第二篇：工地例会汇报材料格式20xx.10.5

三门峡至淅川高速公路灵宝至卢氏段土建工程

（TJ04标）

第六次工地例会

汇报材料

中交隧道工程局有限公司

三淅高速灵卢段TJ04标项目经理部

20xx年 10 月 5日

一、对上次工地例会提出问题的整改或落实情况：

1、存在问题：渡槽组织差，进度严重滞后，已影响隧道施工。

落实情况：会议过后项目部立即组织渡槽施工队伍召开专题会议，落实任务，增加施工人员及施工设备，明确责任，保证施工进度，在项目部的的严抓狠管下，渡槽施工队伍如期完成施工任务。

2、存在问题：挡墙施工点少，进度慢。

落实情况：

3、存在问题：毛峪隧道的格栅钢架焊接不合格

落实情况：

4、存在问题：结构物钢筋保护层厚度不合格

落实情况：

5、存在问题：毛峪隧道经常不见登记人员。

落实情况：

6、存在问题：桥梁在河道内施工，办公及生活区必须搬出喝到以外，施工设备及工具不许存放在河道内。

落实情况：

7、存在问题：寺坡、毛峪隧道开挖已停工近两个月，进度极慢。

落实情况：

8、存在问题：浆砌片石护面墙，挡土墙勾缝宽度、深度不足。

落实情况：

二、工程进度情况：（本月是否完成计划，没完成计划的剩余工程量，怎么做出调整，具体采取的措施）

主要工程量完成情况

本月路基土石方填筑主要由于征地未解决,无施工作业面。

隧道施工队增加工作人员，实行三班倒，确保隧道开挖按照原计划进行。

三、质量管理情况：（重点说明施工单位自检合格率，监理单位抽检合格率及不合格的具体部位，是否整改合格）

除土工标准试验，混凝土、砂浆配合比标准试验监理抽检频率百分百之外，其 它检测项目监理抽检30%以上，自检抽检均合格。外委检测钢绞线、锚夹具、板式 橡胶支座、防水卷材、止水带、透水软管、外加剂、工字钢、金属波纹管各项技术 指标均合格。

四、安全生产、文明施工情况：（各标段存在的问题，怎么整改，下一步计划安排）

下一步工作计划:

1、加大对隧道内通风设施使用情况的检查力度

随着隧道的进一步掘进，洞内的空气质量影响到每一位施工人员的身体健康，目前毛峪隧道、前村隧道已安装了风机，但大蒜庄隧道还未安装风机，再加上大蒜庄隧道采取的小导洞掘进，造成洞内空气流通很差，安质部将进一步督促其安装风机，确保洞内空气畅通。

2、加大对毛峪1#大桥人工挖孔桩的安全检查力度

毛峪1#大桥靠近G209国道右侧有4根人工挖孔桩，由于一侧为毛峪隧道倒渣区，

另一侧靠近G209国道，地形狭窄，存在较大的安全隐患，安质部将每天对其进行巡视，确保安全生产。

3、对炸药库进行监督和管理

每天对炸药库领取情况及人员值班情况进行检查，对发现的脱岗、记录不全的责任人进行严肃处理，对未按时归还剩余炸药及无证人员进行爆破的施工队严厉处罚。

4、用电设备管理

对项目管辖范围内的用电设备，配电箱等进行检查，确保用电安全。

五、存在的主要问题：（自身问题和需要项目公司配合解决的问题）

1、征地拆迁

⑴红线内大叶女贞树苗尚未移植，路基不能正常展开施工。尤其桥头段路基，因为要做运梁道路，此段路基不能施工直接影响我标段箱梁架设，现在箱梁存梁场马上存满，箱梁预制面临停工。

⑵红线内光缆、电缆、线杆等未拆除，路基无法施工，具体位置及数量如下：

2、资金问题

项目部资金非常紧张，农民工工资几个月没发，施工队因资金不到位已经不安定，陆续离场近1/3民工，对施工正常开展影响越来越大；钢筋水泥等原材料供应不及时，经常出现停工待料现象；模板及隧道衬砌台车已制作完成，因没钱一直没有运至工地，严重影响工程进度；前期发电机发电施工调价报告至今未批复，资金压力难以承受，建议简化程序，拨付工程款。

3、材料价格上涨

钢筋等原材料价格不断上涨，已远远超过投标单价，项目成本无法控制，亏损严重，影响施工人员积极性，进度缓慢，建议及时调价，以缓解压力。

4、标准化管理

实行标准化管理，文件要求增加设备多，安全文明施工投入大，造成施工成本加大，工程进度缓慢，施工人员情绪大，施工队伍不稳定。建议已工程进度为主，在保证质量的前提下，控制成本，加快施工进度。

5、材料准入制

开工项目多，材料准入厂家少，造成材料供应不及时，且价格不断提升，主动权掌握在供货商手中。尤其桥梁模板，不能满足生产需要，订购的巩义模板合同约定3月25日交货，至今仍未到齐，严重制约工程进度。

6、创优基金

创优基金没有完全放入工程奖励，每月评比奖励额度小，没有起到奖励的作用，没有调动起施工积极性。建议公司拿出同比例的奖励基金进行奖罚。

7、提高标准

本项目质量检验标准高于规范标准，如模板安装相邻两板高差，规范允许偏差2mm，本项目要求无错台；增加施工难度，减慢施工进度。建议实行优质优价，调整清单单价。

8、工程变更

工程变更签认缓慢，不能及时计量。项目部反映的问题不能及时解决，影响进度，增加成本。建议从工程进度处罚，及时解决问题，及时确定方案，及时计量变更工程款。

10、工程计量

桥梁下部结构必须达到28天强度才能计量，资金压力太大。计量资料太细、太多、太繁琐，建议简化资料内容，简化程序，缩短计量工作时间，减小工作量，保证资金及时到位，满足工程需要。

12、施工方案

南朝2号桥0号台因沙石料厂采空造成左幅桥台基础部分脱空，尚无施工方案。 毛峪1号桥0号台因红线渠影响，无法施工，尚无施工方案。

六、下月计划或打算：（要有实物工程量和金额）

20xx年10月份进度计划完成工程量和产值表

七、完成计划的具体措施

1、资金保证措施

加大工程计量管理力度，安排专人负责工程计量工作，及时对已完工程进行计量，保证项目资金充足。

精细编制资金使用计划，优先保证重点、关键工程施工，保证原材料供应。

2、组织措施

①合理配置资源，抓住有利时机，加快工程进度以确保工程计划的顺利完成。

②签订生产计划责任书，将生产任务落实到人，并将生产和经济挂钩，充分调动大家的工作积极性。

③与各级指挥部一起积极协调解决临时用地征用问题，尽快完成清表及便道工作。

④加强与地方有关部门的联系，以取得地方有关部门和周围群众的支持，创造良好的外部环境

⑤建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产。

2、技术措施

①优化施工组织设计，采取分段平行流水作业，划分施工段，增加流水作业面。 ②强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加强施工进度。

③充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节。加大运料、备料的力度，不因天气变化中断备料。

④加强技术交底工作，严肃施工纪律，严格执行施工的各项施工方法及进度计划