学院信息中心副主任竞聘演讲稿
各位领导,同志们大家好:
今天,当我再一次走上中层干部竞聘的演讲台前,我的内心充满了感激和自信。首先感谢学院党委给我提供了展示自我的舞台和施展才华的机会,其次,通过近三年在信息中心副主任岗位上的工作锻炼,不仅学习了广博的专业知识,掌握了娴熟的专业技能,也积累了一定的工作经验,使我增强了竞聘副主任岗位的自信心。
我叫××,中共党员,××大学《软件工程》专业,硕士研究生毕业,现任信息中心副主任,今天竞聘的岗位依然是信息中心副主任。
我竞聘的优势表现在以下两个方面:
一、 具备了担当该职务所必须的政治素养和良好作风
通过学习实践科学发展观,进一步提高了领导能力和工作效率,增强了开拓创新精神,使本部门工作能够服务于学院中心,服务于教学系部,以满腔的热情为广大师生服务。多年的工作经历培养了我,严明的组织纪律性,吃苦耐
劳的精神,雷厉风行的作风和无私奉献的品质,这是干好一切工作的思想基础。
二、热爱自己的本职工作
我酷爱自己所学的计算机专业,从参加工作至今,一直从事计算机,信息系统维护和管理工作,积累了丰富的工作经验,同时也具有较强的工作能力,并且乐于从事这项工作。
今后的工作设想
如果此次能竞聘成功,我将尽全力协助部门领导开展如下工作:
1、结合学院示范建设,制定学院信息化建设方案,完善规章制度,实现数字化校园建设工程。
2、加强信息中心教学管理工作,保证全院计算机、多媒体、语音室的正常教学服务。
3、建设框架合理,信息量大的学院门户网站,配合学院二级管理,建好学院二级网站。
4、加强本部门人员的培训,提高素质,打造一个优秀的服务团队。及时完成领导交办的各项工作任务,让全院师生有一个安全、稳定、高速的上网环境,逐步实现学院无线上网全覆盖的信息化管理目标。
5、实施数字化校园建设工程,建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的包括教学管理、学生管理、后勤管理以及行政管理等全部内容的综合管理信息系统,为学院示范建设和科学发展作出积极贡献。
以上是我的的竞聘演讲,希望大家能够支持我,谢谢!
竞聘学院副院长演讲稿
首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫**,现年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,*年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是**学院副院长。
下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!
一、竞聘优势:
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:
1. 坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共 产 党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。
2. 对学院的热爱。
*年大学毕业后来我校*学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于*年赴*大学从事产业经济学的研究,*年赴*大学从事生态经济的研究,*年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3. 高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
*年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;*年,作为*学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从*年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!
4. 具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,*岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标:
我竞聘的职位是*院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:(1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。(2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施:
1. 走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。
2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3. 加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研
人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。
4. 以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的*学院。
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