企业经典语录

用人篇

1 ．要想叫新进入公司的员工快速进入状态，那就需要他快速的了解商品，快速的了解市场、了解老板的做事方式，并且快速的适应环境和人际关系。 2 ．对于新招聘的人才来说，你若是觉得找到了一份工作，那你就离开吧，如果你觉得抓住了一个机遇，那就行动吧。

3 ．让整个团队了解公司的发展方向，并参与制定行之有效的步骤，是产生动力的源泉。

4 ．用人要把才能放在第一位，要想留住有用的人才，行之有效的办法是利益加感情；利益驱动、感情驱动、事业驱动是激发人才上进心的三大法宝。 5 ． 目标任务可以使员工的工作进展速度和工作热情得到有效提升。 6 ． 人的能力可以提高，人的思想很难改变。现在的年轻人都有自己的个性，教他们做事，只能引导，不能强求。

7 ． 家庭影响着事业，用人必须先考虑他的家庭情况，不能叫家庭影响工作，也不能叫工作影响家庭，很多时候，人才是可遇而不可求的。

8 ． 每个人都有其擅长和不擅长的部分，如果管理者一味的要求合作者达到自己的标准，只知要求、不知体谅，甚至斥责下属、贬损下属，不但于事无成，还会使人心背离，失去优秀的合作伙伴。

9 ．企业是一个追求利益最大化的社会组织，要想实现利益最大化，最主要的就是人尽其才。 对于企业与员工而言，相互的沟通是合作的基础，企业的发展是留住人才的关键。

10 ．一个人如果有积极的心态喜欢接受挑战和面对挫折，那么就成功了一半，你想要什么样的生活，就会得到什么样的生活，命运就掌握在你自己的手中。 商业篇

11．什莫叫经商：用思维与方法从事的经营活动并创造价值的过程叫经商。优质的产品、诚信的交易、周到的服务是经商的三大法宝。

12 ．产品的开发与经销商销售同步，是产生利益最大的关键，有效的沟通是实现同步的最好办法。

13 ．导购员是企业的形象，就像警察是城市的象征一样。导购员、业务员必须明白并执行公司制定的营销策略，特别是保证产品发货不出错、质量不出问题是赢得新经销商信任的关键。

14 ．市场时时刻刻都在变化，我们可以根据不同的情况、不同的阶段，合理的选择经销商、扶持经销商、保护经销商。

15 ．企业要发展需要的是人才的不断引进和新产品的不断开发。提高新产品的成功率，是实现市场稳定的基础；实现批量化生产，是企业做大做强的关键。 16 ．中层管理者的执行力是企业发展的核心，企业不能只是合算怎么降低成本 , 最主要的是保持质量，扩大销售。

17 ．企业要想实现持续发展，必须制定一项合理的计划，既保证短期利益又保证长期利益。在总目标的基础上，适当地设置阶段性目标，一个一个地去实现，对人的精神状态和潜力有着非同一般的意义。

18．随着电脑快速走进家庭，网上购物必将是一种新了消费模式，它的娱乐性和方便性，必将得到越来越多的消费者的认可，企业要想跟得上经济潮流，就必须进入电子商务与网络营销领域，否则企业必将会掉队。

19 ．在商业大潮中，要想把生意做大，就要不断得到别人的支持，可以是合作者，也可以是一个信息的提供者，也可以是一个商机的指路人，多助者事必成。

20．在商业经营中，我们不仅是为了跟上市场发展的步伐，更主要的是展示我们的能力。超越市场、融合智慧，共享成功，使我们企业的精神食粮。

思想篇

21 ．良好的文化功底，扎实的逻辑思维，丰富的想象力，泉涌般的灵感，坚强的自信心，具备这些特点的创业者必然会走向成功。

22 ．让一个平凡的人变成不平凡靠培训；让平凡的人做不平凡的事靠制度。 23 ．良好的人际关系是人的无形资本，良好的诚信度是企业的无形资本。 24 ．一个人若是思想狭小，必然产生对事物的偏见，也必然影响到自身事业的发展。

25．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

26 ．一个人有两样东西是别人拿不走的，一个是知识，一个是信誉，除非你自己想丢弃。

27 ．打工并不是一味的努力工作，而是在工作中，为自己积累经验、财力、物力、人脉等，等到这些条件成熟后，就能够开创自己的事业。

28 ．一个人的命运，决定于晚上八点到十点之间，只要用这段时间不断学习，给大脑充电，那你就会有辉煌的人生。

29 ．机会常常有，但却与风险结伴而来，站在成功者堆里，你也可以跟着一起成功。

30 ．做事要学会揣摩老板的思想，不要一味地执行老板的吩咐。

 

第二篇：关于公司经典语录

关于公司经典语录

一、公司请你来做什么?

1、请你来解决问题而不是制造问题！

2、如果不能发现问题或解决不了问题你本人就是个问题！

3、你能解决多大问题你就能做多高位置

4、你能解决多大问题你就能拿多少薪水

5、让解决问题人高升 让制造问题的人让位

6、让抱怨问题的人下课

二、问题就是你的机会

1、公司的问题：就是你改善的机会

2、客户的问题：就是你提供服务的机会

3、自己的问题：就是你成长的机会

4、同事的问题：就是你提供支持建立合作的机会

5、领导的问题：就是你积极了解获得信任的机会

6、竞争对手的问题：就是你变强的机会

三、不要轻易离开团队，否则你要从零开始做起

1、不要想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点

2、对领导很重要，愿意教你的放手让你做的领导绝对要珍惜

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨就是打你自己的耳光，说自己无能更是放弃机会

4、心怀感恩心，感谢公司给你的平台，感谢伙伴给你的配合

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是慈善

6、遇到问题请先思考，只反映问题就是初级水平，思考问题并解决问题才是高级水平

四、谁能最后享受胜利成果？

1、能始终跟着团队一起成长的人

2、对团队始终看好的人

3、在团队始终探索中能找到自己位置的人

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人

5、抗压能力强，且有耐性的人

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

7、不计较个人得失，顾全大局的人

8、雄心博大、德才兼备有奉献的人

五、只为成功找方法，不为失败找借口

1、你的责任就是你的方向

2、你的经历就是你的资本

3、你的性格就是你的命运

4、复杂的事情简单做，你就是专家

5、简单的事情重复做，你就是行家

6、美好是属于自信者的

7、机会是属于开阔者的

8、奇迹是属于执著者的

六、对领导而言，爱他就是严格要求他

1、对你严格要求的领导才能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者必使我强大

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大自强不息

3、凡事想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人在温顺的环境中都会失去狼性

4、凡事想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下要么变成狼，要么被狼吃掉

5、最不给员工安全感的公司，其实给予真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们成长，也因此他们有了未来

6、如果真正爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长 7如果你碍情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊，老油条，小白兔，这是对

下属最大的不负责任，因为这只会助长他们的任性，嫉妒和懒惰

8、让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观价值观，并具备了完善的品行

9、让员工不断成长，就是领导对下属最伟大的爱

10、穷人爱存钱 夫人爱融资

11、做好靠管理 做大靠融资

12、没有融不到的资金 只有不会融资的人