城管公用中队分队长竞争上岗演讲稿

这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队，力争年底评得“文明分队”。

首先，打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难，单 靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达”，“下情上达”的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中无坚不摧。 其次，打造一支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。 第三、打造一支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现，执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形发展是分队长的失职，在以后的工作中有计划、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，直接判断违法事实、性质轻重；直接面对当事人的推诿和拖拉；直接面对围观群众的说情和谩骂；直接面对询问时抵赖、推卸、拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法能力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。 第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队、中队安排的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不

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把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探索新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯、支持的前提下来实施。

夏彬斌：有重点有计划重实效努力开创新局面

我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是： 首先，尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手，一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划，同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面，要及时向中队汇报日常的执法情况和（来源于新世纪范本网)分队队员的各种情况包括工作的，生活的和思想动态等方面的情况，以便中队能及时了解各种情况，从而做出准确的决定。

其次，分队内部管理要“以人为本”，以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调，平时多和大家交心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动，增加分队内活跃的气氛，增进队员之间的相互了解，培养信任感。同时分队在制定计划和制度时，就要多听取分队人员的意见，从分队实际出发，充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事，办实事，尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆，只有分队内部团结，有凝聚力，工作才能形成合力。

再次，执法工作要“有重点，有计划，重实效，努力开创执法新局面”。

1、利用社会上一切可利用的力量，帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便及时为我们提供执法信息。此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系，一方面在需要时可以借助他们的执法力量帮助我们，以弥补我们执法力量的不足，另一方面也可以达到信息资源的共享。

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2、在燃气方面的执法，重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点，加强检查、管理、宣传和教育，根据条例上的规定，使他们逐步走上规范化管理。对于学校，宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站，要有计划地定期进行检查，防患于未来。而对于无照经营的代充点，则以堵疏结合。教育一批，整改一批，对于教育无效，又不整改的，则予以查处，以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也减少了无照经营的代充点的生存空间。

3、在供节水方面的执法，在我们日常的巡查的同时，要充分利用自来水公司提供的信息，加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源，也能及时查处违法案件，达到事半功倍。

4、坚持开展“亲民宣传”。有计划地增加进社区执法宣传的频率，拉近我们与市民的距离，提高市民对我们城管执法的认识 。在宣传的同时又能听到群众的心声，还能树立我们直属大队良好的公众形象。

5、针对我们执法力量不足的实际情况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，发现情况后分队再进行集中整治，注重实效，以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的一个良性循环：就是现有的违法案件得到及时处理的同时，可以预防

和减少新的违法行为的发生，开创新的局面。 最后，就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出一个良好的学习氛围，以提高分队人员的学习积极性，从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论，不拘于形式，可以是全体参加，也可以是2人，3

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人进行讨论。内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查情况，分队长要善于发现，善于收集这方面的材料，目的就是在分队内营造一个自由的，活跃的，丰富的学习环境，鼓励队员们发表各自的观点，培养队员们的学习积极性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而达到共同提高。

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第二篇：街道城管科科长竞争上岗演讲稿

×××街道城管科科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！很荣幸参加这次竞聘，首先感谢街道党委、政府为我们提供了一个学习和锻炼的机会。我叫×××，现年 岁，中共党员，大学学历，××年参加工作，先后从事过 工作，现为街道党政办副主任。多年来，在领导和同志的帮助下，我勤勤恳恳，扎实工作，不断进取，在思想上和工作上都有了较大的进步，因此我今天充满信心走上这竞聘讲台，我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好城管科工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

我之所以选择竞争这个岗位，是因为这个岗位具有巨大的挑战性。当前，我市建设处于“大开发、大发展”的关键时期，城市的面貌日新月异，城市的发展令人鼓舞，随之而来的是对城市管理和城市形象的新定位、新目标、新要求。城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作，事关百姓安居乐业，事关经济社会发展，牵动千家万户，不是中心，影响中心，需要上下联动，各方协作，不断创新，具有很强的挑战性。我是一个愿意也敢于挑战何任困难的人，我希望倾注自己的智慧和力量投身于城市管理工作，为×××经济社会发展做出自己的贡献！

我之所以选择竞争这个岗位，是因为这个岗位更能体现我的人生价值。城市的发展应该是科学发展，城市的管理必

然是科学管理。在传统体制下，那种纯粹依靠行政命令、主观意志的管理模式已经渐行渐远，取而代之的是准确把握政策的宏观管理，严格执行法律的依法管理，心系人民群众的服务式管理。人生的价值在于创造，城管科科长正是一个富于创造性的岗位，我希望通过这一全新的平台，创造出顺应社会发展、契合法律规范、独具个性特色的管理的方式，在创造中实现自己的理想。人生的价值还在于奉献，城市管理工作是一项非常辛苦的工作，压力大、难度大、强度高，需要一大批默默工作，不计付出的奉献者，我相信，将青春和智慧奉献给社会、奉献给大众的人，才是真正快乐和幸福的人。

我之所以选择竞争这个岗位，是因为我具备良好的素质。作为城管科科长，必须具有较高的政治素质。我是一名党员，也是一名国家公职人员，我深深地知道，鲜明的政治立场、强烈的大局意识、高度的责任观念是做好工作的前提。我曾先后担任过街道党政办秘书、副主任，也曾在政务大厅从事过城市管理业务工作，不管处在什么岗位，从事什么工作，我都能以强烈的事业心和高度的责任感，围绕中心，立足本职，兢兢业业，争先创优。同时，通过多岗位的锻炼，开阔了我的眼界，积累了我的经验，使我具备了较强的组织领导和沟通协调能力，使我具有较强的社会适应性，我相信自己能够胜任不同岗位和职位的工作，我希望在更广阔的舞台上展示自己、锻炼自己、提高自己。如果组织和同志们能给我一次机会，我一定会给大家带来许多的惊喜！

如果我能有幸能竞选上城管科科长的岗位，我将在街道党委、政府的领导下，在其他同志的配合下，担负起使命，恪尽职守，勤奋工作，竭尽全力完成组织交给我的任务。主要从几下几个方面做起。

第一、坚持服务一个中心。随着经济社会的快速发展，为城市管理带来了难得的机遇，注入了不竭的动力，同时也提出了崭新的课题，城管执法工作的难度将会越来越大，任务将会越来越重，要求将会越来越高。在此形势下，我会紧贴街道党委、政府的工作中心，坚持“抓城管、促发展”的理念，依靠领导的大力支持，把城管工作打造成为经济发展的“助推器”，把城管队伍建设成为促进开发区经济发展的先行军，在自己的职责范围内，实现城市管理与经济建设的良性互动。

第二，强化两个意识。强化法制意识。把依法行政作为城市管理工作的生命线，强化个人的法制意识，加强对城市管理的法律法规学习，熟悉城市管理的制度政策，做到依法办事、依法行政、依法管理。强化队伍的法制意识，着力塑造懂法、守法、文明执法的优秀群体，形成人人维护法律、个个尊重法律的联动效应。强化群众的法制意识，从普法着手，采用多种形式，加大法律法规的宣传力度，提高群众守法的自觉性，进一步优化执法环境。强化群众意识，心系群众，执法为民是我们工作的出发点和落脚点，在工作中，对市民反应强烈的热点、难点问题，我们都要以高度的主人翁精神正确对待，注重调查研究，具体分析，统筹兼顾，以“群

众想的是什么，群众盼望的是什么，群众需要的是什么”为出发点和落脚点，及时研究解决问题的对策和方法，积极为群众排忧解难。

第三，实现三个目标。一是实现人性化服务，贯彻“以人为本”思想，以人性化的服务赢得社会的认同；二是实施长效化管理，克服短期行为，用制度来规范城管执法工作的每一个环节；三是努力推动城管工作上新台阶，结合街道实际，运用现代管理科学、现代人文思想、现代科技手段，开辟城管执法的个性化空间，探索独具特色、富有魅力的城管模式，让群众满意、让领导放心、让社会认可。

尊敬的领导、各位评委，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我城管科科长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使城管科的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。如果竞争失败，我以将“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。

谢谢大家！