20xx年第一季度杭州公司电梯报告

至20xx年3月为止，杭州21个在管项目共计1156台:日立电梯747台、通力电梯333台、三菱电梯76台。其中新增紫台项目通力电梯40台、七贤郡项目通力电梯19台、梦蝶花苑项目日立电梯9台,其余项目未有电梯增加。其余项目未有电梯增加。处于保修期电梯数量为469台，已与电梯公司签订维保合同电梯数量687台。

故障报修257次：日立电梯209次、通力电梯46次、三菱电梯2次，其中困人次数共计17次：日立11次、通力6次、三菱0次。与去年同期相比：西溪项目电梯故障次数从82次降至64次、困人次数则从1次上升至3次，春漫里项目电梯故障次数从24

次降至1次，钱江湾花园项目从14次降至2次。在发生故障及困人问题时各电梯公司都能及时到场维修处理，同时能够配合各项目与电梯相关的作业。第一季度电梯超过10

次故障项目及有困人发生的项目详见下图：

依据项目反馈的电梯故障及困人情况，以下对电梯故障与困人分析及日常注意事项

一、 日立电梯

1．厅门问题。包括电梯厅门门锁触点间隙接触不良导致电梯关门后不运行，厅门门导轨及地坎有异物卡阻，电梯开关门不顺畅。厅门是电梯的重要屏护，也是乘客进出的通道，是电梯运动频繁的部位。同时门锁回路也是电梯的重要安全保护回路，若门锁回路断开，则电梯不运行，甚至于引起电梯困人。如宁波金域华府项目困人原因就是因为装修施工人员使用不当，导致门锁断开，电梯停梯困人。金色水岸项目两次困人原因均是电梯厅门门轨及地坎有异物、门锁接触不良而引起。按照公司体系及相关电梯规范，电梯公司每月进行保养时，均须重点检查及调整厅门装置，以减少厅门故障的发生。同时项目亦应该加强对电梯的巡查及安全用梯教育，尤其是有业主在用电梯

拉送大件物品时，建议项目安排现场专人指挥，防止因电梯使用不当而造成电梯故障停梯。

2．轿门及光幕问题。主要是轿门触点及门机板问题。宁波云鹭湾项目困人是因为电梯轿门门锁触点断开所至，建议电梯公司在调整轿门门锁触点时，保持轿门门锁触点压程在2mm以上。日立电梯发生门机板故障的比较多。除门机板电源过载外，须要电梯公司保养时检查及调整轿门各活动部位，如门机皮带是否打滑，检查门机是否动作，检查开门限位等。光幕是轿门防夹人保护的重要安全装置，在发生光幕故障时，须第一时间要求电梯公司处理，同时项目也要保持电梯轿厢干净整洁、不要长时间阻挡轿门。以保证电梯轿厢光幕安全、有效。

3．电梯按纽问题。电梯按纽包括内指令按钮、外呼按钮、开关门按纽等。而若外呼按纽、开关门按纽接触不良或卡牢，则电梯不会关门或到站后不开门。电梯按纽因使用多，故易损坏。此问题要求电梯公司配件及时，根据总部与日立电梯关于电梯困人解决方案的会议决议，在万科现有项目在保电梯50台以上的项目设立电梯备件仓库，以保证电梯故障配件及时更换。而杭州公司在保日立电梯50台以上的项目有杭州柳映坊、杭州西溪蝶园、杭州魅力之城、宁波金色水岸、宁波金色城市、宁波万科城共6个项目。至20xx年12月底，此6个项目均已建立日立电梯配件仓库，其电梯配件也已逐步完善中。

4.抱闸及整流桥的问题。宁波金色城市及西溪项目因抱闸及整流桥故障导致电梯困人。根据总部与日立电梯公司达成的协议，已要求日立电梯公司逐步更换容量较大的的抱闸整流桥。具体效果如何，还须时间观察。同时西溪项目因底坑被淹，主机不同程度的水浸，因此日常维保及巡检时应注意，若有异响，则须要求电梯公司进行抱闸分解。其余有无机房电梯的项目平时亦须注意。

5．电梯安全回路问题。为保证电梯能安全地运行，在电梯上装有许多安全部件。只有每个安全部件都在正常的情况下，电梯才能运行，否则电梯立即停止运行。常见的安全回路开关有：机房：控制屏急停开关、相序继电器、热继电器、限速器开关 井道：上极限开关、下极限开关（有的电梯把这两个开关放在安全回路中，有的则用这两个开关直接控制动力电源） 底坑：张紧轮断绳保护开关、急停开关、缓冲器开关 轿内：操纵箱急停开关 轿顶：安全窗开关、安全钳开关、轿顶检修箱急停开关。而日立电梯的底坑安全开关比较多，同时由于前期项目电梯底坑存在不同程度的渗水，导致电梯安全开关锈蚀，从而引起电梯故障甚至困人。云鹭湾电梯困人原因是底坑潮

湿，导致接头接触不良。柳映坊一、二期电梯困人原因是底坑张紧轮开关锈蚀断开，同时日立底坑底坑爬梯开关接触不良亦造成西溪电梯困人一次。电梯安全回路开关要求电梯公司必须严格按规定保养及有效确认。现已和日立电梯公司沟通，建议其更换相应的防水开关，减少底坑安全回路开关因底坑潮湿而造成的影响。

6．220V电源跳闸问题。日立电梯220V电源主要供给轿厢照明、井道照明、底坑照明、轿顶门机等。因此在发生220V电源跳闸时，须逐一检查上述相关回路，切不可简单推送开关。以免发生去年西溪蝶园电梯轿厢照明连续断电而导致业主投诉的类似事件。

7．日立无机房电梯在发生困人故障时，无法使用传统的手动松闸盘车来移动轿厢，日立无机房电梯采用抱闸释放器（BCR）装置进行电动松闸，在进行应急救援时首先要保证抱闸释放器有足够的电进行操作，而检验的有效方法就是定期测试，在与日立公司的约谈会中，也明确要求日立公司每次保养时均须测试，设备管理部巡查时不定期进行抽查，发现问题，及时处理，以保障电梯在发生故障困人时能第一时间将乘客救出。

8．日立电梯公司维保人员配置的问题，自日立电梯公司A保B保合并以后，日立公司现场维保人员有较大减少，以西溪蝶园及良渚文化村项目为例：良渚各项目共114台，再加未交付秋荷坊项目（41台）以及随园嘉树项目（35台），日立现场维保人员配置为3人。西溪蝶园项目165台电梯，现场维保人员配置仅有2人。而按万科与日立公司签订的维保合同：须按每名维保技术员维保不超过20台梯的标准为甲方项目配置持有政府颁发的有效操作证的电梯专业维保技术人员。从此合同可以看出，现今日立公司现场配置的维保技术员大大低于合同要求。长期来看，现场维保人员减少，势必引起电梯维保质量下滑，电梯维保不到位，不能保证每台电梯每月两次且间隔时间不超过15天的保养。以至于电梯发生故障时，不能按时到场维修。与电梯公司约谈中已明确指出必须按实际情况配置相应的电梯维保人员，同时项目亦须按合同的约定对电梯公司进行监督管理，必要时给予电梯公司相应的处罚。

二．通力电梯方面

1．厅门问题。主要故障原因是厅门门导轨及地坎有异物，厅门锁间隙过小，电梯到站时不开门，从而引起电梯困人。七贤郡项目20次故障大部分原因都是厅门间隙过小，厅门未关到位，且2次困人均由此引起。由于通力电梯公司厅门采用augusta门和申菱门，augusta门为通力公司标准配置，此类门虽然机械较复杂但运行相对平稳，较少

出现因厅门引起的故障，而申菱门虽机械简单，然对运行环境要求较高，由于各项目属精装修项目，前期电梯用作施工梯用，致使电梯厅门门轨末端积尘，最终电梯因关门不到位，门锁不能闭合，电梯故障频繁。现通力电梯公司已逐步进行调整，尤其是项目交接以后，电梯公司加大了对申菱门的保养力度，因电梯厅门引起的故障显著降低，后期电梯公司在日常维保中，仍须重点检查及保养。

2．底坑安全回路开关问题。通力电梯底坑开关只有张紧轮开关及底坑急停开关，由于张紧轮开关位置较低，因此在底坑渗水及积水，容易受潮及浸泡。3月以来，良渚文化村连续发生电梯故障及困人事件（探梅里B121幢1单元由于底坑张紧轮开关进水锈蚀导致困人）。电梯公司在维修过程中发现，故障原因为电梯底坑安全开关由于前期电梯底坑渗水导致锈蚀而接触不良，电梯公司已将故障电梯底坑安全开关更换。经设备管理部要求，通力电梯公司已对良渚文化村通力电梯进行了排查，其中发现有底坑张紧轮安全开关、底坑急停开关、张紧轮、五方通话对讲子机受损。经项目联系地产，通力电梯公司同意更换相关受损电梯配件，预计此项工作于5月底能完成，同时设备管理部也将跟进配件更换工作。

3．通力电梯五方通话采用无线及有线两种装置，设备管理部例行巡查时发现，有线五方通话装置均正常，通话语音清晰，符合公司标准。而项目采用无线通话装置前期投入使用时，由于调试未妥，故出现不能通话及通话忙音的故障，后安装单位已调试完成。采用无线五方通话装置的项目需要注意的是五方通话监控中心主机号码与监控中心电话号码绑定，此种绑定方式会引起监控中心电话与电梯五方通话功能冲突，从而有可能导致电梯在发生故障困人时乘客不能第一时间通过五方通话求救的风险。须项目与其相关单位进行协商整改，保证电梯五方通话主机专用。且项目五方通话无线装置进行测试时，会产生相应的通话费用，经了解为每分钟0.6元，故须项目留意五方通话装置通话费用问题，保证话费有足够余额。设备管理部将持续跟进。

4．通力电梯运行中异响问题及起动抖动比较突出。设备管理部及项目在乘坐通力电梯时感觉比较明显。已要求通力电梯公司检查及调整对重装置，并对轿厢及对重导轨面进行了充分润滑。同时调整电梯起动力矩，必要时重新磅梯。以保证电梯运行舒适感处于良好状态。

5．通力电梯驱动问题。电梯驱动是电梯动力拖动系统的重要部件，通力电梯有发生电梯驱动系统故障的现象，探梅里B项目125幢1单元电梯因驱动坏而引起电梯困人。后检查发现，此电梯主机压敏保护电阻击穿导致驱动故障，现电梯公司已更换驱动及

主机。因通力电梯数量随着新项目交付而不断增加，可否参照与日立电梯关于电梯困人解决方案，在万科现有项目在保电梯50台以上的项目设立电梯备件仓库，以保证电梯故障配件及时更换。目前杭州公司在保通力电梯50台以上的项目主要是良渚文化村（阳光天际、柳映坊三期、探梅里B、七贤郡）、宁波云鹭湾两个项目。通力电梯备件仓库事宜还须项目配合予以解决。

6．平层感应烟杆问题。平层感应器是检测电梯轿厢在井道位置的重要信号装置，若其故障，或传感器与磁条的距离不适当。则会引起电梯平层不良，电梯找不到楼层，从而导致电梯故障停梯。草庄项目电梯3次故障且1次困人均由此引起。

三．三菱电梯方面

杭州公司仅有钱江湾花园共计76台三菱电梯。三菱电梯是电梯界内公认的质量好、易维保且故障率低。需要注意的是，项目电梯为上海三菱公司保养，上海三菱电梯公司是典型的重销售轻保养，所以项目电梯仍须注意以下问题：

1.三菱电梯厅门设计简洁，便于维护保养，对运行环境要求高。一般来说，安装调试好之后，有大约一半的电梯故障均与厅门有关。从项目的故障记录来看，大多表现在电梯不能关门。这就要求电梯公司重点检查及保养厅门装置：厅门门锁触点、厅门滑块、厅门导轨、厅门间隙、光幕等。同时按照电梯检验规则：厅门门锁啮合深度不小7mm，须电梯公司维保时注意。特别是要监控的是由于光幕引起的故障，不得采取短接光幕触点运行。项目在日常巡检中应重点关注此类问题，设备管理部亦将不定期抽检，暂未发现有安全光幕失效的现象。第一季度钱江湾项目仅一次真正意义上的报修，报修故障为门异响，更换门轴承后已正常。

2.由于钱江湾花园的地理环境，特别是梅雨季节，底坑环境湿度比较大，对底坑开关及井道下端开关有非常大的影响，尤其是井道下端开关包括下强迫减速、下限位、下极限等，此类限位开关极易受潮，开关内弹片易锈蚀乃至断裂，造成电梯故障停梯。故而要求电梯公司保养时注意，及时检查锈蚀开关，同时由于项目电梯为半包形式，项目亦须做好常用电梯配件的采购，以保证电梯开关得到及时更换

3．三菱电梯称重装置设置于曳引钢丝绳绳头，由于其称重装置绳头铜套极易因保养不善而卡死，且其称量弹簧秤的位置亦会发生变动，故而导致称量数据错误，造成电梯故障停梯。电梯公司为省事，在碰到此类型的故障时将称重功能关闭，从而电梯称重功能失效，若电梯超过其载荷，则超载功能亦失效，造成比较大的安全隐患。项目须督促电梯公司在发生此类故障时，必须彻底排查原因，更换相应称重配件。必要时

重新磅梯。同时日常巡检电梯时应注意机房控制柜及无机房顶层厅外控制柜内数码显示，若两个数码显示右下角点闪亮，则基本可以判定此台电梯称重功能已关闭。

4．项目无机房电梯在紧急救援时采用电动松闸装置，设备管理部曾经在检查中发现：21幢2单元紧急松闸功能失效。要求项目督促电梯公司检查紧急松闸电源，必要时更换电池，以保证紧急电动松闸装置功能正常。

5．钱江湾项目电梯采用的维保方式为半保，且项目电梯已使用近十年。后期项目电梯不可避免的会出现配件老化及磨损过度须要更换的情况，为了降低风险，建议项目与电梯公司签订全包合同，以保证电梯安全、平稳的运行。

四.第二季度电梯工作计划

1.定期与项目进行沟通,了解项目电梯运行情况，协助项目约谈电梯公司相关人员.督促电梯公司完成问题整改及加强日常维保力度

2.按公司体系文件，督促及配合各项目上半年电梯困人演练, 提高及检验电梯公司与项目困人救援响应速度.

3.对项目电梯遗留问题的整改进行跟进及专业指导

4.督促电梯公司配合项目做好底坑渗水及积水情况跟进，争取在雨季来临之前，对所有电梯底坑检查一次，做好防水补漏措施。

5.定期反馈杭州公司电梯设备台账及电梯运行报告

综上所述，各项目电梯整体运行正常，暂未发现有短接门锁回路、安全回路、轿厢安全光幕等重大安全隐患现象。各电梯公司能够按照计划进行保养工作且能按公司要求做好安全防护以及警示措施，电梯出现问题时能及时到场维修处理。电梯保养的质量与电梯维保单位的技术水平﹑维保人员的责任心息息相关。希望电梯公司与项目继续加强电梯安全管理，进一步提升维保质量，使电梯能安全、平稳的运行，为万科提供更好的服务。

杭州万科物业服务有限公司

设备管理部

二〇一五年四月十日

 

第二篇：20xx年度总结报告《鼓足干劲 攻坚克难 实现集团公司健康发展》------集团公司20xx年度工作总结报告

鼓足干劲 攻坚克难

实现集团公司健康发展

（20xx年2月8日在山东兴华建设集团股东年会暨总结表彰大会上）

同志们：

上午好！

今天我们在这里隆重召开山东兴华建设集团股东年会暨20xx年度总结表彰大会。刚才我们对去年涌现出来的先进单位和个人进行了表彰奖励，宗绪平向大会报告了集团公司20xx年度的财务情况，下面我向各位股东和员工报告一下集团公司20xx年各项主要工作情况：

20xx年是新区发展史上极不平凡的一年，全国第九个国家级新区正式获批，“腾笼换鸟”、“凤凰涅磐”，为新区人民指明了新的战略举措。伴随着“山东半岛蓝色经济”的深入实施，公司上下认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，紧紧抓住新区获批这一重大历史机遇，积极落实董事会各项决议精神，按照年初经济工作会议的部署，鼓足干劲，攻坚克难，全年各项工作取得了令人满意的成就：

集团全年完成产值38亿元，同比增长8.5%；实现总收入13.75亿元，同比增长4.96%；实现利税1.8亿元，同比持平；上交国家税金10041.3万元，圆满完成年初计划任务。公司先后创建“山东省建设工程优质结构杯奖”工程2项（易通路小学、黄埠岭安 1

臵房D区13#、14#楼工程），“青岛杯”奖工程1项（青岛连胜国际大厦工程），“青岛市优质结构工程”3项，“青岛市施工现场综合管理样板工地”3项。公司连续第九年入选“青岛企业100强”，综合排名跃至第52名。新注册成立了3个子公司（青岛宏春建筑工程有限公司、山东兴华建设集团市政园林工程有限公司、青岛华炆兴市场管理有限公司），集团规模不断壮大。

20xx年度主要工作回顾

集团公司在年初的经济工作会议上提出了“十二项重点”工作任务。各单位、部门紧紧围绕该目标任务，努力拼搏，现将工作完成情况简要通报如下：

1、新办公楼正进行精装修，工程进度已完成70%；

2、兴华商贸城商业部分的规划设计方案还在设计论证中；

3、淮河路北侧106亩土地正在清场、平整、建围墙；

4、注册成立了山东兴华建设集团市政园林工程有限公司，并在泊里镇中心路东侧、邱家庄社区征用了68亩土地建设办公驻地和苗圃基地，已签订了征用土地补偿协议，现正积极推进土地补偿兑现等工作；

5、积极推进轻骑土地的招商工作，同青岛天泰房地产开发有限公司进行了多次洽谈。

除以上各项工作基本完成外，兴华商贸城的招商以及北下庄融资用地的拆迁等其他各项工作都在积极向前推进，个别事项受客观因素影响未能如期进展。

2

公司各项工作取得新发展：

（一）建筑业积极应对市场竞争，经济效益稳步提升。

公司建筑业完成工程形象进度总产值17.06亿元，同比增长42%，中标工程价款18.53亿元，中标率43.78%，全年在建工程施工面积159.5万平米，新开工面积47.5万平米，竣工面积62万平米。年度完成形象进度产值超过1.5亿元的子公司及项目部1个（万怡东方公司），超8000万元子公司2个，超4000万元子公司和项目部7个。各单位、项目部的安全生产、质量管理水平大幅提升，精品工程创建工作取得良好成绩：尧头安臵房工程、易通路小学工程被评为青岛市施工现场综合管理样板工地和青岛市优质结构工程，龙湖·原山2#地块高层区被评为青岛市施工现场综合管理样板工地，蜊汊泊安臵区高层工程被评为青岛市优质结构工程，易通路小学、黄埠岭安臵房D区13、14#楼工程荣获山东省建设工程优质结构杯奖，青岛连盛国际大厦工程荣获“青岛杯”奖，龙湖·原山2#地块多层区、青岛中韩物流有限公司2#仓库和65万套汽车零部件产能扩建组装车间工程竣工验收时质量观感被评定为A级。

----万怡东方公司全年实际完成产值2.68亿元，超出年初计划7.2%，实际到位资金2.08亿元，实际上交集团管理费764万元，上交国家税金1469万元。公司全年中标工程5项，中标价款1.5亿元，实际施工面积11.43万平方米，其中新开工面积8.53万平方米，在建项目均顺利通过了区城建局拉网大检查并获表彰。公司加大创优力度，全年创建“青岛市施工现场综合管理样板工地”2项，“青岛市优质结构工程”2项，“山东省建设工程优质结构”1项。公司被评为“青岛市创建劳动关系和谐企业”，获“工人先锋号”荣誉称号，并被区城建局推荐参加20xx年度山东省住房城 3

乡建设系统“安康杯”竞赛活动。市场主体考核综合实力排名稳居西区前三位。

----华恒公司全年完成产值4348万元，同比增长46.4%，上缴管理费280万元。光谷软件园工程竣工验收备案顺利完成并移交建设单位；龙湖·原山2#号地块高层1#楼、3#楼外墙抹灰结束,高层3#楼主体已封顶，别墅区9#,16#--19#五个单体已施工完毕，等待竣前检查验收，其中高层1#-3#楼工程被评为“青岛市施工现场综合管理样板工地”；淮河中路小学综合楼已超越总进度计划，提前封顶，其余三个单体也紧跟其后即将封顶；福瑞驰职工宿舍工程基础已顺利验收完毕。

----华鸣公司完成南北庄安臵楼G标段A3#楼工程和兴悦华城室外配套和配电室项目并顺利交付。加大管理力度，全年实现了安全、质量无事故。完成产值160万元，实现利税70万元。

----市政园林公司充分发挥市政总承包壹级资质的优势，先后承接了兴悦华城河道公园绿化工程和泊里一路道路改造工程，完成产值758万元，实现收入450万元。公司及时对苗圃基地完成了改造，加强绿化养护工作，确保苗木成活率，积极盘活集团现有的苗木资源，充分利用集团公司及苗圃基地自有苗木进行绿化设计、施工，降低成本，全年未发生任何安全、质量事故。

----辛安安臵房项目部完成了辛安农民安臵房二期8#、9#楼及会所工程的竣前检查验收工作，并顺利交付使用；完成了山东科技大学科研楼、辛安河道以及殷家河水库围墙的维修加固工程；完成了辛安农民安臵房二期3#-7#楼工程场地清场、围墙的砌筑以及临时办公区的搬迁和重建工作，为下一步顺利开工奠定了基础。

----黄埠岭项目部施工的黄埠岭安臵房D区13#、14#楼工程 4

分别顺利通过了全区拉网大检查、青岛市优质结构及山东省建设工程优质结构杯奖的验收，并受到上级部门的表扬。全年完成产值4500万元，实际收回工程款3310万。

（二）房地产合理调整经营思路，经营业绩再上新台阶。

20xx年是房地产“政策调整年”，解除限购、限贷松绑、公积金新政、银行降息复出等一系列新政的出台，特别是国家级新区的成立为新区楼市注入了一剂强心剂。集团房地产公司抓住有利时机，采取灵活的经营方式，适时调整销售策略，加大宣传力度，拓宽销售渠道，不断提高经营业绩。公司全年销售房屋550套，位居新区第五位，实现销售额3.5亿元。审核分包工程结算21项，结算定案值7696.65万元，签订承包合同81份，合同价款1.1亿元，连续10年被评为“区优秀房地产开发企业”。

各开发、代建项目进展顺利：

星河嘉园小区实施了集中送电，并协调热电公司对西区居民实施了集中供暖;

兴悦华城高层工程已通过竣工前检查，部分业主已办理入住手续，目前正在办理备案手续;

海韵雅居项目房屋权属备案证明已办理完毕；

代建的辛安安臵房工程已通过验收并已交付使用，目前正在办理备案手续。三期3#-7#楼基坑支护施工单位已进场准备施工；

集团新办公楼工程正在进行精装修阶段，工程量已完成70%，消防、通风空调等各专业分包工程已基本完成。

北下庄安臵房1#-8#楼办理了施工许可证，正在办理竣工验收手续，完成了审计局对该项目的代建费用的审核工作。

集团下属钢结构、幕墙、防水、电器等各子公司充分发挥各自 5

的专业优势，积极应对市场竞争，努力开拓，一年来也都取得了较好的成绩。

（四）其他紧密型公司加强内部管理，不断增强竞争力.

1、混凝土公司全年共完成混凝土生产16万立方，完成产值5600万元，实现利润700余万元；积极争取节能免税、清洁生产财政补贴，连续5年获节能免税资格，为公司累计增加净利润1920余万元。业务承揽方面转变思路，从混凝土承揽项目的“品质”上下功夫，共承接了盛世福邸、艺术学校科验楼、艺术楼、香汐海黄埠岭小学、黄岛旧村改造、薛家岛缤纷港等混凝土供应项目。加大欠款回收力度，全年共清理陈年欠户13个，抵回房屋折款1000余万元。对混凝土主材采取统一招标方式，以商品房抵材料款为主要合作形式签订供货合同，折合价款3500余万元，保证砂石存料。加强新技术、新产品的储备、开发，对混凝土增效剂等进行了多次实验和跟踪，并已投入使用。

2、物业公司细化各项规章制度，建立内部管理机制，加强了员工队伍和日常安全管理，对各小区加强规范化、人性化管理，积极配合上级主管部门，做好物业服务年工作，先后组织了物业对外开放日、项目经理答疑及业主满意度调查活动，联系东小庄社区门诊进行了免费义诊活动，进一步提升了物业的管理水平和服务质量，实现经营收入420万元，同比增长31.2%；实现利润120万元，同比增长33.3%，获“区十佳物业服务企业”、“区优秀物业服务企业”荣誉称号。

农贸市场公司规范了管理制度，加强了安全管理，对市场内经营模块进行有效梳理，根据市场内现有摊位和已出租摊位进行了合理化分区，申请到政府扶持资金330万元，并对市场内摊位统一进 6

行了砌筑、瓷砖贴墙、粉刷美化等处理，改善市场内业主正常营业环境。继续加大对外宣传力度，全年新招商摊主、业户共计9户。全年实现经营收入117万元，同比增长10.7%，实现利润76万元，同比增长10%。

3、驾友机动车检测公司加强管理，规范检测，不断提高检测的质量和数量，全年共检测各种机动车辆59135辆，发放环保标志57689张，实现检测收入862万元，收入同比增长20.2%。积极协调上级部门新增2条瞬态工况法检测线，全面放开车辆异地年审业务，为公司增加收入。

盛通二手车市场规范了管理制度，提高了服务质量，车辆过户数量正稳步增加，共办理车辆过户4898辆，提档120辆，实现评估总金额2.2亿元，实现收入214万元，同比增长76%。

4、建友检测公司全年共完成各项材料检测36562组次，完成产值250余万元，实现利润约60万元。完成212台套检测设备的强制检定、校准和自校工作，保证了设备的正常运转和所出具检测数据的准确可靠。顺利通过了省计量认证专家评审组对公司预拌砂浆、现场淋水等新扩项目的现场考核，取得计量认证证书，检测工作已顺利开展。

5、起重设备公司认真抓好机械设备的使用、保养、维修等各个环节，加强安全管理，对外努力开拓租赁市场，争取效益最大化，全年共完成收入517万元，利润124万元。

绿环生态园今年农作物取得大丰收，全年共生产蔬菜22.4万斤，职工分发蔬菜16.9万斤，生产鸡蛋12万斤，职工分发68780斤（每人分150斤），屠宰生猪344头，职工分发23930斤（每人分50斤），保障了职工日常福利发放。公司全年实现产值320余 7

万元，销售收入46.5万元。

供水公司认真做好水库防汛工作，加强水库源水调剂，认真做好辛安工业园业户的供水保障，全年实现收入145万元，利润25万元。

（五）各部室发挥各自职能，助推企业不断前进。

----经济部面对建筑工程投标市场的复杂形势，严格控制报价成本，投标工程183项，中标工程81项，中标率43.78%，中标价款16.83亿元，比20xx年增加1.05亿元。狠抓工程分部分项的外包施工及劳务用工招标管理，签定专业分包、劳务分包、内部承包合同共计23项，合同价款1998.81万元。加强竣工结算力度，完成结算审计工程78项，累计结算工程价款4.35亿元。全年劳保费返还总计1964.6万元，比20xx年多返还1000万元。严格合同管理，对于合同价款100万元以上的工程施工合同严格实行合同评审制，降低风险。全年准确及时的完成了统计工作，全年无漏报、瞒报、虚报现象发生，并获市统计局表彰。

----质安部加强对在建工程的日常监管、拉网检查及内部验收力度，累计下发质量安全隐患整改通知单313份，排除各类质量安全隐患2108条，全年组织内部质量安全拉网检查2次。继续加大创优力度，全年共创建青岛市施工现场综合管理样板工地3项，青岛市优质结构工程3项，山东省建设工程优质结构杯奖工程2项，“青岛杯”奖工程1项，竣工验收工程质量观感评定等级为A级的工程3项，所有在建工程的分部验收全部一次性通过，验收合格率100%。

----财务部积极筹集资金，完成了农行、建行等银行机构6.678亿元的授信工作，办理流动资金贷款4.87亿元，为公司资金需求 8

提供了保障。为集团子公司及往来单位提供了银行担保。新注册成立了3个子公司。先后办理了集团公司工程完税证明、工程经济部投标工程资信证明和集团所得税鉴证审计以及所得税汇算清缴工作。办理了集团下属子公司的工程外出管理证明的开具和核销以及所得税核定征收事宜。

----技术部完成了130多份标书的编制工作。积极协助项目部完成多项工程的定位测量校核以及重大工程的施工方案编制工作。加大技术创新力度，积极完成专利的申报工作，获授权专利4项，其中发明专利1项，实用新型专利3项；申报了省级工法5项，新技术应用示范工程1项，市重点项目立项1项；完成了6项QC小组活动成果发布，其中2项获二等奖，4项获三等奖；获区科学技术进步奖三等奖1项。公司参与编写的国家级行业标准成功经国家住建部获批并发布实施。

----审计法务部先后开展了对混凝土公司、供水公司、绿环公司、集装箱运输公司等11个单位的经济效益审计，对集团公司、万怡东方公司等7个单位的财务收支审计，对蜊叉泊安臵房工程、致远中学工程的单体工程成本审计，以及对刘文封土方开挖工程结算支付情况的专项审计，共完成了20多个审计项目，提出了90余条建议和意见，并对重要问题给予跟踪处理，内部审计工作正逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强，并代表青岛市在山东省民营企业内部审计大会上做了交流发言。

根据集团公司经营管理情况，结合具体情况，有重点、分阶段地开展了法律法务工作，共参与了120个合同的审核，提出了近百条建议，处理诉讼案件43件，共清回欠款1613多万元。舒斯贝尔借款案经协调法院采取强制执行措施已回款1381万元，对舒斯贝 9

尔相关公司进行了资产调查，查封了部分股权和银行账户。迫使张宝湾居委会付款230万元。

----人力资源部认真做好劳动用工管理，全年办理养老保险人员增减、失业、退休、工伤、生育保险225人次，缴纳保险费465万元，缴纳住房公积金费271万元。积极做好人才队伍管理，通过内部调配和外部招聘发现和引进人才。完成了一、二级建造师、关键岗位、三类人员培训、考试报名、注册等工作，共有9名人员通过了注册一级建造师增项和建筑专业考试，17人通过了二级建造师考试，是历年最好的一次，并做好造价员继续教育、特殊工种复审、职称评审等申报工作。

----市场管理部完成了集团公司安全生产许可证的审核与延续工作，壹级资质的年检工作和三个体系的再认证及审核工作。及时将企业业绩进行网上录入，20xx年集团公司建筑市场主体考核总分为189.38分，为企业工程投标工作提供了保障。

加大集团公司现有资产的招商和出租力度，全年共收取租赁费1576.3万元，同比增长6%。完成了原黄岛福利鞋厂，五橡机厂房、工业园3号厂房以及部分网点的租赁工作，港航中心C区、镰湾河厂房也已招租完毕。做好集团新办公楼和兴华商贸城商业部分的招商工作，同青岛富尔玛家居就兴华商贸城的商业部分招商也进行了数次探讨。有重点地对项目实施跟踪，对德国电机项目和兰石重工二期项目、益和电气新建厂房、中德生态园绿色建筑示范基地、旭天现代服务外包和离岸研发中心产业园等项目进行了提前介入。

----材料部严格执行《直属项目的管理规定》及《直属项目部材料、机械设备管理规定》等公司相关文件，坚持采购工作透明化，实行公开招标，最大限度地控制成本。在公司资金紧张的情况下， 10

完成了辛安安臵房、黄埠岭安臵房D区13#-14#楼、辛安河道、殷家河水库、辛安工业园、科技大学维修、淮河路小学等项目材料和工机具的供应工作，全面组织了15次大型材料招标，签署合同26份。严格物资供应审批程序，合理调配材料，提高现有材料的利用率，对项目部及大库内废品进行了处理，收回资金6.35万元。 ----办公室及各所属部门认真做好各项工作，为公司发展做好后勤保障。严控各项日常办公物资的采购、领用；保证办公、通讯网络的正常运行；完善档案资料管理；完成了职工日常保健和集中健康查体工作；做好车辆的维护、保养和调度；积极配合参与新办公楼弱电方案及职工餐厅和厨房设计；餐厅加强了饮食安全管理，通过了食品药品监督局的检查，饭菜质量精益求精并不断推出新花样，确保了职工就餐的安全和卫生。

----保卫处深入开展社会治安综合治理工作，重点加强治安保卫工作以及值班情况的夜间检查力度，并及时传达公安机关的警情通报和值班期间应注意的事项。定期对公司所有灭火器的换粉、检修，确保全年未发生大的盗窃案件、治安案件和消防案件，是历年公司治安状况最好一年。

（六）进一步加强组织建设，推动企业和谐平稳快速发展

集团党委按照年初工作计划部署，不断探索企业党建发展的新模式，把党员主题教育与实践活动相结合，进一步加强学习型党组织建设，全面完成党的群众路线教育检查验收并获上级党委好评。“七一”期间，组织全体党员赴青岛世园会参观，开拓了党员干部的视野，增强了党员干部干事创业的斗志。加强了组织建设，积极培养积极分子，发展新党员。20xx年，有4名预备党员按期转正，6名同志发展为中共预备党员，培养了7名入党积极分子。截止目 11

前，集团党员已达110人，党员队伍不断壮大。

工会组织联系群众，关心职工生活，为公司5名困难职工申请了困难救助。积极组织职工开展文体活动，圆满组织了春季职工健身活动；先后组织员工参加了辛安街道“解放思想大讨论”演讲比赛、辛安街道工会联合会和区总工会“安康杯”安全知识竞赛以及辛安街道“解放思想”知识竞赛活动；分别推荐作品参选了区总工会组织的“我为新区做贡献—最美劳动者”职工摄影大赛和市城建委主办的“中国梦〃青岛美”—全市城乡建设系统干部职工书法绘画摄影及手工才艺作品大赛，以上活动均取得了良好成绩，较好发挥了组织职能。

团委在“五四”期间组织团员青年赴青岛世园会参观，丰富了青年职工阅历；开展了篮球比赛等活动。妇联在“三八节”期间组织了女职工活动，开展了排球比赛等活动，各类活动的开展丰富了职工的业余生活，增强企业活力和凝聚力，为宣传企业文化、展示企业形象发挥了良好的作用。

集团关工委工作继续走在全市先进行列，被评为“青岛市关心下一代工作先进集体”，集团公司职工书屋获区关工委破例奖励价值2万元图书。

同志们！面对建筑业和房地产市场严峻复杂的形势，在全体干部职工的团结努力下，20xx年公司各项工作迈上了一个新台阶。这一切成绩的取得得益于集团董事会、党委的科学决策、正确领导，得益于全体干部职工的拚搏实干、艰苦创业。在此，我代表公司董事会、集团党委，向辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！

12

同时还要清醒地认识我们面临的形势依然严峻，公司发展面临不少困难、挑战，存在不少不足之处，主要表现在：企业市场开拓力度不够；企业发展中的资金困扰还长期存在；安全生产仍存在隐患，施工质量达不到理想效果；公司干部职工队伍素质参差不齐，敬业爱岗精神亟待提高。这些问题都需要我们在今后工作中予以高度重视，认真加以解决。

20xx年将是全面深化改革关键之年，党的十八届四中全会，对全面推进依法治国作出了系统部署，为改革发展各项工作提供了坚强保障。我国经济发展步入了“新常态”，集团公司面临的形势依然严峻，机遇与挑战并存，只要我们坚定信心、奋发有为、乘势而上，就一定能够开创集团建设发展的新局面。

20xx年主要工作任务

（一）增强主业开拓意识，确保经营业绩实现新目标

国家级新区的成立，不仅为青岛发展注入了新的活力，也为山东省的整体发展带来了辐射带动作用，大量新产业将陆续涌入新区，建筑业要抓住这一重要机遇，重点依然要放在董家口港的建设上，要利用当地龙头企业的优势，努力开拓建筑市场，多渠道获得工程信息，加大社会投资项目特别是外商、知名企业投资项目的承揽力度，抢占市场份额。要把握城镇化建设的有利时机，抓好施工现场安全管理，提高创精品意识，优化生产经营模式，不断提高市场综合竞争力。

过去一年里国家一系列“新政”的推出，无疑是房地产市场复苏的利好兆头，特别是国家级新区的成立，大量产业将带来大量人 13

口，为房地产业带来了新的发展契机，房地产公司要时刻关注国家政策导向，尤其要抓住目前青岛市民购房“西进北上”的利好臵业形势，加快现有房产销售进度，做好项目代建，集团新办公楼要加快装修进度。

（二）各紧密型企业要进一步提高管理水平和服务质量，确保经济效益持续健康发展。要针对各自的行业特点，认真分析生产经营中存在的不足，加强精细化和标准化管理，强化服务意识，加强人员队伍建设，提高人员业务能力，不断提高产品和服务质量，继续加大招商和市场开拓力度，加强设备维护和保养，抓好生产管理，杜绝出现安全和质量事故，力争各项计划目标实现新突破。

（三）各职能部室要加强基础管理，为公司发展做出新的贡献。 要充分发挥后勤保障作用，不断提高综合管理水平和工作效率，加强施工现场质量安全管理和创优力度，继续加大技术创新工作力度，为企业年终业绩考核赢得更高分值；不断完善各种人事制度，为公司发展提供人才保障；要不断拓宽出租渠道，做好兴华商贸城、轻骑土地和新办公楼的招商工作；要及时掌握好各种材料的市场行情，确保项目物资供应；继续加强内部审计力度和相关案件的处理力度；加强保卫工作管理，确保不发生安保事件。

（四）要加强和改进党建工作，充分发挥群团组织作用，营造企业和谐发展氛围

党委、工会、团委、妇联等组织要发挥好桥梁纽带作用，通过一系列活动和措施，提升企业文化范围，增强企业凝聚力。要不断开展学习型党组织建设，为企业的经济发展增加精神支持；要密切联系职工，关心困难职工的生活，丰富职工的精神文化生活；要组织和发动好团员青年和女职工在企业发展中建功立业，切实维护女 14

职工权益，为年轻职工成长成才提供物质和精神保证。

同志们！“功成唯志，业广唯勤”，党的十八届四中全会为全面推进依法治国、建设社会主义法制国家开启了新篇章。青岛市黄岛区第一届人民代表大会第三次会议日前已胜利闭幕，我们要以西海岸经济新区建设为契机，坚定信心、振奋精神、锐意进取，盯上干、马上办，为实现集团更好更快发展做出新的更大贡献！

谢谢大家！

15