20xx年度述职报告

各位领导、同志们：

大家好！喜庆爆竹送玉兔，吉祥梅花迎金龙，值此辞旧迎新之际，我谨代表园林花卉研究所，向尊敬的各位局领导表示衷心的感谢!向共同奋斗在市政园林战线的同仁们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候!

花开无声，馨香自艳，一年来，本人在主管局党委的正确领导下，坚持以党的十七届五中、六中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“盘活存量、开拓市场、提升服务、增加效益”的总体思路，狠抓单位自身建设、强化内部管理和深化单位经济发展为目标，紧紧围绕服务“全省县域经济工作会”、“省城市管理评比”、“创卫”、“国家卫生城市技术评估”等中心工作，全面贯彻落实局党委年初下发的《工作目标任务考核细则》，积极开展“创先争优”、“巾帼文明岗”等精神文明创建活动。认真履行花卉所书记、所长职责，团结班子成员，不畏艰辛，迎难而上，忘我工作，付出了常人难以付出的努力，经常放弃节假日休息时间，废寝忘食加班加点，用“巾帼不让须眉”的大无畏精神取得了一个又一个工作上的胜利，各项工作取得了较好的成绩，多次受到上级领导的好评。

一、以人为本，共建文明，促进和谐发展

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1、发挥党建优势，提供政治保障。我们把党建工作作为单位的“金名片”来打造。重视团队培育，全面开展“五强”领导班子、“治庸问责”、“党风廉政教育”等创建活动，提高领导班子整体素质，我们领导班子3位成员均为女性，针对花卉所经济发展的新任务、新问题，我们3位女同志带领大家集思广益，献计献策，开拓市场，提高班子的凝聚力和战斗力，在班子里我不仅是一个好班长，而且还是一个好大姐，三姐妹团结一心，同心同德，三个女人唱响一台和谐向上的样板戏，今年我单位向市妇联申报了创建市级“巾帼文明岗”，并通过验收，而且受到了市妇联的好评。

2、关心爱护职工，以自己的真诚感动人，促进单位和谐发展。为加强职工的健康保障工作，4月27日，我们组织全体职工包括退休职工，在人民医院进行了一次健康体检。真正彰显了关爱职工的理念，确保广大职工能以健康的体魄、旺盛的精力、愉快的心情全身心地投入到工作中去。东风苗木花卉基地多年来一直没有安装自来水，在基地工作的职工长期使用没经过净化的地下水，不仅水质很差，而且干旱时根本没有水吃，5月份我亲自到水务公司协调，东风花卉苗木基地安装上了自来水，解决了十几年以来职工吃水难的问题。5月24日我们带领单位全体职工参观西安世园会，使全体职工有一次学习的机会。在领略西安世园会壮观场面的同时，深刻感受到了组织的温暖，受到了职工的一致好评。“九九”重阳节前夕，我们组织离退休职工去紫薇 2

岛游玩，开展丰富多彩的活动，以表达对各位离退休老同志的节日问候和崇高敬意。11月17日，我们专门为今年退休的2名职工刘大芬、熊建梅同志举办了一场别开生面的欢送会。大家相聚在一起，回顾了多年来共同工作的岁月，充分肯定了退休职工为单位发展做出的贡献，畅谈退休后幸福生活，并展望单位美好明天。我用真心真诚感动全体职工，和他们打成一片，常常与他们交心、谈心，了解他们的急困，使职工感受到我不仅是一位好领导，而且还是难得的朋友。一年来，单位职工精神饱满，战斗在一线，上下团结，没有上访闹事，全所安定团结。

3、加强民主管理，维护职工权益。我十分重视与群众的沟通，坚持集体协商、司务公开制度，组织全体职工参政议政，开展合理化建议活动。每周一都组织各班组负责人及办公室人员召开例会，做好各项工作的上传下达，及时沟通，及时将问题解决。通过工作例会的形式，进一步把职工队伍盘活，统一职工思想，达到凝聚职工干事创业的思想；对长期性、阶段性工作和现推行的工作，起到一个验证与对“表”的作用。使管理层更加清楚各班组工作现状，给管理层以科学方法指导，使我所各项工作更稳健，更好地进行。

4、献爱心送温暖，尽显社会责任。20xx年，我所克服困难开展了“慈善一日捐”和对茅塔乡扶贫点扶贫帮建活动，虽然力量微薄，但表现出了强烈的社会责任感。

二、全心全意做好城市美化工作，服务县域经济会议 3

20xx年3月26日全省县域经济工作会议在我市隆重召开，我高度重视，提前做好各项生产计划，积极安排人员做好各项生产准备，我所负责东风八亩地河道绿化工程、XX市西高速公路出口绿化工程、凯旋大道绿化工程和市政府门口、博物馆门口、世纪百强门口、游泳馆、体育中心、工商局、土地局、XX中学及北京路转盘、财政局、公积金中心等北京路沿线摆花工作，为迎接盛会，我带领全所职工奋战在一线，连续一个多月放弃周末休息日，风雨无阻加班加点全力做好各项绿化、美化、摆花工作，完成八亩地绿化工程4500㎡；XX市西高速公路出口3112㎡；凯旋大道铺草皮350㎡；完工体育公园50000㎡，南山公园30000㎡；摆花11万盆。今年摆花造型和方式突破以往模式，有极大的创新和亮点，如市政府和博物馆前的立体摆花造型，改变以往平面摆放方式，以立体倾斜角度更好地满足观赏效果，以靓丽的城市环境迎接全省县域经济工作会的与会嘉宾，给代表们呈现出一派花样美景。

其中市政府、博物馆、北京路转盘、XX中学转盘等几处的摆花花卉所更换了3次，尤其博物馆门口景点是我亲自设计、指挥的，从3月初一直到6月底花色依然鲜艳，长势依然喜人，创造了摆花时间最长的记录，经常有路人经过拍照留念，一时间成为马路上标志性的植物造景亮点，得到了市民和上级领导的一致好评。说明一点，以上工作全部是全所职工自己干的，没有请一个零工。

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三、用鲜花扮靓城市，为城市增光添彩

今年是我市的创卫攻坚年，为做好创卫工作，我狠抓细节，在组织上形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并做好宣传报道工作，发表稿子16篇，创造了奇迹，使全市人民看到花就想到我们花卉所。

我们从20xx年4月26日开始，在市政府、火车站迎宾广场、文化广场、人民广场、XX中学转盘、北京路转盘，共摆花6次，摆花6万余盆，营造了一派隆重、祥和、喜庆的节日气氛，每天安排人员做好树池内垃圾清扫工作，每天做好浇水工作，保证草花良好生长。

为了迎接中央领导的到来，我一接到摆花任务，立刻组织全所职工于 20xx年5月29日、30日加班突击，冒雨在北京路立交桥旁工地、博物馆摆花，摆花造型优美、繁花似锦、高低有致、色彩艳丽，摆花2.3万盆。我们同时还承担着北京路立交桥旁工地、上海路、天津路等处挂网的任务，时间紧、任务重、危险大、要求严、标准高，我带领全所职工不畏艰难、同心协力、夜以继日出色地完成了挂网任务。早上5点自己就带人上山挂网，挂网9200㎡，完成任务速度快、完成任务质量好，充分展现了园林工作者的风采，受到了上级领导的高度赞扬。最苦最忙的事就有花卉所职工的身影。

20xx年8月17日—20日，创卫期间我们全所职工冒雨在人民路新修建的绿化带内栽植草花5万余株，用鲜花绿草扮靓人民 5

路。8月30日，我带领全所职工在人民广场、文化广场、人民路沿线、世纪百强、博物馆创造了一天摆放近5万余盆鲜花的奇迹，从早6点到凌晨1点不停地工作，累的腰都直不起来，脚肿的连鞋子都脱不掉。我所职工大都有严重的腰痛病，但是在最艰难、最关键的时刻 ，没有一个人请假，没有一个人怨天尤人，都是默默地工作着，一天吃了二顿盒饭，毫无怨言。我们不但把花摆好，还一直负责养护管理，天气炎热时，雨水缺乏，我特别安排专人每天顶烈日、战酷暑，加班为各摆花场所的草花全面浇水，喷施叶面肥，做好全面的养护管理工作。

创卫过程中，我注意资料档案的整理，做好平时资料的收集，提交的创卫资料，受到局领导的好评。

为迎接XX市市第四次党代会的胜利召开，根据园林局安排部署，我所负责市政府、世纪百强等处的鲜花摆放工作，我提前做好摆花造型设计，带领职工战严寒加班加点奋战3天，摆花4万盆，花柱8个，为党代会的召开，增光添彩。

四、加大游园管理力度，游园管护上新台阶

我所从20xx年7月1日开始，接管凯旋苑、M天下游园、迎宾大道沿线街头绿地、体育中心山体游园等11处游园，我所管护的游园由原来的1处游园（和园广场）增加到13处游园，面积达9万余平方米。工作量加大，为充实游园管护队伍，我专门从花卉队抽调3名年轻人充实原有的游园养护队伍，成立以6名年轻人为主要力量的游园管护小队。加大管理力度，为服务创 6

卫工作，实行白天夜间轮流值班，对游园环境保洁、浇水、拔草，游园环境干净整洁，做到黄土不见天。我亲自带领职工一个一个游园检查，注重细节，确保工作做到万无一失。8月27日下午，省城市管理检查组在市委、市政府领导的陪同下来到我所管护的和园广场，领导们看到干净、整洁、优美的广场环境，内容丰富的创卫展板，了解到我们高品质、高质量、一流的管理水平，赞叹不已，对我们脚踏实地办实事的精神表示赞赏。

五、花卉生产做大做强，要成为我市龙头企业

为扩大花卉所花卉生产，经多方筹措资金在东风花卉基地新建了一座全自动温室，温室于10月底正式投产使用。温室配置有全自动控制系统,在通风、温度、光照及湿度等方面均能进行控制和调节。另外还购置了新型自动苗床，能极大的满足我所多种花卉的繁育培植，力求将花卉所花卉基地打造成为全市最大、最强、最优的花卉生产基地。为丰富春节年宵花卉市场供应，我所专门从外地引进新优室内花卉品种32种。我所今年继续扩大花卉租摆业务，由原来3家增加到11家，我专门组织职工去宜昌专业花卉生产基地认真学习花卉种植、养护管理技术，我所职工通过自身的体验领会加以运用改进，今年创造出了一盆盆更具特色的盆栽，深受客户喜爱。

六、加强公司管理，规范制度

今年着力抓好公司运作，将公司注册资金由100万增加到1000万，对每个工程精细管理，使单位利益最大化，对过去遗 7

留问题不推，不回避，勇于担当，今年累计还欠账150万元，第一次实现公司盈利。

七、困难和不足

20xx年的工作在繁忙中度过，虽然取得了一些成绩，但认真反思也存在一些问题，工作中有急躁情绪，急于求成，不注意方式方法，不注重理论学习，脾气不好，爱发火，今后一定改正，要用愉悦、暖和的辛勤去工作，开展社会公益活动较少等，在今后的工作中我会进一步加强这方面的工作。

八、20xx年工作打算和安排：

1、抓好党的十七届六中全会精神和省市委、党代会精神的学习贯彻，努力提高干部职工的政治思想素质。

2、抓好班子自身建设，着力创建“五强”基层党组织建设。

3、巩固创卫成果，抓好长效管理。

4、抓好鲜花生产、摆放工作。

5、抓好“科展中心”项目建设工作。

6、做好绿化施工联系及施工管理工作。

7、做好工程预决算、及时清收欠款。

8、抓好治庸问责工作。

9、积极完成局下达的各项工作任务。

昨日的成功带来今日的喜悦，今日的努力昭示明日的辉煌。展望20xx年，我更信心百倍，因为我有智勇双全、深明大义的局领导支持，还有在座各个兄弟单位的大力帮助，更有淳朴、勤 8

劳，爱所如家的职工，我一定带领花卉所全体干部职工，团结一心，不畏困难，积极主动，发挥潜能，开拓进取，顽强拼搏，完成上级交给的各项工作，百尺竿头，更进一步，为把我们的城市建设的更加美丽而努力奋斗！我的述职汇报完毕，谢谢大家！

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第二篇：年中述职方案

某某公司公司

*年*月高层管理干部年中述职活动方案

一、目的

1、管理干部要对照稻盛哲学思想和董事长的《*********》反思，查找 *年*月年上半年工作情况及个人在组织中的作用进行述职，寻找自我存在的差距。由绩效管理委员会针对管理干部实际工作情况进行胜任力评估。

2、推进企业的民主管理，本着诊病救人的原则，帮助管理干部自主自觉提高职业素养，修炼心性。

二、形式和方法

1、采取管理干部半年绩效考核、民主评议与胜任力评估工作相结合的模式。

2、采取360度行为事件访谈法和360度胜任力评分法相结合的模式。

360度行为事件访谈：依据述职会收集的意见及管理干部日常行为表现开展对评议人的访谈工作，汇总访谈结果，作为评分及编写胜任力分析报告的依据。

360度的评分模式：即被评议人本人、上级、平级、下级依据《高层管理干部360度评分表》进行综合评分。

三、参评人员

1、被评议人：公司及各子公司高层管理干部（上任不足半年的管理干部不列为本次被评议对象）

公司总部：

地产公司：

2、评议人：与被评议人有直接工作关系的上级、平级、下级，及被评议人本人。

四、评议时间：*年*月年。

五、评议内容

对被评议人的管理干部胜任力进行评议，内容包括：

1、自我管理能力（6分—30分）

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2、计划与控制能力（7分—35分）

3、组织能力（4分—20分）

4、领导能力（5分—25分）

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5、综合能力（3分—15分）

六、评议步骤

（一）动员部署阶段

1、时间：*年*月年

2、形式：公司人力资源部组织公司及各子公司中高层管理干部参加某某公司公司*年*月年高层管理干部年中述职工作部署会。

（二）自检阶段

1、时间：*年*月年

2、依据公司*****************************要求：

（1）公司各高层管理干部要以年度工作计划为依据，在总结工作成效的基础上深刻反省，查找差距与不足，并明确改进措施。

（2）各子公司高层管理干部要*******************，并明确下半年工作改进计划。

（3）各高管总结上半年的工作成果时，要站在某某公司未来发展的战略高度上查找差距和不足。

（三）民主评议阶段

1、时间：*年*月

2、形式：民主评议会与自我评议相结合。

由人力资源部召开民主评议会，由被评议人宣读述职报告，由评议人提出意见，会后依据《高层管理干部360度评分表》进行评分。

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述职顺序

备注：具体述职会时间及形式，将于会议召开前下发。 （四）360度访谈阶段 1、时间：*年*月年

2、形式：由人力资源体系针对被评议人的评议情况进行360度访谈。分别从被评议人上级、平级、下级抽样，并收集意见。

（五）撰写胜任力报告 1、时间：*年*月

2、人力资源部汇总访谈和评分结果，撰写《高层管理干部胜任力分析报告》，上报董事长。

（六）董事会评审及反馈 1、时间：*年*

2、由公司逐一进行面谈反馈。 七、评议结果应用 （一）计分方式： 1、关键维度计分方式

根据每一关键维度的侧重点不同，划分为五种计分形式，即上级和自我，上级与平级、上级与下级、平级与下级、下级与自我，具体计算公式及适用模块见下表：

2、能力计分方式

单项能力得分为此能力各关键维度加总后除以题目数量的平均值。 （二）评估结果应用

1、岗位胜任力素质模型：建立并完善高层管理岗位胜任力素质模型。

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2、个人提升计划：帮助被评估人完成个人提升计划，有针对性的进行职业素养改进。

3、评议结果将列入管理干部动态档案，作为任期考核依据。

公司人力资源部

*年*月年7月9日

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