20xx年电大作业财务报表分析——以苏宁为例
苏宁云商集团股份有限公司(以下简称"苏宁"),原苏宁电器股份有限公司,创立于19xx年,20xx年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展,成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,20xx年实现销售近900亿元。截至20xx年5月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店,员工12万名。20xx年销售规模突破1000亿元,品牌价值423.37亿元,名列中国企业500强第53位,入选《福布斯》亚洲企业50强。
20xx年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。20xx年8月,苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日,苏宁电器荣膺20xx年“中国100最受尊敬上市公司”,在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色,20xx年6月2日,世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。
苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针,采取"租、建、购、并"立体开发模式,在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店;20xx年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。
与此同时,苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发,自20xx年旗
下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数100多万,迅速跻身中国B2C前三,目标到20xx年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。
20xx年9月12日晚间,被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱,平台被命名“苏宁云台”,并具备四大核心特点:双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
20xx年2月19日,公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”
任务1:偿债能力分析
一、短期偿债能力分析
1.流动比率= 流动资产÷流动负债
2.速动比率= 速动资产÷流动负债=(流动资产-存货-其他流动资产)/流动负债
3.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债
4.现金流量比率=经营活动现金净流量÷流动负债
例如:苏宁20xx年末流动比率53502463千元/43414384千元=1.23
20xx年速动比率=(53502463-18258355)千元/43414384千元=0.78 20xx年现金比率=(24806284+2862077)千元/43414384千元=0.637
流量比率越高说明偿债能力越强。整体来看,公司仍保持较好的偿债能力。
二、长期偿债能力
1.资产负债率= 负债总额/资产总额 ×100%
2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100%
如:20xx年资产负债率=53548764千元/82251671千元=65.10%
年资产负债率变高,总的来说长期偿债能力变弱。
三、利息保障倍数
利息保障倍数=(利润总额+利息费用)/利息费用
01任务万科A 偿债能力分析
一、万科基本情况介绍:
万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至20##年12月31日止,公司总资产105.6亿元,净资产47.01亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。20##年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。公司于20##年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。20##年6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止20##年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,20##年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞,目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。
二、万科A偿债能力分析
企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否生存和健康发展的关键。
(一)短期偿债能力分析
1.流动比率
20##年年末流动性比率= ==1.76
20##年年末流动性比率===1.92
20##年年末流动性比率==205521000000/129651000000=1.59
分析:万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1.84,说明与同类公司相比,万科09年的流动比率明显高于同行业比率,万科存在的流动负债财务风险较少。同时,万科09年的流动比率比08年大幅度提高,说明万科在09年的财务风险有所下降,偿债能力增强。但10年呈下降状态,说明公司的短期偿债能力下降了,企业的财务状况不稳定。
2.速动比率
20##年年末速动比率:
==
=0.43
20##年年末速动比率:
==
=0.59
20##年年末速动比率:
==(205521000000-333000000)/129651000000
=0.56
分析:万科所在的房地产业08年的平均速动比率为0.57,可见万科在09年的速动比率与同行业相当。同时,万科在09年的速动比率比08年大有提高,说明万科的财务风险有所下降,偿债能力增强。10年,速动比率又稍有下降,说明受房地产市场调控影响,偿债能力稍变弱。
3、现金比率
20##年的现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债=19978285900/64553721902=30.95%
20##年的现金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8%
20##年的现金比率=37816900000/129651000000=29.17%
分析:从数据看,万科的现金比率上升后下降,从08年的30.95上升到09年的33.8,说明企业的即刻变现能力增强,但10年又下降到29.17,说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。
(二)长期偿债能力分析
1.资产负债率
20##年年末资产负债率= ==0.674
20##年年末资产负债率= ==0.670
20##年年末资产负债率= =161051000000/215638000000=0.747
分析:万科所在的房地产业08年的平均资产负债率为0.56,万科近三年的资产负债率略高于同行业水平,说明万科的资本结构较为合理,偿还长期债务的能力较强,长期的财务风险较低。此外,09年的负债水平比08年略有下降,财务上趋向稳健。10年,资产负债率上升说明偿债能力变弱。
2.负债权益比
20##年年末负债权益比:
= = =2.07
20##年年末负债权益比:
= ==2.03
20##年年末负债权益比:
= =161051000000/5458620000=2.95
分析:万科所在的房地产业08年的平均负债权益比为1.10。分析得出的结论与资产负债率得出的结论一致,10年万科的负债权益比大幅度升高,说明企业充分发挥了负债带来的财务杠杆效应。。
3.利息保障倍数
20##年年末利息保障倍数:
===10.62
20##年年末利息保障倍数:
===16.02
20##年年末利息保障倍数:
===24.68
分析:万科所在的房地产业08年的平均利息保障倍数为3.23倍。可见,万科近两年的利息保障倍数明显高于同行业水平,说明企业支付利息和履行债务契约的能力强,存在的财务风险较少。已获利息倍数越大,说明偿债能力越强,从上可知,已获利息倍数呈上升趋势,万科的长期偿债能力增强。
总结:万科房地产的流动比率低,说明其缺乏短期偿债能力。现金流量比列逐年增高,说明其当期偿债能力在逐渐增强,资产负债率较高,股东权益比率较低,也说明公司偿债能力较差。但公司利率保障倍数较大,其支付利息的能力较强。
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