软件项目管理实验指导书

南昌航空大学实验报告

时间：二０一二 年  三  月  四  日

课程名称： 软件项目管理

实验名称：撰写南昌航空大学软件学院信息管理系统项目建议书

班级：             姓名：  　       同组人：  　          

指导教师评定：                                      签名：  　　　　　         

一、实验目的

掌握项目建议书的格式和写作要求，会结合具体项目写作项目建议书。

二、实验要求

1、结合模拟项目—南昌航空大学软件学院信息管理系统项目写出项目建议书。

2、提交南昌航空大学软件学院信息管理系统项目建议书（报告）一份。

三、实验环境

1．硬件：计算机

2．操作系统：windows平台。

3．相关软件：Microsoft office软件。

四、实验步骤（软件项目项目建议书编写参考指南）

1、背景介绍

随着软件学院被评为国家级特色专业以来，招生名额不断增加，从20##年的一百八十人到20##年的四百八十多人，再到20##年的六百多人，而学校现存的人工信息处理和更新方式完全不能满足需要，这样就导致了一些信息更新不及时，甚至混乱的状况。并且由于人数较多的原因，可能有部分学生要搬到老校区去学习，这样由于地域差别，可能会产生更大的混乱，老师也会因为跑来跑去而搞不清到底什么时候去哪里上课，到处奔波，让教职人员很辛苦，却收效甚微，并且实验也无法行之有效的进行安排，教学调度信息无法及时更新，带来很多的麻烦，每年的选课系统更是糟糕，例如去年的选课，有的同学再电脑边待了一天，却没有登进选课系统。另外学院近期不断受到学生和其家长的建议，反映学校应该增加一些信息交流和课程模拟的平台，让家长可以及时了解学生的状况，并给予必要的支持等。

2、项目的意义和必要性

基于学院目前的形势和发展趋势，学院领导经讨论和研究认为非常有必要建立一个软件学院信息如管理系统。

它可以解决学院目前的信息更新问题。

它可以减轻教职工一些重复性和事务性的工作，把相关的员工解放出来，干一些更有意义的工作，解放人力资源。

有了这个系统，学校就可以实现很多资源的及时共享，对资源的利用率也会提高，使老师和职工更为轻松。

这个系统还可以确保信息渠道的畅通，对家长、对学院、对学生的发展都是非常有好处的，对学院的影响力和未来的进一步发展更是相当有影响。

3、项目产品或服务的市场预测

（由于这个系统不是学院的直接收益产品，这里不做分析。）

4、项目的规模和期限

基于学院的实际情况，这个信息系统可以初步分为三个阶段来完成。

第一阶段，着重处理学院现有的问题，把系统运行起来，重点放在教学管理和学生信息管理方面，如教学调度，成绩、学籍管理等。（期限2个月，可以在暑假期间进行开发和实现。）

第二阶段，注重完成学校的教学服务系统，如信息发布和共享平台，网络模拟题库，学子交流平台等。（期限2个月，由于不会影响学校的事务性工作，可以在第一阶段上线后一个月进行。）

第三阶段是完善和维护阶段。（这个期限根据实际情况再定。）

5、投资估算

具体相信的投资预算，由专业人员进行。这里只能给出对比其他同类学校信息系统的估算，3个阶段全部完成，大概需要5万人民币。这个估算不包括硬件设备的预算。

6、市场前景及经济效益初步分析

这个系统虽然不是学院的直接收益产品，但其带来的间接效益是毋庸置疑。具体可以表现为：

（1）管理决策的科学化。

传统的决策指示凭经验的大致的估算，无法采集到大量的数据，也无法对采集到的数据进行精确的分析，而信息系统可以比较全面、及时地采集信息数据、并选定合适的管理模式，再加上领导者的建设，就能做出科学的决策，减少决策失误。

（2）管理工作的高效化。

效率就是效益，信息系统可以进行全面的动态管理和及时监控，提高效率。

（3）基础数据管理现代化。

学院现有的基础诗句缺乏完整性，准确性，实效性和连续性，庞大的师生人数由于教师的任、离职，学员地退、休学，均未能及时修正记录，以及数据的分散而不能正确统计。信息系统的开发应用，可以从根本上改变这种现象，使基础数据管理实现一致性和及时性，保证信息在整个教学管理工作中起到经络作用。

（4）管理人员的工作专业化。

信息系统的简历，可使管理人员，特别是中层管理人员从繁琐、重复的工作解脱出来，充分发挥管理特长，有充分的时间从事教学研究。

（5）管理人员整体素质的提高。

系统建立之后，由于管理的现代化，管理人员也必须接受培训来掌握信息管理技能，从而推动了人员整体素质的提高。

（6）学生个性化学习能力的提高。

再信息化系统建设的第2个阶段完成的教学服务系统中，为学生提供了跨时空，大信息量，交互性和个性化的学习环境。学生通过信息系统学习和培养在多媒体和网络环境中的学习方法和学习能力，并运用新的学习方法和观念指导自身的学习，从而提高自我学习和创新的能力。

另外需要注意的是，信息系统的效益一般是无形的，只有经过长期运行后的分析统计才能计算其收益，往往越成熟、科学、优秀的信息系统，带给我们的效益就越大。信息化管理水平提高了，学校知名度也会随之提高，学校的生源也会越来越好。

综上所述，校方认为建立一个学院信息管理系统是非常必要的，请上级领导批示。

7、其他需要说明的问题

随着软件学院人数不断增加，专业方向更加细化，设备增加更多，人员管理更多，教务人员随着增加，管理的难度也在不断加大，所有我们认为建立一个软件学院信息管理系统是在将来的影响和效益是不可估量。

南昌航空大学实验报告

时间：二０一二 年  三  月  四  日

课程名称： 软件项目管理

实验名称：撰写南昌航空大学软件学院信息管理系统项目可行性研究报告

班级：              姓名：  　      同组人：  　          

指导教师评定：                                      签名：  　　　　　         

一、实验目的

掌握项目可行性研究报告的格式和写作要求，会结合具体项目写作项目可行性研究报告。

二、实验要求

1、结合模拟项目—南昌航空大学软件学院信息管理系统项目写出可行性研究报告。

2、提交南昌航空大学软件学院信息管理系统项目可行性研究报告一份。

三、实验环境

1．硬件：计算机

2．操作系统：windows平台。

3．相关软件：Microsoft office软件。

四、实验步骤

在立项时，应该对项目进行综合分析，探讨项目的经济、社会、技术可行性，从而为决策提供基础。可参考ISO标准文档模板，写作可行性研究报告。

1. 引言

1.1 编写目的

针对南昌航空大学软件学院建立一个信息管理系统进行可行性分析，探讨项目的经济、社会、技术可行性，提供可行性分析报告，使得学院领导明白信息管理系统的效益和可行性。

1.2 背景

a.项目名称：南昌航空大学软件学院信息管理系统

b.本项目由信息管理系统开发小组提出，并开发，项目的用户为软件学院全体学员和教职工，该系统可以在任何装载windows平台的计算机上运行

c.该软件系统为软件学院独用，不存在与其他系统或机构的互来往关系。

1.3 定义

Web：超媒体是超文本（hypertext）和多媒体在信息浏览环境下的结合。它是超级媒体的简称。用户不仅能从一个文本跳到另一个文本，而且可以激活一段声音，显示一个图形，甚至可以播放一段动画。Web 非常流行的一个很重要的原因就在于它可以在一页上同时显示色彩丰富的图形和文本的性能。

SQL Server：SQL Server 是一个关系数据库管理系统。数据库引擎是SQL Server系统的核心服务，负责完成数据的存储、处理和安全管理。

1.4 参考资料

    [1]朱少民.软件过程管理.北京：清华大学出版社，2007

    [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京：清华大学出版社，2007

    [3]韩万江，姜立新.软件开发项目管理.北京：机械工业出版社，2004

    [4]Harold Kerzner,杨爱华，等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京：电子工业出版社，2006.

2. 可行性研究的前提

    学校的管理者需要对学生负责，在保证高质量教学工作的同时还要确保各类信息完整、及时、准确和真实。

学院领导十分重视学院信息管理系统的建立，并且希望有一个较为完善的信息管理系统，故提出项目的可行性研究。

2.1 要求

1、该软件应能在网络上运行。

2、该软件对软硬件环境应无特殊要求。

3、一般用户不能删除和修改系统中的信息，但管理员可以对系统中的信息进行删除、修改和增加。

4、涉及个人信息，个人经登陆系统后，可以将本人的信息增加录入到系统中，经管理员审核后，其他人员可看到该信息。

2.2 目标

   本项目一方面对日常的教学工作进行计算机化管理，解决现存的文图；另一方面对师生提供有效的共享服务和信息即时交流平台，使其更好地为学生、教师、学校服务。

 本系统在确保信息安全的基础上采用web的形式，以方便学生、教职工、家长随时更新数据，查看数据。

    2.3 条件、假定和限制

      所需软件开发环境：装载windows2000及以上版本的计算机

      所需硬件开发环境：对硬件环境无特殊要求

      所需开发人员：10人

      所需开发时间：5个月

          开发标准：软件遵循教育部最新颁布的《教育管理信息化标准规范》。

开发平台、工具和语言要求：Microsoft Windows 20## (2003)Server + Microsoft SQL Server2000（2003）以上或sybase；Delphi、Visual Studio；asp.net(asp)。

2.4 进行可行性研究的方法

本项目采用技术可行性分析，经济可行性分析，项目主要风险分析三种分析方法。

2.5 评价尺度

        1.界面是否美观整洁，操作是否简单方便

        2.运行是否流畅，能够较快的响应操作

        3.安全性是否够高，定义操作者的权限范围，保证数据安全

        4.系统要实现统一认证平台，所有模块能按学校要求自定义，灵活实现权限管理。

3. 对现有系统的分析

       这里的现有系统是半人工的，并不是全数字化的系统，很多数据都依赖于纸质文档

现有的系统虽然用到了很多的计算机，但是其中的信息共享的程度还不够高，可以简单处理基本的数据，但是很难适应将来的发展。很多时候需要手工操作，而且信息更新不及时，不能实现自动化处理。

3.1 处理流程和数据流程

图1  软件学院信息管理系统模块

3.2 工作负荷

        该系统管理软件学院-上千学生的学籍管理，教职工的教务管理，老师的实验和上课管理，负荷较大，系统不能有效的管理。

       

3.4 人员

    维护系统人员为教务处人员安排。

3.5 设备

   原系统为人工系统，因此无需设备。

3.6 局限性

    太过于粗陋，无法有效的管理学生事务，无法合理的安排教务，系统人工化，无法有效迅速的解决问题。      

4. 所建议的系统

4.1 对所建议系统的说明

   该系统分为一个总的服务器，并且链接到数据库中，通过帐号密码可以访问该系统的主页，能够查询自己所需要的信息，由于大部分数据都在数据库中存储，因此能够快速有效的找到数据和安排，能够简单的处理事务。并且所有的机器都连接互联网，可以快速的沟通信息，信息更新及时，通知更新及时送到，记录大部分事务，可以随时查询更改。

4.2 处理流程和数据流程。

       

      

4.3 改进之处

        采用链接网络的方法管理使信息更新更方便快捷，增加了家长模式，新增不同的用户且分开权限，增加权限控制，保护数据安全；同时将大部分数据存入数据库中，方便查找和更改，增加数据的保密性和安全性，各种辅助界面，方便操作，实现无纸化办公。

4.4 影响

     需要对所有新采用的设备进行联网使用，控制数据库的接入权限，降低对打印机等设备的依赖。

4.4.1.对设备的影响

    新设备必须基本的处理能力，而且能联网，有一定的数据存储能力。

4.4.2.对软件的影响

    原先系统为人工系统，现有系统是使用web的且做了优化提升的。对现有软件基本没影响。

4.4.3.对用户单位机构的影响

    开发的系统使用人员需要有基本的计算机操作能力其他并无要求。操作流程和现有的系统操作流程类似并无太大影响，不需要专门培训。

4.4.4.对系统运行过程的影响

    原系统为人工系统，因此现系统对系统运行过程无影响。

4.4.5.对开发的影响

    开发小组有过类似项目开发的经验，具备开发此系统的能力，因此无影响。

4.4.6.对地点和设施的影响

    对硬件没有太多要求，只需要能联网登录该系统即可，系统本身放入服务器中即可，开发人员定期维护该系统。

4.4.7.对经费开支的影响

    开发本系统需六万人民币，后期维护不算，开发人员免费维护一年年，之后费用另算。

4.5 技术条件方面的可能性

   相关开发技术人员有开发类似项目的经验，技术方面可行。

5. 可选择的其他系统方案

    暂时无其他方案可选。

6. 投资及效益分析

6.1 支出

6.1.1 基本建设投资

    采购应用的硬件与软件包的费用：25000

       开发所需费用：20000

       安装所需费用：500

6.1.2 其他一次性支出

    人员培训：10000

    人工费用：2000

6.1.3 非一次性支出

    应用软件维护：2000（平均每年维护的成本1-5年）

       新功能的开发：5000（平均每年维护的成本1-5年）

       耗材供应：1500（平均每年维护的成本1-5年）

6.2 收益

6.2.1 一次性收益

      软件报价：60000元

6.2.2 非一次性收益

     系统性能提高，减少三名管理人员：2000*3）12=72000元/年

      系统效率提高50%：每年减少开支5000元 

6.2.3 不可定量的收益

    由于系统稳定性，安全性能的提高，减少错误的发生而带来的收益：5000元/年

6.3 收益/投资比

      一次性投资为57000，维护成本为9500，收益为33600

收益/投资比=33600*5/(9500*5+57000)=1.608

6.4 投资回收周期

       投资回收期=57000/(33600-9500)=2.365年

6.5 敏感性分析

     应尽量延长系统生存周期，可延长至五年；应是有效数据全部录入系统，使系统工作负荷量达到饱和；应尽力提高系统处理速度；应提高设备和软件配置。

7. 社会因素方面的可能性

7.1.[法律方面的可行性]

   本软件由南昌航空大学软件学院版权所有，未经作者允许，非法传播，复制，违者追究法律责任，后果自负。

7.2.[使用方面的可行性]

    用户单位的行政管理，工作制度，人员素质等能够满足需求。

8. 结论

        通过上述分析可以看出，本系统从各方面来说都具有较高的可行性，因此建议开发。

南昌航空大学实验报告

时间：二０一二 年   三  月 二十四   日

课程名称： 软件项目管理

实验名称：撰写南昌航空大学软件学院信息管理系统项目计划书

班级：             姓名：  　      同组人：  　          

指导教师评定：                                      签名：  　　　　　         

一、实验目的

掌握项目计划书的格式和写作要求，会结合具体项目写作项目计划书。

二、实验要求

1、结合模拟项目—南昌航空大学软件学院信息管理系统项目写出项目计划书。

2、提交南昌航空大学软件学院信息管理系统项目计划书一份。

三、实验环境

1．硬件：计算机

2．操作系统：windows平台。

3．相关软件：Microsoft office软件。

四、实验步骤（软件项目项目计划书编写参考指南）

根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》案例。

1 引言

1.1 编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

1.2 背景

项目的名称：软件学院信息管理系统。

项目的委托单位：南昌航空大学软件学院软件开发部。

项目的用户（单位）：南昌航空大学软件学院学生和学生家长以及教职工。

项目的任务提出者：南昌航空大学软件学院软件开发部。

项目的主要承担部门：南昌航空大学软件学院软件开发部

项目建设背景：开发这个项目，有利于开发部门学习有关信息管理系统的开发方法，有利于开发部门人员的个人及团队能力的提高。而且此系统与南昌航空大学信息管理系统衔接，对于我们部门以后开发大型的软件管理系统打下坚实基础。

1.3 定义

Microsoft SQL Server2000：数据库开发环境

        Myeclipse8.5：程序开发环境

1.4 参考资料

[1]朱少民.软件过程管理.北京：清华大学出版社，2007

[2]朱少民.软件质量保证和管理.北京：清华大学出版社，2007

[3]韩万江，姜立新.软件开发项目管理.北京：机械工业出版社，2004

[4]Harold Kerzner,杨爱华，等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京：电子工业出版社，2006.

1.5 标准、条约和约定

《软件学院信息管理系统立项建议书》

《软件学院信息管理系统项目任务书》

《软件学院信息管理系统项目履行合同》

2 项目概述

2.1 项目目标

为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标：前一个月了解其原有系统的工作原理，整理出系统分析和设计方案；后一个月完成基本的信息管理功能并调试；其后是把系统投入试运行，找出缺陷并修改。

项目目标应当符合SMART原则：

·       S Specific 明确的陈述

·       M Measurable 可以衡量的结果

·       A Attainable 可以达成的目标

·       R Realistic 合理的，现实的或者说是能和实际工作相结合

·       T Trackable 可以跟踪的

2.2 产品目标与范围

1、该软件应能在网络上运行。

2、该软件对软硬件环境应无特殊要求。

3、一般用户不能删除和修改系统中的信息，但管理员可以对系统中的信息进行删除、修改和增加。

4、涉及个人信息，个人经登陆系统后，可以将本人的信息增加录入到系统中，经管理员审核后，其他人员可看到该信息。      

2.3 假设与约束

该系统运行寿命的最小值为十年，经费待定，投资为6台电脑，可利用的信息由本组成员自使行在因特网中搜索。系统投入使用的最晚时间为20##年1月。

2.4 项目工作范围

产品范围界定：本项目是web版的软件学院信息管理系统，用户能够通过大多数浏览器客户端浏览信息。

工作范围界定：为了能够按时保质交付一个有特殊的特征和功能的软件学院信息管理系统软件产品所要完成的工作任务：需求分析阶段着重通过以前的系统及客户需求分析出基本的软件产品的要求，概念设计阶段借鉴以前的信息管理软件了解其详细的模块之间的关系，详细设计阶段设计出基本的实现框架，编码阶段，测试阶段通过一步步的系统集成测试来发现解决模块之间的关系。

2.5 应交付成果

2.5.1 需完成的软件

需要完成的程序的名称：软件学院信息管理系统

所用的编程语言：JAVA

存储程序的媒体形式：浏览器-数据库模式

软件对象包括：源程序、数据库对象创建语句、可执行程序、支撑系统的数据库数据、配置文件、第三方模块、界面文件、界面原稿文件、声音文件、安装软件、安装软件源程序文件等等。

2.5.2 需提交用户的文档

《软件学院信息管理系统 软件项目建议书》，

《软件学院信息管理系统 软件项目规格说明书》

《软件学院信息管理系统 用户使用手册》

《软件学院信息管理系统 可行性研究报告》

2.5.3 须提交内部的文档

《软件学院信息管理系统 项目计划书》

《软件学院信息管理系统 详细设计》

《软件学院信息管理系统 数据库设计》

《软件学院信息管理系统 项目测试用例》

2.5.4 应当提供的服务

培训、安装、维护和运行支持

2.6 项目开发环境

软件系统所要的硬件环境：内存128M及以上；

操作系统：microsoft windows 2000及以上版本

开发工具：Myeclipse 8.5

数据库系统：SQL server 2005

2.7 项目验收方式与依据

验收方式：交付前验收。

项目验收依据：标书、软件学院信息管理系统开发合同项目文档：软件学院信息管理系统需求规格说明书。

3 项目团队组织

3.1 组织结构

项目团队构成：项目经理、计划经理、系统分析员、构架设计师、设计组、程序组、测试组等。

3.2 人员分工

确定项目团队的的每个成员属于组织结构中的什么角色，他们的技术水平、项目中的分工与配置，可以用列表方式说明，具体编制时按照项目实际组织结构编写。以下是一个示例。

3.3 协作与沟通

首先一定要弄清楚客户的需求，明确软件中必须要有的功能，怎样让用户更好的使用软件，仔细分析客户的目的。客户也要将自己的真实意思和需要描述给项目经理。可以采取每2个星期举行一次的小型会议，项目经理汇报项目的进程，由客户当面提出不满足需求的方面，促使进行改正，避免劳力、物力、财力的浪费。或使用QQ，邮件，QuickOffice等工具来进行沟通。

3.3.1 项目团队内部协作

使用qq的自带记录方式记录交流的内容，每天早晨，中午集中讨论；个别交流时间不论。是当天的问题当天解决

3.3.2 项目接口人员

a、负责本项目同用户的接口人员；

b、负责本项目同本企业各管理机构，如计划管理部门、合同管理部门、采购部门、质量管理部门、财务部门等的接口人员；

c、负责本项目同分包方的接口人员。

3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式

项目开发过程中项目团队内部与接口人员:小L

客户沟通的方式：电话沟通，qq沟通，邮件沟通。

沟通频次：每天两次。

沟通成果记录办法：录音及QQ聊天记录。

用户及其所在本企业／部门名称和联系电话：121321321321

协作开发的有关部门的名称：公关部

经理姓名：小L。

4 实施计划

4.1 风险评估及对策

风险：不能及时交付给用户。

风险的对策：提供详而有效的计划，按计划执行。

减缓：把关键的任务分配给经验丰富的开发人员；

吸纳：延期交付，总结经验。

对于软件开发项目而言，在分析、识别和管理风险上投入足够的时间和人力可以使项目进展过程更加平稳，提高项目跟踪和控制的能力，由于在问题发生之前已经做了周密计划，因而对项目的成功产生更加充分的信心。

软件开发项目常见预估的风险：

1) 工程／规模／进度上的风险

规模大，规模估算不精确甚至误差很大；就规模而言，用户要求交付期、费用很紧；预料外的工作(测试未完时的现场对应等)；

2) 技术上的风险

使用新的开发技术、新设备等，或是新的应用组合，没有经验；是新的行业或业务，没有经验；性能上的要求很严；

3) 用户体制上的问题

用户管理不严，恐怕功能决定、验收不能顺利地完成（或者出现了延迟）；或者恐怕功能会多次变更；与用户分担开发，恐怕工程会拖延（或者出现了延迟）；用户或其他相关单位承担的工作有可能延误；

4) 其它：无

4.2 工作流程

本项目采用X型的工作流程，以测试驱动开发，开发之前对出问题最大的用户需求详加分析，写出测试用例再开发软件。

4.3 总体进度计划

总体计划相关检查有：项目计划、项目准备、需求调研、需求分析、构架设计或概要设计、编码实现、测试、移交、内部培训、用户培训、安装部署、试运行、验收

制定软件项目进度计划应当考虑以下一些因素:

1）对于系统需求和项目目标的掌握程度。如开始时对于系统需求和项目目标只有比较数的了解，就只能制定出比较粗的进度计划，等到需求阶段或设计阶段结束，就应该进一步细化进度计划。

2）软件系统规模和项目规模，这两个不是一个概念。软件系统规模往往是从功能点的估算或其他估算方式得来的，而项目规模还要考虑对文档数量与质量的要求，使用的开发工具、新技术、多少复用、沟通的方便程度、客户方的情况、需要遵守的标准规范等等等等。例如，完成一个大型的系统，在一定的时间内一个人或几个人的智力和体力是承受不了的。由于软件是逻辑、智力产品，盲目增加软件开发人员并不能成比例地提高软件开发能力。相反，随着人员数量的增加，人员的组织、协调、通信、培训和管理方面的问题将更为严重。

3）软件系统复杂程度和项目复杂程度：和软件系统规模和项目规模一样，软件系统的复杂程度主要是考虑软件系统本身的功能、架构的复杂程度，而项目的复杂程度主要是指项目团队成员的构成、项目任务的复杂程度、项目干系人的复杂程度、需求调研的难易程度，多项目情况下资源保障的情况，等等等等。软件系统的规模与软件系统的复杂程度未必是成比例的关系；同样项目的规模与项目的复杂程度未必是成比例的关系。

4）项目的工期要求，就是项目的紧急程度。有些项目规模大，却因为与顾客签订了合同，或者为了抢先占领市场，工期压缩得很紧，这时就要考虑如何更好地合理安排进度，多增加人选多采用加班的方式是一种万不得已的选择。增加人选除了增加人的成本外必定会增加沟通的成本（熟悉项目任务所需要的时间）；加班如果处理不好会造成情绪上的问题，也可能会因为过于忙碌而无法顾及质量，造成质量的下滑。

5）项目成员的能力。这些能力包括项目经理的管理能力，系统分析员的分析能力、系统设计人员的设计能力、程序员的编码能力、测试人员的测试能力，以及企业或项目团队激发出这些能力的能力。从另外一个角度看还有总体上对客户行业业务的熟悉程度；对于建模工具、开发工具、测试工具等技术的掌握程度；企业内部对行业业务知识和主要技术的知识积累。

4.4 项目控制计划

4.4.1 质量保证计划

所有软件均按照项目计划书执行，期间产生的文档统一存放，硬件设施的购买有学院自行解决，我们会提供技术支持。

4.4.2 进度控制计划

一切按照总体计划进度实行

4.4.3 预算监控计划

资金统一支配，记录资金的使用情况。

4.4.4 配置管理计划

软件使用Myeclipse 8.5 编写，使用数据库存取数据。

5 支持条件

5.1 内部支持

Myeclipse 8.5, Microsoft SQL server 2008。安装windows 2000及以上系统的PC计算机。

5.2 客户支持

尽量提供详尽的需求，及试运行的环境，安装基本的硬件设施。

6 预算

6.1 人员成本

项目团队每一个人的预计工作月数：2月。

总劳务费：30000人民币

6.2 设备成本

采购应用的硬件与软件包的费用：25000

       开发所需费用：30000

       安装所需费用：500

使用的现有设备及其使用时间

6.3 其它经费预算

20000元

6.4 项目合计经费预算

列出完成本项目需要的所有经费预算（上述各项费用之和）。

7 关键问题

需求分析，需求分析非常重要，很多软件做的成不成功看的就是分析了，技术不成问题。

南昌航空大学实验报告

时间：二０一二 年  三   月  二十五   日

课程名称： 软件项目管理

实验名称：PROJECT的使用

班级：               姓名：　　       同组人：  　          

指导教师评定：                                      签名：  　　　　　         

一、实验目的

了解项目管理软件PROJECT的功能和使用方法。

二、实验要求

1、熟悉目管理软件PROJECT的界面和操作方法

2、了解目管理软件PROJECT的主要功能。

三、实验环境

1．硬件：计算机

2．操作系统：windows平台。

3．相关软件：Microsoft office Project软件。

四、实验步骤

1、Project软件启动与界面设置

1、Project软件启动与界面设置

图1 project2003的启动界面

图2该项目在project中的视图（甘特图）

2、Project软件主要功能与操作方法

图3该项目在project中的视图（网络图甘特图）

                                 图4 甘特图的任务信息

五：实验体会

       通过老师在课堂上对软件项目的整体过程的讲解，对从项目建议到项目计划书的一步步编写，再到使用Project来进行软件项目管理，对于软件项目管理整体有了更深一步的认识。