F-QA-0038-00

 

第二篇：纯化水系统风险评估报告

纯化水系统风险评估报告

起 草 人：               

部    门：               

起草日期：    年   月   日

            

审 核 人：                       审核日期：    年   月   日

审核会签：               、               、              

会签日期：    年   月   日

批 准 人：               

部    门：                

批准日期：    年   月   日

河北**药业有限公司

20##年03月

目    录

1.    目的... 3

2.    范围... 3

3.    风险评估小组人员及职责... 3

3.1 质量管理部... 3

3.2 工程设备部... 3

3.3 生产部... 3

3.4 风险评估小组人员... 3

4.    依据文件... 3

5.    风险管理模式图... 4

6.    风险关注点管理... 4

6.1 风险识别... 4

6.2 风险分析... 5

6.3 风险评估... 5

6.4 风险控制... 6

6.5 风险分析评估报告... 6

6.6 风险沟通... 7

6.7 风险回顾... 7

1.  目的

利用风险管理方法和工具，对纯化水系统影响药品生产质量的各要素进行分析评估，提出风险控制建议和意见。为验证提供风险分析参考，根据评估结果确定验证范围及程度，最大可能的降低风险因素保证产品质量。

2.  范围

药品生产过程中纯化水系统可能存在的风险。

3.  风险评估小组人员及职责

3.1 质量管理部

3.1.1根据GMP和质量管理的要求，提出纯化水系统的风险分析和控制要求。

3.1.2负责本报告的起草编写。

3.1.3对风险评估报告的审核和批准。

3.2 工程设备部

3.2.1从工程设计和管理的角度提出纯化水系统的风险分析和控制要求。

3.2.2对纯化水系统设备相关的风险进行分析评估并提出控制要求。

3.2.3对风险评估报告的审核。

3.3 生产部

3.3.1根据生产工艺提出生产过程中关键工艺控制点对纯化水系统风险控制要求。

3.3.2从操作及安全角度提出对纯化水系统风险控制要求。

3.3.3对风险评估报告的审核。

3.4 风险评估小组人员

4.  依据文件

4.1 《药品生产质量管理规范》（20##年修订）

4.2 《药品GMP指南》

4.3 《企业质量风险管理规程》（SMP-ZL004-00-00）

4.4 《药品生产质量风险评估标准操作规程》（SOP-ZL011-00-00）

4.5 《纯化水系统管理规程》（SMP-SB107-03-00）

5.  风险管理模式图

6.  风险关注点管理

6.1 风险识别

对纯化水系统环节进行分析，通过鱼骨图方式识别潜在风险控制点。

6.2 风险分析

对风险的严重程度（S）、发生概率（P）和可探测性（D），评分实行10分制，即从低到高依次评分为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10分。

6.3 风险评估

在对风险控制点进行全面的分析后，对其可能的失败模式进行影响的严重程度S，其原因的发生概率P和现有控制手段后的可探测性D，将其相乘，计算便得到每个关键工艺过程的风险优先数（即风险等级）RPN=S×P×D，该值越大，风险级别越高。根据我公司情况，定义需要采取行动的RPN值为100，即对RPN≥100的失败模式进行关注与分析。

6.4 风险控制

通过对风险的评估，针对关键风险控制点确定对纯化水系统进行验证范围，以降低了风险至可接受标准。

6.5 风险分析评估报告

6.6 风险沟通

6.6.1将识别的结果通过文件的形式固定下来，并得到质量管理负责人的批准。

6.6.2将得到经过批准的文件对包括一线操作人员在内的全体人员进行培训和考核，使其掌握生产过程中需要控制的关键环节。质量监督人员对生产过程中的风险的控制情况进行监督，发现偏差进行及时记录和处理，以排除风险对产品质量造成的影响。

6.6.3在生产过程中注意收集，整理，拓展可能的质量风险，为风险的控制改进提供支持。

6.7 风险回顾

6.7.1风险管理过程的结果应结合新的知识与经验进行回顾，已确认是否达到可接受标准。

6.7.2在相关法律、法规变更或公司的活动、产品、服务或运行条件有重大变化，以及相关方的要求等情况下，要及时进行风险评估，重新识别、评价风险因素。

6.7.3根据需要，每年对评价风险因素的标准进行修订。确定重大质量风险的划分标准以进行逐步消除或减少本公司的质量风险，不断改进质量体系管理业绩。