2015-20xx年中国电子竞技市场需求

及投资前景分析报告

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什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

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行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务：

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位

分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度

预测并引导行业的未来发展趋势

判断行业投资价值

揭示行业投资风险

为投资者提供

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2015-20xx年中国电子竞技市场需求及投资前景分析报告

【出版日期】20xx年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7200元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元

电子竞技（ElectronicSports）就是电子游戏比赛达到“竞技”层面的活动。电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似，20xx年11月18日,国家体育总局正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目。

电子竞技首先离不开平台，也就是电视游戏与电脑游戏，所有电竞赛事都是基于游戏展开的。国际上作为电竞赛事的游戏多为直接对抗的FPS游戏、类dota游戏、格斗游戏，广为人知的电竞游戏包括魔兽争霸、dota、DOTA2、lol、CF,CS、雷神之锤、星际争霸、帝国时代等局域网游戏。

电竞赛事一般是以联赛的方式举办，一年举办一次，或一年分多个赛季。

随着网络游戏的兴起，赞助商更倾向于网络游戏的赛事，于是表

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演赛项目不断加入电竞赛事。但由于赞助商的原因，20xx年起国际最知名的电竞赛事WCG将停办，电竞赛事也演变为由游戏赞助商、运营商自办的赛事，电竞产品也逐步多元化。

时至今日，电子竞技已在的世界发展已经持续十余年，但除了韩国外，并没有其他国家拥有像中国一样完整的电子竞技产业链。许多俱乐部、赛事昙花一现，最终都会因亏本纷纷倒闭。尽管早在03年11月，体育总局就承认电子竞技为我国正式开展的第99个运动项目，但这并没有对国内的电竞产业带来改变。

20xx年3月，体育总局决定组建电子竞技国家队后，何超在自己的微博上评论：“电子竞技也算体育？玩游戏都可以拿奥运冠军，那我们这些项目练得这么辛苦真白干了，干脆好好玩游戏算了”引发网民的热烈讨论，也第一次引起了主流媒体对电子竞技的关注。参与这项话题讨论的人数达上万人，微博围观人数甚至高达2000多万人。微博投票显示近70%的网友赞成电子竞技是体育项目，而人民网投票显示只有20%的网友赞成电子竞技是体育项目。尽管事后体育总局与央视新闻一再表示电子竞技为国家承认的体育项目，但这也侧面说明了民众对电竞缺少认知，主流媒体报道缺失、将电子竞技与普通玩游戏混为一谈的情况。

尽管如此，电子竞技在世界已经有了十多年的发展。随着行业的不断规范、主流媒体的关注、商业化、规范化的趋势已愈发明显，特别是传出“电竞申奥”的消息后更是引起轩然大波，不管是炒作还是确有此事，都说明了电子竞技已经有了一定的影响力。电子竞技作为一

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个新兴的竞技体育项目，它已经发展成为了一个具有现代竞技体育精神的一种人与人之间的电子游戏竞技运动。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录：

第1章 ：电子竞技行业发展背景

1.1电子竞技行业概述

1.1.1电子竞技的定义及分类

（1）电子竞技的定义

（2）电子竞技的分类

1.1.2电子竞技行业的特点

1.1.3电子竞技与网络游戏的对比分析

1.1.4电子竞技与体育项目的关联分析

1.2电子竞技行业产业链分析

1.2.1电子竞技产业链结构

1.2.2产业链主要环节分析

（1）游戏运营环节分析

（2）赛事运营环节分析

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（3）平台及媒体环节分析

（4）电子竞技受众分析

1.3电子竞技行业发展环境分析

1.3.1行业宏观环境分析

（1）行业政策环境

（2）行业经济环境

（3）行业社会环境

（4）行业技术环境

1.3.2行业竞争环境分析

（1）现有企业的竞争

（2）潜在进入者的竞争

（3）供应商议价能力

（4）下游客户议价能力

（5）替代品威胁

（6）行业竞争情况总结

1.3.3行业关联产业分析

（1）中国游戏行业发展历程

（2）中国游戏行业市场规模

1）游戏行业营收规模

2）游戏行业用户规模

（3）游戏行业生态结构的变化

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第2章 ：国外电子竞技行业商业模式及经验借鉴

2.1国外电子竞技行业发展现状及发展趋势

2.1.1全球电子竞技行业发展历程分析

2.1.2全球电子竞技行业市场规模分析

（1）全球电子竞技赛事奖金池规模分析

（2）全球电子竞技赛事观众规模分析

（3）全球电子竞技行业收入规模分析

2.1.3国外电竞赛事与传统体育赛事的对比

2.1.4国外电子竞技行业商业模式分析

（1）欧美电子竞技行业商业模式分析

（2）韩国电子竞技行业商业模式分析

2.1.5全球电子竞技行业发展规模预测

2.2主要国家电子竞技行业发展状况及经验借鉴

2.2.1美国电子竞技行业发展状况及经验借鉴

（1）美国电子竞技行业发展现状

（2）美国电子竞技行业发展规模

（3）美国电子竞技行业扶持政策

（4）美国电子竞技运动员培育策略

（5）美国电子竞技行业经验借鉴

2.2.2法国电子竞技行业发展状况及经验借鉴

（1）法国电子竞技行业发展现状

（2）法国电子竞技行业发展规模

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（3）法国电子竞技行业扶持政策

（4）法国电子竞技运动员培育策略

（5）法国电子竞技行业经验借鉴

2.2.3韩国电子竞技行业发展状况及经验借鉴

（1）韩国电子竞技行业发展历程

（2）韩国电子竞技行业发展规模

（3）韩国电子竞技行业扶持政策

（4）韩国电子竞技运动员培育策略

（5）韩国电子竞技行业经验借鉴

2.3国外重点电子竞技赛事商业模式及经验借鉴

2.3.1法国电子竞技世界杯（ESWC）商业模式分析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事运营主体分析

（3）赛事竞赛项目分析

（4）赛事合作伙伴分析

（5）赛事盈利模式分析

（6）赛事成本结构分析

（7）20xx年赛事安排

2.3.2韩国世界电子竞技大赛（WCG）商业模式分析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事运营主体分析

（3）赛事竞赛项目分析

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（4）赛事合作伙伴分析

（5）赛事盈利模式分析

（6）赛事成本结构分析

（7）2014赛事停办原因分析

2.3.3美国世界电子职业联赛（CPL）商业模式分析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事运营主体分析

（3）赛事竞赛项目分析

（4）赛事合作伙伴分析

（5）赛事盈利模式分析

（6）赛事成本结构分析

（7）20xx年赛事安排

2.3.4美国DOTA2国际邀请赛商业模式分析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事运营主体分析

（3）赛事竞赛项目分析

（4）赛事合作伙伴分析

（5）赛事盈利模式分析

（6）赛事成本构成分析

（7）20xx年赛事安排

2.3.5美国MLG联赛商业模式分析

（1）赛事基本信息分析

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（2）赛事运营主体分析

（3）赛事竞赛项目分析

（4）赛事合作伙伴分析

（5）赛事盈利模式分析

（6）赛事成本结构分析

（7）20xx年赛事安排

2.4国外电子竞技直播平台商业模式及经验借鉴

2.4.1美国Twitch商业模式及经验借鉴

（1）Twitch基本信息分析

（2）Twitch运营模式分析

（3）Twitch成本结构分析

（4）Twitch盈利模式分析

（5）Twitch融资情况分析

（6）Twitch发展经验借鉴

2.4.2韩国AfreecaTV商业模式及经验借鉴

（1）AfreecaTV基本信息分析

（2）AfreecaTV运营模式分析

（3）AfreecaTV成本结构分析

（4）AfreecaTV盈利模式分析

（5）AfreecaTV发展经验借鉴

（6）AfreecaTV融资情况分析

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第3章 ：中国电子竞技行业发展现状及未来趋势

3.1中国电子竞技行业市场总体分析

3.1.1行业发展历程分析

（1）行业发展历程分析

（2）行业泡沫战争历史分析

3.1.2行业市场规模分析

3.1.3行业盈利情况分析

3.2中国电子竞技行业用户情况分析

3.2.1电子竞技用户性别分布

3.2.2电子竞技用户年龄分布

3.2.3电子竞技用户职业分布

3.2.4电子竞技用户收入情况

3.2.5电子竞技用户学历分布

3.3中国电子竞技行业SWOT分析

3.3.1行业发展的优势分析

（1）政策扶持优势分析

（2）用户规模优势分析

（3）明星效应优势分析

（4）市场容量优势分析

3.3.2行业发展的劣势分析

（1）社会舆论压力上的劣势

（2）知识产权保护上的劣势

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（3）产品开发上的劣势分析

（4）从业人员管理上的劣势

（5）企业盈利模式上的劣势

3.3.3行业发展的机会分析

（1）行业全球化发展带来的机会

（2）行业俱乐部模式出现带来的机会

3.3.4行业发展的威胁分析

3.3.5行业SWOT分析总结

3.4中国电子竞技行业发展趋势及前景

3.4.1中国电子竞技行业发展趋势分析

3.4.2中国电子竞技行业发展前景预测

3.4.3关于电子竞技行业发展策略的建议

（1）关于电子竞技行业政府管理策略的建议

（2）关于电子竞技行业传媒驱动策略的建议

（3）关于电子竞技行业企业战略合作的建议

（4）关于电子竞技行业运动员培育策略的建议

第4章 ：中国电子竞技行业细分领域市场发展状况

4.1中国电子竞技游戏市场发展状况

4.1.1电子竞技游戏的生命周期分析

4.1.2电子竞技游戏市场规模分析

4.1.3电子竞技游戏主流类别市场发展状况

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（1）FPS类电子竞技游戏市场发展状况

（2）RTS类电子竞技游戏市场发展状况

（3）MOBA类电子竞技游戏市场发展状况

（4）其他类型电子竞技游戏市场发展状况

4.1.4电子竞技游戏市场发展趋势分析

4.2中国电子竞技赛事市场发展状况

4.2.1电子竞技赛事市场发展概述

4.2.2电子竞技赛事市场规模分析

（1）电子竞技赛事资金池规模分析

（2）电子竞技赛事观众规模分析

4.2.3电子竞技赛事相关从业人员分析

（1）电子竞技运动员分析

（2）电子竞技教练员分析

（3）电子竞技裁判员分析

（4）电子竞技解说员分析

（5）电子竞技其他从业人员分析

4.2.4电子竞技赛事市场发展趋势分析

4.3中国电子竞技直播平台市场发展状况

4.3.1电子竞技直播平台市场发展概述

4.3.2电子竞技直播平台市场规模分析

4.3.3电子竞技直播平台市场收入情况分析

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4.3.4电子竞技直播平台市场竞争状况分析

4.3.5电子竞技直播平台市场发展趋势分析

第5章 ：中国电子竞技行业商业模式的构建分析

5.1中国电子竞技行业商业模式总体分析

5.1.1商业模式的定义及构成要素

（1）商业模式的定义

（2）商业模式的构成要素

5.1.2商业模式构建的基本流程

5.1.3电子竞技行业商业模式影响因素

（1）电子竞技行业商业模式影响的外部因素

1）政策法规的限制与引导

2）社会经济文化因素的影响

3）技术环境进步的驱动

4）行业竞争压力的驱动

（2）电子竞技行业商业模式影响的内部因素

1）自主研发重要性凸显

2）渠道建设日趋重要

3）模式创新日渐频繁

5.1.4电子竞技行业商业模式分类

5.2中国电子竞技游戏商业模式的构建

5.2.1电子竞技游戏运营模式的定义及特点

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5.2.2中国电子竞技游戏市场定位分析

（1）电子竞技游戏价值主张分析

（2）电子竞技游戏用户细分分析

（3）电子竞技游戏市场定位分析

5.2.3中国电子竞技游戏运营渠道通路分析

5.2.4中国电子竞技游戏盈利模式分析

5.2.5中国电子竞技游戏成本结构分析

5.2.6中国电子竞技行业重要合作伙伴分析

5.2.7中国电子竞技游戏运营关键成功要素

5.3中国电子竞技赛事商业模式的构建

5.3.1电子竞技游戏运营模式的定义及特点

5.3.2中国电子竞技赛事市场定位分析

（1）电子竞技赛事价值主张分析

（2）电子竞技赛事用户细分分析

（3）电子竞技赛事市场定位分析

5.3.3中国电子竞技赛事运营渠道通路分析

5.3.4中国电子竞技赛事运营盈利模式分析

5.3.5中国电子竞技赛事运营成本结构分析

5.3.6中国电子竞技赛事运营合作伙伴分析

5.3.7中国电子竞技赛事运营关键成功要素

5.4中国电子竞技直播平台商业模式的构建

5.4.1电子竞技直播平台主要运营模式

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5.4.2中国电子竞技直播平台渠道通路分析

5.4.3中国电子竞技直播平台盈利模式分析

5.4.4中国电子竞技直播平台成本结构分析

5.4.5中国电子竞技直播平台合作伙伴分析

5.4.6中国电子竞技直播平台关键成功要素

第6章 ：电子竞技行业商业模式构建成功案例解析

6.1电子竞技游戏运营商业模式成功案例解析

6.1.1《反恐精英》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.2《魔兽争霸》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

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（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.3《DOTA2》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.4《英雄联盟》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.5《地下城与勇士》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

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（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.6《坦克世界》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.7《使命召唤》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.8《三国争霸》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

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（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.9《群雄逐鹿》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

6.1.10《梦三国》商业模式深度剖析

（1）游戏基本信息分析

（2）游戏发展历程分析

（3）游戏市场定位分析

（4）游戏盈利模式分析

（5）游戏渠道通路分析

（6）游戏主要赛事分析

（7）游戏商业模式点评

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6.2电子竞技赛事运营商业模式成功案例解析

6.2.1WCA（世界电子竞技大赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.2IET（义乌国际电子竞技大赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.3WEC（世界电子竞技嘉年华）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

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（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.4NEST（全国电子竞技大赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.5NESO（全国电子竞技公开赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

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（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.6WPC（世界电子竞技职业精英赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.7ECL（电子竞技冠军联赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.2.8G联赛（全国电子竞技电视联赛）商业模式深度剖析

（1）赛事基本信息分析

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（2）赛事竞赛项目分析

（3）赛事合作伙伴分析

（4）赛事盈利模式分析

（5）赛事成本构成分析

（6）赛事市场关注度分析

（7）20xx年赛事安排

（8）赛事商业模式点评

6.3电子竞技游戏直播平台商业模式成功案例解析

6.3.1虎牙直播商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

6.3.2斗鱼TV商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

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（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

6.3.3战旗TV商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

6.3.4TGA（龙珠直播）商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

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6.3.5MarsTV商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

6.3.6起凡游戏商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

6.3.7ImbaTV商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

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（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

6.3.8顺网游戏平台商业模式深度剖析

（1）平台基本信息分析

（2）平台运营模式分析

（3）平台主要业务分析

（4）平台盈利模式分析

（5）平台渠道通路分析

（6）平台合作伙伴分析

（7）平台投融资分析

（8）平台商业模式点评

第7章 ：中国电子竞技行业领先企业经营分析

7.1中国电子竞技行业企业整体分析

7.2中国电子竞技行业领先企业经营分析

7.2.1广州欢聚传媒有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

1）主要经济指标分析

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2）企业盈利能力分析

3）企业运营能力分析

4）企业偿债能力分析

5）企业发展能力分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.2上海盛大网络发展有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.3金亚科技股份有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

1）主要经济指标分析

2）企业盈利能力分析

3）企业运营能力分析

4）企业偿债能力分析

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5）企业发展能力分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.4北京掌趣科技股份有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

1）主要经济指标分析

2）企业盈利能力分析

3）企业运营能力分析

4）企业偿债能力分析

5）企业发展能力分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.5游族网络股份有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

1）主要经济指标分析

2）企业盈利能力分析

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3）企业运营能力分析

4）企业偿债能力分析

5）企业发展能力分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.6杭州顺网科技股份有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

1）主要经济指标分析

2）企业盈利能力分析

3）企业运营能力分析

4）企业偿债能力分析

5）企业发展能力分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.7完美世界(北京)网络技术有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

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（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.8成都天象互动科技有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.9广州西山居世游网络科技有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.10广州网易互动娱乐有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

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（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.11软星科技（北京）有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.12上海久游网络科技有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.13北京目标在线科技有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

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（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.14广东奥飞动漫文化股份有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

7.2.15浙报传媒集团股份有限公司经营分析

（1）公司基本信息分析

（2）公司经营状况分析

（3）公司电子竞技业务布局

（4）公司渠道通路分析

（5）公司经营优劣势分析

（6）公司发展最新动向

第8章 ：中国电子竞技行业投资机会及战略规划

8.1中国电子竞技行业投资特性分析

8.1.1行业进入壁垒分析

8.1.2行业盈利模式分析

8.1.3行业盈利影响因素分析

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8.2中国电子竞技行业投资风险分析

8.2.1行业政策风险

8.2.2宏观经济波动风险

8.2.3关联产业风险

8.2.4其他风险分析

8.3中国电子竞技行业投资现状分析

8.3.1中国电子竞技行业投资环境分析

8.3.2中国电子竞技行业投资主体构成

8.3.3中国电子竞技行业投资现状分析

8.4中国电子竞技行业投资规划与建议

8.4.1中国电子竞技行业投资机会分析

8.4.22015-20xx年中国电子竞技行业投资规划

8.4.3关于中国电子竞技行业投资的建议

图表目录:

图表1：报告中与电子竞技相关的概念

图表2：电子竞技产业链图

图表3：中国电子竞技主要政策与事件

图表4：2009-20xx年中国GDP及其增长情况（单位：万亿元，%） 图表5：2009-20xx年城镇居民人均可支配收入增长情况（单位：元，%）

图表6：2009-20xx年农村居民人均纯收入增长情况（单位：元，%） 图表7：2009-20xx年中国网民规模发展趋势图（单位：万人，%）

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图表8：2009-20xx年中国手机网民规模及其占网民比例（单位：万人，%）

图表9：电子竞技行业现有企业的竞争分析

图表10：电子竞技行业潜在进入者威胁分析

图表11：电子竞技行业供应商议价能力分析

图表12：电子竞技行业玩家议价能力分析

图表13：电子竞技行业替代品威胁分析

图表14：电子竞技五力分析结论

图表15：2008-20xx年中国游戏行业销售收入情况（单位：亿元，%） 图表16：2008-20xx年中国游戏行业用户数量（单位：亿人，%） 图表17：20xx年以来中国游戏行业结构变化趋势图（单位：%） 图表18：全球电子竞技行业发展历程示意图

图表19：2009-20xx年全球电子竞技赛事奖金池总额发展趋势图（单位：百万美元）

图表20：2009-20xx年全球电子竞技赛事举办数量发展趋势图（单位：项）

图表21：2009-20xx年全球电子竞技赛事观看人数发展趋势图（单位：百万人）

图表22：2012-20xx年全球电子竞技粉丝增长情况及预测（单位：百万人）

图表23：2012-20xx年全球电子竞技收入规模增长情况及预测（单位：百万美元）

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图表24：2015-20xx年全球电子竞技市场规模发展趋势预测（单位：百万美元）

图表25：法国电子竞技世界杯（ESWC）基本信息分析

图表26：韩国世界电子竞技大赛（WCG）基本信息分析

图表27：美国世界电子职业联赛（CPL）基本信息分析

图表28：美国DOTA2国际邀请赛基本信息分析

图表29：美国MLG联赛运营状况分析基本信息分析

图表30：2012-20xx年Twitch融资情况分析（单位：万美元） 图表31：中国电子竞技行业发展历程示意图

图表32：2009-20xx年中国电子竞技行业市场规模分析（单位：亿元）

图表33：2009-20xx年中国电子竞技用户规模分析（单位：百万人） 图表34：中国电子竞技用户性别分布情况图（单位：%）

图表35：中国电子竞技用户年龄分布情况图（单位：%）

图表36：中国电子竞技用户职业分布情况图（单位：%）

图表37：中国电子竞技用户收入分布情况图（单位：%）

图表38：中国电子竞技用户学历分布情况图（单位：%）

图表39：中国电子竞技行业SWOT分析总结

图表40：2015-20xx年中国电子竞技市场规模预测（单位：亿元） 图表41：电子竞技游戏的生命周期分析

图表42：2009-20xx年中国电子竞技赛事奖金池发展趋势图（单位：万美元）

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图表43：2009-20xx年中国电子竞技赛事观众规模分析（单位：百万人）

图表44：商业模式与其它模式的区别

图表45：商业模式的三大核心要素

图表46：商业模式中价值主张的简要要素

图表47：商业模式中客户关系的类型

图表48：商业模式中关键业务类型

图表49：商业模式中渠道类型和渠道阶段

图表50：商业模式中合作关系类型及作用

图表51：商业模式中核心资源类型

图表52：商业模式中通用的收入来源方式

图表53：商业模式中成本结构类型

图表54：电子竞技商业模式画布

图表55：商业模式九大要素关系图

图表56：中国电子竞技游戏典型价值主张简析

图表57：中国电子竞技游戏典型的宣传策略简析

图表58：中国电子竞技游戏运营典型渠道策略简析

图表59：中国电子竞技成本结构分析

图表60：中国电子竞技游戏典型价值主张简析

图表61：电子竞技赛事虚拟门票盈利模式分析

图表62：电子竞技赛事虚拟门票中小紫本和小绿本的比较分析图表63：中国电子竞技直播平台推广策略

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图表64：中国电子竞技直播平台成本结构分析

图表65：《反恐精英》基本信息分析

图表66：《魔兽争霸》基本信息分析

图表67：《DOTA2》基本信息分析

图表68：《英雄联盟》基本信息分析

图表69：《地下城与勇士》基本信息分析

图表70：《坦克世界》基本信息分析

图表71：《使命召唤online》基本信息分析

图表72：《三国争霸》基本信息分析

图表73：《群雄逐鹿》基本信息分析

图表74：《梦三国》基本信息分析

图表75：WCA（世界电子竞技大赛）基本信息分析 图表76：IET（义乌国际电子竞技大赛）基本信息分析 图表77：WEC（世界电子竞技嘉年华）基本信息分析 图表78：NEST（全国电子竞技大赛）基本信息分析 图表79：NESO（全国电子竞技公开赛）基本信息分析 图表80：WPC（世界电子竞技职业精英赛）基本信息分析 图表81：ECL（电子竞技冠军联赛）基本信息分析

图表82：G联赛（全国电子竞技电视联赛）基本信息分析 图表83：虎牙直播基本信息分析

图表84：广州华多网络科技有限公司基本信息分析 图表85：斗鱼TV基本信息分析

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图表86：广州斗鱼网络科技有限公司基本信息分析

图表87：战旗TV基本信息分析

图表88：杭州边锋网络技术有限公司基本信息分析

图表89：TGA基本信息分析

图表90：苏州游视网络科技有限公司基本信息分析

图表91：MarsTV基本信息分析

图表92：上海耀宇文化传媒有限公司基本信息分析

图表93：起凡游戏基本信息分析

图表94：上海起凡数字有限公司基本信息分析

图表95：ImbaTV基本信息分析

图表96：顺网游戏平台基本信息分析

图表97：杭州顺网科技股份有限公司基本信息分析

图表98：广州欢聚传媒有限公司基本信息分析

图表99：2012-20xx年广州欢聚传媒有限公司主要经济指标分析（单位：万元）

图表100：广州欢聚传媒有限公司主营业务分地区情况（单位：万元，%）

图表101：2012-20xx年广州欢聚传媒有限公司盈利能力分析（单位：%）

图表102：广州欢聚传媒有限公司主营业务分产品情况表（单位：万元，%）

图表103：2012-20xx年广州欢聚传媒有限公司运营能力分析（单位：

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次）

图表104：2012-20xx年广州欢聚传媒有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

图表105：2012-20xx年广州欢聚传媒有限公司发展能力分析（单位：%）

图表106：上海盛大网络发展有限公司基本信息分析

图表107：金亚科技股份有限公司基本信息分析

图表108：2012-20xx年金亚科技股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）

图表109：金亚科技股份有限公司主营业务分地区情况（单位：万元，%）

图表110：2012-20xx年金亚科技股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

图表111：金亚科技股份有限公司主营业务分产品情况表（单位：万元，%）

图表112：2012-20xx年金亚科技股份有限公司运营能力分析（单位：次）

图表113：2012-20xx年金亚科技股份有限公司偿债能力分析（单位：%，倍）

图表114：2012-20xx年金亚科技股份有限公司发展能力分析（单位：%）

图表115：北京掌趣科技股份有限公司基本信息分析

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图表116：2012-20xx年北京掌趣科技股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）

图表117：北京掌趣科技股份有限公司主营业务分地区情况（单位：万元，%）

图表118：2012-20xx年北京掌趣科技股份有限公司盈利能力分析（单位：%）

图表119：北京掌趣科技股份有限公司主营业务分产品情况表（单位：万元，%）

图表120：2012-20xx年北京掌趣科技股份有限公司运营能力分析（单位：次）

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艾凯咨询研究成果订购单

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市场行业报告相关问题解答

1、客户

我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或融资者、学术讨论等需求。

2、报告内容

我司的行业报告内容充实，报告包括了行业产品定义、行业发展现状（产品产销量、产品生产技术等）、行业发展最新动态以及行业发展趋势预测等。对购买者认识和投资该行业起到初级作用。

3、报告重点倾向

我司的行业报告重点倾向主要包括：行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等。报告侧重点略有差异，具体情况看报告结构目录。

4、我们的团队

我们的团队人员组成各高校的知名导师、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员。

我们的团队人员对客户需求定位精准，能抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。

我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户服务提高到一个新的层次。

5、报告数据来源

我司报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

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电子竞技行业报告特点

电子竞技行业环境：我们的环境分析主要包括国外相关行业发展现状和趋势、行业相关政策法规整理以及国内宏观经济发展现状等。

电子竞技行业结构：我们行业结构分析主要包括产品市场消费需求结构、行业投资主体性质结构以及行业生产主体结构等等。

电子竞技行业市场：我们的行业市场分析对行业产品整个供求状态以数据或文字方式表述、对行业市场现状呈现的特点进行概述，并对行业市场未来发展趋势进行科学预测。

电子竞技行业企业：我们的行业企业分析主要包括行业企业发展历程、企业组织结构、企业相关财务数据和指标、企业竞争优劣势分析等。

电子竞技行业成长性：我们的行业成长性分析主要包括行业所属生命周期的位置，行业投资增长性，行业近几年发展速度情况以及未来市场增长速度等。

我司报告特色：在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

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公司介绍

北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司，公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。拥有庞大的服务网点，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过智研咨询团队不懈的努力，已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

A. 北京艾凯德特咨询有限公司于20xx年注册成立，是国内较早开展竞争情报、市场调研、产业研究及专项研究为主的调查研究机构之一，凭借其专业的研究团队，先进的研究技术在此领域一直处于绝对的优势和领先地位： a）拥有全国百万家企业基础数据库

b）全国各地分支网络和严格的调查控制流程，使我们有足够的知识和能力向客户提供高质量服务。

c) 超过200多个研究项目的成功案例

d) 研究领域覆盖能源、化工、机械、汽车、电子、医疗等诸多行业

e) 我们很荣幸的为工商银行、国家开发银行、麦肯锡、通用集团、波士顿 咨询、三菱商事、中国农科院、同济大学、三星电子，松下电器、丸红株式会社海尔、美的等国内外知名企业和机构提供过咨询服务

B. 艾凯德特调研（行业研究）说明

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a) 行业研究部分智研咨询主要采用行业深度访谈和二手资料研究的方法： b) 通过对厂商、渠道、行业专家，用户进行深入访谈，对相关行业主要情况进行了解，并获得相应销售和市场等方面数据。

c) 二手资料收集，对部分公开信息进行比较，参考用户调研数据，最终获得行业规模的数据。

d)艾凯德特具有获得一些非公开信息的渠道： e) 政府数据与信息 f) 相关的经济数据 g) 行业公开信息 h) 企业年报、季报

i) 行业资深专家公开发表的观点 j) 精深严密的数理统计分析

我们的服务领域