质量异议函
********公司:
贵公司批号为1402至1541范围内-------的热 ,几乎全部存在明显,此种产品属于不合格产品(具体情况请见照片及附表明细)。
请贵公司接到此函后速派人予以落实并解决。
20xx年5月6日
关于**工程目前工程安全、质量、进度等问题的函
**公司:
由你公司中标的**工程,合同工期为90天。根据合同开工日期为20xx年9月16日,竣工日期应为20xx年12月16日。现存在以下主要问题:
一、工期严重滞后,目前已经超过规定工期150天以上;
二、安全管理混乱,施工队伍不服从业主、监理的管理,项目经理长期不到岗,许多问题无人负责;
就以上两个方面的主要问题,我中心特函告你公司,希认真整改并加以重视。我中心提出如下要求:
1、要求你公司履行合同义务及投标承诺,立即采取有针对性赶工措施;同时,倒排工期,制定详细的月计划、周计划,将具体的施工进度细化到“天”,在保证质量、安全的前提下,确保项目总工期。
2、切实加强组织管理,项目经理及时到场,按合同规定的工作日履行职责,配备相应的技术人员、组织好施工队伍,并抓紧施工。
3、施工现场存在着安全隐患,区安检站多次下达隐患整改通知单,至到目前仍未整改到位,导致该项目被安检站在全区安全会议上通报批评。要求你单位认真落实安全责任制,并派专人负责现场的安全工作。
如你公司不能满足我中心的各项要求,我中心将按照合同有关条款执行。
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二O一O年六月十六日
抄报:六合区建工局、招投标办公室
关于芳庭潘园经济适用房项目A区15、16、17号楼
目前工程进度等问题的函
江苏盛隆建设有限公司:
由你公司中标的芳庭潘园经济适用房项目A区15、16、17号楼工程,现已签订施工合同并已备案,合同工期为160天。近日,项目部多次向我中心反映你公司存在的问题,经查属实。
一、 月进度工期严重滞后
按照你公司自报的总进度计划和月进度计划要求,6月底应完成一层墙砖砌体。现在施工进度已严重滞后,经多次施工进度协调及召开施工进度专题会议,你公司对我中心提出的施工进度要求只做口头承诺而不兑现,多幢基础具备施工条件而无人员施工,白白浪费了许多宝贵的时间,给我中心按时交房带来了很大压力。
二、项目经理不到岗
你公司A区15、16、17号楼项目经理郭继龙开工多日来不到岗,现场许多问题无人负责,管理非常混乱。
就以上两个方面的主要问题,我中心特函告你公司,希认真整改并加以落实。我中心提出如下要求:
1、项目经理立即到岗,加强组织管理,配备相应的技术人员和施工队伍。
2、要求你公司履行合同义务及投标承诺,立即采取有针对性
赶工措施;同时,倒排工期,制定详细的月计划、周计划,将具体的施工进度细化到“天”,在保证质量、安全的前提下,确保项目总工期。
此外,我们还将视你公司态度、整改措施落实情况,向政府主管部门(六合区建工局等)如实反映情况,如你公司不能满足我中心的各项要求,我中心将建议政府主管部门,取消你公司的中标资格,更换施工队伍,并建议政府主管部门取消你公司以后在我中心的投标资格。
南京沿江工业开发区经济适用住房发展中心 二OO九年六月十五日
抄报:六合区建工局、招投标办公室
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