谋求新发展之年:今年门诊在院领导的得正确领导下，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益、业务发展”这个主题，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、不断提升献身医学的向上氛围。现将我科20xx年的具体工作安排如下:

一、科室管理

科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作:

1.严格实行科室干部考核:考核选拔思想觉悟高、专业技术好、有管理才能的同志协助部门负责人工作。确保科室日常行政管理和医疗管理及时高效。

2.加强科室行政管理力度:严格执行医院门诊部工作规章制度，不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入诊室，发现问题及时协调解决。对违反规章制度的诊室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。

3.大力倡导“以人为本”的管理理念:在门诊管理工作中积极调动工作人员的积极性，定期与员工进行交流，认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。

4.继续坚持网络信息及时发布:各个诊室医生及时关注院内OA网，按时完成院内下发的任务。同时倡导工作人员积极主动献计献策，充分

发扬民主，形成科学决策，促进我科规范化、制度化、科学化管理进程。

5.明确门诊办管理职责，加强门诊管理规范，坚持以病人为中心，不断改进医疗服务质量，更好地服务患者，服务临床，服务社会。

二、医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平:医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是科室管理永恒的主题。结合上年度工作中的不足，本年度将从以下几个方面抓好医护质量管理工作，确保全年医疗安全。

1.加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定，规范医疗行为，做到依法执业，提高法律意识和自我保护能力，并尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。

2.更新观念，改变管理模式，培养品牌意识，树立各牌科室，打造重点专科。根据我院规划和科室配置的要求，开展新的诊疗技术，培养和引进一批掌握核心技术，引领科学发展的专业人才梯队，并聘请专家帮助我科人才培养。继续完善肿瘤、普外甲状腺、康复等新增科室。在现有的基础上，逐步形成“院有专科，科有特色，人有专长”，的品牌科室，使我科形成明显的专科优势，带动医院发展，扩大我院在区医疗服务行业的知名度和影响力。

3.建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系:加强质量控制，严格落实医疗文书书写规范对门诊登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度，消除一切不利于医疗安全的隐患。

4.加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育:科室每月制定学习计划，科室的日常学习与科室奖金挂钩，促进医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。

5.加强传染病防治工作:发现时及时报告，并积极配合医院各部门，做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生是件和自然灾害的应急救援工作。

三、完善服务措施，简化服务流程，加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语:持续“三好一满意”、“绿色通道”等活动。13年我院将成立客服中心，加导医与客服中心的合作，提高患者咨询预约来院就诊率。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各种检查、报告时间。为树立良好的行业风气，自觉抵制不正之风的影响。

四、安全生产工作:安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，科室成立以科主任为组长的安全生产领导小组，制定好全年安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案。

五、行为作风建设和精神文明建设:精神文明建设工作是科室工作的又一重点，他对于提高职工的综合素质，提升医院社会形象和内涵至关重要。今年精神文明建设工作的重点依然是要把加强科室职工的素质教育、职业道德教育、行为作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。积极参与岗位练兵、三好一满意活动、专家义诊等实际活动，不断提高科室的

管理水平、医疗质量和服务质量，让广大百姓真正得到实惠。做好信访接待及处理工作，对患者的来访进行及时妥善处理，定期做好患者满意度调查。

六、业务发展:我院的基础设施较前有了明显改善，为患者提供了优美的就医环境，医院的业务也在不断增长，逐步走上了平稳发现之路。抓好创建“三级”医院达标工作的落实，做好创建“三级”达标工作。

1.进一步加大门诊市场开发力度，要采取多种形式和手段加大医院宣传力度，树立品牌效益，让更多的外地医院和群众了解我们的医院和我们医院的服务内容。对于本地的市场则应该以常见病，多发病的宣传为主，并做好对来院就诊病人的医疗服务，通过优质的服务质量赢得更多患者的亲睐和认可。

2.要与过去几年来建立起良好合作关系的医院进行定期沟通，进一步巩固合作关系，减少病员的流失。

总之，今年我科将在卫生行政主管部门的正确领导下，认真总结上年度工作中的不足，坚持客服重重困难，坚定不移的围绕“医德医风、医疗质量、管理效益、业务发展”这个主题全面开展各项工作，力争医院又快又好发展。